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文檔簡介
1、煙臺工程施工管理 工程施工管理 一、全面了解工程概況,從而有備而戰 要做好每項工作,都必須在工作前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。關于施工工程,也要做好施工前的準備,了解工程概況。不了解工程狀況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。 那么怎樣做施工前的準備工作呢?首先要熟悉施工圖紙、有關技術規范和操作規程,了解制定要求及細部、節點做法,弄清有關技術資料對工程質量的要求;其次要熟悉施工組織制定及有關技術經濟文件;弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最后對施工現場進行勘察和了解,古語有云":紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。'要清楚、全
2、面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本狀況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。 二、執行目標組織,面面俱到 執行有目標的組織協調控制是基層施工技術的一項十分關鍵的工作。做好施工準備,向施工人員交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務,實現建筑施工整體目標創造了一優良的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織制定和有關技術、經濟文件的要求,圍繞著質量、工期、成本等制定施工目標,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,嚴格協調控制,使施工中人、財、物和各種關系能夠堅持最好的結合,保證工程的順利進行。基層施工技術員在
3、施工階段的組織管理中應區別不同狀況,依據輕重緩急,把主要精力用在影響實現施工整體目標最薄弱的環節上去,發現偏離目標的傾向就應在施工過程中及時采用措施,加以補救。關鍵部位要組織有關人員強化檢查,預防事故的發生,凡屬關鍵部位施工的主要操作人員,必須強調其應有相應的技術操作水平。 三、安全管理,施工有效的快速的基礎 安全管理是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理是一種動態管理。安全管理,主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時,又是確保生產處于最正確安全狀態的根本環節。施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安
4、全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制。 施工過程質量監控管理 施工過程質量監控的范圍及重點在施工過程中質量監控的范圍較廣,從制定圖紙、原材料到分部分項工程施工,每一個環節都不能被忽視,熟悉和掌握監控的范圍及重點,有利于事前采用措施,使質量處于預控狀態,在一般狀況下質量監控的范圍及重點為: 對原材料、半成品、成品的質量監控是質量監控的關鍵環節。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量,因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物,還要檢查質保書,看它的型號、規格、性能等是否符合制定要求,對鋼材、水泥、防水材料等還要依
5、據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品,在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。 抓分部、分項工程按規定規程施工是質量監控的主要環節。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎,因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。 在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工,在施工過程中按工序進行控制,出現問題應馬上改正,把事故苗頭消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護,也是一項不容忽視的監控目標。 強化和改善工程施工管理的措施 (一)提升工程施工管理質量,打造精品工程 "百年大計,質量第一',建筑企業要在市場的
6、優勝劣汰中生存和發展,就必須嚴格控制質量。一是建筑產品主體結構的質量,二是目測感官方面的質量,三是使用功能方面的質量。建筑產品的特別性決定了建筑產品從制定階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質量問題,如滲漏、開裂等質量通病,要對質量通病的原因進行深入分析,并做出相應的防治措施,以引起高度重視。只有實施科學的、有效的施工管理,施工企業提升計劃的應用水平,除了從源頭抓起,盡快規范建筑管理體制之外,還要從提升企業自身的市場競爭力的高度,通過全面的實施網絡計劃促進企業管理上質量,上水平,從而生產高質量高水平的工程產品,打造精品工程。 (二)強化安全意識,強化施工質量安全管理 建筑企業應該
7、高度重視建筑現場施工的安全管理,保持以人為本,安全第一的原則,實現"零事故'。工程施工管理要注重細節,尤其是關于防火,禁止亂搭亂接電線,腳手架搭設,戴安全帽、安全帶等方面的施工安全問題,必須設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患于未然。 (三)強化施工現場管理 施工現場管理是一個完整有序的系統,在這個系統中,質量管理是核心,圍繞"建筑產品質量管理'主線,通過深入開展文明標準化工地達標活動,為創優質工程提供條件和確保。這就是強化施工現場管理的理念。具體而言,就是要強化工序質量的控制,工序質量控制的目的就是要發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除制約因素,使工序質量控制在一定范圍內,以保證每道工序的質量。工序質量控制是過程質量控制的基本點,是現場質量控制的核心內容。另外,在施工過程中的質量檢查也是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控,來保證工序的施工質量符合合同規定的質量要求,避免質量事故的發生。最后,要通過開展文明標準化工地達標活動,落實ISO9002標準提出的創造
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