1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上判斷題F.1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是資源的稀缺性。F.2、根據(jù)顧客讓渡價(jià)值理論，顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差距越小，顧客越滿(mǎn)意。 F.3、根據(jù)市場(chǎng)的構(gòu)成要素，市場(chǎng)的大小取決于人口、收入和支出三方面的大小.F.4、若用冰山來(lái)描述營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)是就是露出海平面的部分T.5、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理，商標(biāo)是品牌的一部分T.6、撇脂定價(jià)法就是在產(chǎn)品上市初期將價(jià)格定的較高F.7、公關(guān)促銷(xiāo)可以在短期內(nèi)刺激顧客立即采取購(gòu)買(mǎi)行為F.8、選擇分銷(xiāo)就是制造商在某地區(qū)精心挑選幾家最合適的中間商來(lái)銷(xiāo)售其產(chǎn)品F.9、企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的第一步就是規(guī)定企業(yè)目標(biāo)。F.10、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合就是用什么

2、樣的方式做廣告。 T.11、產(chǎn)品觀念對(duì)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量有好處，但往往導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)近視。T.12市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)是需求管理。T.13、在規(guī)定企業(yè)的任務(wù)是要考慮企業(yè)的歷史和周?chē)h(huán)境的發(fā)展變化。T.14、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的因素對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是“可控因素”。T.15、在波士頓矩陣中，低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是狗類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 T.16、若用冰山來(lái)描述營(yíng)銷(xiāo)與推銷(xiāo)的關(guān)系，推銷(xiāo)是就是露出海平面的部分F.17、滲透定價(jià)法就是在產(chǎn)品上市初期將價(jià)格定的較高T.18、個(gè)人可支配收入是指?jìng)€(gè)人收入扣除個(gè)人繳納的各種稅款和非稅性負(fù)擔(dān)后的余額。T.19、求名心理所產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)屬于感情動(dòng)機(jī)。T.20、與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3、對(duì)著干的定位策略是迎頭定位， T.21、推銷(xiāo)觀念認(rèn)為，只要加大產(chǎn)品的推銷(xiāo)力度，產(chǎn)品不會(huì)沒(méi)銷(xiāo)路。F.22、在波士頓矩陣中，高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是狗類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 F.23、面對(duì)市場(chǎng)威脅企業(yè)只有轉(zhuǎn)移才能發(fā)展。F.24、如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際而定，如果企業(yè)的資源雄厚，可以考慮實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。F.25、從生產(chǎn)者觀點(diǎn)看，隨著渠道層次的增多，控制渠道所需解決的問(wèn)題會(huì)減少。T.26、多角化增長(zhǎng)就是企業(yè)利用經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍之外的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，增加與現(xiàn)有產(chǎn)品業(yè)務(wù)有一定聯(lián)系或毫無(wú)聯(lián)系的新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。F.27、同一年齡段的消費(fèi)者由于年齡相近，所以需求沒(méi)有明顯差異。F.

4、28、市場(chǎng)細(xì)分主要是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品本身的分類(lèi)來(lái)細(xì)分市場(chǎng)的T.29、產(chǎn)品項(xiàng)目是指在同一產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)各種不同品種規(guī)格、質(zhì)量、形式、顏色和價(jià)格的具體產(chǎn)品。T.30、商標(biāo)是已獲得專(zhuān)用權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。F.31、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為，從消費(fèi)者的需要出發(fā)往往導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)減少。 F.32、在波士頓矩陣中，低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是狗類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 T.33、差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要缺點(diǎn)是使企業(yè)的生產(chǎn)成本和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用增加。F.34、所謂產(chǎn)品是指有形的物品。F.35、所有的產(chǎn)品都適宜于多層傳銷(xiāo)。F.36、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的概念是由麥卡錫教授(Jerome McCarthy)首先提出的。T.37

5、、需求價(jià)格彈性系數(shù)的計(jì)算結(jié)果一般為負(fù)值。T.38、認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法的關(guān)鍵是顧客對(duì)價(jià)值的認(rèn)知，而不是銷(xiāo)售成本。T.39、專(zhuān)營(yíng)店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品線(xiàn)很窄，但產(chǎn)品深度較深。F.40、捐贈(zèng)和贊助屬于銷(xiāo)售促進(jìn)。F.41、顧客購(gòu)買(mǎi)的總價(jià)值是產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值之和。 F.42、在波士頓矩陣中，低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是問(wèn)題類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 F.43、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指一個(gè)企業(yè)有多少產(chǎn)品大類(lèi)。F.44、生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系宣傳等手段，極力向消費(fèi)者介紹商品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們來(lái)購(gòu)買(mǎi)。這類(lèi)促銷(xiāo)是“推動(dòng)策略”F.45、市場(chǎng)定位，就是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上根據(jù)賣(mài)方所在的銷(xiāo)售區(qū)

6、域，確定適當(dāng)?shù)奈恢谩.46、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的參與者主要有5種類(lèi)型。T.47、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播理論的先驅(qū)是唐.舒爾茨（Don.Shultz）。T.48、量力而行法是根據(jù)企業(yè)在某一時(shí)期能承擔(dān)的財(cái)力來(lái)分配廣告費(fèi)用的方法。F.49、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，高機(jī)會(huì)與低威脅的業(yè)務(wù)是成熟業(yè)務(wù)。T.50、某一渠道內(nèi)同一層次的成員之間的沖突是水平渠道沖突。T.51、在波士頓矩陣中，高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是問(wèn)題類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 F.52、品牌標(biāo)志是指品牌中可以用語(yǔ)言稱(chēng)呼的部分。F.53、市場(chǎng)需求缺乏彈性時(shí)應(yīng)采用滲透定價(jià)。F.54、經(jīng)紀(jì)人和代理商對(duì)其經(jīng)營(yíng)的商品具有所有權(quán)。T.55、生

7、產(chǎn)商運(yùn)用人員推銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售促進(jìn)手段，將產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)向批發(fā)企業(yè)推銷(xiāo)，再由批發(fā)企業(yè)向零售商推銷(xiāo)，最后再由零售商向消費(fèi)者推銷(xiāo)。這屬于促銷(xiāo)中的推動(dòng)策略。T.56、消費(fèi)者（顧客）讓渡價(jià)值理論是由菲利普.科特勒教授提出的。T.57、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，高機(jī)會(huì)與低威脅的業(yè)務(wù)是理想業(yè)務(wù)。F.58、根據(jù)產(chǎn)品-市場(chǎng)擴(kuò)展矩陣，企業(yè)通過(guò)各種方式鼓勵(lì)現(xiàn)有市場(chǎng)中的顧客多購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的現(xiàn)有產(chǎn)品，以擴(kuò)展企業(yè)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。T.59、狹義的市場(chǎng)概念是指商品交換的場(chǎng)所。T.60、企業(yè)為取得社會(huì)、公眾的了解與信賴(lài)、樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的良好形象而進(jìn)行的各種活動(dòng)是公共關(guān)系。F.61、在波士頓矩陣中，低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和

8、低相對(duì)市場(chǎng)占有率的單位是明星類(lèi)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。 T.62、紅豆集團(tuán)把與“紅豆”中文發(fā)音相同，含義相近的文字注冊(cè)這叫防御性商標(biāo)注冊(cè)。F.63、市場(chǎng)需求對(duì)價(jià)格極為敏感時(shí)應(yīng)采用撇脂定價(jià)。T.64、消費(fèi)品中的便利品和產(chǎn)業(yè)用品中的供應(yīng)品，通常采取定密集分銷(xiāo)。T.65、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，低機(jī)會(huì)與低威脅的業(yè)務(wù)是成熟業(yè)務(wù)。T.66、根據(jù)產(chǎn)品-市場(chǎng)擴(kuò)展矩陣，企業(yè)將現(xiàn)有產(chǎn)品投放到新的市場(chǎng)，以擴(kuò)展企業(yè)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略（mArket-development strAtegy）。T.67、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為，市場(chǎng)是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和。F.68、綠色市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念認(rèn)為：任何

9、企業(yè)都如同生物有機(jī)體一樣要同其生存環(huán)境相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)。工商企業(yè)的一切活動(dòng)，都應(yīng)向生物適應(yīng)自然環(huán)境那樣，與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。T.69、銷(xiāo)售促進(jìn)（sAles promotion）是指在一個(gè)較大的目標(biāo)市場(chǎng)中，為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵(lì)作用的促銷(xiāo)措施。T.70、企業(yè)在運(yùn)用公關(guān)廣告時(shí)，必須堅(jiān)持真實(shí)性的原則。T.71、寶潔公司在中國(guó)市場(chǎng)僅洗發(fā)精就有“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”，這屬于多品牌決策。 F.72、隨行就市定價(jià)是異質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)的慣用定價(jià)方法。F.73、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，高機(jī)會(huì)與高威脅的業(yè)務(wù)是成熟業(yè)務(wù)。F.74、化肥廠(chǎng)生產(chǎn)農(nóng)藥屬于同心多角化。 F.75、一般來(lái)說(shuō)，恩格爾系數(shù)越大，生

10、活質(zhì)量才越高。T.76、家庭屬于主（首）要群體。F.77、企業(yè)創(chuàng)造條件讓顧客愿意買(mǎi)且買(mǎi)得起，這些措施通常稱(chēng)為“創(chuàng)造需要”。T.78、1984年，菲利普科特勒在此基礎(chǔ)上又提出了“6PS”，即在“4PS”的基礎(chǔ)上曾加了政治力量和公共關(guān)系，后被稱(chēng)為“大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合”。T.79、根據(jù)產(chǎn)品整體概念的構(gòu)成，售后服務(wù)屬于附加產(chǎn)品層次。T.80、在產(chǎn)品生命周期的介紹期，高促銷(xiāo)費(fèi)用高價(jià)格的策略是快速掠取策略。F.81、產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從開(kāi)始使用到報(bào)廢為止所經(jīng)歷的全部時(shí)間。T.82、產(chǎn)品的最低價(jià)格取決于產(chǎn)品的成本費(fèi)用。F.83、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，高機(jī)會(huì)與低威脅的業(yè)務(wù)是冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)。F.84、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需

11、求富有彈性。T.85、一個(gè)完整的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程可劃分為五個(gè)階段，第一階段為確認(rèn)需要。T.86、20世紀(jì)90年代，4CS理論由著名學(xué)者勞特朋提出。F.87、在產(chǎn)品生命周期的介紹期，高促銷(xiāo)費(fèi)用低價(jià)格的策略是快速掠取策略。T.88、用Ep表示需求價(jià)格彈性系數(shù) ，當(dāng)0Ep1時(shí)，表明需求缺乏彈性。F.89、在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出產(chǎn)品價(jià)格，這種方法為目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法。F.90、由生產(chǎn)者向零售商供貨，再由零售商將商品銷(xiāo)售給消費(fèi)者，這種渠道是2層渠道。F.91、產(chǎn)品延伸只能向上、不能向下。F.92、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的新產(chǎn)品和科技上所講的新產(chǎn)品是完全相同的。F.93、產(chǎn)品的最高價(jià)格取決于產(chǎn)品的成

12、本費(fèi)用。T.94、根據(jù)威脅機(jī)會(huì)綜合分析矩陣圖，高機(jī)會(huì)與高威脅的業(yè)務(wù)是冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)。T.95、一般來(lái)說(shuō)，恩格爾系數(shù)越小，生活質(zhì)量才越高。F.96、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量多，規(guī)模小。F.97、一個(gè)完整的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程可劃分為五個(gè)階段，第一階段為收集信息。F.98、在產(chǎn)品生命周期的介紹期，低促銷(xiāo)費(fèi)用高價(jià)格的策略是快速滲透策略。F.99、用Ep表示需求價(jià)格彈性系數(shù) ，當(dāng)0Ep1時(shí)，表明需求富有彈性。F.100、生產(chǎn)者先將商品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客，這種渠道是3層渠道。選擇題答案第一章：ABBCA DCCD第二章：BBBDC DCCDD CCBAD D第三章：CBCDA BB

13、ACA DBCB第四章：BDABD CCBBB CBBDB BBDCBA BDCAA ACBC第五章：DBBCB ABAB ADBCC CBBAA DAACD DDBDB BBACC第六章：BBCBA CDACC B第七章：CACBC DDDAA ABDBB AABAC BACAB DBCDC CBABB BABBC BD第八章：DAAAB DDBAB CBCAB CDCAA BCABA AACAC BA第九章：CCADC BABCA ABCBC DBBBD AADAB AABAA B第十章：CACAA DBDAC DCDCC AC第十一章：CCBCB CABBA CDABB CCACA AADDD DCABC有幾道選擇題是有問(wèn)題的，或者不需要掌握的：（三）13 （四