1、訓(xùn)小組長集團(tuán)檔案編碼：YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08小 組 合 作 學(xué) 習(xí) 中 怎 樣 培 訓(xùn) 小 組 長中國有句老話：火車跑得快，全靠車頭帶。要想讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，小組學(xué)習(xí)見成效，每個學(xué) 生都有收獲，必須要有一個優(yōu)秀的組織者，領(lǐng)導(dǎo)者，和協(xié)調(diào)者。因此，一定要重視培養(yǎng)好小組 長，發(fā)揮好小組長的作用。對小組長的集體培訓(xùn)是召集班級所有小組長專門立會，具體講解小組長的行為條件，特別要明確 小組長的具體職能（如上）培養(yǎng)責(zé)任感樹立小組長的自信心。具體內(nèi)容：身為小組長，這是一分榮耀，要學(xué)會享受生活中并不是人人都能享受到幸福，你們自己通過刻苦 努力所取得的成績得到了老師和同學(xué)們的認(rèn)可，

2、被人認(rèn)可是幸福的，這是你們的第一幸福感覺； 你們的優(yōu)秀得到了老師的信任，老師能把這么重的擔(dān)子交給你們是思考再三的，被人信任是幸福 的，尤其是被老師信任，這是你們的第二幸福感覺；你們在很大程度上肩負(fù)著咱們班的興衰成 敗，因?yàn)閷W(xué)風(fēng)是一個班的生命，而你們是這個生命線的掌控人，從這個意義上說，你們不比我們 班主任的任務(wù)輕，在這個競爭激烈的社會中，能被人委以重任是幸福的，這是你們的第三幸福感 覺；最能體現(xiàn)人的智慧的管理是對人的管理，這遠(yuǎn)比你管理任何不動的死東西都要費(fèi)心思，因?yàn)?你管理的對象是活生生的，每一個都是有思想和個性的，能把性格各異的不同的孩子團(tuán)結(jié)在你的 周圍，有共同的目的，這是需要智慧和思想的，

3、你們能在小組的管理中得到鍛煉，為你以后的人 生路積蓄資本，這是最大的幸福，這個世界上沒有白付出的努力，任何付出都會有回報，孩子 們，我相信你們一定能行，因?yàn)槟銈兌际俏液屯瑢W(xué)們親手挑出來的，你們是不舍得讓我們大家失 望的，對嗎？下面我們來明確我們的職責(zé)一、我們在不影響自己成績的基礎(chǔ)上要盡最大的努力來幫助我們的組員，你們是咱們班學(xué)習(xí)的堅 力量，如果你們的學(xué)習(xí)成績退步了，那我們的整體成績肯定受影響，這樣的舍己為人我不欣賞， 因?yàn)槟遣皇锹斆鞯倪x擇，聰明的孩子要學(xué)會兩全其美。所以，必須保證你的成績穩(wěn)中求升，確保 你們的組長地位有說服力。二、充分尊重你的組員，任何有效的管理都是建立在充分尊重的基礎(chǔ)之上的，

4、要有耐心有愛心， 我們都是兄弟姐妹，如果他在你的幫助之下進(jìn)步了，他會感激你的。那樣你會有一種成就感，這 種幸福自私的人是永遠(yuǎn)也享受不到的。三、在課堂上要學(xué)會調(diào)控你的組員，在你自己有事做的時候，你也要讓你的組員有事做，而且不 能流于形式，現(xiàn)在需要大家重點(diǎn)落實(shí)的是討論環(huán)節(jié)怎樣讓你的組員用心參與，在參與討論的過程 中要讓你的組員真正的用心，剔除討論環(huán)節(jié)的水分。我?guī)痛蠹乙黄鹣肓诉@樣幾個小辦法：1、充分利用你們組的白板，比較難的問題你給大家邊寫邊講，讓大家邊聽邊記，講完后，請你小 組中一個同學(xué)對著白板再講一遍。2、稍容易一點(diǎn)的問題，你可以讓你組你認(rèn)為能講明白的學(xué)生講，這樣你就可以邊聽邊關(guān)注你們組 的同學(xué)

5、。3、我們每個組設(shè)定一個小組成員量化表，如果討論階段有不動的，有假討論的，有借機(jī)說閑話 的，你要先提醒，提醒不改的量化扣分，然后交給我處理。4、對于討論階段扣分每小周超過十次的，小組可以通過全員會議開除該生組籍，交由班主任處 理，但是因此無故歧視組員的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即罷免小組長職務(wù)。5、被開除的組員認(rèn)真進(jìn)行反思，充分認(rèn)識自己身上存在的問題，直到寫好保證，經(jīng)原小組考核通 過才能再回到集體中。四、想辦法團(tuán)結(jié)你的小組成員，讓他們有凝聚力，這樣你的小組一定會成為優(yōu)秀的小組，至于給 組員開會，商定小組的相關(guān)規(guī)則，只需給我一個結(jié)果就可以，不用請示，自己找時間就去做，反 正我把這個關(guān)系到咱們班前途命運(yùn)的團(tuán)隊(duì)

6、給你了，至于你怎么建設(shè)好它，這就要看你們每一個小 組長的本事了。八仙過海，各顯其能。優(yōu)秀小組長享受原裝的清華?；铡Ｎ?、送大家一句話：其身正，不令則從，身不正，令則不從。打鐵還需自身硬，請大家時刻記住自己是一名小組長，在課堂和各個環(huán)節(jié)都要充分發(fā)揮出的作用。班級建設(shè)中你們 是功臣，未來社會中你們一定是能人。努力吧！分散幫扶是在具體的課堂學(xué)習(xí)中，教師根據(jù)各個學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)深入各小組幫助引導(dǎo)小組長有效地組織 本小組的學(xué)習(xí)活動，可從以下方面入手。1、組長要用自己的學(xué)習(xí)熱情感染所有的組員，小組長應(yīng)該是全組同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣一一組員更多地 通過他們的眼睛來獲取信息，他們看到你做的比聽到你說的效果更大得多。2、組長在老

7、師的逐步引導(dǎo)之下能幫助組員掌握一些合作學(xué)習(xí)的基本技能，小組合作學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是 交流技能的培養(yǎng)，如學(xué)會傾聽、學(xué)會質(zhì)疑、學(xué)會表達(dá)、學(xué)會接受、學(xué)會總結(jié)等等。3、在實(shí)踐操作過程中，組長能引導(dǎo)大家運(yùn)用合作學(xué)習(xí)的禮節(jié)，比如主持人先要和大家問好；發(fā)言 人要先說提示語；一人發(fā)言之后其他同學(xué)要給予掌聲、認(rèn)真傾聽發(fā)言者表達(dá)，直至對方發(fā)言完畢 再發(fā)表自己觀點(diǎn)；使用較為規(guī)范的交流語言一一“我想補(bǔ)充XX同學(xué)的觀點(diǎn)”、“我同意XX同 學(xué)的說法”；發(fā)言完畢之后能進(jìn)行提示并道謝等等。4、組長能根據(jù)組員的特點(diǎn)做好合理的分工，比如主持、記錄、導(dǎo)演、總結(jié)等。5、為確保所有學(xué)生都能參與活動并在活動中受益，小組長能對合作活動過程進(jìn)行公正

8、客觀的評 價，有具體評價一一依課堂評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，包括自學(xué)、組內(nèi)活動交流、展示中的表現(xiàn)和態(tài)度 等；有即時評價，即進(jìn)行口頭表揚(yáng)或批評。這樣的評價方式，會促進(jìn)每個成員努力爭先，也促進(jìn) 了組際間的競爭。6、小組長能綜合小組成員意見，最后能做出總結(jié)發(fā)言。小組內(nèi)可能有解決得不夠滿意或解決不了 的問題，小組長能夠帶領(lǐng)大家進(jìn)行整理歸納，準(zhǔn)備組際間交流時與其他小組共同探討。總之，得力的小組長是老師的小助手和代言人，是一組之魂。實(shí)踐告訴我們，選出成績好、責(zé)任 心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長，負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重 要。美國學(xué)者認(rèn)為小組長應(yīng)具備三種能力：提問能力、激勵能力和分辨能力。教師不僅要善于發(fā) 現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生，而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力，這是培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)才能