1、公司新員工培訓公司新員工培訓目目 錄錄萬科公司新員工培訓NEO萬科公司新員工培訓NEO的評價新員工文件夾NEO優秀案例2022-1-282培訓與開發 培訓層次培訓層次 、 培訓模塊培訓模塊 、 詳細內容詳細內容企業層次企業層次團隊層次團隊層次個人層次個人層次企業概略、企業文化、萬科開展史、中長期戰略、企業概略、企業文化、萬科開展史、中長期戰略、房地產開發流程、信息透明與信息平安房地產開發流程、信息透明與信息平安團隊游戲團隊游戲職業禮儀職業禮儀 、有效溝通、有效溝通 、職員職務行為準那么職員職務行為準那么 、時間管理技藝、時間管理技藝 2022-1-283培訓與開發 企業層次企業層次企業文化企業

2、文化萬科開展史萬科開展史房地產開發流程房地產開發流程中長期戰略中長期戰略企業概略企業概略萬科組織架構萬科組織架構集團管理層集團管理層萬科的產品萬科的產品萬科的效力萬科的效力職員手冊導讀職員手冊導讀口號口號/根本理念根本理念 愿景愿景中心價值觀中心價值觀公司概略公司概略公司稱號及地址變化公司稱號及地址變化公司業務開展的階段公司業務開展的階段為什么要做規劃為什么要做規劃如何做規劃如何做規劃如何了解規劃如何了解規劃規劃的延伸與開展規劃的延伸與開展行業的開發方式行業的開發方式萬科相應流程制度萬科相應流程制度萬科特有開發流程萬科特有開發流程信息透明與信息平安信息透明與信息平安信息透明和信息平安信息透明和

3、信息平安公司的信息平安制度公司的信息平安制度常見的信息平安問題常見的信息平安問題信息平安責任信息平安責任2022-1-284培訓與開發 團隊層次團隊層次活動活動1活動活動2活動活動3活動活動4活動活動52022-1-285培訓與開發 個人層次個人層次Title-檢查本人檢查本人-認識溝通的妨礙認識溝通的妨礙-有溝通和影響技術有溝通和影響技術-原那么原那么-技藝技藝-工具工具-第一印象的重要性第一印象的重要性-個人禮儀引見個人禮儀引見-商務禮儀引見商務禮儀引見-辦公禮儀引見辦公禮儀引見出臺背景及中心出臺背景及中心案例案例2022-1-286培訓與開發 目目 錄錄萬科公司新員工培訓NEO萬科公司新

4、員工培訓NEO的評價新員工文件夾NEO優秀案例2022-1-287培訓與開發 萬科公司新員工培訓萬科公司新員工培訓NEO的評價的評價2022-1-288培訓與開發 萬科萬科NEO的優點的優點NEO內容層次豐富，包含內容層次豐富，包含企業企業-團隊團隊-個人三個層面個人三個層面工程安排張弛有度，既有工程安排張弛有度，既有實際學習也有游戲互動實際學習也有游戲互動注重軟技巧的培訓。注重軟技巧的培訓。比如團隊游戲、有效溝通、比如團隊游戲、有效溝通、時間管理時間管理謹慎選擇優秀的導師，顯謹慎選擇優秀的導師，顯示出對示出對NEO工程的注重。工程的注重。 萬科萬科NEO的缺陷的缺陷培訓時間過短，缺乏部培訓時

5、間過短，缺乏部門層次的培訓門層次的培訓應進一步引入導師制應進一步引入導師制應參與培訓終了后的反應參與培訓終了后的反響環節響環節2022-1-28培訓與開發 9-摘自：秦梅英, 淺談新員工培訓的實施, 運營管理者, 2021年第18期.目目 錄錄萬科公司新員工培訓NEO萬科公司新員工培訓NEO的評價新員工文件夾NEO優秀案例2022-1-2810培訓與開發 新員工文件袋新員工文件袋 公司最新組織構造圖 公司未來組織構造圖 工廠廠區圖 重要人物及部門的、住址 重要的公司內部刊物的副本樣本 政策手冊副本 工會合同副本 公司公休日表 小額優惠表： 在職培訓時機表 保險方案副本。如何使新員工成為他的“企

6、業人? 任務目的及闡明的副本 任務績效評價的表格、日期及程序副本 處置緊急情況和防止事故的詳細步驟 本職任務的重要概念術語組織的根本情況，新員工任務和行為的準那么，及其權益義務，有關員工任務和人事管理方面的規章制度。2022-1-2811培訓與開發 目目 錄錄萬科公司新員工培訓NEO萬科公司新員工培訓NEO的評價新員工文件夾另5家公司NEO優秀案例2022-1-2812培訓與開發 康佳集團的康佳集團的NEO 康佳集團自成立之始，就相當注重新員工的入職培訓，不斷把它作為集團培訓體系中的重點，給予了相當的關注，而且還專門成立康佳學院來統籌安排并規劃新員工的入職培訓。 多年新員工入職培訓的組織實際，

7、使康佳學院針對企業用工的特點，探求出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，最大程度的發揚了新員工培訓的作用，使新入職的員工經過康佳學院的系統培訓，可以迅速的轉變成為具有康佳企業文化特征的企業人，敬業愛崗，為企業的開展作出了應有的奉獻。2022-1-2813培訓與開發 康佳集團新員工入職培訓康佳集團新員工入職培訓最大特征是可以針對不同的新員工類型，規劃出不同的新員工培訓方案，而且運用多種培訓手段和培訓方式來實施新員工培訓共同培訓內容共同培訓內容一線員工一線員工有閱歷的專業技術人員有閱歷的專業技術人員應屆畢業生應屆畢業生 一線優秀員工座談 消費崗位引見和流程講解 消防平安演練 師帶徒方式的任務生活指

8、點 企業文化 人事福利制度 平安根本常識 環境與質量體系等 企業環境與消費線觀賞 企業歷史實物陳列室講解 團隊建立與組織了解演練 團隊與溝通展能訓練 公司產品銷售實際等課程一切新員工 校友座談 公司各部門擔任人討論 極限挑戰、野外活動 三個月消費線各崗位輪番實習、專業崗位技術實習 導師制的方式，派資深員工輔導新員工進展個人生涯規劃設計2022-1-2814培訓與開發 不定期招聘的單個新員工的不定期招聘的單個新員工的NEO 指派專人進展個別的單獨培訓 培訓時間安排為3小時 當新員工人數到達康佳學院規定的培訓人數后，再針對新員工的類型，正式組織實施新員工入職培訓短期培訓內容包括：上、下班時間與規定

9、公司根本禮儀辦公室規定公司根本組織架構等康佳學院康佳學院報到教育報到教育2022-1-2815培訓與開發 康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書 組織團隊Ice Breaking舉行入司式相見歡相見歡入職培訓規劃為六天，全部工程由三部分組成：2022-1-2816培訓與開發 康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書角色轉變課程人事福利制度引見商場促銷活動實際課程崗位禮儀及公司禮節康佳開展歷史、組織架構開展規劃等引見平安、安康、紀綱教育課程培訓內容展開通訊及電視的開發管理課程營銷管理課程公司各部門及產品消費線觀賞2022-1-2817培訓與開發

10、康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書康佳學院應屆畢業生入職培訓規劃書極限才干培訓極限才干培訓經過一次長途拉經過一次長途拉練來鍛煉學員的練來鍛煉學員的意志力和團隊協意志力和團隊協作精神如爬深作精神如爬深圳梧桐山圳梧桐山室外活動室外活動選擇實施選擇實施野外郊游野外郊游全部培訓終了，全部培訓終了，學員們在安靜的學員們在安靜的大海邊放松本人大海邊放松本人，領會生活的愉，領會生活的愉快。同時，還對快。同時，還對培訓進展最后的培訓進展最后的總結，提交書面總結，提交書面的培訓總結報告的培訓總結報告，并評選出本次，并評選出本次培訓的各種獎項培訓的各種獎項2022-1-2818培訓與開發 康佳集團康佳集團NEO的效

11、果評價的效果評價有效的貫徹了集團公司選才、用才、留才的人力資源目的降低了招聘本錢，躲避了選才風險經過培訓，縮短了新入職人員在公司實習過程，使部分有才干、有才干的人可以很快脫穎而出，成為公司的骨干2022-1-2819培訓與開發 微軟微軟NEO實際性培訓實際性培訓3：實踐操作 在封鎖教室進展，安排極緊張，主要是技術、職業化、外語、管理等。 參與者“天天上課，天天有作業，而且兩天一考試，包括筆試和機試。微軟的“實際性培訓(LearningbyDoing)可以經過三個月魔鬼培訓讓大學生迅速變成職業工程師2：專業培訓1：Serves Camp 安排在各部門小規模進展，由導師一對一培訓。主要是提升專業技

12、術才干 擔任培訓導師的技術人員經過電子郵件向新員工提出很多實踐但非常尖刻的問題，這些標題比顧客提出的問題要難得多2022-1-2820培訓與開發 寶潔注重大學生的寶潔注重大學生的NEO根底培訓管理技藝和商業知識培訓AB職業導航D英語培訓C寶潔經過建立“PG學院，請高層經理向新員工講授管理、溝通技巧和指點技藝等相關課程公司會為每一位新員工制定其個人的培訓和任務開展方案，并會派一名閱歷豐富的經理對其日常任務加以指點和培訓使新員工了解公司的歷史、文化等相關情況聘請國際知名的英語培訓機構設計并講授英語課程2022-1-2821培訓與開發 摩托羅拉的大學生摩托羅拉的大學生NEO 協助新員工了解薪資、公司

13、文化及一些權益協助新員工了解薪資、公司文化及一些權益有專門的網站來協助新員工有專門的網站來協助新員工“交融摩托羅拉這個大團體交融摩托羅拉這個大團體公司會專門給新員工找一個公司會專門給新員工找一個“師父來幫他們處理日常生活中師父來幫他們處理日常生活中遇到的問題，并擔任其根本培訓遇到的問題，并擔任其根本培訓一：為期一：為期2天的根底培訓天的根底培訓二、交融培訓二、交融培訓三、為期三個月的三、為期三個月的“師傅帶徒弟師傅帶徒弟2022-1-2822培訓與開發 奧的斯公司新員工培訓開展方案奧的斯公司新員工培訓開展方案集中培訓1集中培訓2專業和在崗培訓繼續鼓勵、輔導嚴密跟蹤、評價奧的斯吸引到了最好的員工，獲得了員工的忠實，博得了市場優勢引見奧的斯的主要業務、產品知識,并系統地講述奧的斯的企業運營理念、平安規范、商業品德等方面的知識 開設任務態度、客戶效力、溝通技巧等任務技藝課程。 精心組織的戶外拓展訓練,培育新員工的團隊協作精神,建立跨越部門的友好協作網絡 被保送到集團各分支機構和職能部門后，培訓中心還會每半年為他們組織深化的培訓課程，詳盡引見