1、MACRO.泓域咨詢 /廣西關于成立電線電纜公司可行性報告廣西關于成立電線電纜公司可行性報告xxx（集團）有限公司報告說明我國電線電纜企業經過多年發展，在技術上已取得較大成績，但在高端電線電纜研發方面還很薄弱，與國際大型電線電纜企業相比，在技術水平和研發投入方面仍存在較大差距。隨著下游產業對電線電纜配套產業提出更新、更高的要求，為把握新的發展機遇，近年來行業內領先企業通過加大研發投入、完善研發體系，不斷增強自身綜合創新能力和技術實力，推動了行業整體技術水平的提升。xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資474.50萬元，占x

2、xx（集團）有限公司65%股份；xx（集團）有限公司出資256萬元，占xxx（集團）有限公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資11403.37萬元，其中：建設投資9097.44萬元，占項目總投資的79.78%；建設期利息105.74萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金2200.19萬元，占項目總投資的19.29%。項目正常運營每年營業收入18700.00萬元，綜合總成本費用15931.61萬元，凈利潤2017.72萬元，財務內部收益率10.81%，財務凈現值-1387.83萬元，全部投資回收期7.08年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上

3、可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 公司成

4、立方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 背景及必要性31一、 行業壁壘31二、 行業與上下游的關聯性34三、 全球電線電纜行業發展概況35四、 項目實施的必要性38第四章 市場預測39一、 影響行業發展的因素39二、 行業競爭格局43第五章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監事60第六章 發展規劃62一、 公司發展規劃62二、 保障措施63第七章 項目選址方案66一、 項目選址原則66二、 建設區基本情況66

5、三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向71六、 項目選址綜合評價73第八章 項目風險分析74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢79第九章 環保方案分析80一、 編制依據80二、 環境影響合理性分析81三、 建設期大氣環境影響分析82四、 建設期水環境影響分析83五、 建設期固體廢棄物環境影響分析83六、 建設期聲環境影響分析84七、 營運期環境影響85八、 環境管理分析86九、 結論及建議90第十章 投資方案91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表94四、 流動資金95流動資金估算表95五、

6、項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十一章 進度計劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十二章 項目經濟效益評價102一、 經濟評價財務測算102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十三章 項目綜合評價113第十四章 附表115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表1

7、16建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123無形資產和其他資產攤銷估算表124利潤及利潤分配表125項目投資現金流量表126借款還本付息計劃表127建筑工程投資一覽表128項目實施進度計劃一覽表129主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表130第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本730萬元三、 注冊地址廣西xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事電線電纜相關業務

8、（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投

9、身于建設宏偉大業。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4883.793907.033662.84負債總額1918.961535.171439.22股東權益合計2964.832371.862223.62公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13918.3411134.6710438.

10、76營業利潤2340.041872.031755.03利潤總額1950.731560.581463.05凈利潤1463.051141.181053.40歸屬于母公司所有者的凈利潤1463.051141.181053.40（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新

11、常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建

12、立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4883.793907.033662.84負債總額1918.961535.171439.22股東權益合計2964.832371.862223.62公司合并利潤表主要數據項目2020年

13、度2019年度2018年度營業收入13918.3411134.6710438.76營業利潤2340.041872.031755.03利潤總額1950.731560.581463.05凈利潤1463.051141.181053.40歸屬于母公司所有者的凈利潤1463.051141.181053.40六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立電線電纜公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由現階段我國電線電纜行業企業數量較多，市場競爭仍以價格競爭為主。行業部分領先企業已逐步擺脫低端的價格競爭，通過不斷強化品牌效應、拓展營銷渠道等方式參與中高端市場的競爭。隨著行業結構調整

14、的不斷推進以及細分市場需求的升級，品牌與營銷網絡將成為行業內企業之間競爭的關鍵因素。行業優勢企業也將憑借在品牌、資金、規模、營銷、研發等各方面的競爭優勢，獲得更大的市場份額和更為廣闊的發展空間。提升科技支撐能力實施科技強桂行動，集中全區優勢創新資源，吸引國內國際專業創新力量，打好汽車、機械、電子信息、智能制造、生物醫藥、新型功能材料、有色金屬深加工、特色優勢農業等重要產業關鍵核心技術攻堅戰。多渠道增加研發投入，加強基礎研究和應用基礎研究，實施源頭創新引領工程。對接國家重大科技項目和重大科技工程布局，加強人工智能、生命健康、生物技術等技術研發與應用示范，積極培育“蛙跳”產業。推進賀州國家民用無人

15、駕駛航空實驗基地建設。加快布局建設一批重大科學基礎設施、產業創新綜合體、新型研發機構，加快廣西產業技術研究院建設發展，推動自治區實驗室建設，爭創一批國家重點實驗室、國家臨床醫學中心、國家技術創新中心、國家級國際合作基地。建設自治區科技成果轉移轉化中心，創建國家科技成果轉移轉化示范區。推進中國東盟科技城建設，建設面向東盟的區域性國際創新中心。積極參與“一帶一路”科技創新行動計劃，布局建設雙向離岸創新平臺及“創新飛地”。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約28.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。

16、（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千米電線電纜的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積33461.32，其中：生產工程24011.00，倉儲工程3521.35，行政辦公及生活服務設施3366.37，公共工程2562.60。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資11403.37萬元，其中：建設投資9097.44萬元，占項目總投資的79.78%；建設期利息105.74萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金2200.19萬元，占項目總投資的19.29%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：18700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：15931.61萬元。3、凈利潤（N

17、P）：2017.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.08年。5、財務內部收益率：10.81%。6、財務凈現值：-1387.83萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加

18、快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、電線電纜行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發

19、展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xxx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資474.50萬元，占xxx（集團）有限公司65%股份；xx（集團）有限公司出資256萬元，占xxx

20、（集團）有限公司35%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、

21、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產

22、品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每

23、月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩

24、選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效

25、的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖

26、掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、朱xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、曾xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月

27、至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、王xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。6、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有

28、限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、肖xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定

29、，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。

30、股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤

31、分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近

32、三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個

33、月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見

34、后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預

35、案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審

36、計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明

37、公司有無不當情形。第三章 背景及必要性一、 行業壁壘1、資質與產品認證壁壘電線電纜行業作為與國民經濟發展密切相關的基礎配套產業，其產品的安全性和可靠性對國民生產和人民生命財產有重大影響。國家對電線電纜產品的生產實行嚴格的生產許可證制度。企業從事生產列入生產許可證管理的電線電纜產品，必須取得主管部門頒發的全國工業產品生產許可證；從事強制性產品認證的產品目錄里的電線電纜產品，必須獲得中國質量認證中心的CCC認證；要求進入特定行業或者特定應用領域的產品，還需要取得相應的資質和認證。在國際市場上，歐美國家亦具有嚴格的準入認證體系，如美國UL認證、歐盟CE認證、德國TUV認證等，認證標準高、審核嚴格且審

38、核周期較長，行業新進入者難以在短期內滿足眾多規范性文件的要求并通過認證。因此，電纜行業資質認證與審核制度，成為本行業主要的壁壘之一，新進入企業很難在短時間內形成各區域市場或細分行業之產品認證的覆蓋。2、技術壁壘電線電纜產品種類較多，不同品種、型號、用途的產品對應不同的產品標準，技術參數繁雜，需要經歷拉絲、絞線、擠包絕緣、成纜、屏蔽、鎧裝、擠外護套等多個生產流程，涉及金屬材料的拉制和絞合、絕緣及護套材料性能提升、產品結構設計和優化等一系列工藝技術。生產技術直接決定了產品品質、生產效率，是電線電纜企業發展的基石。隨著制造業向縱深發展，下游產業對電線電纜產品在環保性、耐用性、可靠性等方面提出了更高要

39、求，這需要生產企業具有較強的研發創新能力。尤其是特種電纜、超高壓、特高壓電纜等產品，從試制到最終完成開發需要經過研發、試制、型式試驗等一系列過程。因此，擁有研發與工藝沉淀的企業于未來競爭中具有領先優勢，并形成對新進入者及技術落后企業的壁壘。3、資金壁壘電線電纜行業是資金密集型行業，制造與檢驗設備需持續更新，技術與工藝研究亦需要大量的資金，具備資金實力的企業才能進行持續性的資本性投入。營運資金層面，電纜行業具有料重工輕的特征，上游大宗銅鋁原料的價值高、一般為現款現貨的交易模式或賬期較短，銅、鋁等原材料占電線電纜產品成本的80%左右，這決定了隨著生產規模的日益擴大，企業對流動資金的規模和資金周轉效

40、率的要求也隨之提高；此外，銅、鋁等主要原材料價格的波動，更增加了企業財務管理的難度和經營風險。另外，電線電纜行業內通行的質量保證金制度要求供應商有足夠的流動資金以保證生產和銷售的可持續性；同時，技術不斷進步以及行業競爭日趨激烈要求企業不斷投入人力、財力和物力進行新產品、新技術研究開發。沒有一定資金積累或支持的公司將難以參加激烈的市場競爭。因此，在全球電纜行業步入中速增長階段的背景下，缺乏資金積累或支持的公司將難以應對日趨激烈的市場競爭。4、經驗與規模壁壘電線電纜產品的主流目標市場是電力、石化、鐵路、城建、機場等國家重點行業，客戶對產品的安全性、可靠性、耐用性要求高，通常以招標的形式進行采購。電

41、線電纜廠商不僅要有相應的資質證書，還必須具有性質和復雜程度類似的工程的供貨經歷和產品穩定可靠的運營業績才能進入客戶的投標程序。5、質量和品牌壁壘電線電纜不同于普通消費品或者普通工業品，電線電纜的安全性、穩定性、耐用性于終端應用而言尤為關鍵，其產品質量涉及到一個城市的用電安全，隨著電線電纜行業的發展，電線電纜行業的市場競爭已逐步由價格競爭轉向品牌競爭，品牌因素逐漸成為進入國家電網、南方電網以及下屬各省公司招標入圍時的一個重要考量因素。電線電纜的品牌是企業管理水平、制造水平、研發與技術實力、售后服務、產品安全運行記錄等多個要素的綜合，是歷史經營的積累與沉淀，是下游客戶選擇供應商的重要考慮因素之一。

42、因此，品牌形象是電纜企業昀為寶貴且無可替代的無形資產，亦是新入企業中短期內無法規避的短板。二、 行業與上下游的關聯性電線電纜行業所在產業鏈較長，涉及行業較多。其中，上游行業主要是由塑料行業和有色金屬行業等原材料供應組成；下游行業主要是由通信行業、城市建設行業、船舶行業、新能源行業、電力行業、高鐵行業等行業組成。上游有色金屬、塑料等原材料供應是電線電纜行業發展的基礎，電線電纜產業的發展又會拉動上游原材料產業的發展；同時下游通信、城市建設、船舶、新能源、電力等行業發展是電線電纜行業發展的動力，而電線電纜產業是其下游行業發展的基礎配套產業。電線電纜行業位于整個產業鏈的中央，在整個產業鏈中處于承上啟下

43、的作用。上游行業的發展程度，將影響電線電纜產業的發展，也間接影響到下游行業的發展；反之，下游行業發展更會影響到中上游行業發展。1、上游產業分析電線電纜行業上游為原材料供應商，即提供銅、鋁、絕緣料、屏蔽料、護套料等原材料的企業。其中，銅材和鋁材是電線電纜企業最主要原材料，占直接材料比重分別約為80%至90%。我國銅、鋁資源豐富，市場供應充足，但受市場供需影響價格易波動。銅、鋁價格的大幅波動給電線電纜生產企業帶來了一定的經營管理風險。絕緣料作為電線電纜的重要原材料，其市場供給情況因產品應用領域的不同而有較大差異。目前，中低壓電纜絕緣料主要由國內供給，供應充足，其中低壓電纜用絕緣料處于供大于求的狀況

44、；高壓、超高壓電纜用絕緣料主要依賴進口。2、下游產業分析電線電纜行業的下游行業為電力、能源、石油化工、發電、通信、鐵路、礦山、船舶等重要的國民經濟領域。電線電纜下游行業均屬于與宏觀經濟發展緊密相關的行業，宏觀經濟周期的波動將直接在電力電纜下游行業得以體現，進而影響電線電纜行業。未來，我國將在這些行業進行大規模投資，為電線電纜行業帶來了巨大的市場空間。三、 全球電線電纜行業發展概況1、全球電線電纜制造業發展歷史及現狀1927年美國塞摩恩(Semon)發明了聚氯乙烯(PVC)絕緣體，1938年美國和德國開始大力發展聚氯乙烯電線。20世紀60年代，110kV高壓交聯電纜在北歐、日本和美國進行了研制和

45、開發。由于三層共擠、干法交聯工藝的發展和超凈絕緣材料的使用，至20世紀70年代末80年代初超高壓交聯電纜的研究與應用取得了迅猛的發展。1979年275kV超高壓交聯電纜在日本、芬蘭、瑞典等國投入試運行，1980年300kV超高壓交聯電纜在挪威正式投入運行。日本于1983年研制出500kV交聯電纜的樣品，1986年開始投入試運行，并于上世紀九十年代批量生產并完成絕緣材料及電纜用附件的配套工作，成為世界上交聯高壓、超高壓電纜技術水平最高、應用最廣的國家之一。全球電線電纜傳統制造地區及國家主要集中在歐洲、美國、日本等國家和地區的大型電線電纜企業，包括意大利的普睿司曼（Prysmian）、法國的耐克森

46、（Nexans）、美國的通用電纜（GeneralCable）、美國的南方電纜（SouthernCable）、日本的住友電工（SumitomoElectric）和日本的古河電工（FurukawaElectric）等。歷史形成的國際電線電纜產業格局與這些地區和國家的經濟發展以及工業化進程有關，歐日美等國的電纜巨頭依靠其資金、技術、人才方面的優勢已形成了跨國、跨地區的大規模專業化生產集團，產品向超高壓、環?；?、智能化、功能化等方向發展，產業集中度不斷上升，其國內或區域內的產業集中度較高，在國際市場的占有份額較大，其前十位企業總銷售收入占所在國家或地區市場的三分之二以上。近年來，隨著亞洲等新興國家經濟

47、騰飛，電線電纜需求巨大，世界電線電纜的生產重心向亞洲轉移，帶動了中國、越南、菲律賓和中東地區的埃及等國家電線電纜產業的快速發展。另一方面，歐美日大型跨國電線電纜企業為拓展新興市場，不斷通過直接投資或并購的方式占領市場，也推動了新興經濟體的電線電纜產業的發展。2、全球電線電纜行業發展特點及趨勢（1）發達國家產業集中度高發達國家的電線電纜行業經過多年發展，特別是面對原材料價格波動，小企業逐漸退出市場，產業集中度大幅提高：美國四家生產商控制了銅線纜93%的產值和光纖光纜85%的產值；日本七大公司占據了全國銷量的90%；英國12家企業占據了全國銷售額的95%以上；法國的五大公司包攬了法國市場的營業額；

48、歐洲市場則主要由意大利普睿司曼公司和法國耐克森公司所壟斷。（2）全球電線電纜市場趨于成熟，增長幅度緩慢從市場供求上來講，全球電線電纜市場趨于成熟，增長幅度緩慢。從國際國內對電線電纜產業發展的跟蹤分析表明，只要某個國家或地區經濟處于增長的前提下，尤其還處于工業化、城市化進程中，那么該國的電線電纜產業增長都會處于GDP增速之上。電力電纜行業的全球范圍內整體形勢表現為，亞洲地區快速上升，美洲地區緩慢上升，歐洲地區近年來發展較為不穩定，受經濟政治等因素影響較大。（3）行業標準逐步提高，安全、環保成為發展趨向針對產品應用領域，環保成為近年來全球電纜制造商所共同面臨的外部壓力與發展趨向，美國、日本、歐洲在

49、環保型電纜的研發和制造方面處于世界領先地位，生產技術也比較成熟。歐盟制定的ROHS指令要求，從2006年7月1日起，在新投放市場的電子電器設備中禁止使用鉛、汞、鎘、六價鉻、多溴二苯醚和多溴聯苯等有害物質；在日本，藤倉電纜公司開發環保型電纜成功之后，積極推動政府頒布環保型電纜標準。因此，電線電纜的環?；厔菔俏磥戆l展的主要方向。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略

50、提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市場預測一、 影響行業發展的因素1、有利因素（1）國民經濟持續增長為電線電纜行業的發展創造了良好的宏觀經濟環境電線電纜行業作為國民經濟建設中必需的配套發展和超前發展的產業，其發展速度與國民經濟的發展速度同步或快于國民經濟發展速度，中國經濟的快速增長及廣闊發展前景為電線電纜行業持續發展奠定了基礎?！皣覉詮娭悄茈娋W”建設、全國統一電網的形成、城鄉電網改造、鐵路和軌道交通的快速推進、海洋油氣資源的開發等給電線電纜生產企業帶來了巨大的市場機遇。（2）國家產業政策的引導和扶持有利于行業的發展對電線電纜行業來說，國家產業政策的引導和扶持至關重要。國家鼓勵優先使用

51、國內自主品牌產品，支持電線電纜企業通過發展高端產品、收購兼并等手段來改善行業的產品結構和產業結構，以區域龍頭企業推動區域集聚的產業升級換代。國家對電線電纜產品實行許可證管理，對新企業進入行業進行控制，有利于抑制產能過快擴張和規范行業秩序。（3）國產化需要電力涉及國家安全，國產化設備如果出現故障，國內企業具備快速維修的技術實力，可縮短停電時間，保障電網安全。近年來，國內電纜生產企業投入大量資金進行研發，電纜及其附件的質量、可靠性都有了很大提高，與進口產品技術水平的差距越來越小，而且具有價格優勢，如果高端電纜及其附件能夠實現國產化，將為電力工程節約巨額投資資金。國家產業政策明確提出在重大項目建設上

52、優先使用國內自主品牌產品，電纜及附件國產化將使制造商投資建設發揮效益，同時也將提高電纜制造技術水平，為國家電網及電力公司等用戶減少設備投資成本，從而促進電線電纜行業國內企業的快速發展。（4）技術進步明顯、品牌競爭意識提高近年來，創新發展成為國內電線電纜制造企業的共識，紛紛加大了產品研發與技術更新的力度，推動了新技術、新工藝、新材料的運用。如海纜生產企業已經掌握了高電壓等級、大長度、大截面以及光電復合海底電纜的生產技術和干法交聯三層共擠等工藝，低煙無鹵阻燃技術得到很大發展。這些先進技術填補了國內空白，進一步增強了國內電線電纜制造企業的競爭實力。國內電線電纜行業龍頭企業通過研發高壓、專業化等高端產

53、品，打造品牌核心競爭力，實現了良好的經濟效益。整個行業的競爭開始由產品技術含量較低，惡性價格競爭轉向質量、服務、品牌競爭，品牌競爭意識明顯提高。（5）環保節能、新能源的倡導理念，為我國電線電纜行業快速發展帶來新機遇在資源緊缺、環保問題日益突出的大背景下，環保節能作為調整經濟結構轉變發展方式的重要著力點，已經上升到了國家戰略層面的高度。我國近年來大力支持新能源開發，根據國家制定的可再生能源中長期發展規劃和核電中長期發展規劃，未來10年內我國風能、太陽能、核能等新能源行業將處于爆發性增長階段，風能電纜、光伏電纜、核能電纜等特種電纜需求量巨大。因此，新能源的發展將為我國電線電纜行業帶來新的發展機遇。

54、2、不利因素（1）總體產能過剩、產品結構性矛盾突出我國電線電纜行業雖然企業眾多，但多數企業生產的都是中低壓電線電纜等低端產品。這類產品技術含量較低，設備工藝簡單，產品同質化嚴重，產能相對過剩，呈現充分競爭格局，參與競爭的企業深陷低價博弈的“囚徒困境”,“最低價中標”使得企業不得不依靠拼成本、價格戰來發展，行業的利潤率較低。受制于技術能力、工藝水平及相關材料、裝備和工程配套等因素的制約，國內高端電線電纜產品供應不足，仍然依賴進口，與低端產品產能過剩、供過于求形成鮮明對比。我國僅有30%的電線電纜品種達到國際市場能接受和可參與競爭的水平，還有70%的電線電纜品種急需提高產品水平和檔次。進口產品以高

55、技術、高附加值及國內未形成批量生產的中高壓海底電纜及其附件、高溫超導電纜、通信用高頻電纜、船用電纜等產品為主。在國家開發海洋經濟存在大量需求的中高壓海底電纜上，雖然近幾年東方電纜、中天科技等企業在研發和產業化方面加大投入，逐步生產出110kV以及220kV海底電纜等可以替代進口的產品，但由于資金等因素的限制，可以批量生產該類產品的企業仍較少，有效供應不足，目前220kV及以上海底電纜及附件仍主要依賴進口。（2）主要原材料價格波動幅度較大電線電纜行業為料重工輕行業，其主要原材料為銅、鋁，其占產品成本的比重在80%左右。銅、鋁等大宗商品受宏觀經濟形勢、產業政策、主要生產國的生產狀況等因素影響，近年

56、來市場價格曾出現大幅波動，對電線電纜企業的正常生產經營造成不同程度的不利影響。主要原材料價格的大幅上漲，可能造成企業流動資金緊張；而主要原材料價格的持續下跌，將降低企業庫存產品價值，增加企業經營負擔。（3）資金需求量大，融資較為困難電線電纜行業具有典型的“料重工輕”的特點，以銅為代表的主要原材料價值較高且價格波動較為明顯，需要占用大量資金，而絕大部分電線電纜企業為中小規模企業，難以獲得政府資金支持或者銀行大額貸款。電線電纜制造企業如果不能提高自身的經營管理水平，存在資金運轉效率低下的情形，將對其生產經營產生不利影響。二、 行業競爭格局1、全球線纜行業的競爭格局全球電纜領先企業主要分布在歐洲（德國、法國、意大利、西班牙等）、北美（美國）以及日本等發達地區及國家，國外電線電纜市場的供給方主要是總部位于歐洲、美國、日本等國家和地區的大型電線電纜企業，包括意大利的普睿司曼（Prysmian）、法國的耐克森（Nexans）、美國的通用電纜（GeneralCable）和南方電纜（SouthernCable）、日本的住友電工（SumitomoElectric）和古河電工（FurukawaElectric）等。上述電