1、企業文化建設助推企業科學發展    近年來，韓城礦務局煤矸石電廠在企業文化建設工作中，圍繞打造局非煤產業一流安全節能環保循環經濟發展企業目標，依托局黨政的大力支持，注重行業特點，學習吸收兄弟礦局企業文化建設的成果、經驗，堅持高標準、嚴要求，突出繼承和創新，積極運用文化的價值導向、精神激勵、行為約束和形象塑造功能，建設安全節能環保、符合循環經濟發展、具有行業特色和豐富內涵的“矸電文化”，實現了企業安全穩定健康發展。在推進企業文化建設進程中，全廠狠抓安全文化建設，大力加強消防安全管理，做到了安全防火活動常態化，工作扎實、成績突出，被評為韓城市唯一一家陜西省防

2、火安全先進單位。幾年來電廠先后榮獲礦務局、韓城市、渭南市和陜西煤化集團文明單位榮譽稱號和企業文化建設先進單位榮譽稱號。一、企業文化建設助推企業科學發展1.抓機制，成立堅強的領導機構，全面推進企業文化建設。一是建立了領導體制。電廠把企業文化建設納入企業發展重要戰略議事日程，加強機制建設，成立了以黨委書記、廠長為組長，其他廠級領導為副組長，各科室負責人、車間黨支部書記和主任為成員的企業文化建設領導小組，下設辦公室，專門負責日常工作，加強了企業文化建設領導力度；形成了黨委統一領導，黨政共同策劃，部門分工落實，職工全員參與的工作格局，保證了工作有序健康的發展。二是建立了檢查考核機制。結合生產實際，堅持

3、與生產經營工作同安排同部署同考核，實行每周一綜合檢查，日常不定期抽查，每月一次大檢查制度，月末進行綜合打分評定，不斷推進工作向前發展。三是建立了激勵機制。設立了企業文化建設專項工作經費，制定了企業文化建設考核獎罰細則，把企業文化建設納入車間工資考評范疇，逐月兌現獎罰。燃料車間企業文化建設考評尤為特色，該車間把綜合考評所得獎勵金，不按慣例平均分配，而是對全體職工進行二次考核，結合個人工作貢獻大小和考試成績進行再次分配，充分調動了職工積極性，促進了車間企業文化建設。四是建立了培訓機制。通過“走出去”、“請進來”等方式，積極開展專題學習，拓寬思路，提高工作質量。先后組織黨群部門工作人員和各車間書記、

4、主任等到黃陵礦業公司、象山礦井等先進單位進行了參觀學習，同時購買了一批企業文化建設方面的書籍，使廣大干部職工開闊了視野，拓寬了工作思路，促進了企業文化建設工作的發展。2.抓體系，推進和完善企業文化建設體系建設，指導企業實踐。首先從思想上高度重視，先后赴黃陵煤矸石發電公司和局象山礦井考察學習崗位描述和崗位價值精細化管理工作，結合本廠工作實際，制定了詳細的實施意見和考核辦法，不失時機地在全廠舉辦了形式多樣的崗位描述演練活動。2011年，電廠嚴格遵照局文本修改完善要求，又對崗位描述規范文本進行了再次修訂，在規定時間內修訂完善了62個崗位工種的描述文本，初步達到了局文本驗收要求，為實現崗位工作規范描述

5、常態化、規范化、制度化打下了堅實的基礎。其次，積極探索職工崗位價值精細化管理的有效辦法，出臺符合廠情的崗位價值精細化管理實施辦法，并在各車間進行了模擬試點。如燃料車間在探索崗位價值精細化管理的實踐中，全車間實行量化、細化考核，規范司機的交接班程序和操作程序，強化車輛的維護保養管理，減少了車輛修理和更換零部件的次數，提高了車輛的使用效率；實行預檢修車制度，精心挑選修理廠，嚴控修理費用，通過一系列行之有效的管理，降低了費用，2011年上半年，燃料車間節約各項費用達4萬余元。3.抓規范，精心培育，提高執行力。（1）從轉變干部作風抓起，樹立規范樣板。廠里認真抓好黨委中心組學習，把參加范圍擴大到副科級以

6、上干部，每周四定時開展形式多樣的理論學習；建立健全領導值班、帶班、跟班制度，規定重大生產操作，相關干部必須到現場監督指導；嚴格干部請銷假制度，每周一、二、四必須廠內居住，離廠必須登記，制定干部工作寫實制度和機關人員在廠、離廠翻牌制度；在廉潔文化建設方面，電廠通過多種形式的培訓活動對廠副科級以上及管人、財、物的管理人員灌輸“踏踏實實做事，清清白白做人”的理念，引導各級管理人員以平和之心對“名”，以淡泊之心對“利”，以敬畏之心對“權”。針對部分管理干部工作日午間飲酒、賭博、私開公車等問題，出臺了“八條禁令”， 來約束、提高各級管理人員的自律行為和自控能力，做到廉潔勤政。（2）拓展深化職工崗位規范活

7、動，以“行”文化促進職工精神風貌煥然一新。深入推進崗位行為規范延伸遞進工作，對照規范重新進行了一次回頭望，進行了一次大排查，拾遺補缺，深化規范工作。例如在去年的一次排查中，廠里發現職工食堂有薄弱環節，存在著職工飯后沒有收拾碗筷的習慣問題，對此開展了飯堂文化建設，墻面懸掛珍惜糧食內容的牌扁，飯桌上配備自覺端飯、飯后送碗的溫馨提示，實施后效果良好，培養了職工的良好生活習慣。4.抓載體，突出特色，打造矸電文化。（1）立足實際每年堅持開展 “轉作風、強素質，再塑矸電新形象”主題競賽活動和日常軍訓活動。我們通過深入持久地規范工前操、班前會、準軍事化隊列訓練、現場交接班和“手指口述”班中確認、崗位描述等工

8、作程序，進一步推進安全文化建設。（2）突出特色開展系列活動。舉行了事故預想、反事故演習等活動，突出了煤電行業的針對性；建立健全了各專業各工種各崗位運行操作規程；運行、檢修、燃料三個車間建立健全管理制度30余項，各崗位責任制掛牌上墻；開展了工作票填寫競賽活動、仿宋體字寫書競賽活動和編寫安全警示語競賽活動；開展了安規培訓、消防培訓和安全事故圖片展活動等。（3）抓好“創爭”活動。各車間、班組和職工結合本職工工作制定了愿景懸掛上墻，達到了激勵效果，燃料車間堅持開展“保安全、促環保、節能降耗”勞動競賽活動，針對排灰車輛環境惡劣，易磨損的情況，制定“三查四檢”工作法，保證了排灰工作需要，并實現車輛安全運行

9、400天的好成績。（4）職工培訓活動有聲有色。廠制定培訓規劃，嚴格執行落實，完善廠、車間、班組三級培訓管理，采取外出專項培訓、廠內定期培訓、個人自我培訓等方式，努力提高崗位人員操作技能。同時，出臺各類獎勵政策，激勵職工崗位成才，全廠青年職工中通過自學、自考獲得大專以上文憑的有22名。現在電廠干部中大專以上文化程度24人，占干部總數的60%；干部中高級職稱4人，中級14人，初級5人；技術工人中通過省電力公司技能鑒定的，高級4人，中級71人，初級68人；全員素質得到很大提高，初步解決了人才短缺難題，維護了生產正常運轉。5.抓創新，拓寬思路，共建和諧企業。在實施企業文化建設過程中，廠里把抓好職工的生

10、活文化建設，作為增強企業凝聚力和感召力，促進企業和諧的重要措施。一是完善和加強了職工文化活動基礎設施建設，幾年來投入達80余萬元興建了功能齊全的職工文化樓和籃球場，初步配齊了文化活動硬件設施。二是圍繞陶冶職工情操，成立了體育、文藝、書法等職工文化協會組織，堅持重大節日有活動。三是下大力氣對廠區環境進行綠化、美化、凈化，開展大規模的植樹栽花活動，注意環境衛生的保持工作，廠區綠地面積達35%，廠區布局整齊，道路整潔，建成了花園式工廠。四是大力開展思想政治工作和精神文明建設，以創先爭優活動為載體，以做四有職工、創五好班組為目標，不斷深入開展創文明單位、文明科室、文明家庭的群眾性精神文明創建活動，使廠

11、區文明風氣蒸蒸日上。二、企業文化建設碩果盈枝，成績斐然1.企業文化建設促進廣大干部職工的思想觀念發生了新變化。韓城礦務局煤矸石電廠通過常年不斷開展形勢任務教育、愛崗敬業教育、企業發展遠景教育等活動，把廣大干部職工個人價值與企業價值觀融為有機整體，形成了共同的價值取向，全廠風清氣正、職工精神飽滿、干事創業的喜人局面初步形成。2.企業文化建設促進干部職工崗位行為發生了新變化。電廠通過開展手指口述、崗位描述和精細化管理等工作，提高了職工執行力，共同的行為規范使職工成為適應現代工業文明、訓練有素的新型職工隊伍，展示出了現代企業的文明風采。3.企業文化建設促進安全管理水平得到很大的提高。電廠廣大干部職工

12、在工作中營造出“我想安全、我要安全、我懂安全”的工作氛圍，促進了職工良好安全行為習慣的養成，全廠上下抓安全的自覺性、主動性進一步增強；建立了安全精細管理新模式，安全基礎得到強化，安全工作向“三零”目標邁進。4.企業文化建設促進企業形象得到很大的提升。電廠通過實施廠區美化、綠化、亮化、凈化工程和集團公司統一標識建設，在建設美好環境的同時，注重處處反映企業精神、理念，處處體現企業文化氛圍，職工時刻感受到企業文化氣息，在潛移默化中增強對企業的認同感和歸屬感，使企業呈現出了朝氣旺盛、活力倍增、奮發有為的新形象。5.企業文化建設促進了企業科學發展新局面的進一步形成。電廠連續三年提前完成年度發電目標任務，經濟效益連年提高，職工收入每年都在以 10%的速度遞增，企業呈現出蓬勃生機。煤矸石電廠在企業文化建設工作中僅僅做了初步的探索和實踐，也取得了一定的效果，但與全國兄弟單位相比還有很大的差距，今后，廠里要以科學發展觀為指導，不斷完善企業文化觀念、內容、載體、制度和機制，進一步創新模式，不斷健全和完善保障機制，使企業文化向前推進和規范運行，真正使企業文化起到強矸電發展之基，塑矸電誠信之形，鑄矸電興旺之魂的目的，為企業發展提供強有力的保證。（作者單位：韓城礦務局煤矸石電廠）    相關論文