1、南昌市科技計劃項目可行性研究報告計劃類別： 工業攻關 項目名稱： 財富人力資源匹配系統（“人職通”） 項目類別： 重點項目 課題名稱： 財富人力資源匹配系統（“人職通”） 申請單位： 南昌新鴻駒信息科技有限公司 （蓋章） 項目（課題）負責人： 張贛鄂 起止年限：2005年6月至2007年6月 通訊地址：南昌市井岡山大道1118號中寰廣場北樓601室 郵 編：330046 聯系電話： 傳真：報告編制單位：南昌新鴻駒信息科技有限公司 目 錄第一章 總論3一、產品簡介3二、項目的主要內容及技術原理簡述3三、項目的目的和意義5四、項目申請單位、主要合作申請單位及項目主要負責人的基本情況5第二章 選題的

2、必要性7一、項目所處技術領域技術發展現狀7二、項目技術先進性，對相關領域技術進步的推動作用8三、項目目前進展情況9第三章 技術方案論述10一、項目技術創新點10二、項目技術方案論述12三、項目技術質量指標13四、分階段描述項目執行過程中各階段目標13五、項目經費預算情況14第四章 項目實施支撐條件18一、項目技術來源18二、項目實驗、檢測條件18三、項目申請單位人才資源情況：技術人員總數、中高級技術人員比例18四、項目組人員專業結構、職稱結構19五、項目新增投資籌集情況19第五章 項目預期經濟效益20一、預期市場需求20二、預期盈利水平21三、預期產業化前景21四、項目實施風險分析23第六章

3、項目預計社會效益、環境效益25一、對社會發展的作用25二、對人才培養情況25三、環境影響及效益25第七章 結 論26 第一章 總論一、產品簡介財富人力資源匹配系統（以下簡稱“人職通”）是一個以崗位勝任力為核心、高度智能化的人才與職位匹配系統。它從根本上突破了職業能力無法界定，職業人才無法甄別的瓶頸，可為企業招聘、人才就業及大學生職業能力提升提供最佳解決方案。首先，用人單位可根據“人職通”提供的崗位勝任力素質模型，設置各招聘職位的能力指標，并通過“人職通”自動搜索和匹配最具崗位勝任力的能干之才，從而提高招聘質量、降低招聘風險。其次“人職通”服務于各類職業人才，一方面幫助職業人才更清晰的認識自己的

4、職業能力，明確職業能力提升方向；同時，為職業人才搜索和匹配最符合其崗位勝任力的理想職位。另外，“人職通”還服務于各類大專院校，通過向在校大學生輸出職業標準，引導大學生的知識遷移，幫助大學生在離校之前完成職業化轉變，并為大學生匹配最適合其職業發展的單位和職位。二、項目的主要內容及技術原理簡述“人職通”系統由崗位勝任力模型、智能化匹配中心和終端交互系統等三大系統組成，其基本工作原理是：通過“崗位勝任力模型” 將用戶復雜的個性化需求轉換為標準職業需求，繼而提交給智能化匹配中心處理和匹配，最后通過終端交互系統進行信息濾清，并向用戶呈現最佳匹配結果。如圖：崗位勝任力模型是“人職通”系統的核心。“人職通”

5、對中國24大職業、272種職位及其在166個不同行業中的崗位勝任力建立了標準化素質模型，無論招聘單位還是求職者，只須在“人職通”的標準選項中選擇自己所要求（或具備）的條件，“人職通”即可在海量信息資源中自動追蹤、識別和匹配，并向用戶提交最佳匹配結果。“人職通”系統的智能化匹配中心綜合運用了資源整合技術、伺服器定時響應技術、分布式處理技術及交互式匹配技術，對崗位勝任力模型輸出的職業信息進行動態分類和需求定位，并在海量信息流中鎖定需求元素，適時匹配、定時更新。終端交互系統是“人職通”系統的窗口和“閥門”，用戶可以通過該系統任意設置匹配要求和匹配范圍，并對匹配信息的流量和質量進行控制。該系統提供的信

6、息過濾功能和隱私保護功能，可以將用戶無意關注的匹配信息永久性屏蔽，并由用戶任意設置其個人（或公司）信息的開放程度。終端交互系統讓用戶在分享海量信息資源的同時，免受無效信息干擾，鬧中取靜。三、項目的目的和意義中國人力資源的結構性矛盾日益突出。如何將豐富的人力資源轉化為生產力，已成為我國實現可持續發展戰略的重要課題?！叭寺毻ā毕到y將人力資源管理的核心理念崗位勝任力與計算機動態匹配技術相結合，開創了我國人力資源優化配置的全新模式。其現實意義有三：第一、“人職通”的崗位勝任力模型，建立了人才、職業、計算機相互識別的標準語言，使人職交流由簡歷轉向能力，由隨意性轉向標準化。第二、“人職通”的智能化匹配系統

7、，使招聘單位和求職者從趕集式的現場招聘會和大海撈針般的信息查詢中解脫出來，企業量才而用，求職者量力而行，它不僅在客觀上促進了人才的有序流動，也對企業優化人才結構創造了積極的條件。第三、“人職通”不斷輸出的崗位勝任力標準，將對從業者和大學生的職業規劃及職業發展發揮積極的導向作用，對緩解我國人力資源的結構性矛盾，提高全社會的勞動效率產生積極的影響。四、項目申請單位、主要合作申請單位及項目主要負責人的基本情況南昌新鴻駒信息科技有限公司（以下簡稱新鴻駒公司）成立于2002年6月19日。是一家專門專業研發企業管理軟件的民營高科技企業，于2003年被江西省科技廳和江西省信息產業廳分別認定為高新技術企業和軟

8、件企業，之后每年均有新產品和新成果發布。新鴻駒公司在長期開發實踐中形成了市場調研、需求分析、產品開發、系統維護及產品升級的完整體系，其發布的鴻駒經理、財富經理共七大系列，十六個產品，在全國已經擁有近十萬企業用戶，市場反映良好。新鴻駒公司運用其獨具優勢的技術平臺與人力資源管理的理論模型相結合，開發完成了“人職通”人力資源匹配系統，該系統經過江西省軟件評測中心檢測，各項性能和指標均達到國家標準，運用前景十分廣闊。 “人職通”項目主要負責人介紹：系統總設計師：張贛鄂，男，46歲，江西大學（現更名為南昌大學）經濟管理專業本科畢業，職稱：經濟師。張贛鄂先生長期從事企業管理工作，歷任南昌市第一百貨商場付總

9、經理（國企），南昌裕華百貨有限公司總經理，自然美國際事業集團（香港上市公司）江西公司總經理，南昌新鴻駒信息科技有限公司董事長。張贛鄂先生具有豐富的經濟管理和計算機專業的理論知識與實踐經驗，曾主持自然美集團全國連鎖管理系統的設計和開發，是“鴻駒經理”、“財富經理”系列管理軟件的項目總負責人兼系統分析師。2005年初，張贛鄂先生親自主持財富人力資源匹配系統（“人職通”）的研發，擔任該系統的總設計師，同時兼任“崗位勝任力研究小組”組長。技術總監：張帆，男，36歲，南昌大學計算機技術與應用本科畢業，職稱：工程師。張帆先生長期從事計算機技術的理論研究和架構設計，曾主持南昌百貨大樓、江西銅業公司、江西煙草

10、總公司等大型企業的ERP系統和GRM系統的系統設計和項目管理?！叭寺毻ā毕到y由張帆先生負責技術規劃、和全程項目管理。項目經理：鄭孫友，男，26歲，鄭州電力高等專科學校畢業，職稱：助理工程師。鄭孫友先生具有5年軟件開發的經歷，曾經擔任“財富經理”軟件系統的開發部經理?！叭寺毻ā毕到y由鄭孫友先生負責產品的開發和測試。同時公司聘請了多位相關專家為本項目顧問項目顧問：駱春樹，男，57歲，博士，現任南開大學工商管理系教授。項目顧問：袁著祉，男，48歲，博士，現任南開大學計算機系統博士生導師。項目顧問：張立富，男，43歲，博士，現任南開大學人力資源管理系副教授。第二章 選題的必要性一、項目所處技術領域技術

11、發展現狀中國是人力資源大國，也是人力資源矛盾突出的國家。2005年全國下崗失業人員1400萬，大學生就業率不足70%；與此相對應的是企業普遍人才緊缺，平均勞動生產率低（不及發達國家的20%）。導致這一尷尬局面的重要原因，乃是中國人職交流的標準缺失、職業導向模糊、人職匹配度差。目前，我國人職交流的主要途徑是人才招聘市場和人才網站，其基本交流模式如下：人才市場人才招聘網站這是一種“直達式徒步通信”的交流模式。人才市場的核心功能局限于組織現場招聘，而人才網站則僅僅提供信息發布和信息查詢。人職交流所必須的標準化平臺在我國尚未建立。 二、項目技術先進性，對相關領域技術進步的推動作用“人職通”系統是中國人

12、力資源配置領域的創新之作，它從三個方面開啟了人力資源配置的新思路。第一、率先建立了基于互聯網平臺運行的崗位勝任力模型，為人力資源的社會化、智能化配置奠定了堅實的基礎， 第二、首次將交互式匹配技術與崗位勝任力相結合，使學術性探討的“人職匹配”由理論變為現實。第三、成功將計算機資源整合技術、分步式處理技術運用于人力資源配置，實現了人才需求與職業需求在海量信息中智能化、高效率的動態匹配，為企業和從業者建立未雨綢繆的人才與職業儲備創造了切實可行的途徑?！叭寺毻ā钡倪\用，在促進我國人力資源優化配置的同時，還將極大的促進中國職業教育的發展。一方面，“人職通”基于企業需求（并隨著需求變化不斷更新）的崗位勝任

13、力標準，最客觀地反映了不同行業、不同職位的能力指標，它將為職業教育提供最具價值的教材；另一方面，“人職通”以崗位勝任力為核心的匹配模式，將促使越來越多的職業人（包括在校大學生）重視職業教育，通過不斷更新職業知識而提升職業能力?！叭寺毻ā笔聵I體系示意圖：三、項目目前進展情況“人職通”三大核心系統（崗位勝任力模型、智能化匹配系統和終端交互系統）已完成開發，并通過了江西省軟件檢測中心的測評，目前，尚有二大輔助系統，即遠程面試系統和自動收費系統，正在開發之中。整個產品的核心問題都已解決，只須根據使用情況進行進一步完善即可，并請用戶進行小試和中試。第三章 技術方案論述一、項目技術創新點“人職通”的技術創

14、新主要體現在以下三方面：第一、以企業需求為導向的崗位勝任力素質模型。“人職通”應用“行為事件訪談法”（Bevaivoral Event Interview, 簡稱BEI）和“定向行為事件訪談” （Focus Behavioral Event Interview，簡稱FBEI）技術，對65個行業、1726戶企事業單位的5346個不同職位進行了任職資格調研，確定了以二項核心緯度（核心工作任務、專業知識和技能）加三項輔助緯度（職業經歷、教育經歷、職業態度）所組成的崗位勝任力素質模型，并對24大職業類別、272種職位的核心緯度設置了標準選項。建立了人才、職業、計算機相互識別的標準語言，突破了常規的以簡

15、單的關鍵字作為檢索條件的簡單過濾模式，有效地化解了“求職者閉門修身，招聘者望人興嘆”的被動局面，為企業和從業者共享初會資源，相互建立戰略儲備提供了良好的條件。通過崗位勝任力素質模型的建立的標準化語言隨著參與者的增多，精確度和適用性將不斷的提高，可以從兩個方面進行，一方面，通過強大的專家顧問團，依托他們在各自領域內的專業知識，不斷地完善模型的各種參數，使用模型且有堅實的理論基礎；另一方面，大量的的企業和職業化人才提交的各種需求和反饋，計算機通過建立專門的知識庫，通過機器學習、人工智能技術不斷反饋到匹配中心，提高崗位勝任力素質模型的準確性。第二、智能化匹配技術。該項技術運用交互式匹配原理，結合人工

16、智能技術、通過讀取崗位勝任力模型輸出的參數，分析項目權重，進而計算出勝任力綜合指數及項目指數，并通過對比用戶設置的指數范圍實現動態匹配。各項目的權重值可根據用戶的關注程度（選擇量）通過人工智能技術自動調整。目前功能比較完備的人才網站中，大都提供了按關鍵字過濾的求職信息或招聘信息的功能，這種模式在一定程度上減輕了求職者和招聘者的工作量，但依然與用戶的本質需求（招聘到勝任崗位的員工，找到自己能勝任的工作）相差很遠，并且，當系統中的數據量不斷增加時，傳統模式的局限性將會更加突出。使用智能化匹配技術，根據崗位勝任力素質模型的要求，用戶輸入相關參數，系統自動進行匹配運算，只提交滿足崗位勝任力素質模型的數

17、據給用戶，用戶設置的參數越準確，匹配的成功率越高，結果越準確，系統不但提供了用戶手動設置參數的功能，還提供了機器學習、人工智能模塊自動調節輸出參數的功能，系統的數據量越大，參數越準確。第三、信息過濾技術。該項技術綜合運用了伺服器定時響應技術，同時對匹配系統和終端系統進行監控，采用多模式匹配、模糊匹配以及二次過濾技術，一方面根據用戶在終端系統設置的關鍵字向匹配系統發出信息屏蔽指令，進行關鍵字過濾，另一方面，對匹配系統輸出的匹配信息進行二次過濾，從而為用戶提供隱私保護，并排除無效信息的干擾。二、項目技術方案論述 人職通的數據存儲基于大型數據庫，理論上可以無限擴充，對數據存儲量沒有限制，對注冊用戶數

18、沒有限制，為了提高系統的響應性能，系統設計了多數據庫分類儲備模式，使各數據庫的數據量保持在最佳狀態。系統對百萬級數據的增刪改在2秒內完成，對百萬級數據的查詢檢索在10秒內完成。由于單個服務器對同時在線人數有限制，本系統支持多服務器組，可以根據在線人數的要求無限擴充，使整個系統對同時在線人數沒有限制。遠程面試采用P2P技術實現，服務器只做地址中轉的功能，對服務器的資源占用非常小，用戶可以任意使用遠程面試功能。主要技術參數有：1、人職匹配準確率：972、系統人職匹配處理每秒鐘處理記錄數：10條記錄/秒。3、系統用戶數：不限。4、系統可允許最大同時在線人數：不限。5、遠程面試系統允許最大同時在線人數

19、：不限。6、百萬級數據的增刪改性能：2秒內完成。7、百萬級數據的查詢檢索性能：10秒內完成。三、項目技術質量指標 在系統的應用上，第一、對不同職位在不同行業的崗位勝任力進行標準化定位，并在海量信息中實現人才需求和職業需求的高效率、智能化匹配。第二、為每個用戶提供個性化管理系統，支持用戶自行設置匹配標準、匹配對象，同時，將用戶個人信息的開放程度和開放方式完全交由用戶管理。第三、為用戶建立零風險、高效率的服務模式，即用戶對匹配結果完全滿意后方可收費，并與銀行和電信系統建立接口，通過公共結算平臺自動結算。本項目已經通過江西省軟件評測中心的評測并已取得軟件評測報告；獲得了江西省信息產業廳頒發的軟件產品

20、登記證書和國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證書。四、分階段描述項目執行過程中各階段目標第一階段：項目論證（2005年6月2005年8月）。目標：（1）市場前景和市場規模；（2）市場成熟度；（3）完成項目開發的技術條件；（4）支持項目開發的財力和物力。第二隊段：系統設計（2005年8月）。目標：（1）系統核心功能；（2）系統架構。第三階段：崗位勝任力調研（2005年8月-2006年5月）。目標：（1）完成50個行業、1500家單位的職務調研；（2）確實崗位勝任力素質模型的核心緯度和輔助緯度。第四階段：主系統開發（2006年5月-2006年10月）。目標：（1）設計標準行業分類和職業分類；（2

21、）完成崗位勝任力核心緯度的標準化描述；（3）完成智能化匹配系統的開發和測試；（4）完成終端交互系統的開發和測試。第五階段：試運行，用戶測試（2006年10月-2007年3月）。目標：（1）測試用戶的接受程度；（2）測試系統穩定性。第六階段：輔助系統開發（2007年3月-2007年5月）。目標：（1）完成遠程面試系統的開發和測試；（2）完成自動收費及結算系統的開發和測試。第七階段：驗收、交付使用（2007年6月）。五、項目經費預算情況 表一項目經費預算表單位：萬元序號費用名稱金額1軟硬件購置165.52人員工資1083辦公及管理費用254市場調研費355書籍、資料費206上網、通訊費167培訓費

22、158協作費109營銷費用2010專家顧問費用2011查新、產品檢測、產品鑒定等512其他不可預見費用10合 計449.5表二項目投資與資金籌措表單位：萬元序號項 目金 額1投資總額449.5固定資產投資165.5流動資金2842資金籌措自籌資金400其中：已完成投資 新增投資 申請科技三項經費50借（貸）款表三項目擬購設備清單序號設備名稱單位數量單價(萬元)金額(萬元)1惠普 RX7620服務器小型機臺159.559.52筆記本電腦PC臺8183臺式PC臺150.8124防火墻套15.95.95殺毒軟件套10.680.686性能壓力測試軟件（服務）套129.9829.987打印機臺40.18

23、0.728掃描儀臺20.450.99辦公室服務器臺25.51110存儲柜套129.829.811Windows 2003 server軟件套40.7052.8212網絡信號發生器臺12213測試軟件套12.22.2合 計165.5表四申請科技三項經費使用預算表序號名 稱單位數量金額(萬元)使用時間1開發費項目開發人員費原材料動力費檢測費調研費項111.02查新費技術咨詢費轉讓、合作費2設備費申請三項經費資助設備：性能壓力測試軟件（服務）套129.983試制費人員費項110原材料動力費檢測費4鑒定驗收費第四章 項目實施支撐條件一、項目技術來源本項目的技術采用國內外先進的崗位勝任力理論，結合中國實

24、際的人力資源狀況，從五個緯度定位，構建崗位勝任力模型，建立人才、職業、計算機相互識別的標準語言，并通過動態智能匹配及個性化過濾，有效解決了海量信息與個性化需求的矛盾。項目由南昌新鴻駒信息科技有限公司自主研發，知識產權歸南昌新鴻駒信息科技有限公司所有。二、項目實驗、檢測條件我公司擁有自主知識產權，且研發力量雄厚；并具有研究開發產品所必需的現代先進的設備和專業的研發場所，水電及各項研究條件具備。同時大力加強產品廣告宣傳力度，提供各種營銷方式方法，貼近用戶，完善售后服務。我們將采取重點突破，以點帶面的市場運作方式，積極消除因市場波動對經濟的不利影響。項目實施后，用戶只要能上互聯網，能夠訪問網頁，就能

25、使用本系統。三、項目申請單位人才資源情況：技術人員總數、中高級技術人員比例公司目前總人數32人，均為大專以上人才；研發技術人員17人，行政管理人員5人；公司人才?？票壤_100%，本科比達31%，研究生、博士比為13%。四、項目組人員專業結構、職稱結構系統總設計師：張贛鄂，男，46歲，江西大學（現更名為南昌大學）經濟管理專業本科畢業，職稱：經濟師。技 術 總 監 ：張帆，男，36歲，南昌大學計算機技術與應用本科畢業，職稱：工程師。項 目 經 理 ：鄭孫友，男，26歲，鄭州電力高等專科學校畢業，職稱：助理工程師。項 目 顧 問 ：駱春樹，男，57歲，博士，現任南開大學工商管理系教授。項 目 顧

26、問 ：袁著祉，男，48歲，博士，現任南開大學計算機系統博士生導師。項 目 顧 問 ：張立富，男，43歲，博士，現任南開大學人力資源管理系副教授。五、項目新增投資籌集情況本項開發全國市場預計新增投資200萬元，公司已自籌資金150萬元，尚有資金缺口50萬元。第五章 項目預期經濟效益一、預期市場需求1、“人職通”運營模式“人職通”實行先匹配后收費的運營模式，收費標準：企業用戶50元/月，VIP用戶包年500元；個人用戶5元/月。2、市場預期2004年中國企業總量768萬戶，預計2007年突破1000萬戶，未來10年，中國企業將以21%-25%的速度增長。職業型人才及人才儲備，將成為企業共同關注的核

27、心需求。中國從業人員2億6000萬，在校大學生2300萬，日益加劇的競爭壓力，將使職業儲備和職業能力提升產生巨大的需求。公司計劃通過三年時間，建立覆蓋全國56個重點城市的“人職通”營銷網絡，以保守的市場占有率為25估計，預計服務企業用戶250萬戶，個人用戶2000萬人。二、預期盈利水平未來三年（2007年-2009年），“人職通”預期收入2.5-3億元（人民幣），凈利潤1.8-2.3億元，上繳國家稅收1000-500萬元。三、預期產業化前景1、基礎產業（人職匹配）前景規劃。第一階段：打造樣板市場，制定推廣模板。時間：3-個月，運營目標：企業用戶5萬戶，個人用戶50萬人。運作方式：（1）與當地企

28、業聯合會、私營企業協會及其他協會組織合作，以文件形式傳播“人職通”零風險、高效率、低成本的人職匹配模式，號召企業通過“人職通”建立戰略性人才儲備機制。同時向企業發放“人職通職業人才儲備卡”。（2）與企業聯合會、勞動就業中心合作，在當地主流媒體（報紙）開辟“人職通”專欄，調動人力資源專家、企業領導人及職業經理人共同討論人職匹配的意義和途徑，傳播人才儲備和職業儲備理念。（3）通過勞動就業中心與社區組織合作，將“人職通職業儲備卡”發送到每個家庭，幫助從業者和求職者建立穩定的職業儲備。（4）與大專院校合作，通過學生的社會實踐深入企業訪談，一方面幫助學生加強職業、尤其是崗位勝任力的認識，同時幫助企業注冊

29、“人職通”，派送“人職通職業人才儲備卡”。（5）建立常設機構（信息部），組織5-10人的專職信息員，通過電話和手機短信推廣“人職通”。（6）廣告支持。在分眾傳媒及當地主流媒體（以報紙為主）上連續發布“人職通”廣告，強化人們對“人職通”的認識。通過第一階段的市場運作，一方面完成樣板市場的運營目標，同時形成指導全國市場的推廣模板，包括：與社會各界合作的流程、文件，專職推廣方案，廣告文案等。第二階段：實施戰略推廣，布局重點市場。時間：12個月；網點目標：全國46個重點城市設立“人職通”推廣中心；運營目標：企業用戶150萬戶，個人用戶1500萬人。運作方式：（1）與當地具備會員行銷、網絡營銷優勢的企業

30、及人才中介機構合作，成立“人職通”推廣中心。推廣中心由當地合作機構具體操作，并承擔運營費用；總部提供推廣模板，并給予適當的廣告支持。推廣區域內第一年的全部營業收入由合作機構獨享，總部不收取任何費用。第一年完成運營目標后（一類地區企業用戶10萬戶，個人用戶100萬人；二類地區企業用戶5萬戶，個人用戶50萬人；三類地區企業用戶2萬戶，個人用戶10萬人），總部給予分級獎勵（一類地區獎勵20萬元，二類地區獎勵10萬元，三類地區獎勵5萬元）。完成第一年運營目標的合作機構，第二年升級為“人職通”運營中心，并按30%分享所在區域的運營收入。（2）與各大品牌商合作，在品牌商體系內推廣“人職通”。品牌商推薦的企

31、業用戶達到100戶，免費為該品牌發布一周專欄廣告；推薦企業用戶500戶，免費發布一個月專欄廣告和一周首頁廣告；推薦企業用戶1000戶，免費發布一個月專欄廣告和一個月首頁廣告。（3）在全國性主流媒體發布廣告，為各地推廣中心提供廣告支持。第三階段：穩定市場基礎，實現收入增長。時間：12個月，運營目標：新增企業用戶100萬戶，個人用戶500萬人，VIP企業用戶5萬戶；收入目標2.53億元（人民幣）。運作方式：（1）通過人職匹配業務創收4-4.5億元（其中，企業用戶每年平均預算50元/戶，個人用戶每年平均預算5元/人），除去合作伙伴的分成，實際收入預計2-2.5億元。（2）通過VIP企業用戶創收250

32、0萬元。VIP用戶每年收費500元/戶，同時贈送一年的免費商務匹配和行業信息發布，5萬戶VIP用戶預期收入2500萬元。（3）廣告收入預計25003000萬元，其中，首頁廣告預計1500萬元，專欄廣告預計1000-1500萬元。2、產業延伸計劃四、項目實施風險分析“人職通”已經度過項目開發的高風險期，后期風險主要來自市場推廣，具體表現在以下二個方面：第一、市場網絡建設沒有按預定計劃穩步推進，從而導致推廣風險系數加大。第二、同行業的模仿和惡性競爭?！叭寺毻ā辈捎孟绕ヅ?、后收費，零風險、低收費的運營模式，主要意義即在降低推廣難度，提高推廣速度，“人職通”與人才網站相比，具有較強的差異性和技術優勢，

33、詳細情況請見下表：“人職通”與人才招聘網站差異性對比人才招聘網站人職通關注重點簡介和簡歷職業能力核心功能發布職位供求信息實現職位與能力動態匹配信息處理不處理智能化識別和匹配服務模式被動接受用戶查詢主動提交匹配結果信息傳遞靜態和單向動態和多向信息過濾按關鍵字檢索信息根據用戶設置的匹配值，自動過濾無效信息隱私保護不提供個性化信息屏蔽可由用戶任意設置屏蔽對象收費方式先收費后查詢先匹配后收費職業指導發布熱門行業和熱門職位，引導擇業方向發布熱門行業和熱門職位的崗位勝任力指標，引導職業能力提升儲備功能用戶可下載和保存查詢資料為用戶提供以崗位勝任力為依據的智能化人才儲備和職業儲備從上表的對比我們可以看到，人職通與人才招聘