1、工程質量管理條例 （ 試行）2004年 3 月第一章 總 則第一條 為貫徹“百年大計，質量第一”的方針和國家有關工程質量的法律、法 規，建立健全工程質量管理體系及各項工程質量管理制度，全面提高中建二局（滬） 的工程質量水平，實現工程質量管理工作的規范化、標準化，制定本條例。第二條 本條例依據中華人民共和國建筑法 、國務院建設工程質量管理條例 及建設工程項目管理規范等有關法律、法規、規范編制。第三條 本條例適用于中建二局（滬）所屬各分公司、部門及建筑工程施工項目 的工程質量管理工作。第四條 本條例是中建二局（滬）對所屬分公司及工程項目質量管理工作的原則 性規定和基本要求。第五條 局（滬）應加強對

2、工程項目的質量管理與控制，指導和幫助項目經理部 建立并落實工程質量管理體系、工程質量保證體系和工程質量責任制。第六條 局（滬）工程部是局（滬）質量管理工作的綜合管理部門，負責局（滬） 工程質量管理工作。第二章 質量方針第七條 中建二局的管理方針是：以人為本、誠信守法、預防為主、不斷進取、 營造綠色安全環境、提供滿意建造服務。第八條 所屬各單位、項目必須不斷強化工程質量管理工作，將 工程質量及質量 管理工作作為本單位、項目管理的重要組成部分常抓不懈，抓出成效。第九條 所屬各單位、項目應根據自身的實際，積極貫徹 IS09001 質量管理體系， 將 IS09001 質量管理體系與各單位、項目的質量管

3、理工作密切結合，努力實現工程質 量管理工作的科學化。第十條 所屬各單位、項目應積極運用計算機及計算機網絡等信息化手段，努力 實現工程質量管理工作的現代化。第十一條 所屬各單位、項目應積極開展質量意識教育，不斷提高全員的質量意 識。第十二條 各級單位、項目應積極組織各項技術培訓，不斷提高技術人員和操作 人員的技術素質。第三章工程質量管理機構和人員第十三條 局（滬）須配置 3 人以上的專職人員，并應專業齊全。第十四條 所屬各單位、項目應根據施工項目的規模和不同的施工階段配備一定 數量及相應專業的專職質量檢查員：20000卅以下的項目至少應配備i名專職質量檢查員；20000 m2 50000川的項目

4、配備專職質量檢查員不應少于 2人；50000 m以上的項目應設置質量檢查組，并應專業配套。第十五條 所屬單位、項目應積極促進工程質量管理人員的穩定、提高和發展， 鼓勵質量管理人員參加“質量工程師執業資格”的考核、認證，努力實現工程質量管 理人員的專業化、職業化。第十六條 所屬單位、項目應明確質量管理人員的任職資格，定期對專職質量管理人員進行繼續教育和考核，努力提高工程質量管理人員素質。1 、專職工程質量管理人員的專業文化程度不應低于大專學歷：2 、其專業技術職稱不應低于助理工程師；3 、專職工程質量管理人員必須具有 5年以上的施工現場技術、 質量管理工作經歷；4 、專職質量管理人員必須接受定期

5、的專業培訓，并考核通過。第四章 工程質量管理責任制第十七條 各單位必須按照國家的有關法律、法規、局總部和局（滬）的相關規 定，建立健全工程質量責任制，明確本單位、項目在工程質量管理方面的具體任務、 責任和權利，并根據生產發展的實際情況不斷補充和完善。第十八條 局（滬）總經理的工程質量職責 局（滬）總經理應對局（滬）的工程質量工作負主要領導責任，其主要職責是：1 、貫徹國家和地方政府有關工程質量的法律、法規，將工程質量工作列入本單位 的重要議事日程，參加重要的工程質量工作會議，簽發有關工程質量工作的重大決定， 決定工程質量方面的重要獎懲。2 、負責審定工程質量責任制，督促檢查分管工程質量的同級副

6、職和所屬各單位主 要負責人抓好工程質量工作。3、按照本條例第十三條的規定，健全工程質量管理機構，足額配備工程質 量管理人員，定期聽取分管工程質量工作的同級副職和工程質量管理部門的工作匯報， 及時研究解決有關工程質量的相關的重大問題。4、主持召開本單位質量管理體系評審會議，評價質量體系運行效果，協調解決 質量體系存在的問題。第十九條 局（滬）工程質量分管領導的職責 分管工程質量工作的領導，對工程質量工作負直接領導責任。其主要職責是：1、負責組織制定局（滬）的工程質量管理方面的規章制度并組織落實。2、組織局（滬）工程質量檢查，定期召開工程質量管理工作會議，分析工程質量 動向及時解決工程質量方面存在

7、的問題。3、負責組織工程質量教育活動，總結推廣工程質量先進經驗，獎勵先進單位和個 人。4、負責組織局（滬）年度質量目標、創優目標的策劃，組織創優計劃的編制。5、負責組織對工程質量事故的調查分析、提出處理意見和改進報告，并負責督促 整改落實。6、負責組織局（滬）質量體系運行工作，組織制定預防和糾正措施。第二十條 局（滬）總工程師的工程質量管理職責 總工程師對局（滬）的工程質量工作負技術領導責任。其主要職責是：1 、組織開展工程質量技術研究工作，推廣先進施工技術和先進施工工藝。2、組織有關人員研究、制定解決工程質量通病的技術措施。3、組織貫徹局總部工程質量技術標準。4、組織對重要工程的施工組織設計

8、、 專項技術措施或專項施工方案的審核、 批準。5、參加工程質量事故的調查分析，提出技術鑒定意見，審核、批準整改方案。 第二十一條 局（滬）工程質量管理人員的職責工程質量管理人員是局（滬）工程質量管理的主管部門人員，在局（滬）總經理、 分管領導和總工程師的領導下負責局（滬）的工程質量監督管理工作。其主要職責是：1、負責制定局（滬）工程質量管理方面的規章制度并組織落實。2、監督檢查局（滬）有關工程質量管理的各項規章制度在工程項目上的執行情況，及時糾正失職行為。3、負責組織開展各種質量教育活動，提高全員質量意識。4、嚴格貫徹執行國家、行業或地方頒布的各項工程質量驗收規范、規程、規定等 技術法規。5、

9、編制局（滬）年度工程質量創優計劃及創優滾動計劃，并負責落實。積極參加 建筑質量協會召開的各項會議，傳達最新創優信息。6、負責確定項目質量目標，并協助項目制定工程質量策劃。7、參與審查項目的施工組織設計、專項施工方案或技術措施。8、參加工程項目的各階段竣工驗收，如因特殊原因不能參加驗收時，可書面委托 有關人員代替。9、組織對在施工程的質量檢查，發現重大質量問題或重大質量隱患有權責令項目 停工。10 、負責督促項目落實對質量缺陷的整改工作，并負責對整改情況進行驗收。11、負責對局（滬）各單位、項目的工程質量進行考核評比，總結、交流、推廣 工程質量及質量管理的先進經驗。12 、參加工程質量事故的調查

10、、處理工作，負責工程質量事故的上報工作，并建 立健全質量事故檔案。第二十二條 技術管理人員的工程質量管理職責 技術管理人員在總工程師的領導下為工程質量提供技術保證，其職責是：1 、負責組織審查項目的施工組織設計、專項施工方案或技術措施，保證國家各項 有關的強制性技術標準的準確執行，并報有關技術負責人批準。2 、對于特殊、重要的項目，應會同項目經理、項目技術負責人共同編制施工組織 設計、專項施工方案或技術措施。3 、 對項目部編制的特殊、重要的分部、分項工程的技術操作規程及技術質量交 底進行審查，并報有關技術負責人批準。4、負責貫徹局總部的施工工藝標準、質量技術標準，并檢查執行情況，及時糾正 存

11、在問題。5、組織并督促各生產單位對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓。6、開展以提高工程質量為目的的科學，技術研究，組織工程項目項目質量技術攻 關，督促工程項目積極采用先進的施工技術、工藝和材料，并在局（滬）內積極推廣 工程質量科研成果及先進技術。7、參與工程質量創優活動，為創優工程提供技術保證。8、參加工程質量事故的調查，提出技術處理方案。第二十三條 商務部門的工程質量管理職責1、工程承包條件應與工程質量承諾相一致，并努力提高經營效益，為不斷提高工 程質量，創“精品工程”提供有利空間。2、強化合約管理，各類總、分包的合約均應以滿足工程質量目標為前提。3、堅決杜絕轉包、掛靠、賣牌及其

12、他可能嚴重影響工程質量或質量管理的經營行 為。第二十四條 計劃和工程管理人員的工程質量管理職責1、參與審查項目的施工組織設計。2、在堅持“質量第一”的原則下，嚴格按施工程序組織施工生產，在工程質量與 施工進度發生矛盾時必須堅持進度服從質量。3、參與工程質量檢查和工程質量事故的調查、處理。第二十五條 物資供應管理人員的工程質量管理職責 對購入的各類生產材料、設備等產品質量負責，嚴把原材料的質量關，使其性能 必須符合國家有關標準、規范和工程設計的質量要求。第二十六條 人力資源管理人員的工程質量管理職責1、積極配合工程質量管理人員加強對局（滬）全體員工的質量意識教育，不斷提 高全員的質量意識和素質。

13、2、在確定分包或勞務隊伍時，應對其質量意識、人員的綜合素質等作為重點考察 內容，從而為保證工程質量創造有利的條件。第二十七條 項目經理的工程質量管理職責 項目經理是項目工程質量的第一責任人，對項目的工程質量負全面責任。1、保證國家、行業、地方及企業工程質量規章制度在項目實施中得到貫徹落實。2、按照局（滬）的有關規定，建立項目的工程質量保證體系，并保證體系的正常 運行。3、貫徹落實局 （滬）總體工程質量目標和質量計劃， 并主持編制項目的質量目標， 參加創優項目的工程質量專題會議。4、組織項目有關人員編制施工組織設計、專項施工方案或技術措施。5、及時了解項目的工程質量狀況，參加項目的工程質量專題會

14、議，支持項目分管 工程質量的副經理及項目專職質量員的工作。6、及時向上級報告工程質量事故，負責配合有關部門進行事故調查和處理。 第二十八條 項目分管副經理的工程質量管理職責 分管工程質量工作的項目副經理協助項目經理進行工程質量管理，對項目的工程 質量負直接管理責任。1、認真執行工程質量的各項法規、標準、規范及規章制度。2、保證企業 IS09001 質量管理體系的各項管理程序在項目施工過程中得到切實貫 徹執行。3、組織本項目的工程質量檢查，并對發現的質量問題組織整改。4、組織項目的工程質量專題會議，及時向項目經理匯報工程質量狀況。5、組織工程各階段的驗收工作。6、組織對項目人員的質量教育，提高項

15、目全員的質量意識。7、及時向項目經理報告工程質量事故，負責工程質量事故的調查，并提出處理意 見。第二十九條 項目技術負責人的工程質量管理職責 項目技術負責人在項目經理和局（滬）技術負責人的領導下，對 項目的工程 質量負技術責任。1、嚴格執行國家工程質量技術標準、規范的各項有關規定。2、編制施工組織設計、專項施工技術方案和施工措施，并及時上報局（滬）有關 部門和技術領導批準，從技術上對工程質量給予可靠保證。3、編制或組織編制（視項目規模）技術質量交底文件，組織對作業班組的技術質 量交底。4、檢查施工組織設計、施工方案、技術措施、技術質量交底的落實情況。5、參加項目內部質量檢查工作。6、參加項目分

16、階段工程質量驗收工作。7、參加工程質量事故調查， 分析技術原因， 制定事故處理的技術方案及防范措施。 第三十條 項目質量檢查員的質量管理職責在分管項目副經理和上級質量管理人員的領導下負責項目的工程程質量監督檢查 工作，對項目的工程質量負監督管理責任。1、參加對施工作業班組的技術質量交底，熟悉每個分部、分項工程的技術質量標 準。2、每天對施工作業面的工程質量進行檢查，及時糾正違章、違規操作，防止發生 質量隱患或事故。3、對各分部分項工程的每一檢驗批進行實測實量，嚴格按國家工程質量驗收標準 或單位的質量標準組織內部質量驗收。4、會同建設方、監理方共同對每一檢驗批進行質量驗收，并按單位質量標準對每

17、一檢驗批進行質量評定。5、發現工程質量存在隱患或經檢查工程質量不合格時，有權下達停工整改決定， 并立即向上級領導報告。6、參與工程質量事故的調查和處理。7、有權對項目的作業隊伍和操作人員提出處罰和獎勵意見， 并有質量一票否決權。 第三十一條 項目專業施工員的質量管理職責1、嚴格按施工程序組織施工。2、負責交接檢驗。3、對質量工藝和成品保護進行交底。4、及時安排返工。5、核實材料來源并督促材料選樣送檢6、做好施工日志。7、記錄并收集本專業的工程技術質量保證資料 （ 原始記錄 ） ， 并及時反饋資料員。 第三十二條 所屬各單位、項目必須健全和落實工程質量責任 追究制度。發生 重大工程質量事故，不僅

18、要追究直接責任人的責任，而且要追究有關負責人的責任。 同時，對涉及項目工程質量 的技術、材料、機具、設備、管理人員和分包單位等， 也要對工程質量事故承擔相應責任。第五章 總、分包工程質量管理第三十三條 所屬總承包項目必須建立、健全對分包方的選擇、評價機制，制定 選擇、評價的辦法并嚴格執行。所選擇的分包方除具備相應的單位資質等級外，在工 程質量管理方面必須符合建設工程項目管理規范中對單位質量管理的各項要求， 有健全的質量管理體系、有明確的崗位職責、有嚴格的人力資源管理、施工操作人員 有相應的技術等級培訓和考核。第三十四條 總承包單位在與分包方簽訂分包合同之前應確認分包單位是否具備 與其分包工程相

19、符的資質等級 （包括業主指定的分包商 ） ，并在工程項目所在地是否履 行了登記注冊等管理手續。第三十五條 總包單位與分包方在簽訂分包合同時，宜單獨簽訂工程質量保證的 專項合同，在明確的工程質量目標下，確定總、分包在開展質量技術培訓、工程質量 管理、竣工后的保修與服務及工程質量事故處理等各方面雙方的權利、責任與義務。第三十六條 實行總承包施工的工程項目， 工程質量由總承 包單位全面負責， 在項目即定的工程質量目標下，統一工程質量標準、技術標準、工藝要求，分包方的 各項工程質量管理工作均應納入總承包單位的管理體系之中。第三十七條 總包單位必須嚴格控制分包方的技術管理工 作，對分包方編制 的施工技術

20、措施、技術質量交底等技術文件必須進行嚴格的審核、審批。分包方編制 的技術文件必須全面滿足總包單位編制的施工組織設計或技術方案的要求。第三十八條 總包單位的技術負責人應對分包方編制的技術措施、技術質量交底 文件進行認真的審批，并參加或派相關的技術人員參加分包方技術人員對其作業班組 的技術交底。第三十九條 由于分包方的有關人員不服從總包單位或監理人員的管理，施工質 量低劣，造成重大經濟損失的，除要其賠償經濟損失外，必須及時解除分包合同并將 其立即清退出場。對于一般性錯誤并造成的經濟損失很小時，總包有權對分包的相關人員（管理人 員、操作人員）進行經濟處罰，處罰額由總包方根據相關規定執行。對人員的處罰

21、必 須由有關人員自付罰金，不得由分包單位代付，從而對當事人起到處罰的作用，對其 他有關人員起到警示的作用。第四十條 總包單位應積極鼓勵分包方的施工操作人員努力學技術，提高施工操 作質量。對于技術水平高，質量意識強，管理嚴格，成品質量好，成本低的分包班組 或個人應給予必要的榮譽或物質獎勵。獎金來源應由總、分包雙方在分包合同中商定。第四十一條 對于合法的聯營項目，進入施工階段后，總包單位應嚴格按上述的 有關規定實行總包管理，分包方必須服從。第四十二條 對于業主直接發包且與總包單位無任何合約和經濟關系的施工分包 單位、材料設備供應商等，總包單位應對其施工的工程質量或提供的材料、設備的質 量給予高度重

22、視，當發現工程質量隱患或材料、設備的質量缺陷時應立即通報業主， 使其及時消除質量隱患，避免影響工程的整體質量。第六章 質量技術管理第四十三條 所屬項目必須高度重視工程技術和技術管理工作，大力開展以提高 工程質量為目的的技術進步、技術創新及 QC小組等活動。第四十四條 所屬項目應高度重視設計施工圖會審工作， 確保正確理解設計意圖。建設單位提供的設計施工圖必須經過有關部門的審批，對施工圖設計中存在的問題， 特別是違反國家強制性標準的問題，一經發現必須及時指出，并由原設計單位予以糾 正。第四十五條 所屬項目應嚴格按照經過審批的設計施工圖及設計單位的設計變更 施工，不得擅自修改設計。當設計存在問題或由

23、于某種原因確實需要對原設計進行修 改時，必須以設計洽商的方式向設計單位提出，經設計單位同意并出具設計變更文件 后方可施工。第四十六條 所屬項目應根據所承接工程項目的規模、性質及技術特點，依據設 計文件及現場條件編制具有指導性的施工組織設計，并應視工程的具體情況，對重點、 特殊的或具有較大技術難度的分部、分項工程單獨編制具有針對性的施工方案（措施） 等專項技術文件。1、未編制施工組織設計、技術方案（措施） ，或施工組織設計、技術方案 （ 措施） 未獲得批準之前，有關的分部、分項工程不得盲目施工。2、施工組織設計等技術文件的編制必須依據國家現行的有關法律、法規和地方及 行業的規定，必須滿足現行技術

24、規范中強制性條文的要求。第四十七條 所屬項目應依據中建二局編制的項目管理手冊，認真編制、嚴格審 批工程項目實施階段施工組織設計、施工方案 （措施） ，并在執行中加強管理。第四十八條 所屬項目必須建立規范的三級技術質量交底制度，即：技術負責人 對施工員進行施工組織設計交底；施工員對班組進行施工交底；施工班組對作業人員 進行操作交底。技術質量交底必須有針對性和可操作性，必要時應組織進行操作示范。第四十九條 在項目施工過程中如發生較大設計變更時，應及時對原定技術 方案（ 措施） 進行修訂變更，對修訂部分亦必須履行審批程序。第五十條 對技術方案 （ 措施）的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手

25、續。第五十一條 所屬項目應根據所施工項目的實際情況，對建設單位提供的施工圖 設計進行必要的進一步深化、細化設計，以滿足細部節點施工的要求。第五十二條 所屬項目必須強化對工程技術檔案的管理，使工程技術檔案從形成 一收集一歸檔成為完整的體系。第五十三條 所屬項目應不斷提高工程技術檔案的質量。1、工程技術檔案必須齊全，應包含工程施工的全過程所形成的各類技術文件，對 于建設單位指定分包或直接分包的分部、分項工程的技術資料亦必須收集齊全。2、工程技術資料必須記錄詳實，使其可以真實、準確地反應施工的全過程及每個 部位的質量狀況。3、工程技術資料必須真實，其形成應與工程的進度同步，杜絕對工程技術資料擅 自涂

26、改、偽造的行為。第七章 工程質量過程管理第五十四條 所屬項目應積極貫徹局總部的管理體系文件以工作質量保證工序質 量，以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證分部工程質量，以分部工程 質量保證項目的整體工程質量，使工程質量在施工過程中始終處于受控狀態。第五十五條 局（滬）應對所承接的每個項目均應制定質量目標。各項目應根據 局（滬）擬定的質量目標對項目的質量及質量管理工作進行詳細的策劃。第五十六條 各工程項目施工開始之前應明確各分部、分項工程的關鍵工序、特 殊工序，并有針對性地編制相應的作業指導書。第五十七條 各工程項目應對工程質量目標進行逐級分解，特別是要將項目的質 量目標分解到每個分包方

27、、每個專業、每個作業班組。第五十八條 所屬項目必須建立完善的材料、半成品及設備進場檢驗簽收制度。 材料、半成品及設備進場時必須附有齊全、有效的產品合格證、檢驗報告等各項質量 保證資料，需進行復檢的材料、半成品等應按有關規定取樣，并將取樣送交具有相應 資格的檢測機構進行檢驗，不符合質量標準的材料、設備必須及時清退出場，并做好 記錄。第五十九條 所屬項目應切實抓好計量管理，測量、計量、試驗、檢測等所用儀 器、設備等必須按相應規定進行定期檢驗校核，超過檢驗校核有效期的測量、計量、 試驗、檢測儀器設備在工程中不得使用?？偘鼏挝粦訌妼Ψ职鼏挝坏墓芾恚仨殞?分包單位使用的測量、計量、試驗、檢測等儀器設

28、備進行監督檢查。第六十條 所屬項目必須重視工程項目的各項隱蔽工程驗收工作，尤其是地基驗 槽工作。現場的地基驗槽必須有監理單位、勘察單位、設計單位的技術代表參加，并 在驗槽記錄上簽字。如果地基需要處理，亦必須由勘察、設計單位出具處理方案方可 進行，處理后仍需由勘察、設計單位、監理單位與建設單位共同驗收。第六十一條 所屬項目應在加強對項目的施工前期質量策劃和過程質量控制的同 時，必須強化對每道工序質量的檢查驗收，建立必要的項目內部工序質量驗收制度， 并將工序質量與操作人員或分包單位的經濟利益掛鉤。第六十二條 所屬項目應加強工程的過程檢驗與試驗工作，嚴格按有關規范、規 程的要求進行。需取樣進行檢驗的

29、樣品，必須在監理見證下取樣并送具有相應資質的 試驗機構進行試驗。1、混凝土試塊必須在現場澆搗部位取樣，嚴禁在混凝土攪拌臺或混凝土罐車旁取2、混凝土標養試塊必須在標準條件下進行養護，其齡期必須為 28 天。3、鋼筋接頭的取樣率必須符合有關規范、規程的規定，試件的代表批量必須按實 際數量填入試驗報告，各項與試驗有關的數據亦必須符合相關規范的要求。4、需進行沉降觀測的工程其沉降觀測工作應有始有終，竣工驗收資料中應提交具 有觀測結論的沉降觀測報告。5、建筑設備安裝工程的各項試驗、檢驗與建（構）筑物的使用功能密切相關，必 須嚴格按有關規范、規程進行，特別是涉及建（構）筑物使用安全的防雷及電氣接地、 消防

30、、鍋爐、壓力管道等的試驗與檢驗，必須給予高度重視。第六十三條 所屬項目應采取“目標管理，過程控制，階段考核，持續改進”的 動態管理方式進行施工過程的工程質量管理，應加大質量檢查的頻率和密度，發現問 題及時改進使工程質量始終處于受控狀態?！皹影逯啤?、“三檢制”等都是施工過程動態的質量控制行之有效的措施和方法， 應加以堅持和推廣。所屬項目還應不斷加大過程質量控制的力度，不斷減少因返工等造成的浪費，努 力在不增大工程制造成本的前提下達到高質量的目標。第六十四條 所屬項目必須強化對工程技術檔案的管理，不斷提高工程技術檔案 的質量，使工程技術檔案從形成一收集一歸檔成為完整的體系。第八章 對質量管理工作的

31、檢查與考核第六十五條 所屬項目必須建立工程質量檢查與考核制度，通過對在施工程的質 量檢查和對已竣工工程的質量回訪，及時掌握項目工程質量狀況，不斷總結，不斷提 高。第六十六條 局（滬）應建立工程質量管理目標考核制度，按年度簽訂工程質量 管理目標責任狀，并進行嚴格考核。工程質量管理目標責任狀應對工程質量管理工作 進行量化，明確對主要責任人的物質獎勵與經濟處罰，使工程質量管理與主要責任人 經濟利益掛鉤。第六十七條 局（滬）不定期對所屬項目的工程質量檢查，其重點是各項目經理 的質量管理制度的執行情況和質量管理體系的運行情況，并對檢查的結果在局（滬） 內部公布。第六十八條 局（滬）應對各項目進行定期或不

32、定期檢查，其檢查重點是：1、質量保證體系的落實。2、國家強制性標準的執行。3、在施工程的實體質量水平。4、工程技術資料的填寫是否規范，是否與工期同步。第六十九條 各項目應對已竣工項目進行定期回訪，并把回訪情況進行記錄上報 到局（滬）工程部。第七十條所屬各項目經理部應將每年的工程質量回訪、維修情況專題報告局（滬） 工程部。第九章 工程質量創獎第七十一條 局（滬）應在提高工程質量管理工作制度化、規范化水平的基礎上， 積極引導全體員工開展“創品牌，樹形象”的質量創獎活動，積極參加國家、省市和 局、總公司工程質量創獎活動，以此推動單位工程質量整體水平的提高。第七十二條 局（滬）分管質量的領導組織確定創優目標，對創優項目，局（滬） 工程部將積極向上級部門推薦，局（滬）質量管理人員負責創優協調聯絡，以獲取局、 總公司、省市、國家的各類質量獎項，同時局（滬）將根據有關文件規定對獲得獎項 的項目進行獎勵。第十章 工程質量事故的調查處理第七十三條 發生質量事故后， 項目經理和項目有關管理人員須如實向上級報告， 不得隱瞞不報或虛報損失。第七十四條 發生質量事故