1、職務說明書權力分析方法一、權力分析方法 包括三方面的權力：1、完成關鍵職責的權力( 2 項左右)2、橫向，與相關部門業務關系而具有的權力， 比方會簽、 審核等3、縱向，對人財物的管理權限， 對下級人員管理， 額度內的資金 支配權，對相應物質調配權二、業務權限1xx 的決策權2xx 的建議權3xx 工作的監控權4預算權限內的財務審批權5有對各項費用開支的監督檢查權6本部門預算內的費用使用權7在產值權限內，對 xx 制定的審批權8xx 的審定權9對 xx 的執行情況的監督檢查權10 對業務范圍內的問題有權處理并向 xx 上級匯報11 對違反 xx 規定的行為有制止權和處分權12 在產值權限內，確定

2、 xx 的審批權13 在采購量權限內，確定供給廠商的審批權14 選擇 xx 的建議權15 對各部門防火平安與保衛隱患 (xx) 有限期整改權16 有對各部門的平安保衛、防火、衛生工作 (xx) 的監督檢查權17 對進出公司的人員和車輛有盤查權18 對違反公司平安保衛制度的行為有制止權和命令整改權19 在 xx 授意下，代表公司參加外事活動權20 有代表公司與外界有關部門和機構聯絡的權力21 對公司各部門辦公秩序的監督檢查權22 對重大會議根據需要有現場指揮權23 對公共活動場所使用的審批權24 在突發事件發生時有現場指揮、維持秩序權25 對經理層指示和高管級會議有督辦權26 經理辦公會制定的制

3、度和經理辦公會決議的監督實施權27 對公司各項管理制度和標準執行情況的檢查權28 各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作的催促權 29 文件的管理權 各部門有關資料和報表的索取權三、對下屬的管理權30 對公司員工獎懲的決定權31 有對下屬員工和各項業務工作的指揮權32 對下屬人事任免建議權33 對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權34 有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權35 對所屬下級的工作有監督、檢查權36 對所屬下級的工作爭議有裁決權37 對下級的崗位調配有建議權 對員工出勤的監督權職務說明書填表標準任職資格一、“教育水平填寫例如： 大學專科及以上學歷二、“專業

4、填寫例如：通信或計算機相關專業三、“經驗填寫例如：8 年以上會計工作經驗， 2 年以上管理崗位經驗四、“培訓經歷填寫例如：接受過質量管理以及企業管理知識培訓五、“知識填寫例如：精通、通曉、掌握、具備、了解 例：通曉通信網絡知識，了解專業外語知識六、“技能技巧填寫例如：熟練使用工作用辦公軟件和財務軟件，具有一定的寫作能力。其它一、“工作環境填寫例如：獨立辦公室 一般工作環境主要在辦公室內辦公，但不是獨立辦公室 工作環境惡劣野外作業二、“使用工具 / 設備填寫例如：般情況下，假設需使用電腦等，那么填寫：一般辦公自動化設備假設有特殊需要，那么視具體情況填寫三、“工作時間特征填寫例如：正常工作時間無加

5、班、無出差正常工作時間，偶爾加班每周加班時間w 5小時且無出差正常工作時間，偶爾出差每月出差時間w 3天且無加班正常工作時間，偶爾加班，偶爾每周加班時間w 5小時且每月出出差差時間w 3天經常加班每周加班時間5小時經常出差每月出差時間3天經常加班，經常出差每周加班時間5小時且每月出差時間3天文件保存方式：每一個崗位保存為一個文件，文件名為“部門名稱一崗位名稱例：“開展方案部經理問題發現：1、職責數目過少：有的崗位職責只有 2條，不能詳細描述本崗位的職責，一般來講，一個崗位的職責應該在5 8條為宜2、權力描述過于簡單：一些崗位對于權力描述只是簡單寫到建議權、監督權，沒有具體點明是什么的建議權和監

6、督權。 正確的寫法應該是“對合同價格的建議權、“對工程質量的督權Word是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關于替換，里面又大有學問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把光標定位在 查找內容輸入框中，單擊 高級按鈕，選擇 特 殊字符中的段落標記兩次，在輸入框中會顯示“ "PAP'，然后在替換為輸入框中用上面的方法插入一個 段落標