1、xxxx發電廠企業標準Q/225 011998標準化管理標準1998 10 10 發布xxxx發電廠Q/225 - 0119981998 10 10 實施發布本標準以標準化工作導則（GB/T1 ）、GB/T15498 - 1995管理標準工作標準體 系的構成和要求為基礎，按照DL/T600 - 1996電力標準編寫的基本規定，執行 xxxx電力集團公司規定的標準體系，結合本廠具體情況編寫的。編寫要求和表述方法 符合上述標準和規定。本標準對我廠標準化領域管理事項作了規定，以促進和規范企業標準化工作。本標準自發布之日起實施。本標準的附錄A是標準的附錄。附加說明本標準由廠標準化委員會提出。本標準由廠

2、標準化委員會歸口。本標準起草單位：企劃部。本標準主要起草人：xxx。審核：xxx。審定：xxx。審批：xxx。本標準于1998年首次發布實施。本標準由廠標準化委員會負責解釋。xxxx發電廠企業標準標準化管理標準1 范圍本標準規定了本企業標準化的任務、標準化機構、職責、管理內容與要求、企業標準體系的制定、實施、標準實施的監督檢查。本標準適用于本企業標準化工作。2 引用標準下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。在標準出 版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列 標準最新版本的可能性。GB/T1.1 - 1993 標準化工作導則 第1單元：標

3、準的起草與表述規則第1部分：標準編寫的基本規定GB/T15496 - 1995 企業標準化工作指南DL/T600 - 1996 電力標準編寫的基本規定Q/213 01 1998 xxxx電力集團公司企業標準標準化管理標準3 定義見Q/225.02 - 1998 廠企業標準體系編制規定4 管理職能、職責xxxx發電廠1998 10 10批準1998 -10-10 實施4.1 標準化機構及職能4.1.1 設立廠標準化委員會標準化委員會是本企業標準化工作的領導機構。領導貫徹國家標準化工作的方針、 政策、法律、法規，決策企業標準的建立、實施、完善、保持和監督實施中的重大事4.1.2 企劃部是標準化委員

4、會的日常工作機構，組織貫徹落實標準經委員會的決定， 組織協調和指導企業標準的建立、實施、完善、保持和監督實施的工作，負責企業標 準化領域的日常工作。4.2 企業領導的職責4.2.1 領導貫徹國家標準化工作的方針、政策、法律、法規。4.2.2 決策標準化工作任務，目標，指標。4.2.3 審定或審批企業標準，廠長批準企業標準。4.2.4 審批標準化工作規劃、計劃。4.2.5 領導制定標準、實施標準和對標準的實施監督檢查。4.2.6 對推動企業標準化工作做出貢獻的單位和個人進行表彰、獎勵，對不認真實施 標準，造成損失的責任者按規定進行處理。4.3 標準化委員會職責4.3.1 組織貫徹國家標準化工作的

5、方針、政策、法律、法規。4.3.2 組織貫徹國家標準、行業標準、上級企業標準和地方相關標準。4.3.3 決策企業標準的建立、實施、完善、保持和監督實施中的重大事項。4.3.4 發布企業標準4.4 企劃部職責4.4.1 組織、協調和指導貫徹國家、上級和地方相關的標準經工作的方針、政策、法律。4.4.2 組織制定企業標準體系表，建立企業標準體系。4.4.3 組織制定、復審企業標準。4.4.4 組織實施國家標準、行業標準、上級企業標準和地方相關標準。4.4.5 編制企業的標準化工作規劃、計劃。4.4.6 組織對企業實施標準的情況進行監督檢查和考核。4.4.7 負責對技術改造和技術引進的標準化工作提出

6、標準化要求，進行標準化審查。4.4.8 負責標準化效果的評價與計算，總結標準化工作經驗。4.4.9 統一歸口管理各類標準，對其存檔，發放。4.4.10 對有關部門的標準化工作進行指導。4.4.11 承擔上級委托的有關標準化的其他任務。4.4.12 負責標準化的日常管理工作。4.5 各部門職責4.5.1 各部門的主要負責人是本部門的標準化工作的責任人。4.5.2 負責本部門的企業標準化領域的工作。4.5.3 負責貫徹標準化委員會關于企業標準化工作的決定。4.5.4 各職能部門負責職責范圍內技術標準、管理標準的編制、實施、完善、指導和 監督。4.5.5 各部門負責本部門各級崗位的工作標準的編制、實

7、施、完善和監督。4.6 標準化委員會的職權4.6.1 撤銷本企業不符合上級標準化方針、政策和法規的文件和規定。4.6.2 監督本企業各類標準的貫徹執行。4.6.3 對標準化工作人員晉升或技術職稱的聘任提出建議。4.7 企劃部職權。4.7.1 有權檢查、指導、考核有關部門制定、貫徹標準的情況。4.7.2 有權向有關部門索取和查閱與標準化有關的（包括引進的標準）信息資料，原 始記錄、資料。4.7.3 有權審核企業各類標準，對不符合標準化要求者不予審簽。5 管理內容與方法5.1 企業標準化工作的基本任務5.1.1 貫徹執行國家和地方有關標準化的法律、法規、方針、政策。5.1.2 實施國家標準、行業標

8、準、上級企業標準、地方相關標準。5.1.3 實施電力工業技術管理法規等相關技術法規。5.1.4 制定和實施企業標準5.1.5 對標準的實施進行監督檢查。5.2 標準化工作的規劃與計劃5.2.1 標準化工作計劃每年編制一次，于11月底前完成，列入明年企業的綜合計劃 內下達實施。5.2.2 標準化工作規劃每三至五年編制一次，于本規劃期最后一年的11月底前編制 下一規劃期的規劃。5.2.3 編制的年度工作計劃與規劃，應符合上級對標準工作的要求，且符合本廠生產、 經營、管理的現狀。規劃實行動態管理，每年滾動修正一次。5.2.4 規劃與計劃的內容主要包括：制定、復審標準的組織、分工、項目；貫徹標準 的總

9、體目標、措施；標準化培訓教育安排等。5.3 企業標準制定的原則5.3.1 貫徹國家、行業和地方有關的方針、政策、法律、法規和行業有關的技術政策 等。執行強制性國家標準、行業標準和地方標準。5.3.2 保證安全、文明生產和環境保護工作。5.3.3 有利于企業的技術進步，提高設備健康水平。5.3.4 有利于提高質量，降低消耗，提高效益。5.3.5 有利提高企業的管理水平，促進管理和工作的科學化、規范化、標準化。5.3.6 制定的企業標準要先進合理、簡化、統一、適用，便于實施、檢查與考核。5.3.7 本廠內的標準之間應協調一致。5.3.8 積極采用國內先進標準和國際標準。5.4 標準的制定程序5.4

10、.1 標準的形成應經過編制草案，征求意見及初審、審定、審批四道工序，并由企業法人代表批準、發布、實施，見附錄A (標準的附錄)企業標準制定程序。5.4.2 標準的編制5.4.2.1 按照分工與組織，成立標準編制小組并指定專門編寫人員，確定工作內容。主 要內容為標準的適用領域和范圍；標準要達到的目的和水平要求；工作步驟和時間進 度安排等。5.4.2.2 調查研究、收集資料，為標準編制提供依據編寫標準草案，同時編寫“標準編制說明"，附標準草案前頁。a) 各類標準編寫的共性部分應符合廠企業標準編寫的基本規定；b) 管理標準、工作標準的編寫還應符合廠企業標準編寫的基本規定；c) “標準編制說

11、明”應包括：工作簡要過程，標準編制的原則和確定標準主要 內容的依據，采用國際標準或國內先進標準的情況及對比分析，與現行法律、法規、 規章和強制性標準的關系，實施標準的要求和措施、建議等。5.4.3 標準草案的初審和征求意見5.4.3.1 初審a) 生產技術部進行技術標準的初審；b) 職能管理部門組織對職責范圍內歸口的管理標準的草案進行初審；c) 工作標準的初審見5.4.4.3。5.4.3.2 征求意見標準起草部門(或人員)將初審修改的標準草案并標準編制說明送有關部門、人 員，廣泛征求收集意見，組織討論分析，確定采納、修改的意見，進行修改整理，形 成標準送審稿。對規程類標準、重大管理標準，形成的

12、標準送審稿還應包括“意見匯總及處理表” 及修改補充后的“標準編制說明”。5.4.4 標準的審定、審批5.4.4.1 技術標準的審定、審批a) 分管副總組織技術標準的審定。b) 與該項標準有關的管理、實施部門，技術、管理人員，標準編寫者參加召開 的審查會議。各方人員的意見經過充分會診討論和協調，取得基本一致，形成審查會 議紀要。確保標準的先進性，適用性和準確性；c) 標準審查后，修改標準送審稿，與補充的“意見匯總處理表”、“標準編制說 明”及“審查會議紀要”內容一起，形成“標準報批稿”。5.4.4.2 管理標準的審定、審批a) 一般性管理標準的送審稿由分管副總組織審定；b) 對基礎性、通用性強、

13、涉及面廣的重大管理標準，由分管廠長(或授權副總) 組織審定；c) 管理標準的審定過程，同本標準第5.4.4.1 a)、b)、c);d) 經審定后形成的管理標準審批稿由分管廠長審批，重大管理標準按廠領導工 作分工審批。5.4.4.3 工作標準的初審、審定、審批a) 工作標準由標準起草部門組織對標準草案進行初審；b) 職能部門的專業技術及業務管理崗位工作標準，由部門正職審定，分管廠長 (或授權副總)審批；c) 部門副職的工作標準由部門正職初審、分管副總審定、分管廠長審批；d) 部門正職(或部門)的工作標準由分管副總初審，分管廠長審定，按廠級正 職分工審批；e) 副總工作標準由三總師初審，分管廠長審

14、定，按廠級正職分工審批；f) 廠級領導的工作標準召開標準化委員會會議進行審核審定；g) 副廠長工作標準由廠長審批；h) 工會主席、紀委書記工作標準由黨委書記審批；i) 部門內各級、各類崗位工作標準由本部門組織審定，分管廠長(或授權副總) 審批。5.4.5 標準的批準、發布、實施審批后的標準，由企業法人代表批準，企劃部編號發布，并確定開始實施日期。5.5 企業標準修訂5.5.1 企業標準應定期復審修訂，復審周期一般不超過三年，由企劃部負責組織復審 修訂。新廠新機投產運營初期有關條件可能變化較多，可在穩定運營后，調整修訂一 次。5.5.2 標準有實施過程中，遇有必須及時修訂的有關章條內容，應按本程

15、序執行。5.6 企業標準化實施5.6.1 本企業經批準的技術標準、管理標準及工作標準，均屬強制性標準，一經發布 必須嚴格執行。5.6.2 各級領導、各部門都應按標準組織生產、經營、管理，任何部門和個人不得任 意變更或降低標準。5.6.3 標準一經發布，應組織有關部門，人員進行學習和考試，學習和考試情況書面 保存。5.6.4 新聘任和上崗人員應經崗位工作標準的學習和考試，培訓和考試情況按崗位管 理范圍分別保存或上報。5.7 標準的監督5.7.1 本企業制定的企業標準應接受省電力集團公司有關部門依據有關法律、法規的 檢查。5.7.2 本企業制定修訂的管理標準，工作標準技術要素中應明確規定對標準要實

16、施監 督、檢查的考核內容。5.7.3 標準實施的監督按分級負責分為三級監督。 自我監督，崗位工作人員對應執行的管理標準和工作標準進行自我監督與控 制； 歸口監督，標準歸口的職能部門對職責范圍的標準進行監督； 行政監督，行政監察機構對各級標準進行監督。5.7.4 標準實施的監督中發現的問題應進行糾正。5.7.5 企業標準與企業標準化成果均屬科技成果。對取得顯著經濟效益的企業標準或 對企業標準化工作做出突出成績的部門和人員，應給予表揚和獎勵。對貫徹標準不力， 造成不良后果的，應給予批評教育，對違反標準的規定，造成嚴重后果的，應依照有 關規定予以處罰。5.8 標準的備案5.8.1 制定的技術標準，應在發布30日內到上級主管標準化管理部門備案。5.8.2 受理備案的部門收到備案材料后予以登記。當發現備案的標準違反有關標準， 法規和強制性標準規定時，應責成申報備案的企業限期改正或停止實施。企業制定的 技術標準復審后，應及時向受理備案部門報告復審結果，修訂的企業技術標準要重新 備案。5.8.3 報送標準備案的材料有