1、MACRO.泓域咨詢 /深圳預拌砂漿項目實施方案目錄第一章 項目承辦單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優勢8四、 公司主要財務數據9公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9五、 核心人員介紹10六、 經營宗旨11七、 公司發展規劃12第二章 項目背景分析17一、 行業壁壘情況17二、 有利因素19三、 行業發展概況21第三章 項目基本情況25一、 項目名稱及項目單位25二、 項目建設地點25三、 可行性研究范圍25四、 編制依據和技術原則25五、 建設背景、規模26六、 項目建設進度27七、 原輔材料及設備28八、 環境影響28九、 建設投資估算28十

2、、 項目主要技術經濟指標29主要經濟指標一覽表29十一、 主要結論及建議31第四章 行業發展分析32一、 不利因素32二、 行業的基本風險特征33第五章 產品方案與建設規劃35一、 建設規模及主要建設內容35二、 產品規劃方案及生產綱領35產品規劃方案一覽表35第六章 建筑工程方案分析38一、 項目工程設計總體要求38二、 建設方案40三、 建筑工程建設指標41建筑工程投資一覽表42第七章 運營模式43一、 公司經營宗旨43二、 公司的目標、主要職責43三、 各部門職責及權限44四、 財務會計制度47第八章 發展規劃51一、 公司發展規劃51二、 保障措施55第九章 SWOT分析說明58一、

3、優勢分析（S）58二、 劣勢分析（W）59三、 機會分析（O）60四、 威脅分析（T）60第十章 進度實施計劃64一、 項目進度安排64項目實施進度計劃一覽表64二、 項目實施保障措施65第十一章 人力資源分析66一、 人力資源配置66勞動定員一覽表66二、 員工技能培訓66第十二章 工藝技術說明68一、 企業技術研發分析68二、 項目技術工藝分析70三、 質量管理71四、 項目技術流程72五、 設備選型方案73主要設備購置一覽表75第十三章 投資方案76一、 投資估算的編制說明76二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金79流動資金估算表

4、80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十四章 經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數選取84二、 經濟評價財務測算84營業收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十五章 項目招投標方案94一、 項目招標依據94二、 項目招標范圍94三、 招標要求94四、 招標組織方式95五、 招標信息發布95第十六章 總結評價說明96第十七章 附表附錄98主要經

5、濟指標一覽表98建設投資估算表99建設期利息估算表100固定資產投資估算表101流動資金估算表101總投資及構成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表106借款還本付息計劃表108第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：范xx3、注冊資本：1360萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2016-6-17、營業期限：2016-6-1至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9

6、、經營范圍：從事預拌砂漿相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。三、 公司競爭優勢（一）公司具有技術研發優勢，創

7、新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。（二）公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍，為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。（三）公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司

8、通過與優質客戶保持穩定的合作關系，對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢；同時隨著行業的深度整合，行業集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2678.872143.102009.15負債總額869

9、.76695.81652.32股東權益合計1809.111447.291356.83公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9703.157762.527277.36營業利潤1707.601366.081280.70利潤總額1480.431184.341110.32凈利潤1110.32866.05799.43歸屬于母公司所有者的凈利潤1110.32866.05799.43五、 核心人員介紹1、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、彭xx，中國國籍，無永久境外

10、居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、周xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。4、李xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。5、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

11、x有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xx

12、x有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、葉xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”

13、的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并

14、擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發和

15、產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護

16、，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發

17、并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才

18、發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才引進。通過專業化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發展需要。一方面，公司將根據不同部門職能，有針對性的招聘專業化人才：管理方面，公司將建立規范化的內部控制體系，根據需要招聘行業內專業的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業內優秀人才，提升公司的技術創新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。

19、另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發展儲備力量。培訓是企業人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據公司的發展要求及員工的發展意愿，制定員工的職業生涯規劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適應公司的快速發展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限

20、及貢獻，逐步提高員工待遇，激發員工的創造性和主動性，為員工提供廣闊的發展空間，全力打造團結協作、拼搏進取、敬業愛崗、開拓創新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目背景分析一、 行業壁壘情況1、資質壁壘目前我國對砂漿工程的生產，銷售等方面均有相應的資質要求，在企業資信、注冊資本、技術裝備和管理水平等方面都進行了細致劃分和明確規定，主要資質證書的頒發均由政府管理部門負責審核。成都市預拌砂漿企業備案雖未對企業注冊資本做硬性要求，但企業需要在生產場地（生產場地不應小于20000平方米）、儲運設備（產塵點應加以密閉或安裝集氣除塵設備）、單條專用生產線設計年產能（濕拌生產線設計年產能

21、應不低于20萬立方米）有要求。這些硬性要求形成一定的資質壁壘。2、資金壁壘預拌砂漿的生產和運輸需要專業的生產及物流設備設施，生產企業不僅需要投資建設生產線，而且需要在物流配送上付出相當的成本。雖然物流配送可以選擇外包給其他運輸公司或運輸車隊完成，但是外包的成本依然存在并且價格不菲。同時企業也更愿意通過自建車隊運輸砂漿產品，以此來保證產品能以最好的質量在最短時間內安全送達至客戶。此外，由于砂漿行業下游的建筑業的特點，企業應收賬款回收周期較長，應收賬款的收入占比較高，而這就要求企業必須擁有較高的營運資金來面對資金短缺的困境，從而保證生產經營的正常運轉，因此對擬進入的企業形成一定的資金壁壘。3、地域

22、壁壘由于預拌砂漿具有易凝結和運輸成本高昂的特點，其不適合于長距離、跨區域的運輸。一般而言，產品供應的運輸半徑為濕拌砂漿50公里以內、干混砂漿100公里以內。因此，本地砂漿企業的競爭就成為了行業競爭的主要形式。此外，由于預拌砂漿的生產與建筑工地緊密相連，建筑施工企業一般會選擇與當地的砂漿企業保持長期合作。穩固的合作機制為砂漿企業建立了一定的信譽，形成了一定的品牌效應，使本地砂漿企業在地域上擁有較大的優勢，這也就對新進入的企業形成了地域壁壘。4、生產管理專業化壁壘預拌砂漿業務的特點決定預拌砂漿生產企業需要具備一定的技術研發實力和較高的生產管理能力。一方面，由于砂漿生產企業一般采取集中攪拌、分散運輸

23、的生產經營模式，企業需要在攪拌、運輸和泵送等各環節上緊密協調；另一方面，由于預拌砂漿凝結時間的限制，預拌砂漿在生產出場后需要盡快運輸至施工現場供施工人員使用，企業需要保證砂漿的生產安排與建筑施工進度的協調一致，這些都對預拌砂漿企業的生產運營和協調管理提出了較高的要求。同時預拌砂漿企業對生產運營的計劃安排、攪拌車輛的運輸調度、配合比的設計、產品質量的控制等多個方面均需要相關技術人員較長時間的經驗積累，這些都對行業新進入者構成了壁壘。除此之外，行業現存企業擁有相對穩定的上下游關系、長期經驗積累形成的生產與質量標準化體系，以及其他各項資源形成的先發優勢，同樣也可能形成行業壁壘。二、 有利因素1、產業

24、政策支持2016年3月30日，國務院發布了關于落實政府工作報告重點工作部門分工的意見，其中在“三去一降一補”中排在首位的“去產能”由發改委牽頭，共17個部門分工負責。該意見明確提出著力化解過剩產能是2016年經濟工作的第一要務，重點抓好鋼鐵、煤炭和建材等困難行業的去產能，有效降低企業交易、物流、財務、用能等成本。2016年1月29日，財政部發布關于取消、停征和整合部分政府性基金項目等有關問題的通知，通知明確指出將散裝水泥專項資金并入新型墻體材料專項基金，并將預拌混凝土、預拌砂漿、水泥預制件列入新型墻體材料目錄，納入新型墻體材料專項基金的支持范疇。2015年9月2日，工業和信息化部、住房城鄉建設

25、部關于印發促進綠色建材生產和應用行動方案的通知中提出“促進綠色建材生產和應用行動方案”，要求重點發展本質安全和節能環保、輕質高強的墻體和屋面材料，引導利用可再生資源制備新型墻體材料。推廣預拌砂漿等裝配式建筑應用的配套墻體材料；鼓勵發展保溫、隔熱及防火性能良好、施工便利、使用壽命長的外墻保溫材料，開發推廣結構與保溫裝飾一體化外墻板等。2013年8月1日，國務院發布了國務院關于加快發展節能環保產業的意見，指出要發揮政府帶動作用，引領社會資金投入節能環保工程建設，并要求開展綠色建筑行動。行動指出到2015年，要新增綠色建筑面積10億平方米以上，城鎮新建建筑中二星級及以上綠色建筑比例超過20%。要大力

26、發展綠色建材，推廣應用散裝水泥、預拌混凝土、預拌砂漿，推動建筑工業化。2、生產技術水平提升國外預拌砂漿企業進入中國市場，不僅給我國預拌砂漿行業帶來了挑戰和壓力，也為中國預拌砂漿企業樹立了良好的榜樣。高品質的建筑材料、先進的生產技術、高效的管理經驗都為我國的預拌砂漿企業提供了發展的方向和學習藍本。國外預拌砂漿企業的引進不僅能縮短我國與發達國家之間的差距，而且能促進中我國的預拌砂漿行業向良好的方向發展。另一方面，從2009年開始，中國建筑業協會材料分會預拌砂漿推廣委員會每年都會舉辦中國國際建筑干混砂漿生產應用技術研討會，應邀的國內外專家、學者、企業家等會分別從政策、技術、企業管理經驗等多方面對我國

27、預拌砂漿行業進行全面的剖析解讀和未來發展方向的深度探索。擁有不同思想理念但懷著相同目標向往的人們在經過不懈努力和探索之后，必然會找到一條正確的發展道路。而隨之而來的是生產技術和管理水平的全面提高。3、固定資產投資增長為可持續發展提供動力預拌砂漿行業作為建筑產業鏈上的一個細分行業，十分依賴基礎建設、房地產投資的拉動，屬于投資驅動、資源消耗型的周期性行業。2016年18月，經國家核定的四川全省固定資產投資同比增長12.10%，共完成社會固定資產投資19,225.90億元，同比增長11.6%。其中完成基礎設施投資5,878.32億元，同比增長18.2%；完成房地產開發投資3,502.02億元，同比增

28、長8.80%。2016年四川省將以“項目年”為契機，抓好631個省重點項目、100個省級重點推進項目，推動2017個竣工項目投產達產，力爭全年工業投資7,500.00億元以上、技改投資5,500.00億元以上；大力發展縣域經濟，培育帶有特色的中小城市和特色小鎮；加快冶金、建材、化工、輕工、紡織、制藥等傳統產業技術改造，推動鋼鐵、建材、化工等傳統產業改造升級，淘汰100戶以上企業落后產能，為預拌砂漿的發展提供動力保障。三、 行業發展概況預拌砂漿這一概念是由預拌混凝土演變而來，在建設部2007年最終定稿的JG/T2302007預拌砂漿行業標準中，預拌砂漿定義為：由專業生產廠生產的濕拌或干混砂漿。預

29、拌砂漿按照生產方式可分為干混砂漿和濕拌砂漿兩種，這兩者都廣泛應用于建設工程中。干混砂漿是指由專業生產廠家生產，經干燥篩分處理的細集料與無機膠結料、保水增稠材料、礦物摻合料和添加劑按一定比例混合而成的一種顆粒狀混合物，它既可由專用罐車運輸至工地加水拌合使用，也可用包裝形式運到工地拆包加水拌合使用；濕拌砂漿是指由水泥、砂、保水增稠材料、粉煤灰或其它礦物摻合料和外加劑、水等按一定比例在集中攪拌站（廠）經計量、拌制后，用攪拌運輸車運至使用地點，放入密封容器儲存，并在規定時間內需使用完畢的砂漿拌合物。濕拌砂漿起源于20世紀70年代的法國，1982年起美國也逐步進行了濕拌砂漿的生產與應用，主要用于砌筑砂漿

30、、抹面砂漿等用量大的工程項目，隨著歐洲各國政府相繼出臺了建筑施工環境行業投資優惠等方面的導向性政策，建筑砂漿得到了巨大推動和快速發展，一時間建筑砂漿開始風靡西方。我國在預拌砂漿技術研究起步較晚，始于20世紀80年代，而直到90年代，我國才開始接收預拌砂漿的概念。在20世紀90年代末期，我國逐漸產生具有一定規模的預拌砂漿生產企業。經過了近20年的推廣，取得了一定的成效。預拌砂漿率先在我國的北京、上海等城市得到研究和應用。尤其是在2006年后，北京因奧運工程和環保壓力，強制推廣使用了濕拌砂漿。這一舉措不僅使得工程在高質量的前提下降低了成本，而且使得工程的工期縮短，完美契合了節能減排的綠色環保理念。

31、從2003年關于限期禁止在城市城區現場攪拌混凝土的通知開始，國家相繼出臺很多政策限制現場自拌砂漿，在2007年、2008年、2009年，國家分三個批次對共127個城市實施禁止施工現場攪拌砂漿的規定，并于2012年7月對127個列入限期禁止現場攪拌砂漿的城市進行了專項檢查。因此原有的預拌砂漿和現場拌合砂漿的應用形式和格局發生了變化，預拌砂漿行業開始快速發展。而預拌砂漿作為我國一種近年來發展起來的新型建筑材料，也逐漸得到了工程界人士的認可和使用。從產業生命周期來看，我國預拌砂漿行業已逐步從市場導入期向快速成長期過渡。濕拌砂漿行業作為建筑材料行業的一個細分子行業，其推廣和發展是建筑業的一項技術革命，

32、對于貫徹落實我國“節能減排”工作具有重要意義。而預拌砂漿作為一種綠色建材的新型墻體材料，對于改造建筑和新建建筑都是不可或缺的重要組成部分。隨著國家相關政策的扶持，國外前沿技術和先進管理的引進，以及主管部門、行業協會、生產企業、用戶的共同努力，我國預拌砂漿行業正在穩步發展。涵蓋科研開發、裝備制造、原料供應、產品生產、物流及產品應用各環節的一個完整的預拌砂漿產業鏈已經初步形成。第三章 項目基本情況一、 項目名稱及項目單位項目名稱：深圳預拌砂漿項目項目單位：xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約21.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃

33、電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產規模、產品方案；2、調研產品市場；3、確定工程技術方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠，保證項目投產后，能安全、穩定、長周期、連續運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設

34、備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環境保護、勞動安全和工業衛生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環境保護、勞動安全的法規和要求，符合行業相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性，實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規模（一）項目背景預拌砂漿行業的規模近年來不斷擴大，中國散裝水泥推廣發展協會發布的全國散裝水泥綠色產業發展報告（2016）顯示：截止2015年，全國生產普通預拌砂漿（

35、干混砂漿5,730萬噸、濕拌砂漿1,361萬噸）合計7,091萬噸，同比增長14.32%。2015年全國30個省有規模以上的干混砂漿生產企業965家，同比增長20.17%；年設計產能3.31億噸，增長20.80%。全年生產干混砂漿5,730萬噸，同比增長12.86%。東部地區干混砂漿產量為3,773萬噸，同比增長13.69%，較上年降低30.3%；中部地區產量為1,038萬噸，同比增長43.58%，較上年降低19.02%；西部地區產量為919萬噸，同比下降11.23%，較上年降低72.28%。東、中、西三部地區干混砂漿產量分別占全國總產量的65.85%、18.11%、16.04%。東、中部地區

36、所占比重分別較去年增長0.48%和3.87%，而西部地區較去年降低4.35%。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積14000.00（折合約21.00畝），預計場區規劃總建筑面積27252.67。其中：生產工程17663.80，倉儲工程5067.38，行政辦公及生活服務設施2706.50，公共工程1814.99。項目建成后，形成年產xx立方米預拌砂漿的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料

37、該項目主要原輔材料包括水泥、粉煤灰、沙子、石子、保溫材料、鋼筋、模具、預埋件、網片、預埋管線、擠塑板、水性脫模劑。（二）主要設備主要設備包括：桁車吊、燃氣鍋爐、攪拌機、裝載機、導向輪、驅動輪、感應防撞裝置、模臺橫移車、魚雷罐、堆垛機、立體養護窯、布料機。八、 環境影響本項目的建設符合國家政策，各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小，從環保角度分析，本項目的建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資8750.40萬元，其中：建設投資6755.73萬元，占項目總投資的77.20%；建設期利息161.72

38、萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金1832.95萬元，占項目總投資的20.95%。（二）建設投資構成本期項目建設投資6755.73萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用5884.97萬元，工程建設其他費用688.45萬元，預備費182.31萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入18600.00萬元，綜合總成本費用15254.03萬元，納稅總額1579.38萬元，凈利潤2448.14萬元，財務內部收益率20.36%，財務凈現值2055.74萬元，全部投資回收期6.06年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序

39、號項目單位指標備注1占地面積14000.00約21.00畝1.1總建筑面積27252.671.2基底面積8680.001.3投資強度萬元/畝312.892總投資萬元8750.402.1建設投資萬元6755.732.1.1工程費用萬元5884.972.1.2其他費用萬元688.452.1.3預備費萬元182.312.2建設期利息萬元161.722.3流動資金萬元1832.953資金籌措萬元8750.403.1自籌資金萬元5450.073.2銀行貸款萬元3300.334營業收入萬元18600.00正常運營年份5總成本費用萬元15254.03""6利潤總額萬元3264.18&qu

40、ot;"7凈利潤萬元2448.14""8所得稅萬元816.04""9增值稅萬元681.55""10稅金及附加萬元81.79""11納稅總額萬元1579.38""12工業增加值萬元5363.75""13盈虧平衡點萬元6567.93產值14回收期年6.0615內部收益率20.36%所得稅后16財務凈現值萬元2055.74所得稅后十一、 主要結論及建議綜上所述，本項目能夠充分利用現有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件

41、有明顯優勢。項目符合國家產業發展的戰略思想，有利于行業結構調整。第四章 行業發展分析一、 不利因素1、地區發展不平衡我國各地區預拌砂漿的發展差距較大，東部地區預拌砂漿發展較快，是我國預拌砂漿行業的先行者，中部地區發展則相對滯后，而西部部分地區預拌砂漿產業更為落后。相對來講，我國西部地區資源較為豐富，為生產預拌砂漿提供了豐富多元的原材料來源，但是這種區位上的資源優勢因為地區間發展的不平衡并沒有得到充分地體現；而東部地區，人口分布稠密，雖然市場需求量巨大，但企業用于生產所必備的土地租金、勞動力成本等相對較高，這在很大程度上擠占了生產廠商的利潤空間。2、機械化施工難度較大預拌砂漿機械化施工的技術難題

42、在一定程度上限制了施工效率。高效率的機械化施工技術能夠帶來人工成本的降低和施工效率的提升，技術瓶頸的限制反映出行業粗放型的發展特征。3、應收賬款較難處理由于上下游企業大量拖欠賬款的行為，砂漿企業產生了大量的應收賬款，如若處理不及時妥當，會給企業正常的生產經營活動造成較大的困難和障礙。二、 行業的基本風險特征1、行業企業質量參差不齊，行業發展不均衡的風險砂漿產品主要是由一定比例的沙子和膠結材料（水泥、石灰膏、黏土等）加水合成，其產品生產工藝較為簡單，行業準入門檻較低。由于現代化機械施工技術還沒有得到較高提升和應用，當前建筑施工仍以雇傭勞動力進行手工作業為主；我國大多數預拌砂漿生產企業設備簡陋，產

43、品質量良莠不齊。因此，施工效率的低下和施工質量的不穩定性成為制約預拌砂漿應用的重要因素之一。2、設備及物流投入較大，加大運營壓力的風險預拌砂漿的推廣需要完成整個砂漿的生產和配送的全過程，因而需要自建生產線以及物流設施。由于預拌砂漿領域的社會投資較少，砂漿企業不僅要投資建設生產線，還要投入大量資金來建立自身的物流配送體系。生產線和物流設備的投資的雙重壓力加大了企業的投資成本，提高了投資風險，成為制約預拌砂漿推廣的重要因素。3、市場不當競爭風險預拌砂漿價格相較于現場攪拌砂漿高出不少，這使得預拌砂漿的自主推廣難度較大，下游企業接受意愿不是很強。在國家實行禁止現場攪拌政策之后，雖然各地區在不斷推廣預拌

44、砂漿，但是執行力度各不相同，從而導致部分區域內預拌砂漿推廣的阻力較大。而由于禁現政策的有序實施，部分地區也出現了區域性的輕微產量過剩，有些企業為了保證市場份額，采取打價格戰的策略。這種惡性的無序競爭對整個預拌砂漿行業的健康發展不利。4、應收賬款處理風險由于上下游企業大量拖欠賬款的行為，砂漿企業產生了大量的應收賬款，如若處理不及時妥當，會給企業正常的生產經營活動造成較大的困難和障礙。這也成為制約砂漿企業生存、發展的重要因素。第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積14000.00（折合約21.00畝），預計場區規劃總建筑面積27252.67。（二）

45、產能規模根據國內外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx立方米預拌砂漿，預計年營業收入18600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1預拌砂漿立方米xx2預拌砂漿立方米xx3

46、預拌砂漿立方米xx4.立方米5.立方米6.立方米合計xx18600.00預拌砂漿這一概念是由預拌混凝土演變而來，在建設部2007年最終定稿的JG/T2302007預拌砂漿行業標準中，預拌砂漿定義為：由專業生產廠生產的濕拌或干混砂漿。預拌砂漿按照生產方式可分為干混砂漿和濕拌砂漿兩種，這兩者都廣泛應用于建設工程中。干混砂漿是指由專業生產廠家生產，經干燥篩分處理的細集料與無機膠結料、保水增稠材料、礦物摻合料和添加劑按一定比例混合而成的一種顆粒狀混合物，它既可由專用罐車運輸至工地加水拌合使用，也可用包裝形式運到工地拆包加水拌合使用；濕拌砂漿是指由水泥、砂、保水增稠材料、粉煤灰或其它礦物摻合料和外加劑、

47、水等按一定比例在集中攪拌站（廠）經計量、拌制后，用攪拌運輸車運至使用地點，放入密封容器儲存，并在規定時間內需使用完畢的砂漿拌合物。第六章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規范2、建筑抗震設計規范3、建筑抗震設防分類標準4、工業建筑防腐蝕設計規范5、工業企業噪聲控制設計規范6、建筑內部裝修設計防火規范7、建筑地面設計規范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規范（二）建筑防火防爆規范本項目在建筑防火設計中從防止火災發生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發生，即使發生也不易迅

48、速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區面積滿足建筑設計防火規范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節能、隔熱等的設計。滿足當地規劃部門的要求，并執行工程所在地區的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統一協調。認真貫徹執行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理

49、、節約建設資金和勞動力，同時，采用節能環保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規范2、構筑物抗震設計規范3、建筑地基基礎設計規范4、混凝土結構設計規范5、鋼結構設計規范6、砌體結構設計規范7、建筑地基處理技術規范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規范的規定，本項目按當地基本地震烈度執行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎

50、。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列

51、焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積27252.6

52、7，其中：生產工程17663.80，倉儲工程5067.38，行政辦公及生活服務設施2706.50，公共工程1814.99。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4774.0017663.802337.521.11#生產車間1432.205299.14701.261.22#生產車間1193.504415.95584.381.33#生產車間1145.764239.31561.001.44#生產車間1002.543709.40490.882倉儲工程1822.805067.38515.272.11#倉庫546.841520.21154.582.22#倉庫455

53、.701266.85128.822.33#倉庫437.471216.17123.662.44#倉庫382.791064.15108.213辦公生活配套604.132706.50424.043.1行政辦公樓392.681759.23275.633.2宿舍及食堂211.45947.27148.414公共工程1475.601814.99145.57輔助用房等5綠化工程2051.0037.77綠化率14.65%6其他工程3269.0014.047合計14000.0027252.673474.21第七章 運營模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量

54、和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家

55、法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、預拌砂漿行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和預拌砂漿行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內預拌砂漿行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和