1、水利工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場管理水利工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動,具有建筑場所固定、耗用資源多、協(xié)作性高、投資大、周期長、受外界干擾及自然地理因素影響大等特點,同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素,會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理是一項綜合性很強、涉及面較寬的管理工作,是將設(shè)計者的意圖轉(zhuǎn)換為實物的過程,是建設(shè)項目實施階段的中心工作。它以施工現(xiàn)場為對象,充分有效地利用人力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)和信息等資源,實現(xiàn)投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)。本文分析了水利工程現(xiàn)場施工現(xiàn)狀和特點上,就建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的具體措施展開分析和探討。1 水利工程建設(shè)施工的特點水利工程施

2、工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。同時，水利工程的施工也有其獨自的特點：（1）工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。（2）對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。（3）工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件等要求進行施工導(dǎo)流，截流及水下作業(yè)。（4）工程施工與社會、自然環(huán)境關(guān)系密切，有很強的季節(jié)性和必要的施工強度，要及時

3、解決施工中的防洪、渡汛等問題，有時因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程安全和質(zhì)量。2 .水利工程施工現(xiàn)場管理的主要特點1. 不確定性影響水利工程施工現(xiàn)場管理的因素較多，且存在許多不確定性。主要有自然因素、人為因素、社會因素。自然因素是指水文氣象、地形地質(zhì)和水土類型等；人為因素是指施工人員整體素質(zhì)的高低，技術(shù)能力的強弱，配合能力的好壞等；社會因素是指政治環(huán)境、經(jīng)濟、生態(tài)安全等背景因素。2. 復(fù)雜性水利工程施工現(xiàn)場管理十分復(fù)雜，而且缺乏統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)。無論是現(xiàn)場管理層面還是工程施工層面，都存在著時空多向錯位、學(xué)科領(lǐng)域交叉、面廣量大等特點，特別是水利工程施工現(xiàn)場管理工作涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域，使

4、水利工程施工現(xiàn)場管理更為復(fù)雜。3. 階段性水利工程建設(shè)時空跨度大，在不同階段面臨的問題并不一致。如露天高空作業(yè)和水下工程作業(yè)就面臨完全不一樣的施工環(huán)境，因此，加強現(xiàn)場管理的階段性定位設(shè)計非常必要。再加上多種工種作業(yè)，人員流動大，存在事故隱患，因此應(yīng)通過綜合性控制手段對工程的質(zhì)量、安全、成本、工期等分別建立不同階段的控制目標(biāo)，加強施工現(xiàn)場管理。4. 特質(zhì)性水利工程一般建在高山、峽谷和荒灘、濕地等交通不便的地區(qū)，因此，為與外界聯(lián)系，還需要修筑公路、建設(shè)相應(yīng)的辦公和生活區(qū)等，工程現(xiàn)場的準(zhǔn)備時間較長。3. 水利工程施工現(xiàn)場管理存在的主要問題1. 前期準(zhǔn)備工作不充分施工前期準(zhǔn)備工作不到位，會給施工質(zhì)量、

5、安全和進度帶來不可預(yù)估的影響。比如，水利工程施工單位如果不重視原材料的供應(yīng)，對新型材料了解不足，施工過程中才發(fā)現(xiàn)問題，就會直接影響工程進度，而且加大工程的施工成本。施工過程中會經(jīng)常遭遇各種惡劣天氣，包括汛期、洪澇等不可預(yù)估的災(zāi)害，可能會導(dǎo)致水電困難等問題，如果前期準(zhǔn)備不足，會嚴(yán)重影響工程進度和生產(chǎn)安全。2. 現(xiàn)場管理存在制度性缺失在工程施工過程中，如缺乏有效的規(guī)章制度約束，會造成任務(wù)分工不明確、管理秩序混亂等問題，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場無人指導(dǎo)、無人監(jiān)管，施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。其后果是整個工程周期被打亂，嚴(yán)重影響施工有序安全進行。3. 施工現(xiàn)場管理人員素質(zhì)較低一些水利工程施工單位為了控制

6、成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場管理人員業(yè)務(wù)水平較低，將會嚴(yán)重影響水利施工項目的質(zhì)量和管理水平。4. 施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力大規(guī)模的水利工程建設(shè)，如果工程現(xiàn)場缺乏專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，就容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場、施工單元質(zhì)量不符合要求；施工過程中出現(xiàn)設(shè)計圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設(shè)計方案施工，造成后期設(shè)計圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。5. 施工現(xiàn)場組織存在缺失有的施工項目為了趕工期，不組織相關(guān)的技術(shù)人員進行施工現(xiàn)場質(zhì)量控制試驗,而是盲目趕進度、趕工期，導(dǎo)致混凝土配比不能滿足施工要求、灌漿壓力不夠等問題。不按施工程序施工，往往會造成水利工

7、程的質(zhì)量安全隱患，甚至嚴(yán)重威脅項目區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全。4. 加強水利工程施工現(xiàn)場管理的措施4.1 健全管理組織機構(gòu)，建設(shè)管理組織機構(gòu)是施工項目管理的組織保證。水利工程施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)置應(yīng)該根據(jù)組織行為學(xué)理論，堅持七個原則，總體協(xié)調(diào)原則、集體與分相結(jié)合原則，責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則，黨政分開和循環(huán)監(jiān)督原則，精簡原則，靈活的信息溝通和效能原則，同時，由于水利施工企業(yè)的產(chǎn)品就是大壩、電站等水工建筑物，組織機構(gòu)必定要以行業(yè)特性為基礎(chǔ)，依據(jù)行業(yè)規(guī)范，專業(yè)化協(xié)作程度和管理效益來設(shè)置，同時，機構(gòu)設(shè)置還應(yīng)根據(jù)施工項目的特點和施工單位的實際，從有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，充分調(diào)動職工的積極性，主動

8、性和創(chuàng)造性，以及有利于提高工作效率和社會經(jīng)濟效益的角度出發(fā)，在縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)上，要正確處理管理層次與控制幅度的關(guān)系。4.2 提高施工技術(shù)水平。水利工程項目，其施工工藝復(fù)雜，規(guī)模龐大，材料需求量大品種繁多，各專業(yè)施工工種眾多，這就要求現(xiàn)場管理人員務(wù)必具備較強的技術(shù)功底，首先是對施工圖紙的熟悉，做好施工組織設(shè)計，優(yōu)化每道工序，另外，由于施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，特別是鋼筋工程接頭位置，數(shù)量和搭配，錨固，節(jié)點要求，技術(shù)人員及施工人員應(yīng)認真研究，確保正確施工，避免材料，工期浪費。其次，針對工程特點在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量是否達到相關(guān)設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格控

9、制每一道施工工序的質(zhì)量，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，確保項目順利實施。4.3 強化施工合同管理。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據(jù)合同辦理工程價款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分，施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，一是促使施工合同的雙方在相互平等，誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進行相互監(jiān)督，以確保合同順利實施，三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行，四是通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。結(jié)語水利工程施工現(xiàn)場管理是一項嚴(yán)密而科學(xué)的系統(tǒng)