


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、00 高速公路綠美廊道工程LH11 標(biāo)段施工總結(jié)報(bào)告0000 園林工程有限公司2016年0月0日1 / 9目錄一、工程概況二、機(jī)構(gòu)組成三、質(zhì)量管理情況四、施工進(jìn)度控制五、施工安全與文明施工情況六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施七、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況九、工程款支付情況十、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)十一、施工體會(huì)2 / 90 高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段施工總結(jié)報(bào)告00 高速公路綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段項(xiàng)目部在00 省高速公路 00 管理處和 00 工程監(jiān)理咨詢有限公司 00 高速公路綠美廊道建設(shè)工程總監(jiān)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,
2、狠抓施工管理,發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏艱苦奮斗的精神,按計(jì)劃完成了合同工程量。工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。一、工程概況00 高速公路商莊互通綠美廊道建設(shè)工程一標(biāo)段由我0000 園林工程有限公司承建。建設(shè)地點(diǎn): 00 高速公路互通區(qū)工程范圍:互通西區(qū)匝道圈內(nèi)綠化、路側(cè)原廢棄路面處綠化、路側(cè)綠化計(jì)劃工期:計(jì)劃開工日期2016 年 0 月 0 日至 2016 年 0 月 0 日,缺陷責(zé)任期(管護(hù)期)自實(shí)際交工日期起計(jì)算2 年。建設(shè)單位: 00 省高速公路 00 管理處設(shè)計(jì)單位: 0000 園林設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位: 0000 工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位: 0000 園林工程有限公司我標(biāo)段中標(biāo)價(jià)格為 384410
3、50 元,主要工程量為:?jiǎn)棠?37050 株、灌木 45480 株、地被植物 45450 、種植池 1030 個(gè)各區(qū)域工程量為詳見下表:3 / 9名稱A 區(qū)B 區(qū)C 區(qū)D 區(qū)E 區(qū)F 區(qū)合計(jì)種植池2 個(gè)18 個(gè)12 個(gè)41 個(gè)30 個(gè)103 個(gè)白皮松2 株18 株12 株41 株30 株103 株油松21 株12 株222 株255 株華山松120 株120 株銀杏261 株261 株毛萊658 株658 株白蠟73 株348 株421 株杜仲120 株120 株法桐75 株216 株291 株國槐165 株165 株國槐 121 株24 株38 株83 株金葉國槐93 株20 株22 株13
4、5 株北美海棠270 株270 株櫻花127 株127 株金葉榆77 株50 株421 株548 株金葉榆 199 株56 株155 株紫葉矮櫻8 株74 株46 株68 株69 株3 株268 株連翹2724 株1488 株4212 株木槿70 株70 株沙地柏750 1230 1980 大花秋葵40 364 243 829 607 2083 景天9 84 56 192 141 4842 二、機(jī)構(gòu)組成為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我公司成立項(xiàng)目部,將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣,委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理 000、項(xiàng)目總工 000 全面監(jiān)督工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度,負(fù)責(zé)
5、工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等,調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、熟練技工長(zhǎng)期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。派駐專門負(fù)責(zé)管理的人員,對(duì)本工程的施工技術(shù)、 施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等進(jìn)行總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)進(jìn)行指揮,協(xié)助項(xiàng)目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。施工布置規(guī)劃(附圖示意)4 / 9施工組織布置規(guī)劃圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)量材料安全文明財(cái)務(wù)核算管理組管理組管理組管理組管理組(施工員)(質(zhì)檢員)(材料員)(安全員)(預(yù)算員)施工一隊(duì)施工二隊(duì)土方組機(jī)械組雜物組電工組栽植組養(yǎng)護(hù)組三、質(zhì)量管理情況1、質(zhì)量控制措施施工前,組織全體施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙,傳達(dá)技術(shù)交底會(huì)議內(nèi)容,學(xué)習(xí)國家公路技術(shù)規(guī)范及
6、專用技術(shù)規(guī)范,使全體人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。我項(xiàng)目部成立了質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥,下設(shè)質(zhì)檢部,配備專業(yè)質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員,專司質(zhì)量檢查工作。我項(xiàng)目部抽取一定比例的質(zhì)檢專項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)行專款專用,質(zhì)檢人員的工資獎(jiǎng)金主要按工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。苗木進(jìn)場(chǎng)后,都由我項(xiàng)目部人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、項(xiàng)目工程師共同對(duì)苗木規(guī)格檢測(cè)后,才進(jìn)行種植施工作業(yè)。各單項(xiàng)工程開工前,由質(zhì)檢員對(duì)該項(xiàng)目所有工序進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格工序出現(xiàn)。實(shí)行質(zhì)量一票否決制:當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí),必須先質(zhì)量后進(jìn)度。2、施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況5 / 9我項(xiàng)目部在施工過程中,由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)每道工
7、序、各個(gè)部位嚴(yán)格進(jìn)行自檢,并填寫自檢記錄,對(duì)自檢合格的工序填寫質(zhì)檢申請(qǐng)表,經(jīng)核實(shí)、審查后,簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目工程師申請(qǐng)檢驗(yàn),在檢驗(yàn)合格后,才進(jìn)行下一工序的施工。在施工中,發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題,由質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改指令,責(zé)令其立即整改。在沒有整改完善前,不得進(jìn)行其他施工工作及下道工序的施工。3、對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)我項(xiàng)目部在管理處及總監(jiān)辦的監(jiān)督、指導(dǎo)下,確保了所有已完工程都達(dá)到了合格的標(biāo)準(zhǔn)。四、施工進(jìn)度控制在接到業(yè)主的中標(biāo)通知后, 我項(xiàng)目部于 2016 年于 0 月 0 日開展本項(xiàng)目所需的人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作,抓住工程開工前“時(shí)間差”組織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工方案編制、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底,
8、為工程開工創(chuàng)造條件。為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度,保證工期,我項(xiàng)目部配備了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員6 人,施工人員每天保持在25 人,在工作量最大時(shí),我項(xiàng)目部保持每天50 人直到施工結(jié)束。為了確保澆水能及時(shí)跟上,且為了確保澆水的質(zhì)量,不遺漏任何一棵樹,我項(xiàng)目部配備了 2 輛水車,我項(xiàng)目部為每輛水車各配備了專職人員一名。不斷優(yōu)化施工組織方案,科學(xué)安排施工計(jì)劃,搞好工序銜接,及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及天氣情況,編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃,充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需勞力、機(jī)械的整體調(diào)度。狠抓
9、施工質(zhì)量和安全,確保質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%和杜絕任何安全事故,避免影響施工進(jìn)展,保證施工正常進(jìn)行。五、施工安全與文明施工情況安全施工:1、交通疏導(dǎo):在施工現(xiàn)場(chǎng),為保證道路通行和安全作業(yè),設(shè)交通警示標(biāo)識(shí),施工區(qū)域擺設(shè)反光錐,并指派專人在車輛駛來的方向,拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。2、規(guī)范:在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員必需穿反光背心和必要的防護(hù)服,并要先進(jìn)行安6 / 9全培訓(xùn),后上崗。3、機(jī)械使用:在澆水車作業(yè)時(shí),應(yīng)開雙閃燈,車尾應(yīng)有車流導(dǎo)向箭頭。設(shè)交通警示標(biāo)識(shí),施工區(qū)域擺設(shè)反光錐,并指派專人在車輛駛來的方向,拿著紅旗告示過往車輛減慢車速、安全行駛。挖掘機(jī)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,
10、并聽從指揮人員的指揮。嚴(yán)格按照 GB5768-2009道路交通標(biāo)志和標(biāo)線和 JTGH30-2004公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定施工,設(shè)置明顯的施工標(biāo)志,安全標(biāo)志;以及培訓(xùn)人員;給車輛貼反光標(biāo)志等。文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員佩帶胸卡 (上崗證,證上應(yīng)附照片、 姓名、職務(wù)、崗位等)。在路上卸苗木時(shí),遺留在路面上的土塊,、樹枝、樹葉等垃圾。我項(xiàng)目部在卸完苗木后,派出專人把遺留在路面上的垃圾及時(shí)清掃干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工點(diǎn),都有負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工,確保工完場(chǎng)清。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施我部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法及公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程的有關(guān)要求,嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣刂骗h(huán)境污染的
11、法律和法規(guī),將環(huán)境保護(hù)貫穿于項(xiàng)目各個(gè)組成部分,并采取了行之有效的措施來維持當(dāng)?shù)丨h(huán)境。具體措施如下:1、在開工前對(duì)全體職工、民工進(jìn)行了環(huán)保思想教育,強(qiáng)調(diào)重視環(huán)保、文明施工。2、強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。節(jié)約用地措施為了更有效的節(jié)約用地,我項(xiàng)目部租用了往返工地方便的商莊村的村民房一處。七、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果完成情況如下:1、已完成設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)單位要求的工程的施工;2、本工程所包含的單位(分部)工程驗(yàn)收合格;3、質(zhì)量控制資料齊全;4、觀感質(zhì)量符合要求。綜上所述我單位建議00 高速互通一標(biāo)質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收評(píng)
12、定標(biāo)準(zhǔn):合格。八、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況在施工過程中,因我標(biāo)段主要是苗木種植,關(guān)鍵在于成活率和后期的美觀。因此我標(biāo)段暫無新工藝,嚴(yán)格按照苗木的生長(zhǎng)習(xí)性進(jìn)行種植。7 / 9九、工程款支付情況在我項(xiàng)目部施工的工程中,所產(chǎn)生的一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等費(fèi)用,均已結(jié)清。如因勞務(wù)、機(jī)械、材料等費(fèi)用產(chǎn)生的債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。我項(xiàng)目部保證批復(fù)的工程款均用于該項(xiàng)工程,充分做到了專款專用。業(yè)主單位計(jì)量情況嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,并且按期支付了我標(biāo)段工程款。十、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位評(píng)價(jià)(一)對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià):建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格
13、。能夠及時(shí)的調(diào)節(jié)問題。(二)對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià):設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。(三)對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià):監(jiān)理單位責(zé)任心強(qiáng),在工地現(xiàn)場(chǎng)及資料嚴(yán)格把關(guān),監(jiān)管力度,服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)能力較好,認(rèn)真履行各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé),綜合評(píng)價(jià)為好。十一、施工體會(huì)施工已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了資料的整理階段。在施工中,我項(xiàng)目部深切體會(huì)到工程施工中,質(zhì)量問題關(guān)系重大。無論是對(duì)自己還是對(duì)公司,還是對(duì)國家,都是一種負(fù)責(zé),都是對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。在該工程施工結(jié)束的時(shí)候,我們項(xiàng)目部人員內(nèi)部進(jìn)行了一次自我發(fā)言,對(duì)
14、該工程進(jìn)行了一次自我反省,我們項(xiàng)目部人員一致認(rèn)為,受益匪淺,細(xì)細(xì)分析主要有以下幾點(diǎn):(一)在原材料的選購和加工上,我們更要看中質(zhì)量,做到誠信經(jīng)營,保證施工中所用的原材料都是合格的,原材料是否經(jīng)得起考驗(yàn),在整個(gè)工程中來說,是最關(guān)鍵的。(二)在施工過程中,項(xiàng)目部人員要全程跟蹤,嚴(yán)格要求工人進(jìn)行施工,不偷工減料。做好每天的紀(jì)錄工作。這樣可以做到自己心里有數(shù),也是對(duì)工作負(fù)責(zé)。減少不必要的麻煩和施工材料、人員的浪費(fèi)。(三)在自檢的過程中,要本著實(shí)施求實(shí)的原則,認(rèn)真對(duì)待。就單從自己考慮,如果合格了自己也可以放心,心安理得,如果明知道不合格,卻不去求真,那么,估計(jì)睡覺的時(shí)候都擔(dān)心會(huì)不會(huì)出事。8 / 9(四)
15、要懂法用法。在租用場(chǎng)地和使用當(dāng)?shù)厝说慕佑|中,要嚴(yán)格按照法律的相關(guān)程序來做,當(dāng)碰到問題的時(shí)候,也要依靠法律來解決。無論發(fā)生什么都要通過合法途徑。只有懂法,用好法,那么,工程中,又可以減少很多不必要的麻法。(五)安全問題。在整個(gè)施工過程中,人員的安全問題,是一個(gè)至關(guān)重要的問題。平平安安,比什么都好。作為項(xiàng)目部人員,要時(shí)刻提醒工人注意安全,避免不必要的損傷,杜絕一切不安全因素,做到提前預(yù)防。(六)對(duì)待出現(xiàn)的問題。在工程施工中,難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題。這就要求我們帶著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì),作好一切改正工作,避免出現(xiàn)大的工程問題,做到防患于未然。將一切不安全因素的萌芽,扼殺在搖籃里。(七)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在工程施工中,我們要認(rèn)真對(duì)待出現(xiàn)的問
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度江蘇省二級(jí)建造師之二建建筑工程實(shí)務(wù)高分通關(guān)題型題庫附解析答案
- 2024年度江蘇省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)全真模擬考試試卷A卷含答案
- 公司新員工入職勞動(dòng)教育計(jì)劃
- 七年級(jí)班主任家庭溝通策略計(jì)劃
- 五年級(jí)班級(jí)安全教育計(jì)劃
- 統(tǒng)編版語文課本解讀計(jì)劃
- 小學(xué)六年級(jí)地方職業(yè)體驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃
- 高三數(shù)學(xué)競(jìng)賽備戰(zhàn)計(jì)劃
- 數(shù)字化教材在遠(yuǎn)程教育中的應(yīng)用與用戶體驗(yàn)報(bào)告
- 小學(xué)秋季教材采購計(jì)劃
- 跨文化商務(wù)交際智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西安工業(yè)大學(xué)
- DZ/T 0462.1-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第1部分:煤(正式版)
- 河南省成人高等教育畢業(yè)生畢業(yè)資格審查表
- 報(bào)修申請(qǐng)表(完整版)
- 師帶徒培養(yǎng)方案范文
- 山東萊陽核電項(xiàng)目一期工程水土保持方案
- 臨床醫(yī)學(xué)概論課程的婦產(chǎn)科學(xué)與生殖醫(yī)學(xué)
- 2024年中國鐵路物資西安有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- PDCA降低護(hù)士針刺傷發(fā)生率
- 幼兒園大班美術(shù)《臉部彩繪》
- 2021年安全生產(chǎn)月:安全執(zhí)行力培養(yǎng)專題培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論