1、財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)2020-08-23總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等1W況加以回顧 和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò) 誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面 是小編為大家收集的財(cái)務(wù)年度10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要 的朋友。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇1為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，積極推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu) 建社會(huì)主義和諧社會(huì)，我院根據(jù)中央宣傳部、中央文明辦、衛(wèi)生部等十四部委 關(guān)于深入開(kāi)展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知精神，積極響應(yīng)順義區(qū)文明 辦、衛(wèi)生局“深入開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召，分別于20

2、XX年4月、5月、6 月、10月和11月，為牛欄山鎮(zhèn)、趙全營(yíng)鎮(zhèn)、天竺鎮(zhèn)、后沙峪鎮(zhèn)、馬坡鎮(zhèn)、高 麗營(yíng)鎮(zhèn)、北石槽鎮(zhèn)、李橋鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)九村民進(jìn)行免費(fèi)義診的活動(dòng)。此次活動(dòng) 是我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)”號(hào)召所組織的一 次為民舉措，受到了廣大農(nóng)民朋友的熱烈歡迎，贏得了良好的社會(huì)口碑。現(xiàn)將 這二次次衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)悄況作總結(jié)報(bào)告：一. 義診隊(duì)組織構(gòu)成和作用在100天的“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)中我院始終堅(jiān)持每天出動(dòng)醫(yī)療車二輛，15人 組成的義診醫(yī)療隊(duì)，義診隊(duì)醫(yī)師均系我醫(yī)院醫(yī)療骨干，從醫(yī)多年，他們之中有 學(xué)科帶頭人及我院各科先進(jìn)醫(yī)務(wù)人員。這次開(kāi)展的義診活動(dòng)我們主要服務(wù)對(duì)象為順義城區(qū)周邊九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)

3、 計(jì)，其中咨詢檢查人數(shù)12827人、體檢人數(shù)10323人，此次活動(dòng)費(fèi)用均山我院 出資，為病人節(jié)省各種醫(yī)療診療費(fèi)900160元（見(jiàn)附表一）C衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)深受 廣大村民的歡迎，不但解除了村民疾病隱患，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，同時(shí)也 強(qiáng)化了村民衛(wèi)生健康意識(shí)，使廣大村民積極主動(dòng)參與疾病檢查。使他們認(rèn)識(shí)到 只有定期進(jìn)行身體檢查，才能預(yù)防疾病，健康的體丫滋才能全身心的投入到生產(chǎn) 建設(shè)中，更好的為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)。二. 20XX年度義診人數(shù)統(tǒng)計(jì)三. 各科診治情況在12827個(gè)咨詢?nèi)藬?shù)和10323個(gè)體檢人數(shù)中：內(nèi)科12322例；外科12242 例：婦科8376例：血糖檢測(cè)8280例：心電圖檢查

4、10172例：肝、膽、脾、 胰、腎等腹部b超檢査10036例。四. 統(tǒng)計(jì)病例義診活動(dòng)中，常見(jiàn)疾病比例：高血壓3562例；脂肪肝2976例；糖尿病1982例；婦科疾病2322例；肩周炎頸椎病1237例；腰椎肩盤突出腰肌勞損1263例；膽腎結(jié)石471例；心肌缺血心肌炎219例；子宮肌瘤136例等。五. 義診活動(dòng)敲響健康檢査警鐘在這次義診活動(dòng)中，我們感覺(jué)到了人們的健康意識(shí)和以前相比有了很大的 提高，很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問(wèn)題引起了我們的注K健康意識(shí)差;我們進(jìn)行檢査，主要U的是為了通過(guò)檢査發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病，以便及 時(shí)采取預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢査

5、，而是 應(yīng)該定期的去做全面的身體檢査。在4月30日趙全營(yíng)馬家堡村義診中，81歲 的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢査時(shí)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進(jìn)行治療，通過(guò)醫(yī) 生詢問(wèn)，老人之前沒(méi)有做過(guò)身體檢查，對(duì)自己的病1W也一無(wú)所知，而且覺(jué)得自 己已經(jīng)這么大歲數(shù)了，有點(diǎn)小病也就每必要去醫(yī)院了，直到現(xiàn)在，老人依然沒(méi) 有來(lái)醫(yī)院就診；在5月13日后沙峪回民營(yíng)清嵐花園小區(qū)義診中，村民劉明芹在 進(jìn)行婦科檢査時(shí)，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬，通過(guò)b超檢查后發(fā)現(xiàn)，里 面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿（大135cnb初診為子宮肌瘤），醫(yī)生建議 到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過(guò)了解得知她只是感覺(jué)腹部脹滿，沒(méi)有食欲， 所以一直沒(méi)有放在心上，

6、如果不是這次義診活動(dòng)可能還不會(huì)認(rèn)識(shí)到病悄的嚴(yán)重 性。所以，當(dāng)專家告知其病請(qǐng)后，她第二夭就去醫(yī)院做了全面檢査被確診為特 大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。2. 亞健康人群較多;3. 婦科檢査怕羞;活動(dòng)中，有些村的村民不太愿意做婦科檢查，還有些女性認(rèn)為自己都六十多歲了，沒(méi)有必要在做什么檢查了。其實(shí)這些認(rèn)識(shí)都是存在誤區(qū) 的，只有提高健康檢查意識(shí)，才能做到防患于未然。4. 自恃身體好不用再檢査;很多人將健康體檢視為可有可無(wú)，還有的人自恃身體好對(duì)體檢不以為然， 其實(shí)健康體檢是對(duì)身體健康狀況的一次核實(shí)，不僅要按時(shí)做，而且檢查出有問(wèn) 題后，要及時(shí)去醫(yī)院治療，不要等到病1W嚴(yán)重后才追悔未及。六.“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)真誠(chéng)

7、為民，在社會(huì)上贏得了廣泛贊譽(yù)我院積極響應(yīng)順義區(qū)文明辦、衛(wèi)生局“深入開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)”的號(hào)召， 組織了此次送醫(yī)下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了廣大 村民的潛在病悄，并向村民普及健康知識(shí)，在一定程度上提高了村民對(duì)健康的 磴視。這次義診活動(dòng)是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的生動(dòng)體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)黨的十 七大精神的具體實(shí)踐，是積極響應(yīng)順義區(qū)政府為民舉措的實(shí)際表現(xiàn)，充分發(fā)揮 了醫(yī)療衛(wèi)生單位聯(lián)系黨和人民群眾的紐帶作用，使廣大人民群眾真正感到了黨 的關(guān)懷。這次活動(dòng)既收集了農(nóng)民群眾健康信息基本的情況，乂切實(shí)為農(nóng)民群眾，特 別是中老年群眾提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)民群眾對(duì)疾病的重視。 這次活動(dòng)充

8、分體現(xiàn)了順義區(qū)精神文明辦公室和衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)民的關(guān)心，加深了相 關(guān)部門與農(nóng)民的關(guān)系，同時(shí)也為順義農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了 ft 好的基礎(chǔ)。當(dāng)然活動(dòng)中也有一些不足之處，也有一定局限性，如山于時(shí)間限制 不能每個(gè)鎮(zhèn)（村）都去，有的鎮(zhèn)（村）會(huì)有看法；山于每天工作量的限制，去 的村也不能把村上所有村民都檢査，有些村民會(huì)有不滿的情緒等，所以這就要 求我們與各村委會(huì)、村民之間多溝通與交流，并爭(zhēng)取在09年繼續(xù)開(kāi)展“送醫(yī)下 鄉(xiāng)”活動(dòng)，到其它鎮(zhèn)（村）進(jìn)行義診為更多村民體檢。總之，這次“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動(dòng)受到了廣大農(nóng)民群眾的歡迎和贊賞，得 到了農(nóng)民群眾的認(rèn)可，為保障人民群眾健康、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新

9、農(nóng)村，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇2時(shí)光荏苒，回溯過(guò)往的一年，感觸頗深。乂是繁忙而收獲的一年，財(cái)務(wù)部 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司的各項(xiàng)政策方針，在各職能部 分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作點(diǎn)，正確處理各種財(cái)務(wù)核算 業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)視，充分完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)我將這一 年的工作匯報(bào)如下：r德：具備良好的政治素質(zhì)和道確品質(zhì)。作為一名合格的黨員，我無(wú)論從思想上、行動(dòng)上，時(shí)刻都與黨保持一致。 嚴(yán)以律己，正直真誠(chéng)，積極樂(lè)觀，待人熱忱，友愛(ài)同事，團(tuán)結(jié)集體。二. 能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)部的工作如白年樹(shù)木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴(kuò)大，療實(shí)而累

10、 積。一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作, 雖然繁朵、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深刻明白身為財(cái)務(wù)部一 員一一自己崗位的價(jià)值。我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守, 辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正原則；嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)法 規(guī)，積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。三. 勤：系統(tǒng)的文化知識(shí)和良好的專業(yè)能力。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅(jiān)持參加公司組 織的學(xué)習(xí)，積極向同行前輩和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和治理能力。已 具備中級(jí)會(huì)計(jì)師和助理會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)備考注冊(cè)稅務(wù)師。四. 得：這一年的收獲。1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)格執(zhí)行

11、企業(yè)會(huì)計(jì)制度，遵從公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)范財(cái) 務(wù)治理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序.提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部分，更好地參與 企業(yè)治理的要求，經(jīng)過(guò)高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各 項(xiàng)工作。2、我懂得了 “取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，在處理某些問(wèn)題時(shí)，我開(kāi)始從多個(gè) 角度去考慮，學(xué)會(huì)了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的 方式方法。企業(yè)的最終U標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè)，財(cái)務(wù)中心必然成為 企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財(cái)務(wù)板塊的重要作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的、真 實(shí)的財(cái)務(wù)信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我 相信競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志

12、和工作熱今后，我將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服 務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為； 確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念：立足于做好常規(guī)工作，著 眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇3光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬乂將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多 想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然 而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了 財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé) 任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào) 整自

13、己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和a整自身工作，才能讓各 項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人査找問(wèn)題如下：其一、 圧在身上, 理；年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事， 往往巫視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管其二人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不 清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三.其四、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如U標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理其五、上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上兒點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主 要的問(wèn)

14、題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好 財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì) 行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省 與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。“査找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué) 先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械乂一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今夭，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自 S的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公 司實(shí)現(xiàn)共同的U標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精

15、神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng) 學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，A 點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一 匯報(bào)：一.完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考 核；內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使 企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行 修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，

16、組織落實(shí)強(qiáng)化 到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核 力度，做到獎(jiǎng)罰分明；二. 針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力 資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度；今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通 過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的 特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng) 培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文 化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦 操作水平還有待于進(jìn)

17、一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都 能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇420XX年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司 的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái) 經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法：熱愛(ài)本職工 作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道徳：嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的 會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要請(qǐng)況 和使用W況

18、，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出 現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需 資金的落實(shí)。3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定, 一切賬U都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用悄況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯 報(bào)。4、按照規(guī)定編造全年、每季.每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算, 做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)計(jì)助理年終總結(jié)（3篇）工作總結(jié)。5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn) 和全校的總賬相符合。7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)

19、。8、指導(dǎo)和幫助出納工作。在過(guò)去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng) 導(dǎo)tt定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的 工作熱1W投入到工作中去。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇5在財(cái)務(wù)部在葷事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同 仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為U標(biāo)，以 維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度 規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的 進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20016年度 公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：-X財(cái)務(wù)核算和財(cái)

20、務(wù)管理本職工作1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng).處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù) 的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原 始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?1月份引入金碟專業(yè)財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)行 了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化和2個(gè)月的手機(jī)結(jié) 合，會(huì)計(jì)員江曉玲基本寧:握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用 電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)主管劉小容大大地節(jié)約了時(shí)間，減少了工作量；還 很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上 了一個(gè)新的臺(tái)階。2、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進(jìn)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地 改善了之前支

21、付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無(wú)審核，現(xiàn) 金量過(guò)大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險(xiǎn)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收 支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能同步做出報(bào)表向上級(jí)主管上報(bào)的能力。3、開(kāi)展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評(píng)估，使公司資產(chǎn)得到 提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。4、在12月份成立“清欠小組”，通過(guò)密切電話溝通、上門商討、利刀劈 牛肉、拆門等方式開(kāi)展工作，針對(duì)特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問(wèn)題及存在其他 手尾的客戶進(jìn)行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升公司形象及聲譽(yù)。5、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥 善

22、處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這 是財(cái)務(wù)部最平常最繁頃的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了 應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很 大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨 大而繁瑣，財(cái)務(wù)部劉小容和江曉玲兩位同事本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)"的工作 作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡 職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章 制度。恒中門業(yè)從無(wú)到有，從當(dāng)初的三五人

23、到今天的二白多員工，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于 財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理 制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。7、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的U標(biāo)任 務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持&好的聯(lián)系。與 銀行建立了優(yōu)a的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓満完成 了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開(kāi)發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠：首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行 性，如有問(wèn)

24、題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習(xí)U標(biāo)，通過(guò)學(xué) 習(xí)、培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我。3、未能有效、準(zhǔn)確地核算控制公司所生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品成本：通過(guò)加強(qiáng)人手 進(jìn)駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)，熟悉車間生產(chǎn)流程各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格審核倉(cāng)儲(chǔ)部上報(bào)報(bào)表及 計(jì)算依據(jù)，制定嚴(yán)密的物料控制方案。4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮：通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng) 決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起，充分與高管 溝通好，為董事會(huì)做好參謀。5、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如 多頭掛往來(lái).多頭客戶的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原 因，

25、主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。 下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇6時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間乂將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟 轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了 今年的財(cái)務(wù)工作。按說(shuō)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己 進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工 作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制 度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 為

26、了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20XX年一.費(fèi)用的規(guī)范管理:(1) 嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用定 補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí) 查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理，分門別類的核算到每個(gè)部 門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了 解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。二.會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作:(1) 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實(shí)是否 相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議其至公司內(nèi)部上傳下達(dá) 的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè)，以便日后備查等。(2) 按規(guī)定時(shí)

27、間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn) 確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤(rùn)等宿況。(3) 每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完 成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。(4) 不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都 按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購(gòu)報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)責(zé)任人，登記 成冊(cè)入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)固定資產(chǎn)管 理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。(5) 每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，準(zhǔn)備無(wú)誤的統(tǒng)il集團(tuán)公司及下屬各公 司的借款悄況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。三. 財(cái)務(wù)核算與管理工作(1)按

28、領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，核算門 市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。同 時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見(jiàn)議，以便日后核算與管理。(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅 務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支 持與指導(dǎo)。(3) 山于公司以往內(nèi)部往來(lái)管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過(guò)大, 占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來(lái)賬 務(wù)的核對(duì)與清查，對(duì)年限過(guò)長(zhǎng)的客戶往來(lái)進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì)。(4)10月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將20XX年度的分紅款核算并分配到位

29、。支 付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再予以支付。(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。四. 努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作作為基層工作者，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無(wú)論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交 辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成，遇到問(wèn)題努力去詢問(wèn)，爭(zhēng)取 讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。五. 工作中存在的問(wèn)題:所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出 錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎，值得去改進(jìn)。新的

30、一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)篇7時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間乂跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人 員分流，財(cái)務(wù)工作乂并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì) 核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。11年1月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月， 財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿；11年1月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖 鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì) 房地產(chǎn)

31、企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平 凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總 結(jié)一下一年來(lái)的工作。-X職能發(fā)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類U錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了 統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。 使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做 好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范U標(biāo)化管理、提高 經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了 &好的基礎(chǔ)

32、。財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù).合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工 作的重視，同時(shí)也說(shuō)明U前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的磴要性，財(cái)務(wù) 總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)和危機(jī)感，看問(wèn)題、做事宿缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部 不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算 是基礎(chǔ)，管理是U的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù) 人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算 要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)

33、在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的 影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紙漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管 理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì) 計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科U進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科U作簡(jiǎn)要說(shuō)明，U的，一是統(tǒng)一 核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元 貴任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。U前進(jìn) 入貫徹實(shí)施階段。2、配合U標(biāo)責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，U 的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求：二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi) 部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)

34、整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整 的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期 內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)乂獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公 司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外 地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。11月份與宇波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要 求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。1、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，U的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面 地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。2、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了 使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，墜新提出財(cái)務(wù)工

35、作要求，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì) 核算、日常管理三方面提出，U的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì) 核算到檔案管理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。3、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要了 解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)il基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員 學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的U的要明確，U的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表， 就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)訃，于1111年11月推出成本費(fèi)用明細(xì)分類U錄及 說(shuō)明;于1111年11月11日推出會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法:1111年1月 11日推出會(huì)計(jì)憑證管理試行辦

36、法。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行1個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還 是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷 售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)1W況表”就無(wú) 法全面反映出損益1W況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi) nr的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)ii好“會(huì)計(jì)報(bào) 表（內(nèi)）扒當(dāng)營(yíng)情況表"和"會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）7,度謐始叭謐食殺廄榭 霰蔥貳薄會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知，1月 份實(shí)行逐步換新的辦法，1月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴 露出來(lái)的問(wèn)題是單子

37、如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題，我們組織各 公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足。1111年1月 份，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行宿況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大 家的建議，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于1111年1月11日下發(fā)了有關(guān) 規(guī)定。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提 高，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公 司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。二、職能管理(-)核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào) 銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申

38、報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn) 行.按時(shí)完成。1、會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人 面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)U地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必 須使用項(xiàng)U地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們 對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)U公司，UMJ工程量大的 施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。 在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格 審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙 方利益都得到有效的保障。2、材料核算材料占工程

39、成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò) 屮供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以 控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，其至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥 價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié) 算方式，山原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái) 務(wù)，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是山于時(shí)間較長(zhǎng)給 財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的 簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，1111年11 月11日供

40、給浙江大經(jīng)有限公司和1111年11月11日供給浙江聞堰建筑有限公 司“樓梯磚”于1111年1月1日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單 位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付， 要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款。在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的"采購(gòu)供貨結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng) 均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員 的驗(yàn)收簽字，這就無(wú)法寧握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。如1月份與施工單位 核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的 “結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出

41、現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí)，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn) 后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)供貨結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行對(duì)1月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：®#Y公司的“費(fèi)用明細(xì) 表”明細(xì)U錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求®新調(diào)整編 制；宇波公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題，S通知從1月份 報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力 宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能 有效地推行。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行1個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)

42、報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表 格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的 特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情 況表”就無(wú)法全面反映出損益W況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添反映 “財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。S設(shè)計(jì)好 “會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）禰©營(yíng)情況表"和“會(huì)計(jì)報(bào)表（內(nèi)）7,度謐始叭謐 食殺廄榭霰蔥貳薄2 2賈眉團(tuán)公司和嘉和公司在編制1月份報(bào)表時(shí)試行。本 打算在1月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，山于1月份開(kāi) 展稅務(wù)自査工作把此事?lián)鷶R了，要求1月份落實(shí)執(zhí)行。4、銷售管理春節(jié)詢后按揭

43、放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，山財(cái)務(wù) 部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資 料山銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái) 務(wù)部，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的山財(cái)務(wù)與銀行交涉并查 明原因。1月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快 了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售 劃完成1W況、銷售政策執(zhí)行.未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從 1月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸 款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明

44、情況，或了解清楚 客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催 促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。1、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申 請(qǐng)，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于1111年1月11日下文批復(fù)同意杭州建設(shè) 集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等1戶企 業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入1%的比例提取1111年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。：L111年會(huì)計(jì) 決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了 111。11萬(wàn)元。對(duì)1111年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，集團(tuán)公 司、客旅分公司、砌¥公司、

45、宇波公司，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集 團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分， 集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；砌Y公司 員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；中波當(dāng) 地人員在宇波公司辦理。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于寧握，主要還是 有利于接受稅務(wù)與社保的檢查01111年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅 務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于1111年1月獲得所得稅退稅返還11萬(wàn)元。根據(jù)浙地稅發(fā)號(hào)文件浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人 取得差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通

46、知，從月份開(kāi)始在 工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。（二）審計(jì)工作1、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn)，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí), 辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以詢年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所 對(duì)山水置業(yè)公司1111年、1111年及1111年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)（1111年、1111 年已審計(jì)過(guò)），出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益，西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山 水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。2、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司、山水置業(yè)、砌Y置業(yè)、客運(yùn)中 心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的U的是為了融資的需要。已取得了集 團(tuán)公司、山水置業(yè)、砌Y置業(yè)、客運(yùn)中心

47、審計(jì)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果 基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì) 審計(jì)報(bào)吿。3、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的 驗(yàn)資報(bào)告。4、1月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì)；11月份對(duì)客旅分公司1111 年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審ih對(duì)投資企業(yè)彩虹城項(xiàng)U的1111年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核： 1月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司1111年經(jīng)營(yíng)悄況自査工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審 ih5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)?月份已對(duì) 1111年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。1月1日，杭州市審計(jì) 局前來(lái)對(duì)山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，山于準(zhǔn)

48、備充分，審計(jì)后對(duì)我們的 會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予tt定。6、1111年1月11日，杭州市地方稅務(wù)局稽査二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn) 企業(yè)稅收繳納W況稽查工作會(huì)議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅 務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階 段，時(shí)間從1月11日至1月11 0.給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì)：第二階段，為市 地方稅務(wù)局稽査二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從1月下旬至1月底，對(duì)以下 三類企業(yè)為必査對(duì)象：自査情況空白的：銷售利潤(rùn)率不到1的；不交自 查情況表的，另外按自查戶數(shù)的11%比例確定重點(diǎn)檢査對(duì)象；第三階段，為省 局重點(diǎn)檢査。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副

49、總裁會(huì)后親自布置了 自查工作，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自査工作，經(jīng)過(guò)11天的奮戰(zhàn)，完成了自 査工作。在自査申報(bào)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的査詢，在姚笑君副總裁統(tǒng)一 部署下順利通過(guò)自査申報(bào)，未將我公司列入重點(diǎn)檢査行列。能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基 礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化，特別是對(duì)會(huì)計(jì)制度 和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢研究，盡可能做好會(huì)計(jì)處理，在對(duì)每筆會(huì)計(jì)核 算都要有統(tǒng)盤考慮和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念。（三）財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提髙 財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財(cái)務(wù)分析資料的

50、收集，每月有在會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)簽單對(duì)財(cái)務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明；1月1月報(bào)表 按季度對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明；1月份報(bào)表按公司經(jīng)營(yíng)年度對(duì)財(cái)務(wù)狀況 進(jìn)行分析說(shuō)明；11月份報(bào)表按會(huì)計(jì)年度進(jìn)行分析說(shuō)明。為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，對(duì)財(cái) 務(wù)分析內(nèi)容作了概要說(shuō)明，主要內(nèi)容如下，1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性 和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是 否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平.是否存在潛在的財(cái) 務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。2、損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)盈利U標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收 入、成本、費(fèi)用、稅

51、金的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)， 反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。3、收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行W況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的房屋 銷售與回款1W況；簽約悄況；分析存量資源的原因、影響回款的因素：其他收 入的分析。4、成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行悄況進(jìn)行分析，實(shí) 際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析，成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析，費(fèi)用之間 的比例分析。5、對(duì)外投資變動(dòng)情況的分析，長(zhǎng)、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動(dòng) 原因分析，長(zhǎng)期投資與所有者權(quán)益的比例分析。6、固定資產(chǎn)變動(dòng)悄況的分析，新增、減少.損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)悄況，固 定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況

52、，完好情況等。7、融資貸款請(qǐng)況的分析，融資對(duì)資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本 的分析，融資的利用1W況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)借款的利息率與 資金利潤(rùn)率的對(duì)比，分析各項(xiàng)借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計(jì)劃的依 據(jù)之一。8、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn) 能力與帳齡分析，催收情況。9、稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳1W況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)和影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影 響。10、材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析；材料采購(gòu)價(jià)格與調(diào)撥價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，反 映施工單位對(duì)屮供材料的用量情況異動(dòng)：材料采購(gòu)價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì) 比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。11、其他需要說(shuō)明的事項(xiàng),(1)

53、會(huì)計(jì)核算方式變更說(shuō)明。<1)各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比。(1)對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)U和重大事件做出分析說(shuō) 明。12、措施與建議通過(guò)分析對(duì)所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。(1)根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議。(1)總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)分析除了財(cái)務(wù)報(bào)表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購(gòu)、核 對(duì)、調(diào)撥、結(jié)算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預(yù)算執(zhí)行悄況的分 析等等，這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖隆ｄN售分析、預(yù)算分析已經(jīng)開(kāi)展， 材料分析爭(zhēng)取1月份開(kāi)展。（四）資金管理13、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作

54、，及時(shí)反映資金的流向和存量情 況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。U前房款收入較大，公司沉積 資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項(xiàng)U,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存 款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。14、到1月底共向銀行貸款1。1億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續(xù)，及企 業(yè)信資評(píng)議工作。（五）預(yù)算管理預(yù)算管理工作在1111年1月新推出的一項(xiàng)工作，具體職能落實(shí)到財(cái)務(wù)部。 在對(duì)1月份集團(tuán)本部資金使用進(jìn)行了預(yù)算編制過(guò)程中，山于沒(méi)有模式，實(shí)行自 創(chuàng)，編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。對(duì)1月份資金使用 預(yù)算編制有較高的提高，各項(xiàng)U公司也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段

55、時(shí)間的實(shí)行，暴露 出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，1月份推出了資金預(yù)算表式 和編制說(shuō)明。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，并在預(yù)算執(zhí)行請(qǐng)況評(píng)議中予以明確。1、在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預(yù)算支付的項(xiàng)U,在結(jié)算過(guò)程中發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，需要巫新核實(shí)而推遲結(jié)算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是 有利于公司事項(xiàng)，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預(yù)算費(fèi)用在下 月度支付時(shí)仍須申報(bào)預(yù)算。2、部分事業(yè)公司在月末結(jié)算的項(xiàng)U,因相關(guān)手續(xù)尚未辦理完畢，致使本月 預(yù)算未執(zhí)行，但在下月預(yù)算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對(duì)此類現(xiàn) 象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強(qiáng)預(yù)算意識(shí)，預(yù)見(jiàn)本月結(jié)算不了的，在下個(gè)月度須重新

56、 審報(bào)。3、因預(yù)算執(zhí)行中常有不可預(yù)見(jiàn)的事項(xiàng)發(fā)生，事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針 對(duì)此類悄況，原則上對(duì)重大的事項(xiàng)、影響較大的事項(xiàng)允許采用特批手續(xù)辦理， 審批程序按規(guī)定辦理：一般事項(xiàng)原則上不予辦理。4、針對(duì)預(yù)算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預(yù)算，但追加預(yù)算在審核程 序上乂不完備。考慮到預(yù)算的嚴(yán)肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程 序辦理。5、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預(yù)算代替一切的想法，認(rèn)為預(yù)算已經(jīng)報(bào) 了，結(jié)算審批程序可從簡(jiǎn)。各責(zé)任單元必須清楚，預(yù)算是企業(yè)為了搞好資金的 統(tǒng)籌和運(yùn)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程 序必須按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三. 職能服務(wù)財(cái)務(wù)部門既是管理

57、部門乂是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)乂要做好熱 悄服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情 服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。1、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn) 題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢，需要財(cái)務(wù)部提 供那些信息，山于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財(cái)務(wù)人員的思路 歸集的，不一定能滿足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作，把 信息服務(wù)工作做得更到位。3、咨詢服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題，我們都 能盡自

58、己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，如：結(jié)算單 的修改出臺(tái)、預(yù)算管理表格設(shè)定的出臺(tái)，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我 們提供咨詢的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。4、配合協(xié)調(diào)工作配合1置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作：配合山水置業(yè)公 司做好清水灣交付結(jié)算工作。為了做好白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期辦理的賠付工作，連續(xù)11天派人到現(xiàn)場(chǎng)辦 理賠付工作。根據(jù)山水人家二期交付需要，派人到現(xiàn)場(chǎng)辦理交付結(jié)算工作,大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項(xiàng)工作，我們做好 人員安排。四. 自身建設(shè)本年財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷相當(dāng)大，年初砌Y置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù) 工作并入財(cái)務(wù)部；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作乂并入財(cái)務(wù)部；新公司像雨 后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)；財(cái)務(wù)合同管理月的開(kāi)展；預(yù)算管理工作的落實(shí)；房 地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門進(jìn) 行多次的工作調(diào)整，調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表?xiàng)畹氖菞钚とA，在原 來(lái)工作量就很大的悄況下，還擔(dān)任起客旅分公司的財(cái)務(wù)工作，為了按時(shí)完成各 項(xiàng)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但