


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、預留客戶電話營銷話術(shù)一、電話回訪預留電話客戶前的準備!(一)初次接觸客戶后留下的潛在客戶特征詳細情況描述,例如客戶特征、需求、性格等;(二)注意自己打電話的語音語調(diào),親和力非常重要;(三)當日回訪客戶的主題(內(nèi)容),盡量能寫在紙上,有條理有思路,不至于被客戶牽引著走 (最好多使用問句,讓客戶自己去回答一些問題);(四)在打電話前保持良好情緒,充滿熱情,讓客戶感覺非常舒服;(五)堅持給潛發(fā)在客戶轉(zhuǎn)短信。第一條短信內(nèi)容應包括:溫馨提示:您好,我是今天在XX銀行和您交談的國盛證券的客戶經(jīng)理XXX,在接下來的一段時間您將會享受到國盛證券的優(yōu)質(zhì)試用服務。請把我的手機號碼存在您的手機里,以便您有什么問題可
2、以及時聯(lián)系我。祝您投資愉快!接下來發(fā)服務短信。二、第一次電話營銷話術(shù)第一種方式;打電話之前一段時間轉(zhuǎn)發(fā)幾條信息你:XX您好,我是國盛證券的XXX啊,呵呵,還記得我嗎?客戶:哦,知道了你:我給您發(fā)的信息可以收到嗎?客戶:收到了。你:是吧,那您看了嗎?客戶:沒有/看了。你:您看我們X號推薦的X股票,已經(jīng)盈利X,您沒有看啊,真遺憾。客戶:最近比較忙,沒時間看/都不看了,都套著呢,就那樣,扔著吧你:是嗎?您買的什么股票啊?您給我說一下,我讓我們資深的投資經(jīng)理幫您分析一下!客戶:那個什么,X股你:(打斷他)等等,我記一下,重要的是您把您股票的成本價告訴我。客戶:有XXXXXXXX。你:哦,您是滿倉嗎?客
3、戶:是/不是。你:好吧,等我咨詢了投資經(jīng)理后再給您聯(lián)系,對了,您是在哪家證券公司開的戶?。靠蛻簦篨X公司。你:哦,XX公司啊,我今天剛從XX公司轉(zhuǎn)了一個客戶,跟您情況差不多,也是買了XX股票 (說這個客戶有的股票,如果他是10元買的,現(xiàn)在跌到了5元)他比您的成本還高呢,他是12元買的,轉(zhuǎn)來后,簽了我們的產(chǎn)品,現(xiàn)在成本已經(jīng)攤低到7元了。(如果客戶有意向,進入第二次電話營銷的內(nèi)容)第二種方式;你:XX小姐/先生,我是前幾天在XX銀行跟您聊過股票的XX,你還記得我嗎?客戶: 哦。你: 您最近做的怎么樣呀?客戶: 不怎么樣,被套了。你: 最近行情不是很好,散戶自己把握股市行情真是挺難的,虧損的風險很大
4、,你可要注意規(guī)避風險呀,您在哪個證券公司做呀?客戶: XX公司。你: 您所在的證券公司都給你什么服務呀?客戶: 沒有什么特別的服務。你: 我們公司有一專業(yè)團隊,對客戶提供一對一的服務,為每個客戶推薦股票,設立止損價位,降低客戶投資風險,幫助客戶賺錢。你要不要考慮到我們這里做呀?客戶: 是啊,等我考慮考慮。你: 沒關(guān)系,您買的是什么股票呀,什么價位買進的呀?市值是多少,我?guī)湍覀兊姆治鰩熥稍円幌?,看看下一步您應該怎么操作,以后我們每天給您轉(zhuǎn)發(fā)我們公司推出的短信,讓您也感受一下我們公司的服務。(如果推薦的股票有大漲的情況下出現(xiàn),再次給客戶電話)第三種方式;你: XX哥/姐。客戶: 那位?你: 我是在XX銀行見過面的國盛證券的XX呀。客戶: 哦,你好。你: 近期行情不太好,我們公司前幾天就讓給客戶減倉了,您減倉了嗎?還有一些股票都在投資經(jīng)理的建議下止損了,我挺擔心您的股票情況,想跟你聊聊,您在的證券公司沒給您任何信息嗎?客戶: 哦,沒有呀。你: 哦,你在那家開的戶呀?客戶: XX公司。你: 您買的什么股票?。磕o我說一下,我讓我們資深的投資經(jīng)理幫您分析一下。客戶: 那個什么,XX股你: 等等我記一下,重要的是您把您股票的成本價告訴我客戶: 有XXXXXX你: 前幾天我有一個客戶也買了你這只股票,她前幾天大概在XX價位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 可靠網(wǎng)絡建設試題及答案
- 公共政策中的環(huán)境治理策略探討試題及答案
- 公共政策的參與式?jīng)Q策與實踐試題及答案
- 如何提升政治參與的年輕化趨勢試題及答案
- 數(shù)據(jù)安全在軟件設計中的考量與試題答案
- 影響公共政策制定的社會因素試題及答案
- 學習心得的2025年信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案
- 安全帶使用試題及答案
- 能力考試鉗工復習試題有答案
- 機電工程市場營銷策略試題及答案
- 江蘇省南京市2022-2023學年八年級下冊期末物理試卷(含答案)
- 《實驗室質(zhì)量控制》課件
- 湖南省長沙市雅禮集團2023-2024學年八年級下學期期末考試物理試卷
- 世界環(huán)境日主題課件
- 職業(yè)道德與法治 第13課《學會依法維權(quán)》第一框課件《依法理性維權(quán)》
- 鄰近鐵路營業(yè)線施工安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)程 (TB 10314-2021)
- 婦科常見病科普知識講座
- 城市土壤主要類型及特點
- 賓館財務安全管理制度
- 《康復護理學基礎(chǔ)》期末考試復習題庫(含答案)
- 寶鋼武鋼并購重組案例研究
評論
0/150
提交評論