1、宣講人：XXX 時間：20XX.XX目錄目錄01數字化轉型的本質02轉型的目的和意義03數字化轉型的思路04常用工具方法建議05勞斯萊斯案例分析06生產制造中的應用數字化轉型的本質數字化轉型的本質第一部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise01數字化轉型的本質數字化轉型是指：利用人工智能、大數據、云計算、區塊鏈、5G等新技術數字化轉型目的是要建立一種全新的、以數字技術為核心的、富有活力和創新性的新商業模式技術為核心幫助客戶達到開源

2、節流、降本增效、控制風險、提升口 碑、走向國際化的效果走向國際化數字化轉型的本質轉型的根本目的在于提升企業競爭力數 字 化 轉 型 過 程數 字 化 轉 型 過 程轉型的根本目的是提升產品和服務 的競爭力數字化轉型過程中新技術的應用并不是目的讓企業獲得更大的競爭優勢轉型的目的和意義轉型的目的和意義第二部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise02轉型的目的和意義日常管理導入階段轉型的目的和意義應用數字技術應用數字技術應用數字技術可以

3、降低企業的成本。去年國際供應鏈大會上世界經濟論壇發布的第四次工業革命對供應鏈的影響白皮書指出，79.9%的 制造業企業和85. 5%的物流企業認為在不考慮金融影響的前提下，數 字化轉型將產生積極影響，數字化變革將使制造業企業成本降低17. 6%、 營收增加22. 6%,使物流服務業成本降低34.2%數字化轉型的思路數字化轉型的思路第三部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise03數字化轉型的思路機制保障機制保障激勵機制激勵機制創新文

4、化創新文化數字化轉型的思路持續發展頂層頂訐:希施轉迥的點體框架與爰展細示：是全扃肴效協局的必要基甌 頂層前可以明福長前目標芟現戰略解碼,在組 織內統一思想，統一目標，統一I吾言，統一彳珂,解決數字化4?型的整體性、協作性、可持續性問題.-平臺賦能：在平臺化的數字化系統上，業務經驗有效沉淀，數據資產逐步積累，技術架構平滑演進，企業數字化能力迅速得 到提升。-生態落地：數字化系統建設所需的生態合作資源常用工具方法建議常用工具方法建議第四部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital tran

5、sformation enterprise04常用工具方法建議進行分析事務處理010203常用工具方法建議價值影響關注企業數字化轉型容易忽視的關鍵問題，artner研究了企業數字化轉型中的關，水面之下的冰山對企業數字化轉型的價值影響數字化轉型大部分管理者關注的技術問題相當，于水面上的冰山，少部分管理者關注的企業轉型問題深埋在水面之下技術問題勞斯萊斯案例分析勞斯萊斯案例分析第五部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise05勞斯萊斯案例

6、分析全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發動機在全球范圍內運轉一個龐大的傳統技術支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內日夜飛行勞斯萊斯世界三大航空發動機制造商之一。全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發動機在全球范圍內運轉。 有500多家航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內日夜飛行。對勞斯萊斯而言,在產品生產和銷售之外，一個龐大的傳統技術支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲,也是其經営的負擔。勞斯萊斯案例分析在線的全球監控系統可以實時掌控引擎狀況實時掌握飛機運行狀況每部引擎上都有數千個傳感器實時更新設備維護計劃、實時預測工作狀況可做到全 面掌控飛行狀態、實時獲取引擎數據生產制造中的應用生產制造中的應用第六部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise06生產制造中的應用傳感器-設備升級-原料/部件-制造/裝配倉儲/物流, 邊射算：低時延/節約帶寬,化整為零/降本增效,一算力+邊云協同決策層：AI+大數據賣現設黃管理，產 品管理和服務管理。-設備層生產制造中的應用北歐北歐兩項兩項對接智能倉儲管理系統,對接供應