1、MACRO.泓域咨詢 /鎮(zhèn)江鍛壓機(jī)械設(shè)備項目可行性研究報告鎮(zhèn)江鍛壓機(jī)械設(shè)備項目可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 市場分析9一、 行業(yè)壁壘9二、 金屬成形機(jī)床行業(yè)特點10第二章 項目概述11一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設(shè)理由12四、 報告編制說明14五、 項目建設(shè)選址16六、 項目生產(chǎn)規(guī)模16七、 建筑物建設(shè)規(guī)模16八、 環(huán)境影響16九、 原輔材料及設(shè)備16十、 項目總投資及資金構(gòu)成17十一、 資金籌措方案17十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)18十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第三章 項目建設(shè)背景、必要性21一、 金屬成形機(jī)床行

2、業(yè)發(fā)展趨勢21二、 金屬成形機(jī)床行業(yè)基本情況23三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素25四、 項目實施的必要性28第四章 建筑工程可行性分析30一、 項目工程設(shè)計總體要求30二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表32第五章 產(chǎn)品方案分析34一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容34二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)34產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表34第六章 法人治理結(jié)構(gòu)36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第七章 運(yùn)營管理49一、 公司經(jīng)營宗旨49二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)49三、 各部門職責(zé)及權(quán)限50四、 財務(wù)會計制度53第八章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展

3、規(guī)劃59二、 保障措施60第九章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型63一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析63二、 項目技術(shù)工藝分析66三、 質(zhì)量管理67四、 項目技術(shù)流程68五、 設(shè)備選型方案69主要設(shè)備購置一覽表69第十章 建設(shè)進(jìn)度分析70一、 項目進(jìn)度安排70項目實施進(jìn)度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 原輔材料供應(yīng)、成品管理72一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十二章 投資估算及資金籌措74一、 投資估算的編制說明74二、 建設(shè)投資估算74建設(shè)投資估算表76三、 建設(shè)期利息76建設(shè)期利息估算表76四、 流動資金77流動資金估算表78五、 項目總投資79

4、總投資及構(gòu)成一覽表79六、 資金籌措與投資計劃80項目投資計劃與資金籌措一覽表80第十三章 經(jīng)濟(jì)效益分析82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項目盈利能力分析86項目投資現(xiàn)金流量表88四、 財務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論91第十四章 招標(biāo)及投資方案92一、 項目招標(biāo)依據(jù)92二、 項目招標(biāo)范圍92三、 招標(biāo)要求92四、 招標(biāo)組織方式94五、 招標(biāo)信息發(fā)布96第十五章 項目綜合評價97第十六章 附表附錄99建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估

5、算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表102項目投資計劃與資金籌措一覽表103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107報告說明金屬成形機(jī)床行業(yè)無明顯的季節(jié)性特征。除第一季度存在春節(jié)因素外，其他各季度相對較為均勻。但由于定制機(jī)床的生產(chǎn)周期較長，定制型產(chǎn)品的平均交貨期為3-6個月，部分銷售結(jié)算主要體現(xiàn)在下半年，導(dǎo)致下半年體現(xiàn)的銷售收入通常高于上半年。金屬成形機(jī)床行業(yè)無明顯的區(qū)域性特征，能夠根據(jù)客戶需要在全國范圍內(nèi)提供相應(yīng)的產(chǎn)品。根據(jù)謹(jǐn)慎

6、財務(wù)估算，項目總投資49495.60萬元，其中：建設(shè)投資39445.17萬元，占項目總投資的79.69%；建設(shè)期利息1102.37萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金8948.06萬元，占項目總投資的18.08%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入80500.00萬元，綜合總成本費用67167.18萬元，凈利潤9710.55萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率13.14%，財務(wù)凈現(xiàn)值-1486.89萬元，全部投資回收期6.95年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項目經(jīng)濟(jì)效益

7、、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項目是可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 市場分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘金屬成形機(jī)床除主機(jī)外，需要集成數(shù)控系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、散熱系統(tǒng)等多個控制及輔助系統(tǒng)，對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的要求較高。因此，本行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，要求企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計、集成創(chuàng)新和裝配加工能力。2、資金壁壘由于金屬成形機(jī)床行業(yè)的特殊性，為滿足產(chǎn)品加工需求以

8、及保證產(chǎn)品的質(zhì)量精度，新進(jìn)入企業(yè)一方面需要進(jìn)行大量固定資產(chǎn)的投資，包括專用廠房、各類專用加工設(shè)備、檢測設(shè)備等，另一方面為提高設(shè)計和生產(chǎn)效率，企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行信息化建設(shè)。此外，在生產(chǎn)和銷售過程中，企業(yè)還需要墊付大量資金用來購買原材料、各類配套件以及支付各類期間費用。因此，本行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)本行業(yè)，對資金要求更高。3、資源壁壘行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)擁有大量稀缺資源，包括技術(shù)累積、銷售市場、專業(yè)人才、專利等，這些資源對于新進(jìn)入的企業(yè)而言，需要付出很高的費用和一定的時間積累，相較而言，現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本更低。特別是，現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上已經(jīng)有了一定的知名度，已經(jīng)建立的客戶群對產(chǎn)品品牌有

9、相當(dāng)高的依賴性和忠誠度，而新進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)則需要更多的時間、宣傳和推廣費用來獲取客戶的信任，營銷成本相對現(xiàn)有企業(yè)而言更高，對行業(yè)利潤有很大影響。二、 金屬成形機(jī)床行業(yè)特點行業(yè)經(jīng)營模式：金屬成形機(jī)床行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集型行業(yè)，技術(shù)優(yōu)勢是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。一般通用型產(chǎn)品根據(jù)訂單或市場預(yù)測進(jìn)行備貨，定制型產(chǎn)品則根據(jù)用戶訂單和需求組織設(shè)計、生產(chǎn)。大、中型金屬成形機(jī)床設(shè)備一般為非標(biāo)準(zhǔn)的定制產(chǎn)品，其銷售一般為直接銷售，其生產(chǎn)為“訂單式生產(chǎn)”。小型金屬成形機(jī)床為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其生產(chǎn)一般為“以銷定產(chǎn)”，但根據(jù)市場銷售情況，保持一定量的存貨。第二章 項目概述一、 項目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項目名稱鎮(zhèn)江鍛壓機(jī)械設(shè)

10、備項目（二）項目建設(shè)性質(zhì)本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人鄭xx（三）項目建設(shè)單位概況公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集

11、群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，

12、正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。三、 項目定位及建設(shè)理由隨著社會發(fā)展水平和生活水平的提高，用戶對產(chǎn)品的外觀、質(zhì)量等方面的精細(xì)化程度要求越來越高，間接地對金屬成形機(jī)床的精度和自動化程度要求逐步提高，從而推動了數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平的高速發(fā)展。數(shù)控系統(tǒng)作為金屬成形機(jī)床控制和核心功能部件，代表了金屬成形機(jī)床的技術(shù)水平和自動化程度，數(shù)控技術(shù)是金屬成形機(jī)床關(guān)鍵核心技術(shù)。中國在金屬成形機(jī)床產(chǎn)值和產(chǎn)量方面已屬制造大國，但仍以生產(chǎn)和使用普通金屬成形機(jī)床為主，數(shù)控化程度很低。加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。主動融入全國、全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系布局，培育拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主動對接長三角、全省產(chǎn)業(yè)鏈，

13、重點打造高端裝備制造、生命健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新材料四大產(chǎn)業(yè)集群，重點培育新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件（新能源汽車）、高性能材料、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、航空航天、海工裝備、智能農(nóng)機(jī)設(shè)備等八條產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)鏈集群高質(zhì)量發(fā)展。實施“鏈長制”，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，積極參與跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加快強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈步伐。深度推動軍民融合，全面拓展“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”渠道，打造鎮(zhèn)江產(chǎn)業(yè)特色品牌。圍繞高端化、智能化、綠色化，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全力支持企業(yè)做強(qiáng)做大、做特做優(yōu)，培育一批“鏈主”企業(yè)、“單項冠軍”、“獨角獸”、“瞪羚”企業(yè)。實施企業(yè)上市“揚(yáng)帆計劃”，引導(dǎo)企業(yè)用好資本市場，提高直接

14、融資比重，推動上市公司量質(zhì)齊升。始終把項目作為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重中之重，加大招商引資力度，提高項目建設(shè)實效。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)趨勢，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，在航空航天、醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥、高性能材料、人工智能、半導(dǎo)體及通信等領(lǐng)域重點突破，打造若干地標(biāo)產(chǎn)業(yè)。大力培育新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新模式，加快發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。加快“數(shù)字賦能”，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”“智能+”“區(qū)塊鏈+”行動，建設(shè)若干在國內(nèi)具有一定影響力的綜合性或行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，創(chuàng)建一批融合應(yīng)用標(biāo)桿。持企業(yè)兼并重組，有序出清僵尸企業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動科技、金融、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸，促進(jìn)

15、健康、養(yǎng)老、體育等生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。開展先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點，培育一批示范企業(yè)、平臺和示范區(qū)。統(tǒng)籌文旅資源一體化發(fā)展，加快旅游產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。培育全景域旅游產(chǎn)品，提升文化休閑旅游品牌價值和品牌效應(yīng)，促進(jìn)旅游區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)，創(chuàng)成省級全域旅游示范區(qū)。打造“吃住行游購?qiáng)省币惑w的休閑旅游模式，建設(shè)在全國具有影響力的文化旅游名城。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；2、中國制造2025；3、建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）報告編制原

16、則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。（二） 報告主要內(nèi)容1、項目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務(wù)分析。五、 項目建設(shè)選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約98.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。

17、六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套鍛壓機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項目建筑面積112809.42，其中：生產(chǎn)工程77946.20，倉儲工程13508.90，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13339.92，公共工程8014.40。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達(dá)到最低限度，項目投產(chǎn)后不會給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括淬火油、液壓油、鋼板、無縫管、45#圓鋼、40Cr圓鋼、鑄鋼件、鑄鐵件、高錳鋼件、高鉻合金、焊絲、潤滑油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：鉆

18、床、焊機(jī)、車床、切割機(jī)、刨床、磨光機(jī)、鏜床、鋸床、空壓機(jī)。十、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資49495.60萬元，其中：建設(shè)投資39445.17萬元，占項目總投資的79.69%；建設(shè)期利息1102.37萬元，占項目總投資的2.23%；流動資金8948.06萬元，占項目總投資的18.08%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資39445.17萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用34543.96萬元，工程建設(shè)其他費用4084.12萬元，預(yù)備費817.09萬元。十一、 資金籌措方案本期

19、項目總投資49495.60萬元，其中申請銀行長期貸款22497.32萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：80500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：67167.18萬元。3、凈利潤（NP）：9710.55萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.95年。2、財務(wù)內(nèi)部收益率：13.14%。3、財務(wù)凈現(xiàn)值：-1486.89萬元。十三、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的

20、水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積112809.421.2基底面積37893.141.3投資強(qiáng)度萬元/畝397.912總投資萬元49495.602.1建設(shè)投資萬元39445.172.1.1工程費用萬元34543.962.1.2其他費用萬元4084.122.1.3預(yù)備費萬元817.092.2建設(shè)期利息萬元1102.372.3流動資金萬元8948.063資金籌措萬元49

21、495.603.1自籌資金萬元26998.283.2銀行貸款萬元22497.324營業(yè)收入萬元80500.00正常運(yùn)營年份5總成本費用萬元67167.18""6利潤總額萬元12947.40""7凈利潤萬元9710.55""8所得稅萬元3236.85""9增值稅萬元3211.79""10稅金及附加萬元385.42""11納稅總額萬元6834.06""12工業(yè)增加值萬元24321.43""13盈虧平衡點萬元38962.60產(chǎn)值14回收期年6

22、.9515內(nèi)部收益率13.14%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-1486.89所得稅后第三章 項目建設(shè)背景、必要性一、 金屬成形機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢1、國內(nèi)金屬成形機(jī)床行業(yè)的發(fā)展由高速發(fā)展轉(zhuǎn)為低位趨緩中國作為機(jī)床消費的傳統(tǒng)大國，消費額從2002年起已經(jīng)連續(xù)8年排名世界第一。2009年，在國際金融危機(jī)背景下，中國機(jī)床消費額占全球機(jī)床消費額的三分之一以上，是世界前十五大機(jī)床消費國中唯一保持增長的國家，其他國家除巴西外均出現(xiàn)30.00%以上幅度的下滑。中國作為機(jī)床消費大國同時也是機(jī)床生產(chǎn)大國，2009年，我國首次成為世界機(jī)床第一生產(chǎn)大國。金屬成形機(jī)床的工業(yè)總產(chǎn)值已從2001年的61.28億元，增長到2011

23、年的587.30億元，至2012年已經(jīng)達(dá)到620.00億元。2014年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速總體放緩，我國機(jī)床工具行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亦處于“低位趨緩”的局面。雖然從第二季度開始政府加大穩(wěn)增長和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的政策力度，但在國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)性調(diào)整、國際市場需求復(fù)蘇緩慢、進(jìn)口商品競爭加劇、流動資金缺乏等多重不利因素的綜合影響下，企業(yè)經(jīng)營困難和潛在風(fēng)險加劇，行業(yè)運(yùn)行壓力依然很大。行業(yè)整體需求持續(xù)低迷，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求矛盾尚未有效緩解，生產(chǎn)逐漸收縮，庫存高位微降，行業(yè)總體利潤低位回升，機(jī)床企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級的意愿加大。2、自主創(chuàng)新能力增強(qiáng)，技術(shù)水平明顯提高為了滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，特別

24、是為應(yīng)對國際金融危機(jī)，近幾年金屬成形機(jī)床行業(yè)加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，企業(yè)的科研、設(shè)計、制造能力不斷增強(qiáng)，行業(yè)整體技術(shù)水平進(jìn)一步提高，開發(fā)出一大批具有較高技術(shù)水平的新產(chǎn)品，并且在生產(chǎn)實踐中得到了驗證，受到用戶的好評和認(rèn)可。目前中國金屬成形機(jī)床主要產(chǎn)品與國外的技術(shù)差距明顯縮小，某些產(chǎn)品檔次接近國際水平，產(chǎn)品類型基本覆蓋了國際市場上的所有產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量特別是穩(wěn)定性、可靠性顯著提高，基本滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也具備了沖擊世界中高檔金屬成形機(jī)床市場的能力。3、行業(yè)結(jié)構(gòu)升級，中高端份額增加十二五發(fā)展規(guī)劃以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”為核心，作為制造業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)裝備，金屬成形機(jī)床行業(yè)將迎來空前的發(fā)展機(jī)遇。近年來，中國

25、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型得以快速推進(jìn)，機(jī)床行業(yè)也處于整體調(diào)整期。2014年，中國機(jī)床行業(yè)仍以低端產(chǎn)品為主，但低端產(chǎn)品市場出現(xiàn)下滑，而中高端產(chǎn)品穩(wěn)步上升。2014年，中國通用型低檔次產(chǎn)品供應(yīng)能力明顯過剩，而中高端機(jī)床進(jìn)口價格依然在高位。近年來，航天、船舶以及汽車行業(yè)對中高端機(jī)床的需求不斷增加，尤其是對高精、高速、高效、智能型中高檔數(shù)控機(jī)床的需求明顯增加，國內(nèi)機(jī)床工具市場結(jié)構(gòu)也在快速升級。2014年進(jìn)口機(jī)床在全部機(jī)床消費額中的占比為34.00%，較2010年提高0.90個百分點。2014年國內(nèi)數(shù)控機(jī)床消費額占比為76.70%，較2010年提高6.90個百分點。未來中國機(jī)床市場結(jié)構(gòu)升級將向自動化、客戶化和換檔升

26、級方向發(fā)展。中國金屬成形機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化并呈現(xiàn)以下特點：第一，隨著工業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品呈現(xiàn)向大（重）型、超重型方向發(fā)展的趨勢。第二，中高檔智能柔性成形機(jī)床成為市場需求的主流和重點。各行業(yè)在技術(shù)升級改造過程中都要求高速、高精度、高剛度、復(fù)合、智能柔性的金屬成形機(jī)床。第三，定制型產(chǎn)品所占比重逐步提升，以滿足不同用戶的個性化需求。二、 金屬成形機(jī)床行業(yè)基本情況金屬成形機(jī)床又稱為鍛壓設(shè)備（機(jī)械），指以壓力成形方式進(jìn)行板材或體積成形的一類裝備，或能夠?qū)崿F(xiàn)分離、剪切、彎曲、拉深等沖壓工藝的裝備。金屬成形機(jī)床分為熱鍛鍛壓設(shè)備和冷鍛鍛壓設(shè)備，二者均指以壓力成形方式進(jìn)行板材或體積成形的一類裝備。目前

27、市場上的熱鍛鍛壓設(shè)備以壓力機(jī)為主，主要產(chǎn)品包括第一代的摩擦壓力機(jī)、第二代的電動螺旋壓力機(jī)以及各種鍛錘、剪切、彎曲、矯正（直）機(jī)等輔助機(jī)械，是裝備制造業(yè)的重要組成部分之一。金屬成形機(jī)床行業(yè)作為裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)之一，是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。金屬成形機(jī)床行業(yè)的上游行業(yè)包括原材料和配套件等行業(yè)，其中原材料包括：鋼鐵、鑄件、鍛件；配套件包括：液壓配件制造、機(jī)械配件制造、電子元器件等行業(yè)。上游行業(yè)使用的原材料主要為鋼板、鑄件、鍛件，若鋼材價格上漲，將會相應(yīng)提高本行業(yè)的生產(chǎn)成本。同時

28、，上游原材料的技術(shù)水平、供給能力對本行業(yè)的經(jīng)營也有一定的影響。金屬成形機(jī)床行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)點多面廣，幾乎涉及到所有金屬加工的行業(yè)，都對金屬成形機(jī)床有需求，主要分布在汽車、航空、船舶、石油化工、能源、交通、家電等行業(yè)和領(lǐng)域。因此，本行業(yè)受下游單一行業(yè)發(fā)展周期及波動的影響較小。另外，下游行業(yè)的發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)升級的需要成為金屬成形機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主要動力。金屬成形機(jī)床具有制件質(zhì)量好、材料耗費少、生產(chǎn)效率高和改善制件的內(nèi)部組織及機(jī)械性能等顯著特點，因此，采用鍛壓機(jī)械生產(chǎn)零件的制造方法在各行業(yè)中所占的比例很大，如：在航空工業(yè)中占85.00%，汽車工業(yè)中占80.00%，電器、儀表工業(yè)中占90.00%，農(nóng)用機(jī)械生產(chǎn)

29、工業(yè)中占70.00%。隨著裝備制造業(yè)和機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展，金屬成形機(jī)床下游各行業(yè)對成形機(jī)床的需求量不斷增加，大大帶動了金屬成形機(jī)床行業(yè)的發(fā)展，除2009年受金融危機(jī)影響略有下降外，金屬成形機(jī)床的工業(yè)總產(chǎn)值已從2001年的61.28億元，增長到2011年的587.3億元，至2012年已經(jīng)達(dá)到620.0億元，但受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，增幅同比明顯下降。從2014年開始，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會嘗試采用景氣度指數(shù)分析方法（類似PMI指數(shù)）來具體評估我國機(jī)床工具制造業(yè)的景氣狀態(tài)，以期為行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者判斷形勢、制訂經(jīng)營決策提供必要的參考。2015年行業(yè)整體景氣度指數(shù)僅為34.50%，遠(yuǎn)低于50.00%的分界線，并

30、且與2014年相比顯著降低8.80個百分點。從分行業(yè)的景氣度情況看，2015年各分行業(yè)的景氣度指數(shù)均低于2014年。其中，金屬切削機(jī)床為36.00%，與2014年相比小幅下降3個百分點；金屬成形機(jī)床為33.30%，與2014年相比陡降30.40個百分點（降幅達(dá)47.70%）；工量具為21.40%，與2014年相比陡降29.30個百分點（降幅達(dá)57.80%）；功能部件和數(shù)控系統(tǒng)為31.00%，與2014年相比大幅下降15.80個百分點（降幅達(dá)33.80%）。景氣度指數(shù)下降幅度由大到小的排序分別是金屬成形機(jī)床、工量具、功能部件與數(shù)控系統(tǒng)和金屬切削機(jī)床。三、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1

31、）國家政策大力支持為支持機(jī)床工具行業(yè)的發(fā)展，我國近幾年陸續(xù)出臺了高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備科技重大專項、裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020）、國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、高端裝備制造“十二五”發(fā)展規(guī)劃等政策及措施，從不同角度和方向提出要大力發(fā)展高檔數(shù)控機(jī)床及其核心控制和功能部件，對推動機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展起到了重要作用，為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提高競爭實力、參與國際競爭創(chuàng)造了良好的環(huán)境，加快中國從機(jī)床“制造大國”向“制造強(qiáng)國”的轉(zhuǎn)變。（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整我國工業(yè)經(jīng)歷長期高速發(fā)展后，面臨新的周期性調(diào)整壓力，深層次矛盾和問題

32、日益突出：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，過度依賴投資和出口，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏核心技術(shù)和品牌，總體上處于國際產(chǎn)業(yè)分工體系的中低端。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，裝備制造業(yè)的調(diào)整和升級是我國產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的切入點，它將對整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)起到推進(jìn)、升級的作用。用高新技術(shù)推動傳統(tǒng)制造業(yè)的升級以及加強(qiáng)傳統(tǒng)制造行業(yè)的技術(shù)改造已成為當(dāng)前工作重點之一。作為裝備制造業(yè)工作母機(jī)的金屬成形機(jī)床行業(yè)，是實現(xiàn)本輪產(chǎn)業(yè)升級的基本保障。新一輪的產(chǎn)業(yè)升級必將是先進(jìn)制造業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)制造業(yè)，這種轉(zhuǎn)型和升級將會大大增加對中高端金屬成形設(shè)備的需求。（3）下游行業(yè)范圍廣泛并快速發(fā)展金屬成形機(jī)床用

33、途廣泛，下游涉及裝備制造業(yè)各子行業(yè)，不存在對某一行業(yè)的依賴，其發(fā)展與裝備制造業(yè)的發(fā)展高度正相關(guān)。近十幾年來國內(nèi)裝備制造業(yè)的飛速發(fā)展，對機(jī)床的需求連續(xù)增長。中國機(jī)床消費市場已連續(xù)多年保持世界第一。未來五年，汽車、船舶、航空航天、軌道交通、能源、石油化工、家電、新材料應(yīng)用等行業(yè)和領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)保持快速發(fā)展，推動中、高端金屬成形機(jī)床的需求繼續(xù)剛性增長。2、不利因素（1）國內(nèi)機(jī)床行業(yè)競爭力弱于發(fā)達(dá)國家與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入較低，從而制約了我國高端機(jī)床開發(fā)生產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)程。近年來，國內(nèi)機(jī)床行業(yè)發(fā)展勢頭良好，通過技術(shù)改造，研發(fā)水平、制造水平、產(chǎn)品質(zhì)量和市場容量都明顯提升。2009年我國已躍居成為世界

34、第一機(jī)床生產(chǎn)大國，但與發(fā)達(dá)國家的差距依然明顯。金屬成形機(jī)床作為機(jī)床工具的一個重要類別，也具有大而不強(qiáng)的特征。（2）高端人才缺乏產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)一是需要精通金屬成形機(jī)床結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的高端研發(fā)人員，二是需要具有熟練技能的一線加工人員、裝配人員和調(diào)試人員。而這兩方面人才的培養(yǎng)需要多年的實踐經(jīng)驗，目前，國內(nèi)這兩方面的人才相對缺乏，制約了行業(yè)的發(fā)展。（3）關(guān)鍵功能部件的生產(chǎn)功能部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后已成為影響金屬成形機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸。國產(chǎn)功能部件和數(shù)控系統(tǒng)發(fā)展滯后，功能部件配套能力既弱又散。中國金屬成形機(jī)床產(chǎn)業(yè)部分關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，仍受制于國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家，落后的關(guān)鍵零部件主要有液壓泵、液壓閥、伺

35、服電動機(jī)、PLC、觸摸屏、密封材料等，因此，迅速提高國產(chǎn)金屬成形機(jī)床功能部件制造水平，加快功能部件產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程至關(guān)重要。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要

36、隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，

37、充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計要簡捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采

38、光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范二、 建設(shè)方案1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火

39、災(zāi)、爆炸的危險性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項目建筑面積112809.42，其中：生產(chǎn)工程77946.20，倉儲工程13508.90，行政辦公

40、及生活服務(wù)設(shè)施13339.92，公共工程8014.40。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程20841.2377946.2010654.861.11#生產(chǎn)車間6252.3723383.863196.461.22#生產(chǎn)車間5210.3119486.552663.721.33#生產(chǎn)車間5001.9018707.092557.171.44#生產(chǎn)車間4376.6616368.702237.522倉儲工程8715.4213508.901108.152.11#倉庫2614.634052.67332.442.22#倉庫2178.863377.22277.042.3

41、3#倉庫2091.703242.14265.962.44#倉庫1830.242836.87232.713辦公生活配套2565.3713339.922041.023.1行政辦公樓1667.498670.951326.663.2宿舍及食堂897.884668.97714.364公共工程5683.978014.40724.76輔助用房等5綠化工程11479.01198.30綠化率17.57%6其他工程15960.8559.587合計65333.00112809.4214786.67第五章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積65333.00（折合約98.00畝）

42、，預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積112809.42。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套鍛壓機(jī)械設(shè)備，預(yù)計年營業(yè)收入80500.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元

43、）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鍛壓機(jī)械設(shè)備套xx2鍛壓機(jī)械設(shè)備套xx3鍛壓機(jī)械設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計xxx80500.00中國作為機(jī)床消費的傳統(tǒng)大國，消費額從2002年起已經(jīng)連續(xù)8年排名世界第一。2009年，在國際金融危機(jī)背景下，中國機(jī)床消費額占全球機(jī)床消費額的三分之一以上，是世界前十五大機(jī)床消費國中唯一保持增長的國家，其他國家除巴西外均出現(xiàn)30.00%以上幅度的下滑。中國作為機(jī)床消費大國同時也是機(jī)床生產(chǎn)大國，2009年，我國首次成為世界機(jī)床第一生產(chǎn)大國。金屬成形機(jī)床的工業(yè)總產(chǎn)值已從2001年的61.28億元，增長到2011年的587.30億元，至2012年已經(jīng)達(dá)到620.00億元。第六章 法人

44、治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公

45、司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情

46、況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任

47、損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)

48、及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制

49、地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變

50、動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實

51、際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理

52、機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的

53、附件，由董事會擬定，股東大會批準(zhǔn)。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明

54、確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于

55、會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易