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文檔簡介
1、整理課件第第4章章 單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計 4.1 單位工程施工組織設計概述單位工程施工組織設計概述 4.1.1 單位工程施工組織設計的概念單位工程施工組織設計的概念 單位工程施工組織設計是承包人為全面完成工程的施工任務而編制的,用以指導擬建工程從施工準備到竣工驗收全過程施工活動的綜合性文件。 整理課件 4.1.2 施工組織設計的編制原則、內容和編制依據施工組織設計的編制原則、內容和編制依據 1.施工組織設計的編制原則(1)重視施工組織對施工的作用;(2)提高施工的工業化程度;(3)重視管理創新和技術創新;(4)重視工程施工的目標控制;(5)積極采用國內外先進的施工技術;(6
2、)充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性;(7)合理部署施工現場,實現文明施工。整理課件(1)施工組織設計的內容應具有真實性,能夠客觀反映實際情況。(2)施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程,作到技術先進、部署合理、工藝成熟,針對性、指導性、可操作性強。(3)施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證,在實施階段應進行細化并審慎詳細論證。(4)施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化,必要時可單獨編制。(5)施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和新設備應用,應通過有關部門組織的鑒定。(6)施工組織設計的內容應包括常規內容,同時根據工程實
3、際情況和企業素質,可增設附加內容。施工組織設計的常規內容和附加內容見表1。整理課件表表1 1 施工組織設計的內容施工組織設計的內容分類分類常常 規規 內內 容容附附 加加 內內 容容主主要要內內容容1.編制依據及說明;2.工程概況;3.施工準備工作;4.施工管理組織機構;5.施工部署;6.施工進度計劃;7.資源需求計劃;8.施工現場平面布置與管理;9.工程質量保證措施;10.安全生產保證措施;11.文明施工、環境保護保證措施;12.冬、雨季,臺風及高溫季節的施工保證措施。1.新技術、新工藝、新材料和新設備應用;2.成本控制措施;3.施工風險防范;4.總承包管理與協調;5.工程創優計劃及保證措施
4、。整理課件 4.2 編制依據和工程概況編制依據和工程概況 4.2.1 編制依據編制依據(1)工程承包合同及附件,建設單位和上級領導機關對該單位工程的要求和意圖等。(2)施工圖紙及有關技術文件和要求。包括:單位工程的全部施工圖樣、會審記錄和相關標準圖等有關設計資料。較復雜的工程還應了解設備圖樣和設備安裝對土建施工的要求,設計單位對新結構、新技術、新材料和新工藝的要求。(3)預算文件,預算成本和工程量等。(4)企業的年度施工計劃。對該工程開竣工時間的規定、工期要求及規定的各項施工指標以及與其他項目交叉施工的安排等。(5)施工組織總設計對本工程的工期、質量和成本控制的目標要求。整理課件 (6)施工現
5、場條件和具體情況。 如施工現場的地形、地貌,地上與地下障礙物,水文地質,交通運輸道路及測量控制網,施工現場可占用的場地面積等。 (7)工程所在地的氣象資料。如施工期間的最低、最高氣溫及延續時間,雨季、雨量、臺風等。 (8)主要施工機械、材料、設備構件、加工品等供應條件。主要包括主要建筑材料、構配件、半成品的供貨來源,供應方式及運距和運輸條件等。 (9)勞動力配備情況。主要有兩個方面的資料:一方面是企業能提供的勞動力總量和各專業工種的勞動人數,另一方面是工程所在地的勞動力市場情況。(10)國家和地區的有關規范、規程、規定及定額等技術資料。包括標準圖集、地區定額手冊、國家操作規程及相關的施工與驗收
6、規范、施工手冊等。同時也包括企業類似建設工程項目的經驗資料、企業定額等。(11)建設單位提供可為施工服務或利用的有關條件。如現場“三通一平”情況,臨時設施以及合同中約定的建設單位供應的材料、設備等。整理課件 4.2.2 工程概況工程概況(1)工程特點包括:占地面積,體積,結構特征,抗滲、抗凍、抗震的要求,管線鋪設和設備安裝的難易程度,工作量,主要工程實物量及交付使用期限等。(2)施工現場特征包括:位置,地形及地貌,工程與水文地質條件,不同深度的土壤分析,地下水水位,氣象,冬雨季和汛期時間,主導風向,風力,地震烈度等。(3)施工條件包括:“三通一平”情況,物資來源及供應情況,施工機械,勞動力以及
7、施工技術和管理水平等。 通過上述分析,應指出該工程的施工特點和施工中的關鍵問題。整理課件 3.施工方案 (1)確定總的施工程序及施工流向 施工程序是組織單位工程施工的分部工程、專業工程,或施工階段間的相互連接、相互制約的關系。諸如: 1)組織單位工程施工,必須堅持先作好施工準備工作方準開工;工程開工應遵守“先場外后場內”,“先地下、后地上”,“先主體、后附屬”,“先土建、后設備安裝”的原則。 2)對于工業項目,不僅要合理安排土建工程施工進度,還應為工藝設備及管道等的安裝提供施工工作面。而且須根據設備性質、安裝方法、工程用途等因素,安排土建與設備安裝工程之間的合理施工程序,力求縮短工期,使工程早
8、日竣工投產。4.3 施工部署及主要施工方案施工部署及主要施工方案整理課件 3)對于分成幾個系列的凈、配水廠、污水處理廠等,施工程序可先建一個處理系統,確保其先行投產,并有計劃地向其他系列鋪開。 施工流向的確定是解決單個建筑物或構筑物在空間上的合理施工順序問題,即確定單位工程在平面或豎向施工開始的部位。確定施工流向一般應考慮建設單位對生產和使用先后的需要、生產工藝過程、適應施工組織的分區分段、單位工程各部分施工的復雜程度等因素。例如: 對于單層構筑物要定出分段(“倉”)施工在平面上的施工流向,對于高大的水塔、冷卻塔、沉井等構筑物,除了要定出平面流向外,還須定出分層施工的流向。 組織管道工程施工時
9、,為了保證其分期使用,排水管道應按“先下游后上游”的順序施工,而給水管道應按“先上游后下游”的順序進行施工,并應符合“先干管后支管,先深后淺”的原則。 通常,可先按構筑物結構部位的不同施工特點,分為土方與基礎、主體結構工程、設備電氣工藝管道安裝、調試交驗等多個階段,再確定各階段各部分項工程的施工順序。整理課件 (2)主要分部分項工程施工方法選擇就單位工程施工組織設計而言,在選擇施工方法時應著重考慮對整個工程施工影響重大的主要分部(項)工程,通常稱為主導工程。對于一般的分項工程,只需提出應注意的一些特殊問題,無須詳細擬定。但對下列項目,應詳細而具體,必要時應編制單獨的分部(項)工程作業設計,諸如
10、: 1)工程量大的在單位工程中占重要地位的分部(項)工程; 2)施工技術復雜或采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的分部(項)工程;整理課件3)不熟悉的特殊結構工程或由專業施工單位施工的特殊專業工程等。 在施工方法的擬定中,選擇施工機械是中心環節。合理地選擇施工機械,應注意的問題有: 首先應選擇主導工程的施工機械,并須根據工程特點決定其最適宜的類型。 為了充分發揮主導機械的效率,必須使與之配套的各種輔助機械或運輸工具在生產能力上相互協調一致,且能保證充分利用主導機械的生產率。應力求減少同一施工現場不同類型和型號的機械。當工程量不大且較分散時,盡量采用能適應不同分部(項)工程的多用途機械。在
11、擬定施工方法時、不僅要確定進行這一項目的工藝操作過程和方法,而且需提出質量要求以及達到這些質量要求的技術措施。同時提出必要的安全措施及節約材料措施等,并要預見實施中可能發生的問題和提出預防措施。整理課件(3)施工方案的技術經濟比較 施工方案的選擇,通常會有多種可行的施工方法、施工機械和施工組織方案來完成。這些方案在技術經濟上各有其優缺點,因而必須進行方案的比選。 施工方案的技術經濟比較有定性分析和定量分析兩種方法。定性分析,是結合實際的施工經驗對方案的一般優缺點、施工條件和費用進行比較。比較時主要考慮:施工操作的難易程度和安全、質量的可靠性;對冬雨季或汛期施工帶來困難的多少;施工機械和設備的使
12、用情況;施工協作、材料、技術資源等供應條件;工期長短;為后續工程提供有利條件的可能性;施工組織管理水平等。定量分析,需要經過實地調查取得確切資料,計算各方案的工期、勞動力、材料消耗、機械類型及臺班需用量、成本費用等加以比選確定。對重要施工方案,一般須以定性、定量分析方法相結合進行比選以確定最適宜的施工方案。整理課件 4.施工進度、施工準備和各項資源需用量計劃 (1)施工進度計劃 編制進度計劃所需基本項目見下表。 施工進度計劃的編制,可以采用橫道圖、網絡圖(時標或無時標)等形式。其中,網絡圖應用較為普遍。不少單位業已推廣應用電子計算機,編制了多功能適宜的系統軟件,用于網絡計劃的編制、優化、動態控
13、制與管理。多年來的實踐證明,應用網絡計劃技術是取得最佳效果的有效方法。 整理課件 編制施工進度計劃的一般步驟包括: 1)確定施工項目及劃分流水施工段 確定施工項目(工序)須根據單位工程結構特點、擬定的施工方法、施工程序與順序、勞動組織與施工機械以及施工條件等因素確定。施工項目劃分的粗細,應按照進度計劃的需要及便于組織管理而定。對于主要的分部分項工程和需要穿插配合施工又較復雜的項目要細分,不能漏項;次要的項目劃分可粗些,或合并列項;零星項目可合并為“其他工程”一項。此外,施工項目的劃分,盡量與預算項目對口,以便于勞動量和機械臺班數的計算,也方便成本控制與核算。 對采用流水作業法組織現澆鋼筋混凝土
14、工程或管道工程施工時,應根據結構特點和部位合理劃分流水作業施工段。整理課件 2)計算工程量 一般可采用施工圖預算的數據,或按施工圖紙和有關工程量計算規則進行計算。但應按照采用的施工方法取用實際數據(如土方開挖的放坡、支撐、回填等的要求)。為了便于組織施工。還需按施工流水段的劃分計算分段、分層的工程量。整理課件3)確定勞動量和機械臺班數勞動量和機械臺班數的確定,要根據分項(工序)的工程量、施工方法和應用現行的相應定額手冊,按下式求得: P = Q/S或P = QH P1 = Q/S1或P1= QH1式中 P某分項(工序)工程所需勞動量(工日); P1某分項(工序)工程所需機械臺班(臺班); Q
15、某分項(工序)工程量(m3、m2、t); S 產量定額(m3、m2、t /工日); S1 機械產量定額(m3、m2、t /臺班),參見表15、16、17 H 時間定額(工日/m3、m2、t); H1機械時間定額(臺班/m3、m2、t)。 當定額中的項目過細時,可用同一性質不同類型的分項工程的產量定額和相應的工程量,計算其擴大合并后的平均產量定額,以適應編制施工進度計劃的要求;對于采用新工藝、新技術和特殊施工方法的項目,其定額尚未列入定額手冊時,可參考類似項目的定額與實驗資料確定;對于零星工作合并列項的“其他工程”,可根據其內容和數量,結合工地實際情況,以總勞動量的一定百分比計算,一般約占總勞動
16、量的10%20%。整理課件 4)確定各分部(項)工程的作業時間在確定了各分部(項)工程的勞動量和機械臺班量后,根據擬定的施工方法、勞動組織、機械數量,并考慮施工工作面的大小以及施工單位計劃配備在各分部(項)工程上每天出勤人數和機械數量,確定各分部(項)工程的作業時間。其計算式為: D = P/(nb)式中 D完成某分部(項)工程的作業時間; P某分部(項)工程所需勞動量(工日),或機械臺班數量(臺班); n每班安排在某分部(項)工程上施工機械臺數或勞動人數; b每天工作班數。 對于采用新工藝、新技術或特殊施工方法的分部(項)工程,當難于確定其作業時間時,可采用計劃評審技術(PERT)的3時估計
17、法確定,計算式為: 式中 最少時間; c 最大可能的時間; b 最長時間。 將以上各步驟所求得的基本數據,分別列入前述表14中。64cDba整理課件 5)安排進度計劃,繪制施工網絡圖表 按照已填入表14中各項基本資料和數據,根據擬定的各分部(項)工程總的施工程序、流向及施工順序,組織各分部(項)工程間的先后、平行、流水和搭接作業關系,繪制施工網絡圖表。整理課件 6)施工進度計劃的檢查與調整 施工進度計劃在初步安排后、應依下列內容進行全面檢查:安排的總工期是否滿足規定的工期;在合理的施工順序下,勞動力、材料、機械需用量是否存在較大的不均衡消耗;施工機械是否充分利用;平行搭接和技術間歇是否合理等。
18、 經過檢查,對存在的同題,須采取有效的技術措施和組織措施進行調整和修改。整理課件 (2)施工準備工作計劃 編制施工準備工作計劃,應根據施工具體需要和進度計劃的要求進行(施工準備工作計劃的編制內容參見4.1.1施工準備工作的內容)。單位工程施工準備工作計劃常采用表6所示形式。表表6 單位工程施工準備工作計劃單位工程施工準備工作計劃整理課件(3)各項資源需要量計劃 1)勞動量需要量計劃,見表7。2)材料需要量計劃,其格式見表8。表表7 某工程勞動力需要量計劃某工程勞動力需要量計劃表表8 某工程材料需要量計劃某工程材料需要量計劃整理課件 3)構件和加工半成品需要量計劃,其格式見表9。 4)施工機具需
19、要量計劃,其格式見表10。表表9 某工程構件和半成品需要量計劃某工程構件和半成品需要量計劃表表10 某工程施工機械設備需要量計劃某工程施工機械設備需要量計劃整理課件 5.施工平面圖設計 繪制單位工程施工平面圖的比例一般為1:2001:500。 (1)單位工程施工平面圖的設計內容 1)總平面圖上的已建和擬建地上、地下建筑物、構筑物和管線的位置、尺寸; 2)測量放線標樁、地形等高線及土方取棄場地; 3)垂直運輸井架位置,塔式起重機、泵車、混凝土攪拌運輸車等行走機械開行路線,必要時應繪出預制構件布置位置; 4)施工用臨時設施布置; 5)一切安全及防火設施的布置等。整理課件(2)施工總平面圖的設計步驟
20、 1)確定起君機械、垂直運輸機具的數量和位置。 2)確定攪拌站、倉庫、材料、構件、堆場及加工廠(站)的位置。 按照施工進度計劃和臨時設施確定的各項內容、規模、面積和形式,它們的布置應盡量靠近使用地點或在起重機工作范圍內。 倉庫堆場應能適應各個施工階段的需要,能按使用先后供多種材料堆放。3)布置運輸道路。 運輸道路應沿倉庫、堆場、加工廠(站)布置,且宜采用環行線路,并結合地形沿道路兩側設置排水溝。現場主要道路應盡量利用永久性道路,或先修筑路基,待工程施工后再鋪路面。 4)布置門衛、收發、辦公等行政管理及生活福利臨時用房。整理課件 5)布置水電管網。臨時供水、供電線路盡量利用現有的水、電源接到使用
21、地點,力求線路最短。其具體計算和布置,應按暫設工程設計確定。 6)為確保施工現場安全,應有統一的消防設施;火車通過的道口應設防護落桿;懸崖陡坡應設標志,現場井、坑、孔洞等設圍欄;工地變壓站四周應圍護;鋼制井架、腳手架、桅桿在雨季應有避雷裝置;沿江河修建構筑物工程時,應考慮汛期防洪防汛設施等。 7)在多專業、多單位施工的情況下、還應綜合考慮各專業工程在各施工階段中的要求將現場平面合理劃分,使各專業工程各得其所。 設計施工平面圖,常可有多個方案。須進行方案比較。整理課件6.主要技術組織措施 在編制單位工程施工組織設計中,須根據工程特點、結構特征和施工條件,具體制訂以下措施:保證工程質量措施;保證施
22、工安全措施;保證施工進度措施;降低工程成本措施;提高勞動生產率措施;節約三大材料措施;冬雨季施工措施等。(1)質量保證措施 保證工程質量的關鍵是對施工組織設計的工程對象經常發生的質量通病制訂防治措施,可以按照各主要分部分項工程提出的質量要求,也可以按照各工種工程提出的質量要求。保證工程質量的措施可以從以下各方面考慮: 1)確保擬建工程定位、放線、軸線尺寸、標高測量等準確無誤的措施。 2)為了確保地基土承載能力符合設計規定的要求而應采取的有關技術組織措施。整理課件 3)各種基礎、地下結構、防水施工的質量措施。 4)確保主體承重結構各主要施工過程的質量要求;各種預制承重構件檢查驗收的措施;各種材料
23、、半成品、砂漿、混凝土等檢驗及使用要求。 5)對新結構、新工藝、新材料、新技術的施工操作提出質量措施或要求。 6)冬、雨期施工的質量措施。 7)抹灰及裝飾操作中,確保施工質量的技術措施。 8)解決質量通病措施。 9)執行施工質量的檢查、驗收制度。 10)提出各分部工程的質量評定的目標計劃等。整理課件(2)安全保證措施 1)安全生產管理組織機構; 2)保證安全生產的技術管理措施。 在單位工程施工組織設計,應結合項目的具體特點,提出相應的安全施工與保證措施,對施工中可能發生的安全問題進行預測,其主要內容有: a.建立安全保證體系,落實安全責任。 b.制定完善的安全保證保護措施。 c.預防自然災害措
24、施:包括防臺風、雷擊、洪水、地震等。 d.防火、防爆措施:包括大風天氣嚴禁施工現場明火作業,明火作業要有安全保護,氧氣瓶防震、防曬和乙炔罐嚴禁回火等。 e.勞動保打措施:包括安全用電、高空作業、交叉施工、防暑降溫、防凍防寒和防滑防墜落,以及防有害氣體等措施。 f.特殊工程安全措施:如采用新結構、新材料或新工藝的單項工程,要編制詳細的安全施工措施。 g.建立安全的獎罰制度。 h.制定安全事故應急救援措施。整理課件 (3)工期保證措施 1)進行項目法管理,組織精干的、管理方法科學的承包班子,明確項目經理的責、權、利,充分調動項目施工人員的生產積極性,合理組合交叉施工,以確保工期按時完成。 2)配備
25、先進的機械設備,降低工人的勞動強度,不僅可加快工程的進度,而且可提高工程質量。 3)采用“四新”技術,以先進的施工技術提高工程質量,加快施工速度。整理課件(4)降低成本措施 降低成本措施的制定應以施工預算為尺度,以企業(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術組織措施計劃為依據進行編制。降低成本措施應包括節約勞動力、材料費、機械設備費用、工具費、間接費及臨時設施費等措施。一定要正確處理降低成本、提高質量和縮短工期三者的關系,對措施要計算經濟效果。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性及有條件的)項目,充分開動腦筋,把措施提出來,并計算出經濟效益和指標,加以評價、決策
26、。這些措施必須是不影響質量且能保證安全的,它應考慮以下方面: 1)生產力水平是先進的。 2)有精心施工的領導班子來合理組織施工生產活動。 3)有合理的勞動組織,以保證勞動生產率的提高,減少總的用工數。 4)物資管理的計劃性,從采購、運輸、現場管理及竣工材料回收等方面,最大限度地降低原材料、成品和半成品的成本。 5)采用“四新”技術,以提高工效,降低材料耗用量,節約施工總費用。 6)保證工程質量,減少返工損失。 7)保證安全生產,減少事故頻率,避免意外工傷事故帶來的損失。 8)提高機械利用率,減少機械費用的開支。 9)增收節支,減少施工管理費的支出。 10)工程建設提前完工,以節省各項費用開支。
27、整理課件 (5)冬期施工措施 1)合理安排好季節性施工項目。 2)冬期施工前,明確各分部、分項工程技術負責人員和崗位職責。 3)根據實際情況編制冬期施工方案,對其施工程序、防凍、測溫及質量安全等方面作周密布署,同時做好冬期施工技術交底。 4)冬期施工期間,對外加劑添加、原材料加熱、砼養護和測溫、試塊制作養護、加熱設施管理等各項冬施措施都要設專人負責,切實保證工程質量。 5)指定專人做好各項冬期施工記錄 6)冬期施工期間,應指定專人收聽收看天氣預報信息,做好記錄并及時傳達有關人員。 7)現場要做好保溫材料等冬季施工物資的準備工作,做好現場排水工作。整理課件 (6)雨期施工措施 1)工程施工前,在
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