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1、資源池成員信息表（非公司簡歷部分）基本情況貝特瑞工作經(jīng)驗姓名工號部門職務(wù)學(xué)歷所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事 專業(yè)參加 工作時間進入貝 特瑞時間個人業(yè)務(wù)專 長工作簡歷起止時間部門職務(wù)主要負(fù)責(zé)內(nèi)容直接主管參與 的主要工 作參與時間工作名稱擔(dān)任角色主要負(fù)責(zé)內(nèi)容工作完成情況獎懲情況主管確認(rèn)（簽名）人力資源確認(rèn)（簽名）資源池成員信息表（非公司簡歷部分）資源池成員信息表（非公司簡歷部分）非貝特瑞工作經(jīng)驗工作簡歷單位部門職務(wù)起止時間主要負(fù)責(zé)內(nèi)容參與 的主 要工作參與時間工作名稱主要負(fù)責(zé)內(nèi) 容擔(dān)任角色工作完成情況組織 過的 主要活動獎懲 情況個人需要說明的問題（簽名）資源池成員信息表（非公司簡歷部分）資源池成員信息表（培養(yǎng)記

2、錄部分）編號培養(yǎng)項目名稱參加時間培養(yǎng)指導(dǎo)人得分培養(yǎng)結(jié)論1執(zhí)行力系列培訓(xùn)2006.4培訓(xùn)部 XXX89該員工參加了本系列所有課程培訓(xùn)，上 課積極聽講，表現(xiàn)積極，最后綜合考試 成績89 分，成績優(yōu)秀2到服務(wù)中心掛 職鍛煉 1 個月2006. 6服務(wù)部XX 中心經(jīng)理XXX80本員工在本處掛職期間嚴(yán)格遵守本部 門規(guī)定，愿意積極承擔(dān)工作，但是工作 創(chuàng)造性還有待提升，綜合上述意見，給 予 80分評分資源池成員信息表（能力跟蹤部分）跟蹤項目入池等級出池等級第一次準(zhǔn) 備度評估 結(jié)果第二次 準(zhǔn)備度 評估結(jié) 果第三次 準(zhǔn)備度 評估結(jié) 果管理者素質(zhì)激情責(zé)任客戶意識戰(zhàn)略意識創(chuàng)新意識換位思考及時反饋信息共享執(zhí)行力團隊管理變革管理人才培養(yǎng)績效記錄品德記錄

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