1、安全預測預警管理規定第一章總則第一條為加強酒店安全管理水平，規范各類職業健康安全 等信息的管理流程，做好對事故的防控，對在生產經營、作 業服務場所由現的安全生產、治安防火、食品衛生、設備器 材管理、職業健康、交通安全、環境保護、勞動紀律、安全 操作、安全培訓、應急預案管理等問題，做到早發現、早處 理、早排除，確保酒店安全管理責任落實到位，消除事故隱患，特制訂本規定。第二條 在本酒店的生產經營、作業服務場所的安全生產、治安防火、食品衛生、設備器材管理、職業健康、交通安全、 環境保護、勞動紀律、安全操作、安全培訓、應急預案管理 等方面的問題信息管理適用本規定。第二章分類第三條按安全問題信息的來源、

2、問題的嚴重性和緊迫程度， 把安全生產、治安防火、食品衛生、設備器材管理、職業健 康、交通安全、環境保護、勞動紀律、安全操作、安全培訓I、 應急預案管理等發現的問題信息（簡稱為安全問題）分為以下四類：現場事故隱患整改通知單（白單），安委會、）一（保安部（安全辦）檢查發現部門、班組、崗位由現安全違規 情況，由保安部（安全辦）向相關部門發生（白單）立即整 改意見，采用現場事故隱患整改通知單（白單）傳交責任部門。（二）現場事故隱患整改通知單 （黃單），安委會、保安 部（安全辦）人員發現的安全問題或事故隱患，或要求有關 部門限期整改意見，采用現場事故隱患整改通知單（黃單）傳交責任部門（三）現場事故隱患整

3、改通知單 （紅單），安委會、保安 部（安全辦）人員在現場發現嚴重的安全隱患或不可允許事 件，責令有關部門必須立即組織整改，限期完成的；采取現場事故隱患整改通知單（紅單）傳交責任部門；（黃單）不 按期整改或整改不徹底，升級為紅單的，采用現場事故隱 患整改通知單（紅單）傳交責任部門。（四）停工/復工通知單，滿足第七條第（二）項情形的， 將開由此單。第三章運行程序第四條 現場事故隱患整改通知單（白單）的運行程序。（一）使用部門：保安部（安全辦）（二）保安部（安全辦）人員檢查發現安全違規問題，需要及時通知并要求相關部門立即整改的，可發生“白單” 。“白 單” 一式三份，一份發生責任部門留底，一份抄送保

4、安部，一份送交安全生產委員會（總經辦）；（三）責任部門接“白單”后，負責填寫“責任部門填寫”欄，并組織實施整改，自行存檔一份，另一份向保安部（安全辦）回復整改情況，由保安部（安全辦）填寫復查效果驗證，做好閉環；（四）保安部（安全辦）對相關部門的處理和反饋情況進行跟蹤、協調和督促；（五）“白單”運行流程圖如下：協調、處理酒店安委開出“白單（安全辦保安督促 責任部填寫“責任部門填寫欄”，整改、處理、反饋（六）反饋期限：自收到之日起，以整改通知單上注明的限期為準。第五條現場事故隱患整改通知單（黃單）的運行程序：（一）使用部門：安委會、保安部（安全辦）；（二）在酒店范圍內發現或由其它信息來源經保安部證

5、食品衛生、治安防火、（安全生產、違章現象實的安全隱患、.設備器材管理、職業健康、交通安全、環境保護、勞動紀律、 安全操作、安全培訓、應急預案管理等方面的問題），責令有關部門采取整改和今后預防措施，限期整改的，由安委會、或保安部（安全辦）人員填寫“黃單”。“黃單” 一式兩份，經保安部（安全辦）總監簽字后，一份存檔，一份送責任部 門整改；（三）責任部門接到“黃單”后，組織實施整改，把整改情 況、原因分析、糾正措施填在“責任部門填寫”欄，經部門 總監（安全責任人）簽名后，回復保安部（安全辦）；（四）保安部（安全辦）接到整改部門總監確認的“黃單” 后，派員進行復檢確認，在“整改措施效果驗證”欄填寫意

6、見，閉環；（五）“黃單”運行流程圖如下：填“處理意見”開出“黃單”安委會或保安責任部門 部（安全辦）復查閉環填寫“責任部門填寫欄”，整改、處理、反饋（六）反饋期限為：收到日起，以通知單上注明的限期整改 時間為準。現場事故隱患整改通知單（紅單）的運行第六條.程序。（一）使用部門：安委會、保安部（安全辦）（二）存在以下情況之一者：嚴重的安全隱患或環境污染，重復發生的違章，部門違章（在同一部門同一區域同時被發現同類性質違章3起及以上的屬于部門違章）；對“黃單” 的項目或安全檢查通報項目不積極組織處理而被升級為“紅單”的項目。由安委會或保安部（安全辦）總監填寫“紅單”， 發給責任部門簽收，“紅單” 一

7、式兩份，一份存檔，一份送 責任部門；（三）責任部門接到紅單后，必須按整改項目內容、限定整 改期限，組織人力、物力和財力進行整改，整改完成后，由 整改部門主管填寫“整改情況反饋”欄并簽名，由保安部（安 全辦）進行復查，填寫“整改效果驗證確認”欄，保安部主 管領導簽名，一份由安全辦存檔留底，一份抄報安委會； （四）“紅單”運行流程圖如下：開出“紅單”保安部安委會、 責任部門復查閉環填寫“責任部門填寫欄”，整改、處理、反饋（五）反饋期限：自收件即日起，以通知單上注明的限期整改為準。復工通知單的運行程序。/停工 第七條.（一）使用部門：安全生產委員會（二）有下列情形之一，將發生停工通知單：1）責任部門

8、接到“紅單”或對重大事故隱患沒有在規定時間內組織整改并反饋的；2）責任部門接到“黃單”、現場事故隱患整改通知單 后,在規定時間內整改率不足 80%勺；3）隨時可能危及人員生命安全、財產安全的；4）在同一作業區域由現 3處（含3處）以上隱患的,5）上級主管部門或政府職能部門發生限期整改指令的。（三）相關部門在收到停工通知單后，必須立即停止通 知單上要求區域的作業活動，組織力量做好隱患整改工作；（四）保安部（安全辦）對發生的停工通知單組織全過 程整改跟蹤、復查，經確認整改完成，通過效果驗證，發生復工通知單；（五）相關部門在收到復工通知單后方可復工。第四章考核第八條 員工發現有關部門對存在的危險源或

9、環境因素未 采取有效控制措施，潛在問題或隱患，隨時可向保安部（安 全辦）報告安全信息，經保安部（安全辦）確認跟進處置。對連續十二個月未收到黃單的部門，由保安部第九條.（安全辦）向酒店建議給予獎勵5分。第十條 有關部門接到“白單”項目沒有在規定時間內組織處理并反饋的，升級為“黃單”項目處理扣 5分（250元）c 第十一條 有關部門接到“黃單”項目，沒有在規定時間內 組織整改處理并反饋的， 每項考核責任部門扣 5分（250元） 和部門直接責任人扣 2分（100元），同時該“黃單”項目開 級為“紅單”項目處理。第十二條 有關部門接到“紅單”項目，沒有在規定時間內 組織整改并反饋的，每項考核責任部門扣

10、10分（500元），考核責任領導扣4分（200元），同時進行通報。第十三條 因整改不力，導致開由停工通知單的，每次 考核責任部門20分（1000元），考核責任部門總監扣 10分（500 元）。第十四條 對在十二個月內，累計發生3起“紅單”項目，考核責任部門、部門總監被取消年終安全生產獎勵。第十五條 對在十二個月內，累計由現2起停工通知單，考核責任部門、部門總監被取消年終安全生產獎勵。考核責任部門總監扣罰年終花紅（5000元）。第五章附則第十六條本規定解釋權屬安全生產委員會。第十七條附件。現場事故隱患整改通知單 1.附表.附表2.停工/復工通知單附表3.安全風險分析表附表1:現場事故隱患整改通知單責任部門: 安委會或保安部（安全辦）填寫 類別：？白？黃 隱患描述：問題，開單人：責任部 門填寫原因分析：整改措施：糾正（預防）措施：整改經辦人安委會或保安部（安全辦）填寫復查整改措施復查驗證人?紅 ？安全檢查 限期整改完成日期：:保安部（安全辦）簽發人/日期：/日期：責任部門總監/日期：:效果驗證：/日期：/安委會或保安部