1、街道防汛應(yīng)急管理總結(jié)報(bào)告范文 *街道境內(nèi)長23公里的長江干堤在去年7月的防汛大考中，經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)。*街道黨工委在防汛前沿陣地上夯實(shí)應(yīng)急管理工作的神經(jīng)末梢，拓展應(yīng)急管理工作的指揮力，切實(shí)把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為應(yīng)急處置的強(qiáng)大力量。 集中統(tǒng)一的組織體系，讓應(yīng)急響應(yīng)有速度。黨組織在防汛應(yīng)急管理工作中擔(dān)負(fù)著組織領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)是應(yīng)急響應(yīng)的力量源泉。隨著汛情發(fā)展，街道防汛抗旱指揮部對戰(zhàn)線進(jìn)行調(diào)整，形成了3個(gè)分所、22個(gè)防汛點(diǎn)的組織架構(gòu)，第一時(shí)間把支部建在點(diǎn)上，建在防汛帳篷里，讓黨旗在防汛大堤上高高飄揚(yáng)。形成了指揮部—分所—支部三級領(lǐng)

2、導(dǎo)體制，統(tǒng)籌建立以基層黨組織為主體、各方力量廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效的戰(zhàn)時(shí)組織指揮體系，通過日通報(bào)制度、領(lǐng)導(dǎo)包保制度、督查通報(bào)制度對指揮部防汛指令和要求進(jìn)行第一時(shí)間布置和跟蹤問效，確保所有指令執(zhí)行順暢，任務(wù)進(jìn)程井然有序。 全程規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，讓應(yīng)急措施有力度。街道黨工委全程靠前指揮，汛前有預(yù)防，做好應(yīng)急預(yù)案演練、檢查、清障、物資儲備等工作；汛中，日常查險(xiǎn)有記錄：巡堤記錄、200米延伸巡查記錄、重點(diǎn)區(qū)域（機(jī)井、水塘等）臺賬、問題臺賬，同時(shí)結(jié)合實(shí)際編寫處置險(xiǎn)情規(guī)范手冊，按規(guī)范機(jī)制來發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置各類險(xiǎn)情。關(guān)心關(guān)愛一線人員，提供解暑食品、配備醫(yī)藥箱，設(shè)置流動(dòng)醫(yī)生，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)排查滲漏，表彰

3、鼓勵(lì)大堤一線表現(xiàn)突出人員。提前謀劃災(zāi)后救助、重建方案，汛期結(jié)束立即啟動(dòng)報(bào)災(zāi)、設(shè)施設(shè)備重建、防疫消殺、救災(zāi)救助等工作。 運(yùn)轉(zhuǎn)高效的保障體系，讓應(yīng)急后勤有溫度。汛期收到了500人次社會各界愛心企業(yè)、愛心人士捐贈的物資萬余件，物資保障量創(chuàng)歷年之最，給后勤保障工作帶來極大挑戰(zhàn)。早期因點(diǎn)位、人數(shù)驟增造成部分物資缺口，后勤組迅速行動(dòng)，加大采購、募集力度，快速完成相關(guān)物資儲備并登記造冊。同時(shí)，合理調(diào)度，按需分配，建立物資管理分配制度，高效地保障了長江防線上3個(gè)分所、22個(gè)點(diǎn)位的每日物資供應(yīng)。 群策群力的動(dòng)員機(jī)制，讓社會參與有廣度。隨著響應(yīng)級別的提升，每公里防線上配備巡查人員數(shù)量也在增多。時(shí)間緊、任務(wù)重，區(qū)、

4、街道干部全部下沉一線，各村居緊急招募志愿者補(bǔ)充人員力量，此次參與街道防汛工作的人員多達(dá)2000余人，各級黨組織充分發(fā)揮了組織機(jī)制優(yōu)勢，動(dòng)員多方力量形成了干部、民工、志愿者、部隊(duì)、民兵全員上陣的堅(jiān)實(shí)陣線。在關(guān)鍵時(shí)刻，基層黨組織和黨員帶領(lǐng)社會力量構(gòu)建了黨組織統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)、群眾參與、社會協(xié)同的應(yīng)急隊(duì)伍體系。 運(yùn)籌有度的處置能力，讓奠定勝局有高度。在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)各方力量，人員行動(dòng)迅速、工作推進(jìn)有條不紊，成功化解了712漫堤和722管涌兩起標(biāo)志性險(xiǎn)情，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為圓滿完成防汛任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，提高基層黨組織防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力管理能力和