1、物流成本管理期末綜合復習題(答案一、名詞解釋1、物流成本、2、配送、3、裝卸搬運、4、變動成本、5、固定成本、6、實際成本、7、標準成本、8、信息流通成本、9、物流管理成本、10、品種法、11、分批法、12、分步法、13、作業、14、物流目標成本、15、倒扣法、16、比價預算法、17、本、量、利分析法、18、汽車運輸成本、19、船舶租費、20、集裝箱固定費用、21、單船成本、22、航線成本、23、緩沖包裝技術、24、防潮包裝技術、25、防銹包裝技術、26、產品防霉包裝、27、標準用量、28、標準價格、29、流通加工。二、填空題1、物流成本管理的內容包括、等六個方面。2、物流成本管理的原則是、。

2、3、物流成本管理方法由三部分組成:、。4、流通企業的物流成本構成: 、和。5、運輸是物流的核心環節,運輸成本占據物流成本的很大比例。運輸包括和。6、運輸的方式:、。7、流通加工成本構成:、等。8、作業按照成本層次劃分、。9、按照作業與成本動因的關系密切程度劃分、。10、彈性預算的程序是、。11、汽車運輸成本按照經濟用途劃分、;按照成本性態劃分、。12、目前國際貿易總運量中以上的貨物是利用海上運輸完成的,從而使海上運輸成為國際貿易中最重要的運輸方式。13、海運成本計算期:對于沿海運輸,以為成本計算期;對于遠洋企業,以為計算期。14、海運成本的分類、。15、集裝箱運輸船舶按船型可分為四類、。16、

3、貨物種類對運輸成本的影響、等。17、包裝的分類:按包裝功能不同分為、;按包裝層次不同分為、。18、配送成本控制的基本程序是、和。19、企業裝卸搬運作業形式,按作業場所分為、和;按作業方式分為和。20、運輸企業的裝卸成本一般以為成本計算單位。港口企業的裝卸成本一般以、或千裝卸操作噸為成本計算單位。21、集裝箱裝卸業務的成本計算單位,可采用和兩種22、我國物流系統中流通加工的主要形式有、和。23、流通加工成本構成有、和。24、制造費用是通過設置,按照費用發生的來歸集的。25、流通加工成本分析常用方法有、和。26、流通加工成本表分為和兩部分。基本報表部分,應按可比流通加工產品和不可比流通加工產品分別

4、填列。補充資料部分只填列。27、流通加工的效果有、和。三、問答題n1、降低物流成本的途徑有哪些?2、成本計算方法的影響因素有哪些?3、作業成本法的優點是什么?4、作業成本法核算企業物流并進行管理的四個步驟是指什么?5、彈性預算含義及特征是什么?6、推行責任成本給企業提高經濟效益起到了哪些積極作用?n7、汽車運輸成本管理的要求有哪些?n8、物流倉儲的作用有哪些?9、如何對包裝費用進行管理?n10、配送成本控制的意義與方法有哪些?n11、流通加工作用有哪些?12、流通加工的特點有哪些?n四、計算題1、某車間加工一種新產品投放市場,據分析,其單價不能高于同類產品單價的120%,即單價不能超過50元。

5、預計加工該產品的固定性加工費用(如設備折舊費等全年為3000元。該產品的目標利潤為20000元,據市場調查估算的銷售量為1150件。試算該產品的目標單位變動成本。2、(1某廠某產品的材料耗用定額為10公斤,每公斤標準價格為1元,材料標準成本為10元(10×1。如本月投入生產120臺,實際消耗材料1250公斤,實際單位為每公斤1.10元。請計算出價格差異、數量差異。(2上述產品的直接人工標準工時為每臺8小時,每小時標準工資率為0.5元,直接人工的標準成本為4元(8×0.5。如生產120臺共耗用900工時,實際工資率為0.6元,請計算人工效能差異和工資率差異。(3上述產品的變動

6、制造費用的計劃單位成本,其標準工時為8小時,標準費用分配率為0.25元,則標準成本為2元(8×0.25。如實際產量120臺的實際耗用為900小時,實際費用分配率為0.2元,請計算變動制造費用效能差異和變動制造費用耗用差異。3、n某運輸企業11月份的計劃周轉量為2500千噸公里,單位運價為200元/千噸公里,單位變動成本為100元/千噸公里,營業稅率為5%,固定成本為15萬元,問如何確定保本運輸周轉量。4、某運輸企業在今年第一季度的運輸計劃是總運量為3500千噸公里,單位運價為150元/千噸公里,實際上第一季度末實際運輸周轉量為3600千噸公里,而實際這一季度平均運價為145元/千噸公

7、里,請從運輸總成本和單位成本的計劃完成程度和完成率進行季度分析。n5、某船×月份船舶固定費用90000元,該月份營運30天,其中20天為第2航次,8天為第3航次(航次尚未完畢,另有2天從事施救工作。該船×月份船舶固定費用應如何計算分配?6、某遠洋運輸企業用20英尺集裝箱100只,40英尺集裝箱50只,×月份共支付集裝箱固定費用600000元,×輪×航次裝20英尺集裝箱10只,該航次計25天,應攤集裝箱固定費用是多少?7、明泰公司本月生產A包裝物400件,耗用某種材料3500kg,材料實際單元價為0.50元/kg;直接材料的單位產品用量標準為6.

8、2kg,每千克材料的標準價格為0.40元。試分析其直接材料價格差異與用量差異。8、本月包裝A產品400件,實際使用工時1000h,支付工資6000元;包裝單位產品的人工標準成本是12元/件,每件產品的標準工時為2.4h,即標準工資率為5元/h。試分析其工資率差異與人工效率差異。9、工人張力裝卸A產品100件,計件單價0 60元,裝卸B產品60件,計件單價O.80元,則該工人的工資是多少?10、車工王林本月加工包裝A產品300個,每個定額工時30min,包裝B產品198件,每件定額工時10min,該車工小時工資率為l.50元,應得計件工資是多少?參考答案:一、名詞解釋1、物流成本:是指產品在實物

9、運動過程中,如包裝、裝卸、儲存、流通加工、物流信息等各個環節所支出的物化勞動和活勞動的貨幣表現。2、配送:是按用戶的訂貨要求,在物流據點進行分貨、配貨工作,并將配好之貨送交收貨人的活動。3、裝卸搬運:是惟一貫穿物流過程的環節,從原材料的到位時的搬運,到半成品在不同工序之間的轉移,到產品的入庫和出庫,以及產品的運輸,都是涉及到搬運裝卸。4、變動成本:是指其發生總額隨業務量的增減變化而近似成正比例增減變化的成本。5、固定成本:是指成本總額保持穩定,與業務量的變化無關的成本。6、實際成本:是指企業在物流活動中實際耗用的各種費用的總和。7、標準成本:是通過精確的調查、分析與技術測定而制定的,用來評價實

10、際成本、衡量工作效率的一種預計成本。8、信息流通成本:指處理和傳送物流相關信息發生的費用,包括庫存管理、定單處理、顧客服務等相關費用。9、物流管理成本:指物流計劃、協調、控制等管理活動方面發生的費用10、品種法:以產品的品種作為成本計算對象,按照產品品種歸集其生產費用并計算其成本。11、分批法:以產品的批別作為成本計算對象,歸集分配生產費用并據以計算產品成本。12、分步法:以產品的品種和每種產品所經過的生產步驟作為成本計算對象來歸集生產費用并計算產品成本13、作業:企業為提供一定的產品或者勞務所發生的、以資源消耗為重要特征的各項活動的統稱。是資源和產品成本之間的中介。14、物流目標成本:指根據

11、預計可以實現的物流營業收入扣除目標利潤計算出來的成本。它是目標管理思想在成本管理工作中應用的產物。15、倒扣法:根據市場調研結果確定顧客可以接受的單位價格,扣除企業預期達到的單位產品利潤、國家規定的稅金、預計單位產品流通期間的費用,最后得出單位產品的目標成本。16、比價預算法:將新產品和曾經生產過的功能相近的老產品進行對比,老產品上面有的零件按照老產品的零件價格計算,新產品與老產品不同的零件按照新的材料耗費定額、工時定額、費用標準等加以估價測定。17、本、量、利分析法:在利潤目標、固定成本目標、銷量目標既定的前提下,對單位變動成本目標進行計算。18、汽車運輸成本是以貨幣的形式表示來反映汽車運輸

12、企業完成一定的運輸工作量所支付的各種生產費用的總和。19、船舶租費:指船務公司租入運輸船舶參加營運,按規定應支付給出租人的期租費或程租費。20、集裝箱固定費用:指船務公司自有或租入的集裝箱在營運過程中發生的固定費用。21、單船成本:某一船只在一定時期內完成規定的運輸任務所付出的總成本和單位成本。是計算類型船只成本的基礎。適用于噸位較大的船只。22、航線成本:考核某一航線的運輸經濟效益,作為開辟新的航線和制定配船方案以及制定運價的基礎。23、緩沖包裝技術:也稱防振包裝技術,是解決包裝物品免受外界的沖擊力、振動力等作用,從而防止其損傷的包裝技術和方法。24、防潮包裝技術:就是采用防潮材料對產品進行

13、包裝,以隔絕外部空氣相對溫度變化對產品的影響,從而確保護產品質量。25、防銹包裝技術:是運輸儲存金屬制品與零部件時,為了防止其生銹而降低了價值或性能所采用的包裝技術和方法。26、產品防霉包裝:是為了防止因霉菌侵襲使內裝物長霉而影響產品質量,所采取的一定防護措施的包裝技術。27、標準用量:是指在現有生產技術條件下,生產單位包裝產品或包裝單位產品所需用的材料數量。28、標準價格:是指采購部門按供應單位的價格及相關因素所確定的各種材料的單價,包括買價和運雜費等。29、流通加工是在物品從生產領域向消費領域流動過程中,為了促進銷售、維護產品質量和提高物流效率,對物品進行簡單的加工,包括對物品施加包裝、分

14、割、計量、組裝、價格貼付、標簽貼付等簡單作業。二、填空題1、物流成本預測、物流成本決策、物流成本計劃、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析。2、認真執行財務制度、厲行節約、實現計劃管理。3、物流成本橫向管理法、物流成本縱向管理法和計算機管理系統。4、人工費用、運營費用、財務費用和其他費用。5、生產企業的運輸和流通企業的運輸。6、汽車運輸、鐵路運輸、船舶運輸、航空運輸、管道運輸。7、流通加工設備費用、流通加工材料費用、流通加功勞務成本、流通加工其它費用。8、單位作業、批別作業、產品作業、工序作業。9、專屬作業、共同消耗作業。10、業務量計量對象的選取、業務量變動范圍的確定、選擇彈性預算的表達

15、方式。11、車輛費用、營運間接費;固定成本、車公里變動費用、噸公里變動成本。12、2/313、月份、航次。14、船舶費用、營運費用。15、半集裝箱船,集裝箱兩用船,滾裝船,全集裝箱船。16、貨物密度、裝卸難易程度、貨物的貴重程度、貨物的特性等。17、工業包裝、商業包裝;單件包裝、內包裝。18、制定控制標準、揭示成本差異和成本反饋。19、車間裝卸搬運、站臺裝卸搬運和倉庫裝卸搬運;吊裝吊卸法和滾裝滾卸法。20、千裝卸操作噸、裝卸千吞吐噸、千裝卸自然噸。21、標準箱、千吞吐噸。22、剪板加工、冷凍加工、分裝加工、組裝加工、精致加工和配煤加工。23、流通加工設備費用、流通加工材料費用、流通加工勞務費用

16、和流通加工其他費用。24、制造費用明細賬、地點。25、比較分析法、比率分析法、連環替代法和差額計算法。26、基本報表、補充資料、本年累計實際數。27、提高勞動生產率、提高原材料的利用率、進行初級加工方便用戶和提高加工設備的利用率。三、問答題n1、降低物流成本的途徑有哪些?(1物流合理規劃:降低物流總成本。效益背反原理:“效益背反”是物流領域中內部矛盾的反映和表現,指的是物流的若干功能要素之間存在著損益的矛盾,也即,某一個功能要素的優化和利益發生的同時,必然會存在另一個或另幾個功能要素的利益損失,反之也如此。這是一種此漲彼消,此盈彼虧的現象,雖然在許多領域中這種現象都是存在著 的,但物流領域中,

17、這個問題似乎尤其嚴重。n(2物流質量控制由于構成物流成本的元素眾多,各種費用互相關聯,工作千頭萬緒。因此,要想切實的進行,就必須設立工作目標,明確任務,確定工作優先級,以項目管理的方法,有序受控的開展,最終獲得系統的利潤。物流質量的主要內容:n a、商品質量-針對貨損貨差,包括入庫驗收標準、貨物保管制度、產品廢品率。n b、物流服務質量-針對客戶服務,如貨物在途追蹤、貨損貨差的賠償制度n c、物流工作質量-針對企業內部管理,從企業管理需求的角度,整理一本完整的操作考核手冊,定期對考核手冊進行修改。公正、公平的操作考核記錄。d、物流工程質量- 針對物流系統構建,物流降成本是個系統工程,物流系統成

18、本之間存在著效益背反規律,例如運輸工程就是在規劃運輸路線時,綜合考慮到路線的遠近、交通流量大小、綜合成本是否最低。n(3加快物流速度n加快物流速度意味著訂貨周期的減少,平均存貨量的減少,配送發應速度的增快。可以通過加快采購物流(電子訂貨、生產物流(JUST-IN-TIME、銷售物流、回收物流來實現。2、成本計算方法的影響因素有哪些?(1生產組織類型:a、 大批量生產:按照產品品種計算;b、 小批量生產:按照批次計算;c、 單件產品生產:按照單件產品計算。(2生產工藝過程:a、單步驟生產:按照批次或品種進行計算;b、多步驟生產:責任成本管理制度-再物流、生產和銷售部門實行責任制,實現全人員、全過

19、程成本管理。(3企業管理的要求;(4成本控制重要程度。3、作業成本法的優點是什么?以活動為基礎的成本分析(ABC法是被認為確定和控制物流費用最有前途的方法第一,從成本計算的角度來看,它提高了成本核算的準確度,減少了成本信息的失真,提高了管理效率。傳統的會計方法沒有顯現各項產品成本的資源動因,而僅僅把產品的成本和產量相聯系,把產量看作是唯一的成本動因,在確認、分類、分析和控制物流成本上都存在許多缺陷。在現代的生產特點下,傳統物流成本計算法提供的物流成本住處失真,不利于進行科學的物流控制。現代生產特點是生產經營活動復雜,產品品種結構多樣,產品生產工藝多變,經常發生調整準備,使過去費用較少的訂貨作業

20、、物料搬運、物流信息系統的維護等與產量無關的物流費用大大增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種無意識的假定,成本計算中普遍采用與產量關聯的分攤基礎-直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的"數量基礎成本計算"的由來。這種計算方法使許多物流活動產生的費用牌失控狀態,造成了大量的浪費和物流服務水平的下降。第二,成本作業法實現了成本核算的靈活性,拓展了成本核算的范圍。傳統的會計實踐通常并不能提供足夠的物流量度。(1傳統會計方法不能滿足物流一體化的要求。物流活動及其發生的許多費用常常是跨部門發生的,而傳統的會計是將各種物流活動費用與其他活動費用混在一起歸集為諸如工資、

21、租金、折舊等形態,這種歸集方法不能確認運作的責任。(2傳統會計科目的費用分配率存在問題。將傳統成本會計的各項費用剝離出物流費用,通常是按物流功能分離的,在分配物流成本中卻存在許多問題,很難為個別活動所細分。比如人工費分配率由于每個人花費在物流活動上的精力很難確定,而難以估計。(3傳統會計方法不能對物流和供應鏈改造工程活動進行物流成本核算第三,作業成本法使成本管理和控制成為可能,優化了業績評價尺度,提高了企業管理水平。作業成本法使成本控制深入到每一道工序,減少不增值的作業來減少費用,從而優化了生產工藝和減少了產品的成本。4、作業成本法核算企業物流并進行管理的四個步驟是指什么?(1分析和確定企業的

22、資源,確定某項作業的資源動因資源是成本的源泉,企業的資源包括有直接人工、直接材料、生產維持成本(如采購人員的工資、間接制造費用以及生產過程以外的成本(如廣告費用。資源動因的界定是在作業動因界定的基礎上進行的,每項作業必涉及相關的資源,無關的資源應從物流核算中剔除。(2界定企業物流系統中涉及的各個作業,形成作業中心。作業是工作的各個單位(Units of Work,作業的類型和數量隨著企業的不同而不同。對作業的確定方法主要有業務職能活動分解法,價值鏈分析法,作業流程圖法。例如,在顧客服務部門,作業包括處理顧客定單、解決產品問題以及提供顧客報告三項作業。作業界定的要點:a、不同的人執行的作業不能被

23、整合;b、一個作業一般不會超過15個密切相關的操作;c、如果一個作業只有一項操作,那么則分解的太細了;d、如果一個作業中包含了不相關的操作,則需要分解出來;e、如果一個作業只有一項投入和一項產出,就不再需要分解了。(3確認資源動因,將資源分配到作業。作業決定著資源的耗用量,這種關系稱作資源動因。資源動因把總分類帳上的資源成本分配到作業。(4確認成本動因,將作業成本分配到產品或服務中。作業動因反映了成本對象對作業消耗的邏輯關系,例如,問題最多的產品會產生最多顧客服務的電話,故按照電話數的多少(此處的作業動因把解決顧客問題的作業成本分配到相應的產品中去。5、彈性預算含義及特征。彈性預算是為了適應運

24、作期內非預期的運作量的增減變動而提供的一種方法。通常彈性預算使建立在標準成本的基礎上的。“標準成本”通常被定義為一個期望的標準,典型的物流標準成本指標包括每小時的裝箱數、每次訂貨的貨品數、每公里運輸的成本等。彈性預算的特點:(1可以隨時根據業務量進行調整,具有伸縮性。(2彈性預算的編制以成本可以劃分為固定成本和可變成本為前提。6、推行責任成本給企業提高經濟效益起到了哪些積極作用?n(1建立健全了全面經濟核算體系,統一了核算形式。實行了責任成本法后,就克服了核算因層次不同而形成的“兩張皮”問題。n(2完善了企業內部經營機制,促進了各項基礎管理的加強。推行責任成本以后,可及時準確地反映出全廠資金運

25、動及分布狀況和生產消耗責任分布情況,透視出各生產經營環節中出現的情況和問題,為企業領導決策提供了必要的信息和數據。同時還相應加強了定額、計量財產物資管理和原始統計記錄等基礎工作。n(3深化了企業內部承包經濟責任制。既為承包經濟責任制提供了可靠的各類收據。又為經營者提供了必要的經濟手段。使部門責任、效益核算、利益兌現和管理活動有機結合起來,促進了責權利統一。n(4實現了企業資金成本的過程控制,較大程度地改變了過去事后算帳的情況,有力地促進了經濟效益的提高。7、汽車運輸成本管理的要求有哪些?n1、加強汽車運輸成本管理的基礎工作:(1健全貨物招攬業務記錄,運輸生產記錄,車輛維修作業記錄,車輛、設備利

26、用記錄,財產物資變更記錄,管理信息記錄等原始記錄。n(2企業應該根據市場價格,定期進行計劃價格的調整,保證成本核算的真實性。n(3平均先進定額的制定和及時修改n平均先進定額:在生產材料耗用、資金占用、物資儲備等分布中取一定比例作為先進標準,對勞動消耗和各種原材料、燃料、動力、工具等物資消耗制定的平均先進定額,隨著生產技術的改進和管理水平的提高,還要定期修訂。成本定額管理是加強成本管理的基礎工作,是實行目標成本管理的關鍵。n(4進出物資的計量、驗收工具儀表要齊全,并定期校正并維修。n(5企業的財產定期盤存。n2、嚴格區分不同性質的費用支出范圍n嚴格按照規定的成本開支范圍和標準進行開支,區分營業費

27、用和基建費用,營業開支和營業外開支的界線. 營業外收入、營業外支出;企業的營業外收入和支出,是指與企業經營無直接聯系的各項收入和支出。它雖然與企業的生產經營活動無直接關系,但從企業整體考慮,對企業的利潤總額產生影響,是構成企業利潤總額的一個要素。nn3、加強成本監督,保證成本核算的真實性n4、全面質量管理:企業全員參與企業經營全過程的成本管理。將員工的工作積極性,成本控制強度與員工的利益相掛鉤8、物流倉儲的作用有哪些?(1倉儲是社會生產順利進行的必要過程。生產所需的原材料需要合理的準備才能保證及時供應滿足生產,才能避免生產過程被堵塞,保證生產過程能夠繼續進行。(2調整生產和消費的時間差。現代社

28、會生產的特點是專業化和規模化,生產效率高,大多數產品都不能被即時消費,需要經過倉儲的手段進行儲存。(3流通過程的銜接。產品從生產到消費,需要經過分散、集中、分散的過程,還要經過不同的運輸工具的轉換運輸,為了有效利用各種運輸工具,降低運輸過程中的作業難度,物品需要通過倉儲進行候裝、配裝、包裝、分裝和拆包等。另外,倉儲具有商品陳列的功能。(4商品價值保存的作用。在倉儲過程中對產品進行保護、管理,防止損壞而喪失價值。(5市場信息的傳感器。社會倉儲產品的變化是了解市場需求的極為重要的途徑。倉儲量減少,周轉量加大,表明社會需求旺盛;反之則表明需求不足。9、如何對包裝費用進行管理?n(1合理選擇包裝材料,

29、降低包裝費用n(2發展包裝機械化,降低包裝費用n(3實現包裝的標準化n(4包裝物的回收和舊包裝利用10、配送成本控制的意義與方法有哪些?n(1配送成本控制的意義n控制配送成本對降低整個物流成本、提高物流效益有極大貢獻。n不合理配送的表現形式主要有： na.資源籌措的不合理 nb.庫存決策不合理 nc.價格不合理 nd.送貨中的不合理運輸 n（2）配送成本控制的方法 na絕對成本控制 nb相對成本控制 11、流通加工作用有哪些？ 1增強物流系統的服務水平 2提高效率，降低損失 3增加物流企業收益 4流通加工為配送創造了條件 n 12、流通加工的特點有哪些？ n1）流通加工對象是進入流通的商品，具

30、有商品的屬性，以此來區別 多環節生產加工中的一環。 n2）流通加工一般是簡單加工，而不是復雜加工，如為商品進行價格 貼付、標簽貼付等，流通加工只是對生產加工的一種輔助及補充。 n3）流通加工則在于完善其使用價值，并在不做大的改變的情況下提 高價值。 n4）流通加工組織者是從事物流工作的人，能根據客戶的需要進行加 工活動，滿足其需求。 n5）商品生產是為交換、為消費而生產的，流通加工的一個重要目 的，是促進消費而進行的加工。 n 四、計算題 1、該產品的目標單位變動成本為=單位售價-（利潤+固定成本）/預計 銷售量 =50元/件-（20000元+3000元）/1150件=30元/件 2、（1）材

31、料數量差異=（120×10×1）-（1，250×1）=-50（元） 材料價格差異=（1，250×1）-（1，250×1.10）=-125（元） （2）人工效能差異= （900×0.5） - （120×8×0.5）=-30（元） （節約） 工資率差異=（900×0.6）-（900×0.5）=90（元）（超支） （3）變動制造費用效能差異(900×0.25（120×8×0.25）=-15元 （節約） 變動制造費用耗用差異(900×0.20（900×0.25）=-45元（節約） 固定成本 n3、保本運輸周轉量 n 單位運價×（1營業稅率）單位變動成本 4、單位成本計劃完成程度=實際單位成本/計劃單位成本