臨時用工(機械)管理制度_第1頁
臨時用工(機械)管理制度_第2頁
臨時用工(機械)管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、臨時用工(機械)管理制度為完善項目管理制度，規范臨時用工（機械）的有序使用，加強項目成本管控，保證良性的生產施工環境，經項目領導研究決定，執行如下管理制度：一、 盡量避免過多使用臨用工（機械）原則原則上盡量讓各施工協作隊伍在各自的作業范圍內，自行完成合同規定的各自的施工任務及相關的輔助工作，包括文明施工，安全生產等，合同以外的工作量盡量以“量化包干”的承包模式進行施工，以避免過多臨時用工（機械）的使用。二、 臨時用工（機械）明確性要求 根據實際施工需要，如確需臨時用工（機械）時，項目部現場管理人員首先要明確該施工任務是需項目部承擔還是協作隊伍合同范圍內的施工任務（具體咨詢經營部），如該施工任務

2、屬協作隊伍合同內的工作量但其不能按項目部要求按期完成時，項目部可使用臨用工（機械）幫助其完成，費用由該協作隊伍承擔，在其合同結算中扣除。三、 申報審批制度臨時用工（機械）必須實行申報審批制度，流程如下：項目部現場管理人員須提前填寫統一的臨時用工（機械）申請單，注明具體工作部位、工作內容、工作量、擬用工數量或機械使用時間，報工段長負責人核實并簽署意見或建議，經項目主管領導審批后執行，審批后的申請單交由經營部留存。四、 臨時用工（機械）調配管理辦法原則上要求各工區、部門所使用的臨時用工（機械）統一用項目各協作隊伍的人工（機械），由主管副經理負責協調，各工區負責人調配使用，如確需外租人工（機械），由

3、工段長向主管副經理申請，由主管副經理負責落實。五、 臨用工（機械）簽認要求現場施工負責人對所用人工工日及機械臺班數量的簽認負責，原則上實際使用數量不能超出計劃審批數量，如有特殊原因需在簽認單上特別注明。如一經發現現場簽認數量與實際使用數量不符時，將取消該簽認人的簽字權限，并在項目內部通報批評，情節嚴重者將做清退處理。如臨時用工（機械）牽涉到兩家協作隊伍時，項目部現場管理人員需讓兩家協作隊伍的負責人同時在簽認單上簽字確認，以便在各自工程結算中做相應扣減。現場管理人員根據實際使用臨用工（機械）數量開具經營部統一下發的臨用工（機械）簽認單，并將簽字齊全的簽認單交經營部留存。六、 簽認單上報時效性要求

4、臨用工（機械）簽認單原則上要求 “日用日清”，即項目使用人員每天將簽字齊全的臨用工（機械）簽認單“使用單位留存”聯上報經營部；特殊原因不能按期上報時，使用人員要及時通知經營部并說明原因，計經營部要做好相應記錄，但不論任何原因逾期不能超過二天，超過二天不報的零用工（機械）經營部將不予受理，由此造成的損失由項目使用人員及派出單位自行承擔；七、 結算說明經營部對臨用工（機械）的結算負責，經營部在收到臨用工（機械）簽認單后需與主管領導審批后的申請單上的實際使用日期進行對比復核，查看簽認單是否在有效期內并符合結算條件，符合結算條件的簽認單由經營部在每月的統一結算時間內在各派出單位工程結算時一起按合同單價進行結算（外用臨用工或外租臨用機械視情況進行結算）。項目部所有人員及各勞務協作單位要嚴格執行以上臨用工（機械）制度，以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論