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文檔簡介

1、項目負責人現場帶班制度一、目的根據國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知（國發 2。1023號）及省市相關文件規定，為認真落實建筑施工企業及項目 部領導施工現場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產管 理工作，為切實抓好項目部安全生產、增強領導及施工人員的安全意 識，進一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本項目經理部。三、術語、定義施工現場：指進行房屋建筑和市政工程施工作業活動的場所。項目負責人：是指工程項目的項目經理。帶班檢查：指由項目負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產狀 況的檢查。項目負責人帶班生產：指項目負責人在施工現場組織協調工程項 目的質量安全生

2、產活動。四、項目部負責人現場帶班職責項目部負責人要把保證安全生產作為第一位的責任，切實全面掌握當班安全生產狀況，加強對重點部位、關鍵環節、危險源點的檢查, 認真落實安全生產管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查 巡視；并指導現場人員安全作業。及時發現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規行為， 嚴禁違章指揮；排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現場無法整 改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收。當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措 施，并立即下達停工令，組織涉險區域人員及時有序撤離到安全地帶。 并報公司生產、安全部門研究處理。嚴格落實制止“三違”相

3、關規定，及時制止違章違紀行為，在現 場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰，嚴禁違章指揮。解決生產中的突發問題，現場無法解決處理的，立即報生產技術 部。嚴禁超能力組織生產。現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員 要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公 司主要領導、生產安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負責人施工現場值班帶班制度；負 責人施工現場帶班生產、值班交接班記錄由當班負責人填寫，由資料 員負責整理，并存檔備查。項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準 后方可離開。

4、離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工 作。工程項目進行危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人必 須到施工現場進行帶班檢查。五、相關要求1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執行 現場帶班人員的規定，減少外出，深入現場靠前指揮，切實把安全生 產工作的各項任務落到實處。2、現場帶班人員有特殊情況必須向上級請假，并通知相關部門 安排人員替班，同時將替班人員通知相關部門及人員。3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現場負責人簽 字。5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，一并給予單位和 責任人進行處罰，情節嚴重的要進行相關教育。六、監督檢查對項目部日常帶班情況，由公司安全部門對其進行監督檢查，檢 查內容包括實

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