1、薪酬管理成套資料-福利制度與改革主題目錄A.福利的性質(zhì)和作用B.福利的類型與構(gòu)成C.傳統(tǒng)福利制度評價D.福利制度改革（彈性福利制）E.福利規(guī)劃與管理 案例討論nXYZ公司剛剛決定把全公司的200名員工帶到海南進(jìn)行由公司支付費(fèi)用的一周休閑度假，以對在過去一年中員工的出色業(yè)績表示感謝。n你對這個決定有何看法？ A.福利的性質(zhì)n員工福利是與工作有關(guān)的旨在提高工作生活質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保障條件。n與基本薪酬相比，其主要特征是：基本薪酬往往采取貨幣給付和現(xiàn)期支付的方式，而福利是采取實物支付或者延期支付的方式；基本薪酬在企業(yè)成本中屬于可變成本，福利則具有固定成本的特點，福利與員工的工作時間、績效沒有之間的聯(lián)系。A

2、.福利性質(zhì)類型n 全員性福利，如年節(jié)發(fā)放物品，旅游（平均律/貢獻(xiàn)率）n 特殊獎勵福利，如職務(wù)消費(fèi)，培訓(xùn)（貢獻(xiàn)律）n 困難補(bǔ)助，如傷殘補(bǔ)助（最低需要律）A.福利的作用 n從企業(yè)方面看:n政府法律規(guī)定，如社會保險、帶薪休假、法定節(jié)假日休息、職業(yè)病防治、女工和未成年工特殊保護(hù)等；n勞動力市場的競爭壓力；n工會集體談判壓力；n企業(yè)有目的地吸引和保留優(yōu)秀人才，培養(yǎng)員工的忠誠度；n支付福利成本可以享受國家的稅收優(yōu)惠政策，提高企業(yè)成本支出的有效性。A.福利的作用n就員工而言：n享受個人收入稅收優(yōu)惠，n集體購買福利的規(guī)模效應(yīng)和優(yōu)惠價格，n員工對職業(yè)安全感的消費(fèi)偏好，n出于平等和歸屬的需要。 A.企業(yè)員工福利方

3、面存在的問題 n企業(yè)和員工對福利的認(rèn)識比較模糊，對福利的合理性、目的與效果等認(rèn)識不清；n福利成本剛性遞增，居高不下；n福利與企業(yè)效益和員工績效掛鉤不緊密，低回報性；n福利制度缺乏靈活性和針對性，對不同的員工需求和績效缺乏個性化的調(diào)整。 A.員工福利的發(fā)展趨勢n彈性福利計劃推行并日趨完善；n福利在薪酬體系中的地位和調(diào)節(jié)功能加強(qiáng)；n組織尋求與其戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化和員工結(jié)構(gòu)類型相匹配的福利模式。B.福利的類型n法定社會保險n法定社會保險帶有強(qiáng)制性、統(tǒng)籌性、基礎(chǔ)性的特點。在我國，主要有養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險，工傷保險，生育保險等。n 社會保險福利n基本養(yǎng)老保險n基本醫(yī)療保險n失業(yè)保險n工傷保險n

4、生育保險 其特征是：社會統(tǒng)籌 法定標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制征繳B.福利的類型n企業(yè)補(bǔ)充保險計劃n企業(yè)對員工實行補(bǔ)充保險計劃，有助于提高員工的保險水平。具體做法有：企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計劃（團(tuán)養(yǎng)老金計劃、延期利潤分享計劃、儲蓄計劃），集體人壽保險計劃和健康醫(yī)療保險計劃。企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險n確定資金來源（企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)與員工分擔(dān)）n確定員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例n確定養(yǎng)老金支付的額度（計算基礎(chǔ)和支付率）n確定養(yǎng)老金的支付形式（一次性、定期、一次性與定期支付）n確定實行補(bǔ)充養(yǎng)老保險的時間n確定養(yǎng)老基金管理辦法企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險n確定補(bǔ)充醫(yī)療保險基金的來源與額度n確定補(bǔ)充醫(yī)療保險金支付的范圍n確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)n確定補(bǔ)充醫(yī)療保

5、險基金的管理辦法住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定n應(yīng)在指定的銀行辦理住房公積金貸款、結(jié)算等金融業(yè)務(wù)和帳戶的設(shè)立、繳存、歸還手續(xù)n與銀行簽訂委托合同，設(shè)立專戶，到住房公積金管理中心辦理繳存登記，在受委托銀行設(shè)立員工住房公積金帳戶n住房公積金管理中心建立員工明細(xì)帳n單位合并、分立、撤銷、解散或破產(chǎn)，到住房公積金管理中心辦理變更登記或注銷登記，到受委托銀行辦理員工帳戶轉(zhuǎn)移或封存n單位錄用員工，辦理繳存登記，到受委托銀行辦理員工帳戶設(shè)立或轉(zhuǎn)移手續(xù)n單位終止勞動合同，辦理帳戶轉(zhuǎn)移或封存手續(xù)外企住房福利n 由于為雇員提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢。根

6、據(jù)2003年調(diào)研數(shù)據(jù)表明，在中國，有24%的外商代表處、37%的外商獨(dú)資企業(yè)以及47%中外合資企業(yè)為員工提供住房福利。n各個企業(yè)提供住房福利的形式各不同，主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個人儲蓄計劃、利息補(bǔ)助計劃和提供公司公寓、宿舍。 B.福利的類型n法定休假n主要是公休假日（工作滿一周的休息時間）n法定休假日(加班工資不得以調(diào)休代替）n帶薪年休假。 B.福利的類型n員工服務(wù)福利n員工援助計劃（如對酗酒、吸毒、賭博或壓力問題等向員工提供咨詢或治療的正式計劃），n咨詢計劃（如投資理財、婚姻家庭、職業(yè)生涯發(fā)展、法律事務(wù)），n教育援助計劃（培訓(xùn)、學(xué)費(fèi)報銷資助），n生活服務(wù)計劃:兒童看護(hù)幫助，老人護(hù)理服務(wù)，

7、飲食服務(wù)，健康服務(wù)等。福利結(jié)構(gòu)n福利結(jié)構(gòu)是各種福利類型和項目的組合n福利結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)當(dāng)考慮滿足基本需求，法定福利與企業(yè)福利相結(jié)合，提高效價水平，控制福利成本等多元目標(biāo)。n薪酬福利結(jié)構(gòu)圖.docn雅芳提供的薪酬福利.htm福利構(gòu)成福福利利國家規(guī)定國家規(guī)定的保險、的保險、公積金公積金企業(yè)自定企業(yè)自定福利福利社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險基數(shù)：員工薪點數(shù)社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險基數(shù)：員工薪點數(shù)*固定薪點值固定薪點值*？%社會養(yǎng)老、醫(yī)社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險療保險全體員工享有全體員工享有補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險額度計算：補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險額度計算：方法一：沿用目前計算方法方法一：沿用目前計算方法方法二：在目前的計算公式中引入薪點因素

8、方法二：在目前的計算公式中引入薪點因素企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險醫(yī)療保險住房基金提取基數(shù)：同住房基金提取基數(shù)：同社會保險基數(shù)社會保險基數(shù)住房基金住房基金自助福利項目：旅游、帶薪假期、商業(yè)保險等自助福利項目：旅游、帶薪假期、商業(yè)保險等只有績效達(dá)到一定水平的員工才有資格享受，享受的額度與員只有績效達(dá)到一定水平的員工才有資格享受，享受的額度與員工薪點數(shù)和績效結(jié)果掛鉤。工薪點數(shù)和績效結(jié)果掛鉤。自助福利自助福利自助福利n績效達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（比如考核結(jié)果達(dá)到良好）的員工有資格享受自助福利。自助福利按有資格享受員績效達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（比如考核結(jié)果達(dá)到良好）的員工有資格享受自助福利。自助福利按有資格享受員

9、工的薪點數(shù)、考核結(jié)果分配到員工，員工自己選擇福利項目，在自己可享受的自助福利額度內(nèi)報銷。工的薪點數(shù)、考核結(jié)果分配到員工，員工自己選擇福利項目，在自己可享受的自助福利額度內(nèi)報銷。員工享受的自助福利金額員工享受的自助福利金額=福利薪點值福利薪點值*該員工薪點數(shù)該員工薪點數(shù)*該員工考核結(jié)果（良好以上）該員工考核結(jié)果（良好以上）福利薪點值福利薪點值=自助福利總額自助福利總額/（考核結(jié)果為良好以上員工的薪點數(shù)（考核結(jié)果為良好以上員工的薪點數(shù)*該員工考核結(jié)果）該員工考核結(jié)果） 自助福利自助福利總額總額員工員工A可享受自助可享受自助福利金額福利金額員工員工N可享受自可享受自助福利金額助福利金額員工員工B可享

10、受自助福可享受自助福利金額利金額考核結(jié)果達(dá)到良好的員考核結(jié)果達(dá)到良好的員工的薪點數(shù)工的薪點數(shù)這些員工的考核結(jié)果這些員工的考核結(jié)果旅游旅游商業(yè)保險商業(yè)保險帶薪假期帶薪假期每個員工選擇每個員工選擇喜歡的自助福喜歡的自助福利項目，在自利項目，在自己可以享受的己可以享受的自助福利額度自助福利額度之內(nèi)憑發(fā)票報之內(nèi)憑發(fā)票報銷。銷。包含內(nèi)容主流福利工作期間養(yǎng)老保險收入1.5*工資報酬因工死亡或殘肢1.5*工資報酬有選擇的養(yǎng)老保險1，2，3，*基本工資短期工傷平均支付4周全薪，支付全薪的50%到26周長期工傷65歲前支付60%薪酬（或恢復(fù)或死亡除外）；與基本的和家庭社會保障相結(jié)合傳統(tǒng)醫(yī)療個人可扣除200美圓/

11、家庭可扣除600美圓；80/20集體保險；自費(fèi)醫(yī)療個人支出1500美圓/家庭支出3000美圓為上限管理范圍內(nèi)的就醫(yī)方案醫(yī)療網(wǎng)內(nèi)共同支付10美圓；醫(yī)療網(wǎng)外扣減500美圓或補(bǔ)償70%費(fèi)用牙醫(yī)醫(yī)療支付牙醫(yī)預(yù)防費(fèi)用100%，基本治療的80%和主要治療、矯正治療的50%，個人扣減25美圓/家庭扣減75美圓（不包括預(yù)防治療）美國公司主流福利框架美國公司主流福利框架C.傳統(tǒng)福利制度評價n成本剛性遞增n與企業(yè)效益和員工績效脫節(jié)n平均主義“大鍋飯”傾向n僅有保健作用而缺乏激勵作用n“企業(yè)辦社會”效益低下D.福利制度改革n目標(biāo)：企業(yè)在確定福利總費(fèi)用的基礎(chǔ)上，通過福利組合設(shè)計和提高福利效價，有效控制福利成本，促進(jìn)激

12、勵作用。n原則：與企業(yè)效益、員工業(yè)績掛鉤，保健與激勵相結(jié)合，滿足個性需求的福利項目多元化。D.彈性福利計劃的實施方式n1附加福利計劃n2混合匹配福利計劃n3核心福利項目計劃n4標(biāo)準(zhǔn)福利計劃n企業(yè)彈性福利化設(shè)計.htm附加型彈性福利計劃n“附加型彈性福利計劃”是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇。可以將現(xiàn)有的福利項目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補(bǔ)助，人壽保險等，但通常都會標(biāo)上一個“金額”作為“售價”。員工根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)

13、給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，不過現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得課稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中扣抵。核心加選擇型彈性福利計劃n“核心加選擇型”的彈性福利計劃由 “核心福利”和“彈性選擇福利”所組成。“核心福利”是每個員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇，可以隨意選擇的福利項目則全部放在“彈性選擇福利”之中，這部分福利項目都附有價格，可以讓員工選購。員工所獲得的福利限額，通常是未實施彈性福利制前所享有的，福利總值超過了其所擁有的限額 ，差額可以折發(fā)現(xiàn)金。彈性

14、支用帳戶n“彈性支用帳戶”是一種比較特殊的彈性福利制。員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款項作為自己的“支用帳戶”，并以此帳戶去選擇購買雇主所提供的各種福利措施。撥入支用帳戶的金額不須扣繳所得稅，不過帳戶中的金額如未能于年度內(nèi)用完，余額就歸公司所有；既不可在下一個年度中并用，亦不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。各種福利項目的認(rèn)購款項如經(jīng)確定就不能留用。此制的優(yōu)點是福利帳戶的錢免繳稅，相對等增加凈收入，所以對員工極有吸引力，不過行政手續(xù)較為繁瑣。福利套餐型彈性福利計劃n“福利套餐型”是由企業(yè)同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。

15、就好像西餐廳所推出來的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃此種彈性福利制時，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設(shè)計。選高擇抵型彈性福利計劃n“選高擇抵型”福利計劃一般會提供幾種項目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他的挑選的一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。D.實行彈性福利計劃的注意問題n企業(yè)效益預(yù)測應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，n福利成本總額預(yù)算約束，n員工結(jié)構(gòu)類型與福利需求應(yīng)當(dāng)明確，n福利帳戶管理規(guī)范，n有關(guān)稅收優(yōu)惠政策爭取落實到位。E.福利規(guī)劃的基本內(nèi)容n福利對象的確定，n福利項目設(shè)計，n福利水平測算（總額預(yù)算和人均水平以及增長需求），n福利項目實施