1、畢業論文設計淺談建筑工地項目部施工安全管理 姓 名 * 專 業 * 班 級 * 指導教師 * *零*年*月目 錄摘要3前言4第一章51.1 概述51.2 安全管理事故的原因分析51.3項目安全管理模式的現狀分析61.4我國施工現場安全管理存在的問題61.5安全生產管理制度不落實71.6安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要71.7信貸調控效果顯現，資金來源進一步呈現多元化71.8安全教育不落實7第二章 項目部對現場工地安全管理模式82.1 新項目安全管理模式的理論和法律依據82.1.1 理論依據82.1.2 法律依據82.2新項目安全管理模式的特點92.2.1樹立“以人為本”的安全生產觀念92

2、.2.2提高企業領導對建筑安全生產的認識92.2.3加強施工隊伍的安全教育與培訓92.2.4通過深入理論研究使建筑安全管理科學化102.3以新的安全文化為核心112.3.1實現了四個轉變112.3.2如何建立新的項目安全管理模式122.4.安全管理監督層的職責142.4.1安全管理實施層142.5制定新的安全管理工作流程152.6完善安全管理制度15第三章 安全技術措施16第四章 安全規章制度18結束語19參考文獻20淺談建筑工地項目部施工安全管理摘要安全第一，以人為本。這句在工地隨處可見，可想而知，安全是首位的。建筑工地項目部對施工現場的安全生產是一項自始至終的工作，是一種全過程管理和多因素

3、管理，必須長抓不懈；同時創建文明衛生工地活動也必須貫穿于整個工程項目建設的全過程，用抓好文明工地建設確保安全達標。近年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業環境差，施工過程危險源多，作業人員的安全意識偏底。安全事故時有發生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業造成不同程度的經濟和財產損失。縱觀其原因,一方面是安全責任不明確,安全監督管理制度不健全,另一方面是施工企業內部管理弱化,尤其是項目部對施工現場管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護措施,責任不落實,管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓,缺乏應有的安全技術常識,違章指揮,違規操作等。關鍵詞：項

4、目管理  規章制度 安全監督前言安全生產是一項重要的基礎工作，是一項無形資本，直接影響到企業形象和經濟效益，進而影響到企業的市場競爭能力，因此，必須轉變思想觀念，提高對安全工作的重視程度，從企業長遠發展的戰略高度上正確認識和積極探索有效的管理手段，努力實現科學管理，以適應市場發展的要求。首先是夯實基礎工作，健全管理軟件包括各類原始記錄、標準、規范、安全責任制、安全生產及文明施工目標等。其次是實行全員安全管理。施工現場情況比較復雜，僅依靠少數安全專業人員去管理現場是遠遠不夠的，必須依靠廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場安全管理，提高全員職工主人翁意識，把專業職能管理

5、基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結合起來，實現崗位人員之間相互監督，相互協調配合，廣大職工自覺行動，保障安全管理目標的實現。其三，大力創建文明衛生工地，建設最佳標化現場是真正實現安全生產的根本保證。要把文明施工和安全生產有機結合起來，不斷地創新管理方法，把科學的方法引入到施工現場的實際管理工作中來，逐步建立一套科學完整的安全文明施工管理體系，保證工期，提高工程質量。第一章 1.1 概述在施工現場首先是夯實基礎工作，健全管理軟件包括各類原始記錄、標準、規范、安全責任制、安全生產及文明施工目標等。其次是實行全員安全管理。施工現場情況比較復雜，僅依靠少數安全專業人員去管理現場是遠遠不夠的，必須依靠

6、廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場安全管理，提高全員職工主人翁意識，把專業職能管理基層管理和群眾性的“自我管理”緊密結合起來，實現崗位人員之間相互監督，相互協調配合，廣大職工自覺行動，保障安全管理目標的實現。其三，大力創建文明衛生工地，建設最佳標化現場是真正實現安全生產的根本保證。要把文明施工和安全生產有機結合起來，不斷地創新管理方法，把科學的方法引入到施工現場的實際管理工作中來，逐步建立一套科學完整的安全文明施工管理體系，保證工期，提高工程質量。建筑業的安全事故絕大部分發生在施工現場，可以說，施工項目是事故發生的發源地，當然，我們不可能因噎廢食，因為安全事故的存在而減少或

7、停止工程項目的建設，但是，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式。1.2 安全管理事故的原因分析根據安全系統論的觀點，發生安全事故的原因可以概括為四點：人-人的不安全行為，是事故的直接原因；物-物（設備）的不安全狀態，也是事故的直接原因；環境-不良的生產環境會對人的行為和物的狀態產生負面的影響；管理-管理的欠缺是事故發生的重要因素，有時甚至是直接的因素，因為管理對人、物和環境都會產生作用和影響。由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環境，保證人和物的安全狀態，這些都

8、需要通過建立科學、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運行來達到目的。1.3項目安全管理模式的現狀分析目前，大多數建筑業企業的項目安全管理是通過配備專職安全管理人員來實施的，安全管理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的本質聯系被認為的隔斷開來，施工進度安排、工序穿插、人員調配、物（設備）的狀態管理等與安全由直接關系的要素，因為安全與施工管理崗位的不同而人為的割裂，對施工管理人員的考核與安全指標、安全職責掛鉤較少，甚至不掛鉤。安全管理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低，造成了安全管理指令不暢通，安全管理措施落實不及時。安全管理資源嚴重浪費，沒有得到有效利用。如項目總工、專業工程

9、師或施工員、設備管理員等，他們都具有安全管理的知識和能力，同時，也都具有安全管理的職責和義務，但在目前的項目安全管理模式下，這些安全管理資源沒有得到有效整合和充分利用。因此，目前的項目安全管理模式必須進行改進或重建。1.4我國施工現場安全管理存在的問題建筑施工安全問題可以說是個老大難的問題。當前建筑領域安全生產的形勢仍然嚴峻，事故的危機充斥于安全的管理之中。現場安全管理是項目施工管理的重要組成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安全，不衛生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統一規律，更好運用這些規律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產管理制度，改進和完善安全技術措施，

10、旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發生事故。幾年來，全國各地發生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統計數字告訴我們，建筑施工的安全勢態仍然非常嚴峻。然而，施工安全問題同其它一切事物一樣，具有客觀規律，它客觀地寓于整個施工活動之中。既然如此，自然也可對它分析了解，掌握它的規律，采取組織和技術措施對它進行預控，以達到安全施工的目的。施工現場安全生產管理是指在施工活動中，施工企業和工程項目部組織安全生產的全部管理活動，通過對生產要素的具體狀態進行控制，使施工中的不安全行為和

11、狀態減少或消除，不引發事故，尤其是不引發使人受到傷害的事故，使項目的效益目標得到實現。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。1.5安全生產管理制度不落實施工現場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落實;安全生產措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱，項目經理只抓生產，不顧安全，更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。 1.6安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要 安全管理機構和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，很多安全員技術素質差，對安全管理略知皮毛，既無監督管

12、理職能，又不能履行職責。1.7信貸調控效果顯現，資金來源進一步呈現多元化 建筑施工要求每個項目都由經過培訓，具備相應資格的的項目經理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現場安全管理混亂，施工用電、封閉作業、臨邊防護大都不符合規范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低。 1.8安全教育不落實 對施工人員安全教育不及時、不落實，從業人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是農民工，沒有進行過專門的安全教育培訓，安全技能差，自我保護意識差，違章作業的現象嚴重，多數人員未經培訓就上崗。 第二章 項目部對現場工地安全管理模式什么是新的項目安全管理模式

13、？新的項目安全管理模式應該是符合項目管理規律、有效整合安全管理資源、程序化、標準化的安全管理新模式；它還應該符合國家和行業安全管理法律和法規的要求，符合最大限度的降低和杜絕安全管理事故的目的要求。2.1 新項目安全管理模式的理論和法律依據2.1.1 理論依據（1）“安全第一、預防為主”的原則。“安全第一，預防為主”既是安全生產必須遵守的原則，也是我國安全生產的基本方針，無論采取什么樣的安全管理模式，都必須堅持這個原則。新的項目安全管理模式從組織、流程到方法都應該體現這個原則。（2）管生產必須管安全的原則。生產必須安全，安全是生產的前提，因此，做為生產管理人員必須對生產環境、生產過程、生產方法的

14、安全性進行事先評估和過程控制，確保生產安全。落實“管生產必須管安全”的原則，必須防止把安全管理與施工生產分開管理的誤區。（3）全員參與的原則。 安全是全體人員的安全，由于安全管理工作涉及人的安全行為，其中還包括人的自我防護意識和素質，因此，安全管理工作不僅僅是安全管理人員的事，它應該是全體相關人員都必須重視和參與的大事。2.1.2 法律依據（1）安全生產法安全生產法的實施為我國的安全管理工作提供了法律依據，同時對違背安全管理的行為提出了處罰措施。安全生產法明確了“安全第一、預防為主”的安全管理方針，并自始至終貫徹了“管生產必須管安全”、“生產必須安全”的原則。（2） 中華人民共和國建筑法建筑法

15、是規范我國建筑市場的第一個法律文件，其中，對建筑業企業的安全管理提出了明確的要求，要求總承包企業承擔起安全管理的責任，把所有施工單位的安全管理納入到統一管理中。2.2新項目安全管理模式的特點2.2.1樹立“以人為本”的安全生產觀念安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發生，從而使得經濟上受損，嚴重者將可能影響公司和企業的形象。因此，建設主管機構和建筑單位應統一思想：施工安全無小事，應始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工最主要的工作來抓。2.2.2提高企業領導對建筑安全生產的

16、認識企業領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：a.強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產“一票否決制”，安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。2.2.3加強施工隊伍的安全教育與培

17、訓安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實安全生產法、建筑業安全衛生公約為契機，充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監督管理機構執法人員、建筑業企業管

18、理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。按照建設部建筑業企業職工安全培訓教育暫行規定以及國家關于特種作業人員安全技術教育培訓的規定要求，認真學習有關安全生產的方針、政策、法規，及時傳輸新的安全技術標準、規范，增強職工安全責任意識和安全防護能力。1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質。為此要做到：抓好骨干的安全培訓工作，重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。抓常規培訓，開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動，逐步提高員工的技術操作水平。2)抓好特殊工種和臨時工的安全

19、教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓，考核合格后才能進入施工現場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質。3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質，保證施工生產程序化、標準化、規范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。2.2.4通過深入理論研究使建筑安全管理科學化目前，發達國家的安全管理的理論研究已經進行的相當深入，并且在預防和控制事故的發生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究

20、仍比較薄弱，以至于建筑施工現場的安全管理未能科學化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現場的安全管理必須重視理論研究，使理論結合實踐，指導時間，從而使安全管理走上科學化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據建設系統安全生產事故發生的特點，確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標，制定建筑施工現場的安全防范措施，把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設工程竣工驗收備案制度、監督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產落到實處，確保全市建設工程質量保持“穩中有升”的發展態勢。責任到位，狠抓落實

21、。在日常安全監督管理中，一方面根據安全生產目標考核規定，把安全監督申報與建筑施工許可證的頒發緊密地聯系起來，對未建立各項規章制度、未建立現場安全保證體系、未根據現場特點制定有效安全防護措施、未對現場安全生產文明施工進行承諾的施工企業，不予辦理安全監督。對已辦理安全監督的建設項目，根據建筑施工安全檢查標準，采取定期(每季度、半年檢、年檢)以及不定期的安全生產、文明施工達標檢查，督促施工企業建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產規章制度，落實安全生產崗位職責，正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，使企業做到領導到位、意識到位、措施到位、責任到位，努力降低工傷事故率。2.3以新的安全文化為

22、核心安全管理是全員全過程的管理，因此，安全文化應該是全員文化。塑造新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應包括業主、設計、監理及社會相關方。作為總承包方，要積極調動和發揮相關各方安全管理的推動和監督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當然，首先要充分調動本單位全員安全管理的積極性，塑造全員安全文化。只有塑造起全員安全文化，才能營造安全生產的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項目安全模式的核心。2.3.1實現了四個轉變新的項目安全管理模式與傳統的項目安全模式相比，有四個轉變，分別是：變單純的安全專業人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全

23、管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和施工方法緊密結合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結合的、連續的、動態的管理；變并行的安全與生產兩條線為安全與生產緊密結合的安全生產一條線。2.3.2如何建立新的項目安全管理模式1.項目安全管理組織的定義新的項目安全管理模式下，項目安全管理組織已經不再是單獨的崗位安全管理，而是以項目經理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監督管理層和安全管理實施層既獨立設置又互相依托和緊密聯系的體系安全管理，是將生產與安全的緊密結合的組織，是對項目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。公司工程部1、嚴

24、格控制原材料質量2、材料按規定堆放1、工人安全教育2、落實安全技術措施和整改3、文明班組施工4、安全交底，落手清檢查5、現場環衛1、組織合理施工2、執行施工組織設計和安全技術3、安全用電4、檢查落實整改5、落手清考核安全員安全員安全員安全員項目經理 1、安全生產制度2、安全設施驗收3、安全用電4、檢查落實整改5、落手清考核安全文明管理工作流程圖2.調整安全管理職責 通過職業安全健康體系的認證，安全管理職責得到了明確和完善，但正如上面分析所講到的，我們在安全管理中，把眾多的責任都壓到了數量和素質都遠遠不如施工員隊伍的安全員身上，而無論是素質還是數量都遠遠高于安全員的施工員隊伍的安全管理資源沒有得

25、到很好的利用，因此，調整安全員和施工員之間的安全管理職責，是建立新的項目安全管理模式的重要內容。2.4.安全管理監督層的職責（1）項目經理：項目經理是項目安全生產的直接責任人，因此，項目經理必須負責制定項目安全管理目標，建立項目安全管理組織，劃分安全管理責任，制定安全管理工作流程，對安全管理過程和效果進行監督；（2）項目總工：項目總工是項目技術負責人，項目技術管理工作應該包括工程技術和安全技術，因此，項目總工必須承擔起項目安全技術的管理工作，包括專項安全技術方案的制定、審批和落實，簡單的把技術管理理解為工程技術管理的觀念是狹隘的、錯誤的；（3）安全總監或安全主管：安全總監或安全主管是項目安全管

26、理的直接執行者，與項目經理一樣，也是項目安全管理的直接責任人。安全總監或安全主管應主持編制安全管理方案，參與施工方案的編制，重點對施工方案的安全性進行審核；負責對施工員進行總體安全管理方案交底，負責按分部工程進行安全交底；對施工員的安全技術較低進行審核；負責監督安全管理方案和技術交底的落實工作；負責對安全管理過程進行監督。2.4.1安全管理實施層安全管理實施層負責安全管理方案和安全技術交底的具體落實工作，安全管理實施層的工作效果直接影響到安全管理的效果。（1）施工員：施工員（專業工程師）是工程施工的中堅力量，具有數量多、學歷高、總體素質好的優勢，但由于傳統的項目安全管理模式把安全與生產沒有有機

27、結合起來，造成了施工員的安全管理資源沒有得到有效發揮，因此，調整安全管理職責的重要內容就是調整施工員的安全管理職責。施工員作為施工生產的直接指揮員必須遵循“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。因此，施工員應負責具體落實安全管理方案規定的各項安全管理措施的落實；負責按分項工程進行安全技術交底；負責與生產相關的各個環節的安全問題；自覺接受安全管理監督層的監督管理，及時消除安全管理隱患，確保生產安全。（2）班組長：班組長是操作工人的直接負責人，班組長的安全意識和安全素質對工人具有直接影響，因此，班組長的安全責任與安全生產有直接關系。作為班組長必須做到，熟悉本工種的操作規程和安全操作知識，堅持進行

28、班前安全教育，塑造遵章守紀的風氣，加強自我防護和自我保護。（3）操作工人：從事故死亡人員的統計分析來看，事故死亡人員幾乎全部是操作工人，而從事故原因來看，絕大多數是違章操作引起的，因此，操作工人的自我保護意識和遵章守紀的程度是安全管理能否取得預期效果的重要因素。對操作工人來說，應自覺遵守操作規程，做到“三不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。2.5制定新的安全管理工作流程應制定的安全管理流程包括：（1）安全管理方案的制定與審批流程（2）技術交底的編寫和審批流程（3）安全檢查與整改工作流程（4）危害因素辯識及預防流程（5）交叉作業審批與管理流程（6）其他工作流程2.6完善安全管理制度安

29、全管理制度是安全管理模式運行的標準，因此，是否具有完善的安全管理制度是項目安全模式運行是否成功的基礎。完善安全管理制度應以以“六令”為核心。 “六令”包括：土方施工令、動火令、拆模令、腳手架搭拆令、砼澆注令、交叉作業審批令。1.運行項目安全管理模式應注意的問題新的的項目安全管理模式是對傳統項目安全管理模式的改進，主要表現在安全管理理念的更新、全員安全文化的塑造、安全管理職責的調整，并借此再造安全管理流程、完善安全制度，因此，建立新的項目安全管理模式的目的是充分挖掘項目安全管理資源，最大限度的減少安全事故，因此，運行新的的項目安全管理模式應注意以下問題：1）、要與安全管理體系的運行緊密結合新的項

30、目安全管理模式主要安全管理組織的健全和改進，與職業安全健康體系的運行是統一的，兩者是相輔相成的，因此，在日常安全管理過程中，要與安全管理體系的運行緊密結合。2）、要注重全員安全文化的塑造新的項目安全管理模式是建立在全員管理和參與的基礎上的，全員安全文化的塑造可以為新模式的運行提供良好的氛圍，保證新模式的順利運行，塑造全員安全文化與進行安全管理同等重要。3）、要進行觀念和理念更新傳統的項目安全管理模式在大多數人頭腦中已經根深蒂固，對其進行更新和創造需要付出一定的努力，因此，必須大力提倡和灌輸安全管理的新理念、新觀點，這是保證新模式運行的基礎。第三章 安全技術措施有效的安全技術措施在施工過程中可以

31、起改善勞動條件、消除危險的隱患、減少事故發生等作用，并且可以解除工人精神上的緊張狀態，增加安全感，提高生產效率。具體地說：安全技術措施可起預防為主的作用，把事故消滅在發生之前。如電器設備安裝漏電防護裝置等，可有效地避免觸電事故的發生。起重機械裝上各種防護裝置和保險裝置，可使機械工作一旦越過界限便自動停電、停機，可有效地防止超載倒機、吊繩拉斷、行走出軌等事故的發生。安全技術措施可避免操作失誤而造成的危害。人的注意力不僅有限，而且受到各種因素的影響，故單靠人的注意力來實現安全生產是有一定困難的，安全技術措施可使工人在操作失誤時，仍能有效地保證安全。盡管有人淡化工程技術人員在安全管理中的作用，其實，

32、不知不覺中，工程技術人員已經為安全生產做了大量的工作，也為安全生產負起了很大的責任。如圖紙自審、會審、主要原材料的檢驗、測（計）量儀器和儀表的年度報檢（審）、開（停）工報告的報批、施工方案（作業指導書）的編制（特別是其中安全技術措施如模板支撐設計、設備吊裝方案、深坑坑壁支護等）、網絡進度計劃的編制和實施、各種安全技術交底、工程質量驗收等等，哪一項工作都和安全管理工作有著千絲萬屢的關系。其實，從本質上講，技術工作和安全工作是緊密相連的。工程技術工作的全過程中都含有安全工作。施工質量的好壞直接影響著安全生產的質量。當產品（半成品）質量缺陷小的時候，就表現為不合格產品（半成品）或出現質量事故，當產品

33、（半成品）質量缺陷增大或累積迭加到一定程度時，就會質變為安全隱患，甚至釀成安全事故。2001年9月，南京電視臺演播中心工程在澆筑混凝土屋蓋時，發生了一起嚴重的模板支撐系統整體坍塌事故，這起事故造成了6人死亡、1人重傷、33人輕傷的嚴重后果。這次事故已經給我們廣大的工程技術人員敲響了警鐘。大家都知道，混凝土澆筑用模板施工，必需由專業技術人員進行支撐加固的設計計算。但是在很多施工現場，施工技術人員為了省事，往往沒有真正進行詳細的計算，而是根據經驗進行指導施工。甚至有的工地完全是由架子工自己根據現場情況進行施工。而另一方面，現在的許多施工企業都已經完全轉變為管理型企業，工人大部分都是臨時雇用，工人的

34、技術素質參差不齊。這樣就造成了施工安全技術的嚴重脫節，如此釀成事故早在情理之中了。從施工企業現有的管理體制上來看，專職的安全管理人員也不可能施工現場每個專業的施工、每道施工工序都完全介入和監督；從工程技術人員的業務范圍上來看，施工技術管理工作同安全管理業務有完全的融合性。因此，工程技術人員和安全生產有著不可推卸的聯系和責任。“四口”、“五臨邊”防護措施指什么？“四口”、“五臨邊”防護措施是指：在建筑施工中為了有效地防止高處墜落和物體打擊事故的發生，凡在樓梯口、電梯口（包括垃圾口）、預留洞口，必須設置欄桿或蓋板、架設安全網；正在施工的建筑物的所有出入口，必須搭設牢固的防護棚。在施工過程中，尚未安

35、裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護屋面周邊、框架工程樓面周邊、跑道（斜道）兩側邊、卸料臺的外側邊等，必須設置1.2米高的兩道防護欄桿、擋腳板或設防護立網。建筑工地怎樣進行防雷保護？雷電產生的沖擊電壓可達數十萬至數百萬伏。一旦雷擊房屋，就會引起電氣設備著火、爆炸，造成設備和設施的損壞和停電、觸電事故。高層建筑物施工工地由于四周的起重機、井字架，門式架、腳手架矗立很高，易遭雷擊，更應做好防雷保護工作。常用的建筑物防雷裝置有避雷針、避雷線、避雷網、避雷帶和避雷器等，一個完整的防雷裝置包括接閃器、引下線和接地裝置。建筑施工的主要防雷保護措施有：應隨時將建筑物結構骨架混凝土柱子的主筋接地，以防施工期間遭受雷擊；每層樓的金屬門窗應隨時和混凝土框架主筋相連接；應隨時將金屬管道及電纜外皮在進入建筑物的進口處與接地連接，并應把電氣設備的鐵架及外殼接地；建筑物四周的起重機、腳手架等必須安裝防雷裝置。施工現場常見觸電事故的原因有哪幾種？觸電事故即電流通過人體引起人體內部器官的創傷甚至造成死亡，或引起人體外部器官的創傷。建筑施工現場的觸電事故主要是由于配電線路架設、電氣設備安裝和起重機械運行不符合安全技術要求，以及存在臨時觀點想湊合使用，從而