1、轉材料管理辦第一條第二條第三條 施工需求的情況下，對閑置的周轉材料開展對外租賃業務。第四條 物資租賃分公司要加強周轉材料的維修管理，采用新技術、新工藝、提高模板維修質量，加 強對租賃業務人員的教育，樹立為用戶服務的思想，改進服務態度，提高服務質量。第五條 物資租賃分公司設置專職租賃業務人員、核算人員、維修人員和技術、質量檢查人員，負責 周轉材料的租賃、維修、核算及其他工作。第六條 租用單位要設專職材料人員，依據施工組織設計有關內容，負責周轉料具使用計劃的編制和上報；簽訂租賃合同；辦理租、退料手續；建立周轉材料租賃臺帳、周轉材料損壞（失）預提費用報表臺帳；負責周轉材料現場使用過程的維護和管理工作

2、。第七條 公司設立周轉料具管理委員會，其職責見附則第六十四條。第二章 租賃業務程序第八條 租用單位根據施工進度和分批用料計劃，提前一個月報租用計劃使用時間），一式二份分別報物資管理部、物資租賃分公司。第九條 為加強管理，明確責任，出租方和租用方應簽訂周轉材料租賃合同，日常租、退料由材料人 員辦理周轉材料租料單和周轉材料退料單簽字手續。經理部解體前必須結清所有租賃帳務，經理 部解體后，租賃合同自行廢止。第十條 租用單位由專職材料人員帶車辦理租、退料手續（按誰租、誰提、誰退的原則），物資租賃分 公司按品種、規格、數量、質量組織發放與驗收，并辦理提、退料手續；租用單位應對所租周轉料具實行 “提”、“

3、退”兩地驗收，對質量、數量負責，嚴防中途丟失；物資租賃分公司對退庫的扣件及其他周轉料 具當場驗收。凡無專職材料人員帶車提、退料的，物資租賃分公司不得發料和收料。第十一條 大模板設計方案，經公司技術部門審核后，使用單位提前45天將使用計劃和加工拼裝圖 報物資管理部。物資管理部提交模板委員會研究決定后交物資租賃分公司組織實施。新加工大模板及大宗 周轉材料采購由物資管理部和物資租賃分公司組織招標工作。第十二條 物資租賃分公司每季末，以報表形式向物資管理部上報當季周轉料具的加工、采購、出租、庫 存、維修、外租等情況。第三章 周轉料具出庫質量標準第十三條 新品大摸板出庫原板標準（新品：第一次投入工程使用

4、的周轉料） 1所有型鋼平直，鋼板平整；2板面拼逢嚴密平整，不得有錯槎；3焊接牢固、不得有漏焊、夾渣、咬肉和熔穿板第一章 總 則周轉材料租賃是企業管理的重要內容之一，實行集中租賃、維修、管理。 物資租賃分公司是內部周轉材料租賃市場經營的主體。 在全方位占領企業內部市場的同時，還應積極主動有計劃地開拓外部市場，在保證公司內部（包括品名、規格、數量、報面等現象；4除板面外各部件均應清除銹蝕并涂涮防銹漆兩遍；5模板允許偏差：板面平度3mm；模板高度+3mm、-5mm；模板寬度+0.0mm、-1 mm；對 角 線+5mm、-5mm；模板邊平直度3mm；模板翹曲 對角線長/1000mm；孔眼位置+2mm；

5、-2mm。6其它必須按JGJ2084國家標準。第十四條 維修大模板出庫標準1鋼構件內不得有水泥等殘渣，不得有非原板孔洞，調整螺栓應靈活，應有保護 油脂。2板面鋼構件不得有變形件，焊接牢固，吊件強度應符合原板標準。3模板板面應清潔(或保護膜)，其他部位應除銹補涂防銹漆。4尺寸允許偏差，在第十三條標準上放寬1mm。第十五條 新組合鋼模板出庫標準1板面應涂防銹油一道，其它面涂防銹漆、面漆各一道，油漆不得漏涂、皺皮、 流淌。2焊縫處外形應光滑、均勻，不得有漏焊、焊穿、裂紋，不得有咬肉、夾渣、氣 孔等缺陷。3模板棱角不得有碰傷，板面不得有錘痕。4尺寸允許偏差：長度+0.0，-0.9mm寬度+0.0，-0

6、.7mm肋高(55mm) +0.5，-0.5mm板面平面度1.00mm凸棱直線度0.5mm5新鋼模背面應有廠名、商標標記，其它按GBJ214-89國家標準。第十六條 組合鋼模維修出庫標準1板面清潔不得有粘結灰漿，其它部位不得有水泥灰粘結物。2變形部位應維修校正，損壞部位按原板修復。3邊肋不得超出凸棱。4銹蝕部位應除銹，油漆脫落部位應補漆。5尺寸允許偏差：板面平度 2.0mm凸棱直線度1.0mm第十七條 架子管1.新鋼架管采用外徑48mm壁厚3.5mm的水煤氣輸送鋼管(YB23463)外表應涂 一層安全黃防銹漆。2.舊架子管直線度允許偏差：長度/1000mm外觀無變形，管內無水泥灰漿堵塊，管身不

7、得有焊渣殘物、開焊。3.銹蝕部分應除銹并補漆，油漆應均勻，不應有流淌痕跡。4.長度應符合標準尺寸。標準長度為：0.9、1.2、1.5、1.8、2.0、2.5、3.0、3.5、4.0、4.5、5.0、5.5、6.0米，長度允許偏差5cm。第十八條 扣件1.扣件與鋼管的貼合面必須嚴格整形，應保證與鋼管扣緊時接觸良好。2.不得有裂紋、氣孔、砂眼等缺陷。3.產品規格商標應在醒目處鑄出，并清晰完整。4.活動部位應轉動靈活，表面應進行防銹漆處理。5.舊扣件不得有變形.裂紋，灰漿附著物，活動部分應靈活，表面應進行防銹處 理。6扣件螺栓應配齊。7其他符合JGJ22-85國家質量標準。 第十九條 碗扣式腳手架1

8、碗扣式腳手架應涂安全黃防銹漆，承插件焊接應牢固，活動件應靈活。2頂托底托螺紋應符合受力標準。3舊碗扣腳手架損壞部位按原件修復，銹蝕部位應除銹補漆，平直度允許偏差： 冬長度/1000。4管內無灰漿堵塊、無變形，頂托、底托螺紋桿無水泥漿等物，螺紋部位應有保 護油。5尺寸符合標準尺寸（另行公布）。第二十條 大模板由租賃分公司負責拼裝，進場由租賃分公司配送，出場由項目 經理部承擔。第四章 退場料具驗收標準第二十一條 驗收標準規定如下：1鋼模板：板面平整無大的翹曲，板肋齊全完好，正反面無水泥塊及雜物，板面無打孔鑿洞。2腳手架鋼管：無彎曲，無切割，無壓扁，端頭無變形、堵塊，管面清潔無其它焊接雜物、連接物

9、及各種卡具，長度符合原租賃標準尺寸及允許偏差（超過允許偏差按下一級尺寸驗收）。3鋼跳板：板面平整，堵頭板齊全，邊筋平整無裂紋并與板面垂直成90度，無焊接物、無切割、正反面無水泥及其它雜物。4大模板退場時必須拆下支腿、外掛架、平臺架，板面平整清潔、符合進場狀態，正反面無水泥硬 塊及其它焊接雜物，板面無任意打孔鑿洞，正面涂模板油，隨板配件齊全，背楞（槽鋼）符合租賃原長度，無焊接物、無損壞。支腿、外掛架平臺符合租賃狀態，無切割、無水泥硬塊及其它焊接物。大模板反面應 達到能夠噴防銹漆的標準。5扣件符合租用時的商標，無變形、損壞、無水泥和焊接雜物，旋轉自如，扣件螺栓齊全。6碗扣式腳手架：立桿、橫桿、斜拉

10、桿無彎曲，無切割，碗扣件齊全完好，套管、頂端管無變形損 壞，無水泥雜物，鎖扣上下活動自如，整桿清潔無任何焊接雜物。7可調底座、可調頂托、早拆頭配件齊全，桿身無彎曲，絲扣無損壞變形，無水泥及其它焊接物， 旋轉自如，墊板、托板無變形、開焊。8租用單位不得擅自將公司所有的各種料具退給外部租賃站。要嚴格進行退料驗收，凡是不符合租 用時產品的商標、型號、標志的外部料具，物資租賃分公司一律不予驗收，租用單位按原租賃物品的原值 賠償。第五章 租賃結算價格及管理第二十二條 周轉材料的名稱、 規格、 標準、 租賃價格詳見附表一； 原值見附表二； 維修費見附表三； 未列項目，另行公布。外租（自有周轉材料租給外單位

11、使用）其價格上浮1-1.25倍。第二十三條 結算時，租賃雙方嚴格執行公司制定的租賃價格。1大模板租賃價格分新加工、改造按使用期在5個月以內（含）、5個月以外分段計取；2新購置組合鋼模板第一次進場使用租賃價格按附表一的150計取；3其他周轉材料均執行附表一租賃價格標準。大模板為綜合價格，綜合項目包括攤銷、非標準件（含易損件）、拼裝及維修、 噴漆、維修短途運輸、 螺栓等費用； 但不包含施工現場進出場費、 特殊加工模板（陽 臺模板、柱模板、墻與頂板連接模板、洞口模板）、外掛架費用；特殊加工模板按非標模板一次全額計入工程成本。第二十四條 組合鋼模板的配件：勾頭螺栓、模板龍骨連接件、穿墻螺栓、墊板（圈）

12、；三型件、U型卡（可租）等一律按低值易耗品的管理辦法執行，由租賃分公司按需統一配置，使用單位一次性列入工 程成本；扣件的螺栓在一個租賃期內按原價值40由使用單位攤銷進入成本，其費用由租賃分公司向使用單位收取。第二十五條 架子管剪刀撐涂漆由經理部自己負責（租賃分公司接受退場驗收）。架子管連續使用超過 半年的在施工程遇到各種檢查或因銹蝕需要對架子管刷漆的，一律由租用單位刷漆并承擔費用。第二十六條 租賃期內由于使用不當， 報廢的各種料具按原值的80收費。 報廢料具由物資租賃分公 司按公司有關規定辦理，任何租用單位不得私自處理。第二十七條 各種周轉料具丟失按原值的100收費。按照項目法施工要求，周轉料

13、退場后，經盤點 確定丟失的各種料具，租賃單位應按品名、規格、型號、數量進行匯總統計，以書面形式報物資管理部審 批，同時停止收取租賃費。從簽字之日起租用單位必須在30天內到物資租賃分公司辦理賠償手續，使用 單位逾期不按規定辦理賠償手續的其租賃費照常收取，直至辦理完賠償手續。第二十八條 特殊工程的異形非標板的加工制作，由施工單位提出加工圖紙設計，物資租賃分公司與 施工單位協商加工費用后組織加工，費用一次性列入工程成本。工程竣工后，回收折價費由項目經理部與 物資租賃分公司協商解決。第二十九條 周轉材料租賃時間計算期以租用雙簽認的出、 入庫驗收單為準， 大模板以雙方簽訂合同條 款規定的計算期為準。第三

14、十條 第三十一條 核算。第三十二條出租方收取租方滯納金，按公司內部銀行管理及結算辦法第六十二條執行。連續兩個月不向物資租賃 分公司支付租賃費的，物資租賃分公司可向公司申請，由財會部內部銀行劃撥。第三十三條 因出庫質量標準存在問題，影響項目工程進度、質量，造成損失，項目有權申請內部經 濟仲裁，提出部分賠償要求。因租用單位使用的原因，達不到退場標準的周轉料具，其維修費用由租用單 位支付，維修費收費標準執行附表三。第六章 租賃費的減免第三十四條 冬季暫停施工（未冬施）的項目，租用單位應在本年度末（12月31日前），提出書面申請 報建筑圍攔，納入租賃材料管理，由物資租賃分公司統一經營管理。物資租賃分公

15、司必須在每月30日前將租賃費結算單一式二份轉給租用單位財務、材料租用單位根據租賃合同， 按月與物資租賃分公司業務辦理租賃費結算手續，逾期未付者，告（附工程部核準的停工報告），經物資部審批后轉物資租賃分公司辦理。免收期一般不超過兩個月。第三十五條 下列情況不可免收租賃費：1因甲方原因如資金、圖紙、開工手續等造成工程停工的，由租用單位向甲方索取費用。2因租用單位施工組織、工程技術等事故造成工程停工的，費用由租用單位自理。3因公司決策等原因造成的停工，按公司“經濟承包責任制實施辦法”有關規定執行。第三十六條 減免收租賃費期間，租用單位應同時組織有關人員進行現場維修保養，不得私自轉租或 挪作他用。第七

16、章 報廢標準第三十七條 報廢材料規定1組合鋼模板：同一塊模板存在不可修復的孔洞；模板嚴重彎曲變形無法進行維修的；模板背面所有 筋板及堵頭板全部丟失的；板面有其它金屬焊接物和現場隨意焊接筋板的；模板被切割的。2鋼跳板：嚴重彎曲變形無法進行修理；板身斷裂，隨意切割。3鋼管腳手：管身形成死彎和嚴重彎曲無法進行維修；管身有金屬焊接物，管身壓扁的，長度不符 合標準的。4碗扣式腳手架：立桿、橫桿、斜拉桿嚴重彎曲變形；或壓扁立桿除頂端鎖扣中間任何一個鎖扣損 壞的；桿件隨意切割或有焊接物的。5底座、頂托、早拆頭：瑪鋼件底座損壞的；絲桿嚴重彎曲變形無法調直的；絲扣嚴重損壞的。6大模板：板面嚴重翹曲變形無法進行修

17、理；板面隨意鉆孔切斷板筋無法修復；外掛架、平臺架嚴 重變形無法修理；支腿有其它焊接物和彎曲變形無法修理的；背楞任意切割改變原租賃尺寸的。7扣件：主體變形、斷裂、有焊接物的。8圍檔：變形、斷裂、有焊接物。第八章 外租料具管理第三十八條 嚴格控制從外部租進周轉料的數量，本著合理利用自有料具的原則，盡量減少外租 用外單位）費用的支出。如內部料具不能滿足施工需要時，外租要從嚴掌握。第三十九條 外租料具（租用外單位）一律由物資租賃分公司上報計劃， 經公司物資管理部審核報主管領 導批準后，統一由物資租賃分公司負責聯系、辦理租用手續。對內部結算執行附表一價格。未按上述規定， 私自租賃外部各種料具，其租費和差

18、價均由租用方自負。并按支付租賃費用的20處罰，上交公司財務。第四十條 租用外部料具必須遵循隨用隨租，用完及時退回的原則，對丟失的料具當月要核實清楚， 當月辦理清退和賠償手續，不得以任何借口長期拖延，給公司造成不必要的經濟損失。第四十一條 物資租賃分公司每年要對外部租賃站進行資質評審，建立合格分供方檔案報物資管理部 審批。選擇合理、守信譽、服務好、料具符合質量要求的租賃站，確保配套供應，滿足施工生產需要。第四十二條 物資租賃分公司與外部租賃單位要簽訂合同，對從外租進料具要有專人管理，建立租賃 臺帳及月報表，協調租用過程中出現的矛盾，發現問題及時協調解決，重大事項要及時報告。第九章 現場管理第四十

19、三條 周轉材料進場后，現場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。第四十四條 新開工程周轉材料的使用一律實行指標承包管理，項目經理部應與使用單位簽定指標承 包合同（合同式樣見附件一），明確責任，實行節約獎勵，丟失按原價賠償，損壞按損失價值賠償，并負責 使用后的清理和現場保養，賠償費用從勞務分包費用中扣除。第四十五條 項目經理部設專人負責現場周轉材料的使用和管理，對使用過程進行監督。第四十六條 嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁 從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪著他用。周轉材料每使用一次要進行二次殘留水泥漿的清理，第一次為澆注砼后到砼終

20、凝前，清理模板背面和 落地砼， 第二次為拆模后清理、 維修和保養。 嚴禁用大錘砸模板上的水泥塊， 各種模板面要涂脫模劑保護， 模板光面向上碼放，其他周轉材料分規格碼放整齊。（租第四十七條 經理部對勞務分包單位使用周轉材料的承包指標按以下標準執行： 模 板、平臺架、外掛架、支腿、背楞、穿墻螺栓、勾頭螺栓、大模板鑄鋼件、碗扣架、架 子管、頂底托等回收率100；大模板、平臺架、外掛架、支腿、背楞完好率100；組合鋼模板、穿墻螺栓、勾頭螺栓完好率98；扣件回收率97、完好率96；U型 卡、山型件等回收率96、完好率95。第四十八條 竹編原板列入周轉材料管理。使用單位在拼裝模板時，應使用高速手動電鋸切割

21、，手電 鉆（或手動）鉆孔后釘元釘，以確保竹編板周轉次數。第四十九條 周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數量；對損壞、丟失的 周轉材料，應與租賃分公司共同核對確認。第五十條 負責現場管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢 查，避免材料丟失。第五十一條 租用單位業務人員應按租賃合同建立周轉材料租用核算臺帳和非標 加工件、低值易耗品攤銷臺帳，按月出具業務單據轉財務列入工程成本。第五十二條 項目經理部材料科每月末與租賃分公司共同核對租賃費，以確保租 賃費準確。第五十三條 租用單位要落實使用責任制度，對作業隊（包工隊）實行使用責任承 包的辦法。建立領發料手續，本著干什

22、么、用什么、管什么的原則，責任必須落實到 使用者，丟失損壞按規定負責賠償。第五十四條 存放堆放要規范，各種周轉料具都要分類按規范堆碼整齊，符合現 場管理要求。第五十五條 支立使用要合理，嚴禁長料短用、優材劣用；嚴禁用鋼模板、鋼跳 板墊路、搭橋或挪作他用；嚴禁隨意截鋸焊接；組立與拆卸時不得從高處扔摔。碗扣 式腳手架為專用腳手支撐架，不得挪做它用。第五十六條 維護保養要得當，應隨拆、隨整、隨保養，大模板、支撐料具、組 合模板及配件要及時清理、 修整、刷油。 組合鋼模板現場只負責板面水泥清理和整平， 缺筋板和堵頭板不準隨意焊接，否則一律按報廢處理。第五十七條 大模板退場前應拆下支腿和三角平臺架，符合

23、進場狀態；并清理維 修達到標準后退回物資租賃分公司。按規格、型號碼放整齊。第十章 外埠周轉料具管理第五十八條 外埠施工單位所需各種周轉料具供應，由于受路途較遠、成本費用較高的限制，原則上 由使用單位自行解決。第五十九條 如施工單位因購置、加工確有困難，必須將所需材料計劃，提前一個月上報公司物資管 理部，經公司領導批準后由物資租賃分公司負責供應。第六十條 根據材料計劃數量，租賃使用公司內部庫存的各種周轉料具，經理部由材料人員帶車負責 提、退料，同時辦理簽證手續。物資租賃分公司負責出、入庫料的裝、卸車，使用單位負責進出現場料的 卸裝。第六十一條 新購置的各種周轉料具一律由物資租賃分公司負責送到施工

24、現場，運費由施工單位承 擔。斥片、第六十二條 新加工制作的各類模板，施工單位材料人員負責提、退料，并辦理提、退料手續。 第六十三條 費用結算方式：1凡使用公司內部現有各種周轉料具和新購置的各種料具，按內部租賃辦法執行，依照本文件標準 按月由公司財會部內部銀行劃撥給物資租賃分公司。2.新加工制作的各種周轉料具，物資租賃分公司按市場價格撥給租用單位，一次性列入工程成本。 工程竣工后，經理部根據料具現狀及損壞程度提出書面處置報告，報公司審批后，依據審批文件辦理。第十一章附則第六十四條 公司周轉料具管理委員會成員及職責一、 公司周轉料具管理委員會成員主任委員：劉傳文副主任委員：魏 越付衛國代新志委員：

25、劉建樹 張義昆滕東江申戰軍吳小波鄂梅 王瑩（市政） 王傳新侯榮德委員會辦公室設在物資管理部，辦公室主任：吳小波二、 公司周轉料具管理委員會職責1負責研究大模板發展方向，提出公司大模板體系意見。2負責編制年度模板使用計劃。3負責審核基礎以上模板方案、計劃，批準模板購置、加工、維修報告。4負責組織新模板加工、采購招標事宜。5負責仲裁模板租賃合同經濟糾紛。6.負責模板工作的其它事宜。第六十五條合格分供方的評定1.物資租賃分公司材料人員必須在評定的合格分供方名錄內選擇采購、方。2.物資租賃分公司評定相關的合格分供方報物資管理部審核后統一下發合格分供 方目錄。3.因供應材料質量的問題、服務不周、供應不及

26、時、在回收材料款采取不當手段 的分供方將取消合格方供方資格， 任何單位不得再與其發生購銷關系。 如果發生將追 究當事人的責任，按采購材料款的10%處罰當事人，并調離物資系統。第六十六條 本辦法自2001年1月1日起執行，凡與本辦法相抵觸的，以本辦法 為準。本文件由公司物資管理部解釋。模架工具租賃價格序號名稱規格單位內部價格（5個月 以內含， 元/天）內部價格（5個月 以上， 元/天）1大新加工大模板綜合mi1.9801.6832模板改造大模板綜合m1.7501.4873新加工井筒大模板綜合mi2.5002.1254改造井筒大模板綜合m2.0001.700租賃分供附表一5大模板外掛架各種個0.8000.6806組合鋼模板各種mi0.1700.1707鋼跳板3X0.25米塊0.1600.1608鋼架管48#米0.0160.0169扣件各種個0.0140.01410U型卡各種個0.0040.00411腕式腳手架各種米0.0250.02512腕扣式頂托各種個0.1500.15013腕扣式底托各種個0.1500.15014架子管底座各種個0.1