1、.建筑掛靠管理協議新整理版甲方（管理方）：_法定地址：_法定代表人：_乙方（掛靠方）：_住所：_身份證號碼：_電話：_為了進一步深化企業改革，發揮甲方（管理方）的宏觀調控職能，增強企業活力，提高企業的經濟效益，甲方（管理方）經與乙方（掛靠方）充分協商，一致同意就乙方掛靠在甲方下屬建筑項目經理部事宜簽訂以下協議書：一、甲方同意乙方掛靠經營甲方下屬項目經理部，乙方掛靠期間以甲方項目經理部名義自主經營、獨立核算、自負盈虧。工程任務自行承攬。二、掛靠期間因乙方以甲方的名義承建工程項目，所以甲方有責任對工程負責，凡以甲方名義簽訂的施工協議，乙方必須無條件執行甲方與建設方簽訂的施工協議條款及本工程相關的其

2、他協議。三、掛靠期間乙方實行大包干施工，包質量，包工期，包安全，包材料采購，包人員與施工組織。施工期間乙方必須自覺維護甲方的企業信譽，嚴格按照國家現行的施工技術規范和驗收標準以及施工圖紙進行施工，確保工程質量，安全施工，文明施工和按期完工，如發生偷工減料以次充好或發生其他質安事故或逾期交工，一切經濟損失以及建設方對上述問題追究甲方的一切責任均由乙方承擔，需追究刑事責任的，也由乙方承擔責任。四、甲方向乙方提供承接工程任務的公司資質，向乙方提供工程報建所需要的有關資料，協助乙方辦理工程協議簽訂和辦理工程開發，凡須由施工單位負責交繳的費用和資料等有關費用均由乙方負責。甲方同時協助乙方辦理收付工程款和

3、協助協調與工程管理部門以及建設方的關系。五、甲方有權對正在施工的工程項目和施工地盤進行全方位的管理和指導，乙方必須無條件接受甲方的管理。對發現有違反質安操作規程施工的或發現有質安隱患的，甲方有權責令停工整頓。對不服從管理多次違規不改的視為蓄意損害甲方企業信譽，甲方有權無條件更換施工隊伍，乙方不得有異議。六、乙方掛靠甲方下屬項目經理部經營期間，對所屬施工隊的管理必須嚴格執行計劃生育管理規定和有關綜合治理的管理條例；嚴格按照規定用工，依法辦理所聘員工各種手續，所聘員工要三證齊全，特殊工程要持證上崗，要將所聘員工的有效證據及資料復印件報送甲方一份備查。交工資料要交一份給甲方工程部備案。七、為規范施工

4、現場的管理，乙方掛靠經營期間必須配備足夠的工程管理人員，即項目經理、中初級工程技術人員若干人以及施工員、質安員、材料員、電工、起重工、電焊工、架子工等特種工，施工現場要配足持證上崗的管理人員。八、施工質量指標獎罰辦法：乙方掛靠期間每年必須實現優良工程一項（如當年無交工工程的不計），每增加一個優良工程按建筑面積由甲方給予獎勵：_平方米以下的獎勵_元，_平方米以上_平方米以下的優良工程項目獎勵_元，_平方米以上的優良工程獎勵_元。如當年有交工程項目但未有優良工程則按交工項目建筑面積計算實行_平方米以下的工程增加_元掛靠費用，_平方米以上_平方米以下的增加_元，_平方米以上的增加_元。如出現交工項目

5、第一次交工驗收時不合格則給予乙方罰款_元。以上費用均不包含在掛靠費用之內。九、掛靠期間暫定為_年，即_年_月_日起至_年_月_日止，掛靠期有效期滿后如乙方仍有在建工程項目未完工的仍按原有的規定收取5工程管理費。掛靠前乙方原有的在建工程或停工緩建工程或其他工程結算余款仍按原收費標準交繳工程管理費。十、掛靠管理費用為每年_元。交費辦法：每年分兩次交繳掛靠管理費，當年_月_日至次年_月_日為一年度，當年_月_日前一次性交清第一年_的掛靠管理費，次年_月_日前一次性交清第一年度的剩余_掛靠管理費，以后每年掛靠管理費按此辦法交繳，逾期交繳視為乙方違約，按拖欠款和拖欠時間每日計罰_滯納金。十一、本掛靠協議

6、生效前，乙方必須向甲方繳納_元保證金，如掛靠期間乙方發生任何違法違規或違反本掛靠協議的行為，或者發現乙方有其他有損甲方信譽的行為給甲方造成企業名譽損失或經濟損失時，乙方除承擔一切經濟與法律責任外，甲方有權罰沒上述風險保證金，乙方不得有異議。如掛靠期內乙方無違約行為，將風險保證金退還乙方。風險保證金不計利息。十二、掛靠期間乙方按工程進度收取的建設方的工程進度款必須轉入甲方帳戶，待扣除稅金后其余工程款轉給乙方。其他工程備料款或建設方不按工程進度支付的工程款，甲方為避免乙方將工程款項挪作他用，乙方同意甲方在保證工程正常施工需要的前提下分期支付。十三、本協議雙方簽名蓋章乙方交齊風險保證金后生效。掛靠期滿，雙方債權債務結清以及乙方結清