1、經濟學基礎部分第一篇第二章練習題一、單項選擇題1、 在得出某種商品的個人需求曲線時，下列因素除哪一種外均保持為常數（D ）、個人收入 B、其余商品的價格 C、個人偏好 D、所考慮商品的價格2、某個人的個人需求曲線表明（ A ）A、個人愿望的最大限度 B、個人愿望的最小限度 C、既是個人愿望的最大限度又是個人愿望的最小限度 D既不是個人愿望的最大限度也不是個人愿望的最小限度3、需求量和價格之所以呈反方向變化，是因為（C ）A、替代效應的作用 B、收入效應的作用 C、上述兩種效用同時發生作用 D、以上均不正確4、劣質品需求的收入彈性為（ B ）。A 正 B 負 C 零 D 難以確定。5、假定生產某

2、種產品的原材料價格上升，則這種產品的（C）。A 需求曲線向左移動； B 需求曲線向右移動；C 供給曲線向左移動； D 供給曲線向右移動。6、下列哪中情況不正確？（ D ）A 如果供給減少，需求不變，均衡價格將上升；B 如果供給增加，需求減少，均衡價格將下降；C 如果需求增加，供給減少，均衡價格將上升；D 如果需求減少，供給增加，均衡價格將上升。二、多項選擇題1、以下（BE ）項的需求和價格之間的關系，是需求規律的例外A、面包B、吉芬商品C、低檔品D、小汽車E、炫耀性商品2、1966年以前，天主教徒在星期五不許吃肉，他們便吃魚。1966年，教皇允許教徒們在星期五吃肉，則（CE）A、一周內的平均魚

3、價將上漲 B、魚的消費量將增加 C、魚的消費量將減少D、肉的消費量將減少 E、肉的價格將上漲3、對西紅柿需求的變化，可能是由于（BC）A、消費者認為西紅柿價格太高了 B、消費者得知西紅柿有益健康C、消費者預期西紅柿將降價 D、種植西紅柿的技術有了改進E、以上都對6、使需求曲線移動的因素有（BCDE）A、價格B、偏好 C、收入D、價格預期 E、收入預期三、判斷題1、一種商品的價格越高，該商品的需求量就會越小。()2、當消費者收入增加的時候，該商品的需求量減少，說明該商品是吉芬商品。(×)6、糧食的需求價格彈性系數在01之間，彩電的需求價格彈性系數大于1。()8、就產品的生產周期而言，生

4、產周期較短的商品，供給彈性越大；反之，生產周期較長的商品，供給彈性較小。()四、簡答題1、影響商品需求的主要因素有哪些？答：影響需求的主要因素除了商品本身的價格外，還包括消費者對商品的偏好、消費者的收入水平、替代品和互補品的價格以及消費者對商品價格的未來預期等。2、 影響商品供給的主要因素有哪些？答：影響供給的主要因素除了商品本身的價格外，還包括廠商的生產技術水平、投入要素價格、其他商品的價格、廠商對價格的未來預期以及市場上廠商數目、稅收和補貼等。5、需求法則指的是什么？例外的情況有哪些？答：需求法則即假定其他影響需求的因素不變的條件下，商品的價格和需求量成反方向變動的規律。7、需求的價格彈性

5、指的是什么？答：需求價格的價格彈性（price elasticity of demand）就是用來衡量商品的需求量對它的價格變化反應敏感程度的概念。五、論述題1、吸煙是有害健康的，又不能禁止香煙的整理和銷售，如何減少煙民對香煙的需求量呢？政府有以下兩種措施：（1）、采用公益廣告、在香煙盒上印制有害提示、禁止電視上做香煙廣告。（2）、提高香煙的價格。（采用對香煙征高稅，售煙廠商轉嫁到消費者身上，直接表現香煙價格上漲。）試用“需求”和“需求量”變化的原理來分析這兩種方法。答：方法一：在香煙的市場售價不變化的情況下，其他影響需求量的因素變動，從而使得相同價格下需求量變動，需求曲線發生移動，即：需求變

6、動方法二：只是提高香煙的價格，不改變影響需求量的其他條件，只是商品本身價格發生變動，即是同一需求曲線上點的移動，用高價來減少需求量。六、分析與計算題2、案例1988年美國中西部的旱災對供給的沖擊 1988年，美國中西部出現了有史以來最嚴重的旱災。當年的玉米產量比原來雨季下降35%，黃豆產量下降超過20%，小麥產量下降超過10%，有必要對其后果作出預測，以便供政府參考，制定有關應變措施。（供求關系的基本法則）。 假設自己是要做出預測的工作人員，你會怎么分析這個現象帶來怎樣的結果？1）旱災對谷物的市場價格會產生什么樣的影響？2）谷物的市場價格變化對其他產品會帶來什么樣的影響？3、有某種商品，市場售

7、價為每單位100元，在此價格下銷售量為100單位，在該價格時它的需求彈性系數為5，是一種富有彈性的商品，生產該種商品的成本是每單位70元，若把該產品的每單位售價降低10元，求其銷售量及廠商利潤？4、雨水損害了草莓的收成，結果，草莓的價格由每箱4美元上升為6美元，需求量從每周1000箱減少為600箱，求草莓的需求價格彈性為多少？描述草莓的需求。答：1）首先我們確定一件事，即這場旱災已經大幅度減少了谷物的產量，供不應求的局面已經不可避免。因此這場旱災可以看作是將谷物的供給曲線向左移動，我們由此得出結論：在需求曲線一定的前提下，供給曲線大幅度左移應該導致農產品價格大幅度上升。2）谷物是牲畜的主要食糧

8、，隨著谷物價格的上升，養殖牛羊等各種牲畜的利潤便相應下降，農民的積極性難免受到負面影響。因為牲畜每天都需要喂養，多留一天無疑意味著耗費更多的谷物，成本也相應提高，于是農場里出現了農民紛紛提前宰殺牲畜出售的現象。谷物作為養雞場的主要飼料來源，其價格大幅度上升必然導致雞的數量下降，雞肉和雞蛋供給曲線向左移動，價格因此略上升。農產品的價格上升引起相關替代產品的需求曲線向右移動，即需求上升。第一篇第三章練習題一、單項選擇題1、某消費者偏好A商品勝于B商品，原因是（ D）。A.商品A價格最低 B.商品A最緊俏C.商品A有多種用途 D.對該消費者而言，商品的效用最大2、下面除了（ C）外，都是對物品的邊際

9、效用的正確理解。A.每增加（減少）一個單位的對物品的消費所引起的總效用的增（減）量B.最后增加的那個單位的消費所提供的效用C.消費一定數量的某種物品所獲得總效用D.數學表達式為MU=TU/Q（TU表示總效用，Q表示物品數量）3、對于一種商品，消費者得到了最大滿足，這意味著（C）。A.邊際效用最大 B.總效用為零 C.邊際效用為零 D.總效用為正5、一般而言，無差異曲線（B） A.向右上方傾斜 B.向右下方傾斜 C.是一條水平線 D.是一條垂線6、兩種商品的價格按相同的比例上升，而收入不變，預算線會（ A ） A.向左下方平行移動 B.向右上方平行移動 C.發生順時針旋轉 D.發生逆時針旋轉二、

10、多項選擇題1、下列關于邊際替代率說法正確的有（ ABC ）。A.通常商品的邊際替代率逐漸遞減，其無差異曲線凸向原點B.邊際替代率可能為無窮大，無差異曲線是一條垂直的直線C.邊際替代率為常數，無差異曲線是一條向右下方傾斜的直線D.邊際替代率不可能為零6、序數效用論對偏好的假設包括（BCD ）。A.邊際效用遞減 B.完備性 C.傳遞性 D.不飽和性 E.邊際替代率遞減三、判斷題1、基數效用論采用的分析方法是無差異曲線分析法。（ × ）2、在消費者的收入和商品的價格一定的條件下，預算線是一條確定的直線。 （ ）4、在同一條無差異曲線上，不同的消費者所得到的總效用是無差別的。 （ ×

11、;）5、當消費者從物品消費中所獲得的總效用不斷增加時，邊際效用總是正的。（ ）四、簡答題1、無差異曲線的特征是什么？答：（1）無差異曲線是一條向右下方傾斜的曲線，其斜率為負值。表明為實現同樣的滿足程度，增加一種商品的消費，必須減少另一種商品的消費。 （2）離原點越遠的無差異曲線代表的效用水平越高，離原點越近的無差異曲線代表的效用水平越低。因為離原點越遠，表示對X和Y的消費越多，這時總效用就越大。（3）在同一坐標平面上的任何兩條無差異曲線不會相交。（4）無差異曲線是凸向原點的。2、什么是邊際效用遞減規律？邊際效用遞減的原因有哪些？答：（1）定義：指在一定時間內，在其他商品的消費數量保持不變的條件

12、下，隨著消費者對某種商品消費量的增加，消費者從該商品連續增加的每一消費單位中所得到的效用增量即邊際效用是遞減的。 （2）邊際效用遞減的原因是：第一，生理或心理的原因。隨著相同消費品的連續增加，從人的生理和心理的角度講，從每一單位消費品中所感受到的滿足程度和對重復刺激的反應程度是遞減的。第二，由物品本身用途的多樣性或者說“經濟合理性”原則決定的。3、 鉆石用處極小而價格昂貴，生命必不可少的水卻非常便宜。請用邊際效用的概念加以解釋。（為什么水要比鉆石便宜？）答：水對生命來說是重要的，所以它應該具有很高的價值。另一方面，鉆石對生命來說是不重要的，所以人們應該認為它的價值比水低。但是，即使水能夠提供更

13、多的效用，它還是比鉆石便宜得多。鉆石于人的用處確實遠不如水，所以，人們從水的消費中所得的總效用遠遠大于人們從鉆石的使用中所得的總效用。但是，商品的需求價格不是由商品的總效用而是由商品的邊際效用決定，即P=MU/。鉆石作為一種奢侈品，可以給人們帶來炫耀等效用，而且數量很少，所以增加一個單位的鉆石消費給消費者帶來的效用很大，即鉆石邊際效用很大，消費者愿意以較多的支出來購買。而水雖然是人的生命不可缺少的，給人帶來極高的效用，但由于世界上水的數量很多，增加一個單位的水給人們增加的效用就很低了，即水的邊際效用很低，所以水的價格自然也就很低了。五、論述題3、試比較基數效用論和序數效用論。答：提示：可以分為

14、相同點和不同點兩部分加以比較，不同點可以在假設條件、分析工具、均衡條件的表達式等方面加以比較。 答案要點：差異：（1）假設不同。基數效用論假設消費者消費商品所獲得的效用是可以度量的，可以用基數表示。每個消費者都可以準確地說出自己所獲得的效用值。邊際效用具有遞減規律。序數效用論則認為消費所獲得的效用只可以進行排序，只可以用序數來表示。效用的大小及特征表現在無差異曲線中。（2）使用分析方法不同。基數效用論使用MU即在預算約束下求效用值得最大化作為工具。而序數效用論則使用無差異曲線、預算線作為分析工具。（3）均衡條件的表達不同。基數效用論表達式為MUi/Pi= ，序數效用論則表達為MRSXY = M

15、UX / MUY = PX /PY 相同點：（1）都是從市場的需求一方著手，通過推導需求曲線，說明需求曲線上的任一點都表示消費者獲得了效用最大化。（2） 都是一種消費者行為理論，都以把消費者的行為看做是在既定的收入限制條件下追求效用最大化的過程。（3）都以邊際效用理論為基礎，認為商品的價值或價格是由商品帶給消費者的邊際效用的大小來決定的。（4）他們推導的需求曲線具有相同的趨勢，都符合需求規律。第一篇第四章練習題一、單項選擇題1、當勞動的(L)總產量下降時,( D )A、APL是遞減的 B、APL為零 C、MPL為零 D、MPL為負2如果連續地增加某種生產要素，在總產量達到最大時，邊際產量曲線（

16、D ）A、 與縱軸相交 B、經過原點 C、與平均產量曲線相交 D、與橫軸相交3、下列說法中正確的是（B）A、生產要素的邊際技術替代率遞減是規模報酬遞減規律造成的B、生產要素的邊際技術替代率遞減是邊際報酬遞減規律造成的C、規模報酬遞減是邊際報酬規律造成的D、邊際報酬遞減是規模報酬遞減造成的7、經濟學中短期與長期劃分取決于（D ）A 時間長短 B 可否調整產量 C 可否調整產品價格 D可否調整生產規模8、當邊際產量大于平均產量時（A） A、 平均產量增加 B、 平均產量減少 C、 平均產量不變 D、平均產量達到最低點9、如果某廠商增加一單位勞動使用量能夠減少三單位資本，而仍生產同樣的產出量，則邊際

17、技術替代率為（B）A、-1/3 B、-3 C、-1 D、-6二、多項選擇題1、生產要素是指生產過程中能幫助生產的各種手段，它包括（ABCE ）A、資本 B、勞動 C、土地 D、森林 E、企業家的才能4、規模收益遞增的原因有（ACD ）A、隨著企業規模的擴大，可能會提高勞動力和資本的專業化分工程度，進而提高效率B、某些技術和投入只有在足夠大的產量規模時才可使用C、規模收益遞增還有可能由于幾何算術的關系D、企業規模擴大后更易于管理E、企業規模越大，產量就越大從而收益遞增5、短期內，生產劃分為三個階段，各個階段的特征如下（ACDE ）A、生產第一階段的特征是MPL>APL>0 B、生產第

18、一階段的特征是MPL<APLC、生產第二階段的特征是APL> MPL D、生產第三階段的特征是APL> MPL；MPL0E、生產第二階段的特征是APL< MPL<0三、判斷題1、勞動這一生產要素是指人類在生產過程中提供的體力和智力的總和。（）8、由等產量曲線圖的坐標原點引出的射線代表兩種可變生產要素投入量的比例固定不變情況下的所有組合方式。（）四、簡答題1、固定投入要素和可變投入要素指的是什么？答：固定投入要素：指在一定時期內其數量不能改變或難以增減的生產要素。例：企業日常生產過程中所使用的廠房、機器設備、管理高層人員等。可變投入要素：指在一定時期內其數量容易改變

19、的生產要素。 例：勞動力人數、原材料等。固定和可變投入并不是絕對的，它們將隨我們考察的時期不同而發生變化。5、總產量曲線和平均產量曲線、邊際產量曲線基本關系是什么？答：三者都呈U形即先上升后下降。MP為正，TP遞增；MP為零，TP達到最大；MP為負，TP遞減。MP與AP有一交點，在交點左邊，MP大于AP，在交點的右邊，MP小于AP。在交點上方，反映TP在遞增中發生遞減。6、邊際量和平均量有什么關系？答：邊際量與平均量之間存在著如下關系：對于任何兩個相應的邊際量和平均量而言，只要邊際量小于平均量，邊際量就把平均量拉下；只要邊際量大于平均量，邊際量就把平均量拉上。當邊際量等于平均量時，平均量必然達

20、到其自身的極值點。五、論述題2、一個企業主在考慮再雇傭一名工人時，在勞動的平均產量和邊際產量中他更關心哪一個?為什么?答：一個企業主在考慮再雇傭一名工人時，在勞動的平均和邊際產量中他將更關心勞動的邊際產量。我們知道，廠商的理性決策在勞動的第二階段，在這個區域中，勞動的平均產量及邊際產量都是遞減的，但其中卻可能存在著使利潤極大化的點，勞動的第二階段的右界點是使用權勞動的邊際產量為零的點。因此，只要增雇的這名工人的邊際產量大于零，即能夠總產量的增加，企業主就可能雇傭他。4、 面對不斷的變化的環境，為什么廠商也會保持一些生產要素固定不變？要素是固定的還是可變的，衡量標準是什么？答：這里所說的不斷變化

21、的環境，主要是指市場對產品的需求量會變化。在這樣的情況下，廠商之所以會保持一些生產要素固定不變，是因為廠商在生產中要使用各種要素，其中一些要素（如普通勞動力等）可隨時按產品銷路加以變動，另一些要素（如廠房、機器設備等）一旦投入，就不易變動，在短期內無法根據產品銷路加以變動。在短期內市場需求發生變動，廠商可以通過提高或降低資本設備的利用率（開工率），增加或減少勞動力、原材料等可變要素的使用量來改變產出量以適應市場需求，而不增加或減少資本投入量，即不改變生產規模。可見，要素固定還是可變，衡量標準是短期內是否可變動。當然，從長期來看，一切要素都可以變動。六、分析與計算題2、某企業的產品，長期銷路不好

22、，今打算減產3000件（每月），并裁減相應的員工，以節省開支。共有6名員工承擔該產品的生產任務。A、B是高級工，C、D、E、F是初級工。他們每月的生產力（邊際產量）和工資如下：工人邊際產量(件/人)工資（元/人）MPL/PLA300030001B300030001C150020000.75D150020000.75E150020000.75F150020000.75試分析企業主應該怎樣裁員，才會得到最優。答：減產3000件/月，從表上看，可有兩個方案：一是裁去一名高級工，二是裁去兩名初級工。哪個方案更優？根據最優組合原理：要比較兩種工人每投入一元人工費用所能帶來的產量的增加，在這里，A、B為1

23、.0，C、D、E、F為0.75，即初級工的值較低，故裁兩名初級工的方案是最優的。這可驗證如下：裁去一名高級工，可節省成本3000元，裁去兩名初級工可節省成本4000元。可見，兩個方案都能減產3000件，但第二方案能節省更多成本，故為最優方案。第一篇第五章練習題一、單項選擇題1、經濟學中短期與長期劃分取決于（D）A、時間長短 B、可否調整產量C、可否調整產品價格 D、可否調整生產規模2、不隨產量變動而變動的成本稱為（B）A、平均成本 B、固定成本 C、長期成本 D、總成本3、在長期中，下列成本中哪一項是不存在的（A）A、可變成本 B、平均成本 C、機會成本 D、隱含成本16、在從原點出發的射線是

24、STC曲線的切線，則AC（ D）A、最小 B、等于MC C、等于AVC AFC D、前述都正確17、STC決不會小于 LTC（A）A、總是對的 B、常常對 C、決不對 D、有時對18、LAC曲線（A）A、當LMCLAC時下降，當LMCLAC時上升B、通過LMC曲線的最低點C、隨LMC曲線下降而下降D、隨LMC曲線上升而上升二、多項選擇題1、小張準備用自家200平方米的房子開一個網吧，初步打算這樣經營：花12萬元購買30臺電腦及其配件；讓父親做收營員負責收費；800元每月的工資請一個網管員；每月水電費預計600元；網絡費預計5000元。下面哪些選項是顯性成本：(ABCD)A、電腦及配件投入 B、

25、網管員工資 C、水電費 D、網絡費2、小張準備用自家200平方米的房子開一個網吧，初步打算這樣經營：花12萬元購買30臺電腦及其配件；讓父親做收營員負責收費；800元每月的工資請一個網管員；每月水電費預計600元；網絡費預計5000元。下面哪些選項是隱性成本：(BD)A、電腦及配件投入 B、自家房屋 C、水電費 D、父親的勞動投入三、判斷題1、在任何產量上，短期總成本曲線的切線斜率都等于短期可變成本曲線的切線斜率。()3、長期平均成本曲線是U型的，因為當產量較低時的投入價格是下降的，當產量較高時的投入價格是增加的。(×)企業管理基礎部分第二篇第一章 序一、單選題1下列注冊組織中不屬于

26、企業性質的是(C)社會辦學學校 電信公司 軍工廠 民用建筑設計院2.下列注冊組織中真正具備企業資格的是: (C)移動公司分公司 學校食堂 旅行社 中國人民銀行二、多選題1、企業性組織的基本特征有：(ABD)營利性 獨立承擔民事責任 主動承擔社會責任 獨立法人資格 制定內部制度2、企業的特性有：(ACDE)組織性 生產性 獨立核算性 法律許可性 營利性6、企業管理的基本性質體現的主要方面是：(BC)適應性 自然屬性 社會屬性 獨立性 現代屬性7、企業管理活動的基本特性應當是：(BC)自然屬性 科學性 藝術性 社會性 獨立性8、企業管理的方法主要有：(ABCD)教育的方法 行政的方法 法律的方法

27、數學的方法 激勵的方法三、判斷題1、公司制企業的顯著優點是經營權與所有權分離，因而它更有利于保證企業的信息保護。(×)2、公司制企業的顯著缺點是股東不能任意撤資，因而它要獲得社會資金更為困難。(×)四、簡答題1、企業的一般特征答：是一個經濟實體有一定的物質基礎，即擁有一定的資產（包括物資、技術裝備）、員工，并有權自主的支配與使用。是商品的生產、流通、服務等，是國民經濟的基本單位。是一個盈利性的經濟組織，對自己的經濟活動成果負責獨立核算、自主經營、自負盈虧，具有獨立的經濟利益。具有法人資格的組織有相應的組織機構，享有民事活動的權利、獨立承擔民事責任直接為社會提供產品或服務通過

28、有目的的生產勞動創造出物資資料，以等價交換的形式交換勞務。企業是納稅單位這應是企業與國家間的唯一關系企業行使企業應有的自主權與企業職能具有產品決定權、產品銷售權、人事權、分配權；不能行使政府職能3、公司制企業的主要特點 答：優點：（1）參與投資的人數多，企業投資人一般只承擔有限責任，風險小（2）可以通過發行債券或股票籌資，使企業的發展規模不受限制（3）公司作為法人具有獨立的壽命，不因自然人個的生命活動而受影響（4）管理權與產權一般容易分離，容易提高管理水平和競爭能力缺點：（1）創辦手續復雜、組建費用較高（2）政府的限制較多（政府必須嚴格管制保障股東的權益）（3）企業的經營活動不易保密（財務狀況

29、必須公布）（4）投資收益人須交雙重所得稅五、論述題1、工科學生學習企業管理的意義答：（1）專業技術的應用需要管理意識（2）專業技術的設計需要與企業組織的能力、管理水平相適應（3）專業技術的實現效果需要通過管理支撐（4）通過掌握一定的管理理論可以是技術應用與管理活動密切結合，更充分地發揮技術優勢3、管理活動的科學性與藝術性的關系答：（1）管理活動有他自身的原理、規律，對于目標、任務明確的活動可以量化并尋求優化，因而它是一門科學的實踐活動。（2）管理的核心要素是人，人的思維各有不同，管理要實現組織的目標，必須將不同需要層次的人的價值觀統一到企業的行動中，對于不同的人需要有不同的管理方法與方式，因而

30、管理呈現出對人這個管理要素的藝術性。（3）管理首先應當遵循科學的規律，建立其科學的管理系統，在此基礎上運用藝術性調動全體員工的積極性，以實現企業的目標。因而科學管理是基礎是前提，藝術性是實現科學管理方式方法的手段。六、案例分析案例二：工程師產品開發的尷尬 一位資深望重的老工程師，根據自己的特長和國家的宏觀政策開發除了一種環保機械產品，他希望能夠有人來把他這個產品產業化。與之談判者向它提出了“你這個產品在國際國內的地位”“你這個產品要推向市場至少需要多少廣告費”“你這個產品最好運用什么樣的方法進入市場”等等，該工程師說他這個產品肯定是最新的，我只管開發產品，怎樣進入市場是生產廠家的事，你們會有辦

31、法的。結果該產品十年了還沒有人與之談判成功。分析：試用你學過的知識來分析一下為什么這個工程師會面臨這樣的尷尬？提出你的建議。 答：要點：（1）該工程師的產品開發處于尷尬的主要原因在于缺乏：在形成產品概念階段缺乏市場營銷的策劃研制階段缺乏與生產廠家的有機結合產品開發應是一個管理與技術共同組成的系統，不僅僅是技術問題。缺乏管理的現代管理的思想市場觀念，沒有對產品的市場吸引力進行有效的分析（2）建議：（略）第二篇第二章 企業管理基礎知識一、單選題1. 組織中主管人員監督管轄其直接下屬的人數越是適當，就越是能保證組織的有效運行，這體現了組織工作的（ C）A. 目標統一原理 B.責權一致原理 C.管理寬

32、度原理 D.集權與分權相結合的原理2. 管理者發布的一項命令是否有權威，主要決定于（B ）A.下屬是否接受命令。 B.管理者所在的層次。C.命令是否符合組織目的。 D.違背命令是否受懲罰。6.矩陣式組織的主要缺點是（B）A.分權不充分 B.多頭領導 C.對項目經理要求高 D.組織穩定性差 7.可避免各部門的重復勞動，提高了人員的利用率，縮減成本開支是哪一類組織結構的特點（ A）A.矩陣結構 B.事業部結構 C.直線職能制結構 C.直線制二、多選題1、現代企業制度包含（ADE）A.產權制度 B.政治制度 C. 責任制度 D.管理制度 E.組織制度2、現代企業制度按出資方式和債務責任分（BCD）

33、A.集體制企業 B.個體制企業 C.合伙制企業 D.公司制企業 E.混合制企業 3、企業管理組織的內容（ABCDE）A.建立組織 B.規定職責 C.賦予職權 D.規定協作 E.配備人員4、個人管理的優點是（ABE）A.責任明確 B.效率高 C.有利于協調 D. 有利于溝通 E.決策迅速三、判斷題1、公司制企業的最高權力機構是董事會(×)8、管理跨度越小，信息傳遞的速度越快，信息失真度越大。(×)四、簡答題1、現代企業管理的系統觀念的包含具體內容答：（1）管理整體性原則（2）管理動態原則（3）管理開放性原則（4）管理層次性原則（5）管理的信息性原則6、矩陣式組織結構的優缺點答

34、: （1）優點： 有利于加強職能機構的協作與信息的溝通，提高工作效率； 組織機構的人員精干。（2）缺點：矩陣組織的結構及其運行方式違背了統一指揮的原則，容易導致職責不清、機構間相互扯皮的現象。五、論述題3、如果你知道某個公司是矩陣型組織，你是否有興趣在那里工作？請從結構特征解釋你的選擇。為在矩陣組織里更有效地工作，你將作哪些準備？答：（1）矩陣制結構既有按職能劃分的垂直領導系統，又有按項目劃分的橫向領導系統的結構。（以下任選一個方面進行闡述）（2）選擇進入矩陣制組織結構的公司的理由： 因為： 有利于加強職能機構的協作與信息的溝通，提高工作效率； 組織機構的人員精干。原因：希望充分發揮自己的專長

35、作用，自身協調人際關系的能力較強（3）選擇不進入矩陣制組織結構的公司的理由：因為：矩陣組織的結構及其運行方式違背了統一指揮的原則，容易導致職責不清、機構間相互扯皮的現象。原因：自己沒有協調人際關系的能力與對多頭指揮的適應能力。六、案例分析案例二：巴恩斯醫院 10月的某一天，產科護士長黛安娜給巴恩斯醫院的院長戴維斯博士打來電話，要求立即做出一項新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中，院長感覺到一定發生了什么事，因此要她立即到辦公室來。5分鐘后，黛安娜遞給了院長一封辭職信。"戴維斯博士，我再也干不下去了，"她開始申述："我在產科當護士長已經四個月了，我簡直干不下

36、去了。我怎么能干得了這工作呢？我有兩個上司，每個人都有不同的要求，都要求優先處理。要知道，我只是一個凡人。我已經盡最大的努力適應這種工作，但看來這是不可能的。讓我來舉個例子吧。請相信我，這是一件平平常常的事。像這樣的事情，每天都在發生。"昨天早上7：45，我來到辦公室就發現桌上留了張紙條，是杰克遜（醫院的主任護士）給我的。她告訴我，她上午10點鐘需要一份床位利用情況報告，供她下午在向董事會作匯報時用。我知道，這樣一份報告至少要花一個半小時才能寫出來。30分鐘以后，喬伊斯（黛安娜的直接主管，基層護士監督員）走進來質問我為什么我的兩位護士不在班上。我告訴她雷諾茲醫生（外科主任）從我這要走

37、了她們兩位，說是急診外科手術正缺人手，需要借用一下。我告訴她，我也反對過，但雷諾茲堅持說只能這么辦。你猜，喬伊斯說什么？她叫我立即讓這些護士回到產科部。她還說，一個小時以后，她會回來檢查我是否把這事辦好了！我跟你說，這樣的事情每天都發生好幾次的。一家醫院就只能這樣運作嗎？"分析：1、 這家醫院的組織結構是怎樣的？2、 有人越權行事了嗎？院長產科部外科部護士2護士1護士長護士監督員？第二篇第三章 企業經營戰略與決策一、單項選擇題1.企業開發的新產品技術含量高、不易仿冒，處于獨家壟斷地位，同時市場需求也較大，為保持盈利，此時企業應采用(  C  

38、)  A.新品中價戰略              B.新品低價戰略  C.新品高價戰略              D.隨行就市戰略2.松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究，針對其缺點，采取了增加新功能，延長播放時間，降低產品成本等措施，使其生產的產品獲得改進。松下公司采取的這種戰略是( &#

39、160; A )A.緊跟型戰略        B.模仿型戰略        C.領先型戰略        D.配角型戰略4.一般情況下，退出型市場戰略適用于產品生命周期的(   D )A.投入期         B.成長期    

40、   C.成熟期        D.衰退期5.以企業現有的產品在企業現有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業現有產品在原有市場上的占有率。這一戰略屬于( D )A.市場開發型戰略        B.市場創新型戰略C.多角化經營戰略        D.市場滲透型戰略二、多項選擇題1.下列各項中可供選擇的物力資源戰略有( ABCDE)A.采購物力資源戰略       B.自主開發資源戰略C.聯合開發資源戰略       D.培植資源戰略E.綜合利用戰略2.下列各項中影響產品價格戰略的因素有(&#