1、泓域咨詢/四平關于成立汽車精密零部件公司可行性研究報告四平關于成立汽車精密零部件公司可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 行業、市場分析17一、 行業發展態勢17二、 汽車零部件行業特征20三、 進入本行業的主要障礙22第三章 項目建設背景、必要性25一、 汽車零部件行業概況及發展趨勢25二、 產業政策27三、 行業的特點和發展趨勢30四、 深度融入國內大循

2、環32五、 項目實施的必要性34第四章 公司籌建方案35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 公司組建方式36四、 公司管理體制36五、 部門職責及權限37六、 核心人員介紹41七、 財務會計制度43第五章 發展規劃分析48一、 公司發展規劃48二、 保障措施49第六章 法人治理結構52一、 股東權利及義務52二、 董事56三、 高級管理人員62四、 監事64第七章 風險防范67一、 項目風險分析67二、 公司競爭劣勢70第八章 環境保護分析71一、 編制依據71二、 環境影響合理性分析72三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物

3、環境影響分析74六、 建設期聲環境影響分析75七、 建設期生態環境影響分析76八、 清潔生產76九、 環境管理分析78十、 環境影響結論82十一、 環境影響建議82第九章 項目選址方案83一、 項目選址原則83二、 建設區基本情況83三、 推進產業轉型升級，構建現代產業體系85四、 項目選址綜合評價86第十章 投資計劃87一、 編制說明87二、 建設投資87建筑工程投資一覽表88主要設備購置一覽表89建設投資估算表90三、 建設期利息91建設期利息估算表91固定資產投資估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計

4、劃與資金籌措一覽表96第十一章 進度計劃98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 經濟收益分析100一、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析105項目投資現金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計劃表109第十三章 項目綜合評價111第十四章 附表附錄113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽

5、表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119營業收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表125建筑工程投資一覽表126項目實施進度計劃一覽表127主要設備購置一覽表128能耗分析一覽表128報告說明xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資136.00萬元，占xx有限責任公司10%股份；xxx集團有限公司出資1224萬元，占xx有限責任公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資16012

6、.02萬元，其中：建設投資13142.29萬元，占項目總投資的82.08%；建設期利息296.20萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金2573.53萬元，占項目總投資的16.07%。項目正常運營每年營業收入28800.00萬元，綜合總成本費用22375.92萬元，凈利潤4702.58萬元，財務內部收益率22.78%，財務凈現值7072.56萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。汽車零部件行業是支撐汽車工業持續健康發展的必要因素。整車制造與技術創新以零部件為基礎，零部件的創新與發展又能推動整車產業的發展。本報告為模板參考范文，不作為

7、投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址四平xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事汽車精密零部件相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（

8、一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2

9、018年12月資產總額6089.184871.344566.89負債總額3343.602674.882507.70股東權益合計2745.582196.462059.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16096.2412876.9912072.18營業利潤3245.272596.222433.95利潤總額2806.162244.932104.62凈利潤2104.621641.601515.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2104.621641.601515.33（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅

10、持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規

11、模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路

12、徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6089.184871.344566.89負債總額3343.602674.882507.70股東權益合計2745.582196.462059.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入16096.2412876.9912072.18營業利潤3245.272596.222433.95利潤總額2806.162244.932104.62凈利潤2104.621641.601515.33歸屬于母公司所有者的凈利潤2104.621641.

13、601515.33六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立汽車精密零部件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由近年來，我國機動車保有量不斷增加。截至2019年底，我國機動車保有量達3.48億輛，其中汽車保有量為2.60億輛。2010年至2019年末，機動車保有量和汽車保有量年均復合增長率分別為5.94%和12.39%，汽車保有量增速尤為明顯。人均汽車保有量也不斷增長，從2010年末的千人68輛增長至2019年末的千人186輛，年均復合增長率為11.83%。“十四五”時期四平發展定位：國家現代農業先導區。聚焦當好現代農業排頭兵、率先實現農業農村現代化，以保障國家糧食安

14、全為重點，以建設現代農業“三大體系”為關鍵，以深化城鄉融合發展為動力，全力打造黑土地保護新樣板、糧食安全新標桿、產業振興新高地、美麗鄉村新典范、鄉村治理新模式，加快建設“生態、宜居、現代、幸福、繁榮”五個鄉村。吉林省三次產業融合發展示范區。把加快產業融合發展作為優化經濟布局和產業轉型升級的重要任務，在推進農業全產業鏈發展、制造業高端化、以信息技術改造提升傳統產業、服務業嵌入一二產業等方面大膽探索、先行先試，建設一批一二三產業融合發展園區和示范基地，為全省乃至全國推進三次產業融合發展摸索經驗、提供樣板。吉林省向南開放的重要門戶。深入開展開放合作，積極參與沈陽經濟圈產業分工協作，對接營口港，全面深

15、化與浙江金華對口合作，主動融入“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶、粵港澳大灣區等國家戰略，有效承接各地產業轉移和配套，將四平市打造成吉林省向南開放的重要前沿和樞紐區域。東北區域重要物流集散地。搶抓國家構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的市場機遇，依托四平獨有的交通樞紐優勢和長平經濟帶產業基礎，建設聯運通道，發展農副產品、專用汽車和零部件、石油、煤炭等大宗商品物流，構建立足吉林、輻射東北，集倉儲、加工、運輸、配送、交易、展示于一體的現代物流基地。加快建設四平內陸港和保稅倉，打通“長平營”和“平蒙歐”通道，建設面向“一帶一路”北線國家的重要物流樞紐、吉林省雙向開放合作

16、的戰略支撐區、長平沈京輻射線的重要支點，打造東北區域重要物流集散地。吉林省高質量發展的重要增長極。搶抓新一輪東北振興、哈長城市群國家戰略、吉林省支持長平一體化協同發展等政策機遇，加強與長春、沈陽等毗鄰地區戰略協同發展，推進長平一體化發展，改造升級傳統產業，培育壯大新興產業，建設科技創新平臺，加快新舊動能轉換，打好產業基礎高級化、產業鏈條現代化攻堅戰，建設國家物流樞紐城市、國家裝備制造新型工業化產業示范基地、中國黑土地保護農機產業創新示范基地、一汽解放四平專用車委托改裝基地，打造吉林省產業創新轉型發展新高地。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約41.00畝。項目擬定建

17、設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套汽車精密零部件的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積45906.69，其中：生產工程30274.04，倉儲工程6520.55，行政辦公及生活服務設施4462.76，公共工程4649.34。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資16012.02萬元，其中：建設投資13142.29萬元，占項目總投資的82.08%；建設期利息296.20萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金2573.53萬元，占項目總投資的16.07%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業

18、收入（SP）：28800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：22375.92萬元。3、凈利潤（NP）：4702.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務內部收益率：22.78%。6、財務凈現值：7072.56萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產

19、品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 行業、市場分析一、 行業發展態勢1、汽車零部件產業潛在規模大，市場集中度進一步提高根據歐美等成熟汽車市場經驗，汽車行業整車與零部件規模比例約為1:1.7。目前我國汽車行業整車與零部件規模比例與成熟汽車市場有一定的差距，我國汽車零部件行業仍有較大的潛在市場空間。同時，隨著我國汽車零部件制造企業的研發創新能力、海外市場開拓能力逐步增強，產品國際競爭力逐步提升，我國汽車零部件產業將迎來新一輪的發展期。成熟的汽車零部件市場具有產業集中的特點。而目前我國汽車零部件制造企

20、業市場集中度較低，競爭激烈。未來，汽車零部件行業將加快并購重組的步伐，整合和擴展產業鏈，市場集中度將進一步提升。2、汽車零部件產業逐步實現結構優化和產品升級我國汽車零部件企業數量眾多，除少數競爭力較強的大型零部件企業外，多數企業規模小、實力弱、研發能力不足，在價格較低、利潤有限的低端零部件市場展開激烈的競爭。隨著我國人口紅利的消失，勞動力成本優勢日益削弱，國內汽車零部件企業只有通過加強技術研發、完善產品結構，實現向系統開發、系統配套、模塊化供貨方向發展，才能在日趨激烈的市場環境保持持續的競爭優勢。3、我國汽車零部件產業對外擴張步伐加快2008年全球金融危機給我國零部件企業帶來向外發展的良機。由

21、于歐美零部件行業在全球金融危機中遭受重創，大量企業出現停產、減產甚至破產的現象。而我國零部件企業得益于國內汽車消費市場的迅速回暖，短期內恢復正常經營，國內零部件企業紛紛嘗試在全球范圍內尋求合作及兼并收購的機會，同時在國際市場上大量吸納優秀人才以擴充研發實力。隨著內資零部件企業在國際市場上的布局拓展和技術提升，我國零部件企業在出口整車配套市場上具有廣闊的發展前景。4、行業發展面臨的機遇（1）國家產業政策促進汽車零部件行業發展汽車工業是我國支柱產業之一，汽車零部件制造業是汽車工業發展的基礎，是汽車工業的重要組成部分。發展我國汽車零部件產業，提升國內汽車零部件生產水平是我國由世界第一汽車產銷大國到世

22、界汽車制造強國的必由之路。同時，對于我國優化產業結構、支撐國內汽車產業進一步健康發展和形成新的經濟增長點具有重要作用。為此，國家出臺多項汽車產業政策，鼓勵汽車零部件企業進行產品研發和技術改造，以提高我國汽車零部件企業的自主創新和參與國內、國際市場競爭的能力。相關政策的出臺有利于汽車零部件行業健康、穩定和有序的發展，有利于進一步促進行業市場增長。（2）我國汽車工業的穩定發展拉動汽車零部件市場需求進入新世紀以來，我國汽車產業快速發展。在2000年我國汽車銷量突破200萬輛后，到2007年連續八年保持兩位數增長，2008年受國際金融危機的影響，我國汽車工業增幅有所回落，但銷量依然增長了6.7%。隨著

23、國家汽車產業振興規劃的出臺，2009年我國汽車市場快速復蘇并呈現了強勁的增長勢頭，全年銷量1,364.48萬輛，同比增長46.2%。2010年，銷量達1,806.19萬輛，同比增長32.4%；2011年和2012年，受國家宏觀調控力度加大，汽車相關鼓勵政策退出等諸多不利因素影響，我國汽車銷量分別微增2.45%和4.3%；根據汽車工業協會的數據顯示，2019年，我國汽車產銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛，其中乘用車產銷量分別為2,136.0萬輛和2144.4萬輛。目前，我國宏觀經濟處于平穩和緩增長期，國家對于汽車工業的支持從根本上沒有改變，汽車工業仍為國家支柱產業之一。居民的購車

24、需求依舊十分旺盛，尤其是三四線及農村汽車市場容量提升空間很大，預計未來幾年，我國汽車工業仍將呈現較好的發展態勢，根據中國汽車工業協會預測，目前乘用車銷量年增速將在5%左右。在我國汽車工業保持穩定發展的背景下，汽車零部件的市場需求將會持續增長。5、行業發展面臨的挑戰（1）高端技術和人才的缺乏汽車零部件行業對于技術人員的知識背景、研發能力及操作經驗積累均有較高要求。由于中國研發起步較晚，業內人才和技術水平仍然較為缺乏，在一定程度上制約了行業的快速發展。（2）下游汽車行業的周期性波動下游汽車行業受國家宏觀經濟、產業政策、環保政策等多因素影響明顯，行業具有較強的周期性特征，對上游廠商有較大影響，汽車零

25、部件行業發展也因此會出現周期性波動。二、 汽車零部件行業特征按照供應的對象分類，汽車零部件市場可以分為整車配套市場和售后維修市場。整車配套市場是指為新車制造配套零部件的市場；售后維修市場是指汽車銷售之后，消費者在使用過程中由于零部件損耗需要進行修理或更換所形成的市場。售后維修市場的產品需求主要以多品種、小批量為主，相對于整車配套市場進入門檻較低。因此，市場集中度較低，競爭較為激烈。1、嚴格的供應商資格認證在整車配套市場中，對零部件產品的品質和質量要求極為嚴格。汽車零部件行業實行嚴格的質量認證體系。2016年10月前，業內主要采用的是ISO/TS16949質量管理體系，要求供應商在原材料管理、生

26、產能力、技術水平、質量管理控制等方面均達到較高的水平。新標準IATF16949:2016于2016年10月發布，現持有ISO/TS16949：2009證書的客戶須在2018年9月14日之前轉換至新版本。汽車零部件企業必須通過質量管理體系的認證，才有機會進入整車配套市場。通過質量管理體系認證之后，汽車零部件企業成為潛在的供應商。各大整車廠商還實行嚴格的供應商評審體系，對供應商的研發技術能力、生產能力、質量管理控制能力等方面進行評審，只有通過評審的企業才能進入各大整車廠商的“合格供應商名錄”，建立起供銷合作關系。2、金字塔式的多層級供應商體系為適應整車配套市場中零部件的復雜性、高質量和專業化等特點

27、，汽車零部件企業內部形成了金字塔式的多層級供應鏈體系。即：供應商按照與整車廠商之間的供應聯系分為一級供應商、二級供應商、三級供應商等多層級關系。一級供應商通過整車廠商的認證，直接為整車廠商供應零部件產品，參與整車的同步研發，為整車廠商提供模塊化供貨服務，與整車廠商存在長期、穩定的合作關系；二級供應商則向一級供應商供應零部件產品，依此類推，并且層級越低，供應商數量也就越多。3、供應商體系具有較強的穩定性由于供應商資格認證較為嚴格，且認證周期長，整車廠商或一級零部件供應商為保證生產的穩定和連續，一旦通過認證后，合作關系將會在較長時間內保持穩定。三、 進入本行業的主要障礙經過長期的發展和積累，汽車零

28、部件行業已形成一定的產業基礎和行業格局，在質量認證和供應商評審、產品研發和模具設計、規模和資金、精細化管理等方面形成市場進入壁壘和障礙。1、質量認證和供應商評審壁壘汽車零部件行業實行嚴格的質量認證體系。2016年10月之前，業內主要采用的是ISO/TS16949質量管理體系。新標準IATF16949：2016于2016年10月發布，現持有ISO/TS16949：2009證書的客戶須在2018年9月14日之前必須轉換至新版本。目前，國內外各大整車廠商、一級零部件供應商基本都要求其供應商進行IATF16949：2016認證，要求供應商在原材料管理、生產能力、技術水平、質量管理控制等方面均達到較高的

29、水平。此外，各大整車廠商、一級零部件供應商還實行嚴格的供應商評審體系，對供應商的研發技術能力、生產能力、質量管理控制能力等方面進行評審，只有通過評審的企業才能進入各大整車廠商、一級零部件供應商的“合格供應商名錄”。雙方建立起供銷關系之后，一般能夠維持較為穩定的長期合作關系。2、產品研發、模具設計等技術壁壘汽車研發周期日趨縮短，新產品開發速度加快，各大整車廠商或一級零部件供應商往往要求配套供應商具有獨立的產品研發和模具設計開發能力，甚至具備與整車廠商同步開發的能力。模具設計開發需要長期的經驗積累和專業技術人員的參與，新進入企業往往由于規模較小、經驗不足無法實現模具的自主開發設計。3、規模和資金壁

30、壘汽車零部件行業是資金密集性行業，在設備投入、技術研發、日常運營等方面需要大量資金，而且零部件的產品單位價值較低，企業只有達到足夠的生產規模才能產生良好的效益。此外，各大整車廠商、一級零部件供應商均要求其供應商擁有一定的資金實力和生產規模，才能滿足其大規模訂單的需求，保證供貨的穩定性和及時性。4、精細化管理的壁壘汽車零部件的生產制造日趨呈現多批次、品種多、質量要求高等特點，生產管理難度較大。只有精細化、系統的管理，企業才能持續保持原材料質量、產品質量的穩定性和供貨的持續性，因此，越來越多的企業采用精細化管理模式，精細化管理涵蓋原材料采購管理、生產過程管理至銷售過程管理。高水平的管理來自于高效精

31、干的管理團隊和持續不斷的管理方法改進，新進入行業的企業難以在短時間內建立高效的管理團隊和穩定的管理機制。第三章 項目建設背景、必要性一、 汽車零部件行業概況及發展趨勢汽車零部件行業為汽車整車制造業提供相應的零部件產品，包括沖壓件產品、注塑組件產品等，是汽車工業發展的基礎，是汽車產業鏈的重要組成部分。隨著世界經濟全球化的發展以及汽車產業專業化水平的提高，汽車零部件行業在汽車產業中的地位越來越重要。1、全球汽車零部件行業發展概況汽車零部件行業是支撐汽車工業持續健康發展的必要因素。整車制造與技術創新以零部件為基礎，零部件的創新與發展又能推動整車產業的發展。隨著各大跨國汽車公司生產經營由傳統的縱向一體

32、化、追求大而全的生產模式逐步轉向精簡機構、以開發整車項目為主的專業化生產模式，整車制造公司大幅降低了零部件自制率，與外部零部件制造企業建立了配套供應關系，形成了專業化分工協作的模式，這大幅推動了汽車零部件行業的市場發展。國際較為成熟的汽車工業市場通常具備成熟的配套零部件市場。經過長期的發展和整合，成熟的汽車零部件市場具有產業集中的特點。國際知名的汽車零部件企業主要集中在北美、歐洲及日本，包括德國的博世（RobertBoschGmbH）、德國的大陸（ContinentalAG）、日本的電裝（DensoCorp.）、加拿大的麥格納（MagnaInternationalInc.）、美國的德爾福（De

33、lphiAutomotive）等。這些企業規模大、技術力量雄厚、資本實力充足，能夠引導世界零部件行業的發展方向。2、我國汽車零部件行業發展概況我國汽車零部件行業興起于二十世紀五十年代。在起步階段，汽車零部件制造企業技術水平較為薄弱，對整車廠商的依賴性較強。隨著我國經濟的高速發展和居民收入水平的提高，汽車消費市場迅速擴張，為我國汽車零部件行業的快速發展奠定了基礎。配套產業政策的相繼出臺，為我國汽車零部件行業的發展壯大創造了良好的外部環境。同時，中國汽配市場的巨大潛力和較為低廉的勞動力成本吸引了國際汽車零部件企業在中國投資設廠，進一步推動了我國汽車零部件制造業的發展壯大。經過多年的積累和發展，汽車

34、零部件企業不斷改進生產工藝、降低生產成本、提高產品質量，在技術水平和生產管理水平上得到了很大程度的提高，形成了一批頗具實力的零部件制造企業。我國部分零部件制造企業已經進入了整車廠全球采購體系，具有較強的市場競爭力。我國汽車零部件制造企業主要有外商投資企業、民營企業等。外商投資企業主要由跨國整車廠商或大型零部件廠商設立，其在技術開發、生產管理等領域擁有先發優勢，且往往與整車廠商建立了較為長期穩定的合作關系，市場競爭力較強。民營企業由于起步較晚，以及資金、技術、人才等方面的缺乏和限制，競爭力不及外資廠商，但隨著我國汽車零部件行業產業結構轉型的穩步推進，民營企業的自主研發能力逐步增強，再加之其成本控

35、制能力較強，民營企業的市場競爭力大幅提升，已經形成了一批可以與外商投資企業相競爭的企業。二、 產業政策1、關于穩定和擴大汽車消費若干措施的通知為穩定和擴大汽車消費，調整國六排放標準實施有關要求、完善新能源汽車購置相關財稅支持政策、加快淘汰報廢老舊柴油貨車、暢通二手車流通交易、用好汽車消費金融等。2、產業結構調整指導目錄（2019年本）輕量化材料應用：高強度鋼、鋁合金、鎂合金、復合塑料、粉末冶金、高強度復合纖維等；新能源汽車關鍵零部件：高安全性能量型動力電池單體；電池正極材料，電池負極材料，電池隔膜；電池管理系統，電機控制器，電動汽車電控集成等。3、關于加快發展流通促進商業消費的意見釋放汽車消費

36、潛力：實施汽車限購的地區要結合實際情況，探索推行逐步放寬或取消限購的具體措施。有條件的地方對購置新能源汽車給予積極支持。促進二手車流通，進一步落實全面取消二手車限遷政策，大氣污染防治重點區域應允許符合在用車排放標準的二手車在本省（市）內交易流通。4、推動重點消費品更新升級暢通資源循環利用實施方案（2019-2020年）大力推動汽車產業電動化、智能化、綠色化，大幅降低新能源汽車成本，加快發展使用便利的新能源汽車。積極推動汽車、家電、消費電子產品更新消費，嚴禁各地出臺新的汽車限購規定，各地不得對新能源汽車實行限行、限購，已實行的應當取消。5、關于進一步完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知調整完

37、善推廣應用補貼政策，以加快促進新能源汽車產業提質增效、增強核心競爭力、實現高質量發展，做好新能源汽車推廣應用工作。具體內容包括提高技術門檻要求、完善新能源汽車補貼標準、完善新能源汽車補貼標準、分類調整運營里程要求。6、進一步優化供給推動消費平穩增長促進形成強大國內市場的實施方案（2019年）多措并舉促進汽車消費，更好滿足居民出行需要。有序推進老舊汽車報廢更新、持續優化新能源汽車補貼結構、促進農村汽車更新換代、穩步推進放寬皮卡車進城限制范圍、加快繁榮二手車市場、進一步優化地方政府機動車管理措施。7、汽車產業投資管理規定鼓勵汽車產能利用率低的省份和企業加大資金投入和兼并重組力度。科學規劃新能源汽車

38、產業布局，鼓勵現有傳統燃油汽車企業加大資金投入，調整產品結構，發展新能源汽車產品。嚴格新建純電動汽車企業投資項目管理，防范盲目布點和低水平重復建設。未來新建獨立燃油車項目將被禁止，現有燃油車產能的擴大也將要滿足更加高標準的要求。支持社會資本投資新能源汽車、智能汽車等，支持國有汽車企業與其他各類企業開展混合所有制改革。8、汽車產業中長期發展規劃提出發展先進車用材料及制造裝備。依托國家科技計劃（專項、基金等），引導汽車行業加強與原材料等相關行業合作，協同開展高強鋼、鋁合金高真空壓鑄、半固態及粉末冶金成型零件產業化及批量應用研究，加快鎂合金、稀土鎂（鋁）合金應用，擴展高性能工程塑件、復合材料應用范圍

39、。鼓勵行業企業加強高強輕質車身、關鍵總成及其精密零部件、電機和電驅動系統等關鍵零部件制造技術攻關，開展汽車整車工藝、關鍵總成和零部件等先進制造裝備的集成創新和工程應用。9、“十三五”汽車工業發展規劃意見提出建立起從整車到關鍵零部件的完整工業體系和自主研發能力，形成中國品牌核心關鍵零部件的自主供應能力。加強整零合作，整車骨干企業要培育戰略性零部件體系，促進形成一批世界級零部件供應商。積極發展整機和零部件再制造業務，促進提高資源循環利用水平。三、 行業的特點和發展趨勢汽車產業是我國國民經濟發展的重要支柱產業之一，具有涉及面廣、市場潛力大、關聯度高、消費拉動大的特點。汽車產業發展水平是衡量一個國家工

40、業化水平、經濟實力和科研創新能力的重要標志。汽車零部件行業是汽車產業中的重要組成部分，在整個汽車產業鏈中占據重要位置。1、汽車產業鏈汽車產業鏈以汽車整車產品為主線，產業上下游覆蓋現代民用產業的諸多領域。汽車產業鏈以汽車整車制造業為核心，向上延伸至汽車零部件制造業及與零部件制造相關的其他基礎工業；向下可延伸至汽車服務貿易業，包括汽車銷售、維修、金融等。汽車零部件制造業為汽車整車制造業提供相應的零部件產品，包括沖壓件產品和注塑組件產品等，是汽車產業鏈中的重要環節。汽車零部件的種類繁多，一輛汽車的零部件總數可達上萬個。按照材質分類，汽車零部件可分為金屬零部件和非金屬零部件；按照使用用途分類，汽車零部

41、件可分為汽車制造用零部件和售后維修用零部件。2、汽車行業概況及發展趨勢（1）全球汽車行業概況經過100多年的發展和演變，汽車產業已步入成熟期。汽車產業集中度較高，市場主要由通用、大眾、豐田、現代、福特等數十家國際整車廠商主導。2017年，全球汽車產量為9,730萬輛，同比增長2.44%。2019年，全球汽車產量為9,179萬輛，同比減少4.02%。（2）我國汽車行業概況汽車行業逐步發展成為我國國民經濟的支柱產業，在社會經濟全局中的重要性逐漸提高。自2009年以來，我國汽車的產銷量已連續多年位居全球首位。2018年，我國汽車產銷量分別為2,780.9萬輛和2,808.1萬輛，同比減少4.2%和2

42、.8%，其中乘用車產銷量分別為2,352.9萬輛和2,371.0萬輛，同比減少5.2%和4.1%。2019年，我國汽車產銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛，同比減少7.5%和8.2%，其中乘用車產銷量分別為2,136.0萬輛和2144.4萬輛，同比減少9.2%和9.6%。從汽車的使用屬性來看，乘用車是我國汽車市場的主力。隨著我國經濟的快速發展，居民收入水平和購買力水平大幅提升，乘用車市場增長快速。2010年至2019年，我國乘用車銷量的年均復合增長率為5.06%。2019年，汽車總銷量中有83.37%是乘用車。我國汽車工業雖然起步較遲，但近年來發展速度迅速，市場規模不斷擴大，形成

43、了多品種、全系列的各類整車和零部件生產及配套體系，產業集中度不斷提高，產品技術水平明顯提升，已經成為世界汽車生產和消費大國，在產業規模、產品開發、結構調整、市場開拓等諸多方面都取得了很大成績。近年來，我國機動車保有量不斷增加。截至2019年底，我國機動車保有量達3.48億輛，其中汽車保有量為2.60億輛。2010年至2019年末，機動車保有量和汽車保有量年均復合增長率分別為5.94%和12.39%，汽車保有量增速尤為明顯。人均汽車保有量也不斷增長，從2010年末的千人68輛增長至2019年末的千人186輛，年均復合增長率為11.83%。四、 深度融入國內大循環向北融入，加快長平一體化協同發展。

44、立足打造吉林省雙翼開放發展的支撐區和東北地區振興發展的新引擎，全面落實長平一體化協同發展戰略合作框架協議，重點推進“一體六同”發展任務，以產業、空間、經濟一體化規劃為主體，以交通同網、園區同建、產業同興、開放同暢、服務同城、生態同治為抓手，構建轉型帶動、區域互動、城鄉聯動的融合發展格局，把長平一體化區域打造成吉林省中部創新轉型示范區核心區。加快推進長平現代農業示范區規劃建設、長伊中線一級公路和四平貨運機場建設，長春到公主嶺至四平市郊鐵路或軌道交通建設，探索建立教育、醫療等公共服務共享機制，加強兩市科技、人才、干部交流合作，讓群眾得到真正的實惠。向南開放，打造吉林省向南開放橋頭堡。堅持向南、向海

45、要未來，實施陸海聯運、產業聯合、要素聯動、貿易暢通“三聯一通”戰略，不斷深化區域協作，努力在國內經濟大循環中贏得優勢、搶占先機。全力打造聯運通道，依托四平內陸港，持續深化與營口市“借港出海”戰略合作，構建連接南方、覆蓋東北、暢通歐亞的海鐵聯運服務網絡，讓四平大宗物資“達江入海”。積極參與區域分工，全面對接環渤海經濟圈、京津冀城市群、沈陽經濟區，深度分析產業關聯度、找準合作最佳切入點，積極培育關聯配套產業，主動承接產業溢出和梯度轉移，鼓勵各縣（市）區、開發區發展“飛地經濟”，實現優勢互補、錯位發展。持續深化與浙江金華對口合作，促進四平產品與浙江市場、四平資源與浙江資本、四平制造與浙江創造深度對接

46、，發展優勢“基因重組”，推動簽約項目盡快落地，努力取得更多實質性成果。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、

47、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政

48、策、汽車精密零部件行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx（集團）有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資136.00萬元，占xx有限責任公司1

49、0%股份；xxx集團有限公司出資1224萬元，占xx有限責任公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員

50、理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產

51、品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司

52、總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及

53、中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，

54、整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素

55、質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、熊xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、

56、副總經理、總工程師。4、魏xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、付xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至20