1、百分百投入 心與心交流目標制定與達成實務2015年04月18日李寧太百分百投入 心與心交流課程大綱第一講 為什么要確立目標第二講 目標管理的三大要素第三講 達成目標的五個步驟第四講 培訓后的行動指南百分百投入 心與心交流第講 為什么要確立目標1百分百投入 心與心交流目標管理是管理的法寶沒有目標你將不知道去往哪里有了目標就能打有準備之仗打有把握之仗有了目標就能對成員工作作科學評價，并分別進行激勵，為進軍下一目標做好準備百分百投入 心與心交流關于目標的五個問題要不要定目標定怎樣的目標如何表達目標如何管理目標如何達成目標怎么樣定目標百分百投入 心與心交流百分百投入 心與心交流百分百投入 心與心交流百

2、分百投入 心與心交流應該要求員工這樣表達工作以考勤統計為例，工作目標這樣表達：“4小時內完成20000人的考勤統計，形成考勤表，上報行政主管。”3個量化指標：時量：4小時內數量：20000人的考勤統計質量：形成考勤表，上報行政主管百分百投入 心與心交流目標的重要性有什么樣的目標，就會有什么樣的公司老板的目標，決定企業的目標中層的目標，決定部門和團隊的目標目標錯了，后面的工作就會跟著錯一個企業有怎樣的未來取決于它有怎樣的目標一個人有怎樣的未來也取決于他有怎樣的目標換言之你想要怎樣的結果和未來首先要有怎樣的目標百分百投入 心與心交流第講 目標管理的三大要素2百分百投入 心與心交流三大要素一：讓目標

3、“立”起來百分百投入 心與心交流要素二：讓人知道目標必須達成百分百投入 心與心交流要素三：讓人明白結果與利害相關百分百投入 心與心交流過程重要還是結果重要百分百投入 心與心交流目標與結果之間是什么關系百分百投入 心與心交流第講 達成目標的五個步驟3百分百投入 心與心交流1、影響目標達成的因素分析百分百投入 心與心交流第一步，對目標進行承諾2、確保目標達成的五個步驟百分百投入 心與心交流管理和實現目標的方法公開承諾，視覺化分解化小立即行動避免拖延自我施壓，自我勵志如果那么堅定信念持之以恒百分百投入 心與心交流共產黨員入黨宣誓就是一種承諾“我要做”比“要我做”更好承諾的形式哪種形式更好相信承諾的力

4、量百分百投入 心與心交流第二步，把目標轉化成計劃2、確保目標達成的五個步驟百分百投入 心與心交流沒有計劃和準備的行動只能使一切陷入無序，最終必然會面臨失敗的局面。你可能會為自己過去或現在的失敗找到無數個理由，但一切失敗的最終根源，其實只有幾個字：計劃準備不足凡是缺乏計劃和準備的人，一定是差錯不斷的人，縱然具有超強能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。周密計劃和提前準備是成功的保證百分百投入 心與心交流計劃是打仗前的作戰圖，有了它，你就不會誤入敵陣計劃是建房前的施工圖，有了它，你就不會盲目操作計劃是演講前的發言稿，有了它，你就不會緊張出丑計劃是投資前的紀律歌，執行它，你就不會事與愿違百分百投

5、入 心與心交流計劃是什么，不是什么計劃是目標的具體化，不是孤立的應景之作計劃是劇本，不是論文計劃是用來共享的，不是用來私藏的百分百投入 心與心交流編制計劃的方法和技巧一年之計在于冬，一日之計在前夜計劃大于目標，確保目標達成年計劃周計劃日計劃計劃必須是書面的把計劃共享給與計劃有關的人百分百投入 心與心交流第三步，每天嚴格執行計劃2、確保目標達成的五個步驟百分百投入 心與心交流卓越執行的三個關鍵詞百分百投入 心與心交流第四步，為落實計劃尋找最好方法2、確保目標達成的五個步驟百分百投入 心與心交流堅定信念成功一定有方法方法總比困難多為什么需要下功夫用好方法百分百投入 心與心交流1、端正心態法3、標桿

6、學習法2、強化意識法4、節點計劃法5、要事第一法7、自查自考法8、主動溝通法6、使用工具法百分百投入 心與心交流第五步，針對目標達成情況進行考核2、確保目標達成的五個步驟百分百投入 心與心交流如果不能對組織成員進行科學合理的考核和評價，執行力的提高可能就是一句空話杰克 韋爾奇的活力曲線中興通訊、騰訊等成功公司的做法目的：傳遞壓力激發活力共同成長培育文化百分百投入 心與心交流績效考核的意義考核是公平正義的體現考核是區分員工的依據考核是激勵先進鞭策后進的手段考核的目的是：傳遞壓力，激發活力，達成目標，培育文化百分百投入 心與心交流績效管理循環百分百投入 心與心交流培訓后的行動指南第講 4培訓落地“531”執行表深受觸動的 5 個