1、人員管理制度范文第一篇：管理人員管理制度第二篇：管理人員管理制度第三篇：進修人員管理制度第四篇：統(tǒng)計人員管理制度第五篇：豬場人員管理制度更多相關范文管理人員管理制度一、 辦公室人員要按時上班，遵守公司的打卡制度。有事須填寫請假條并經批準后方可離開。二、 外出人員必須實行登記制度， 便于公司有關事務的溝通與商議。三、 每天下班后，所有管理人員進行日結會議，對當天的工作事務進行集中總結及處理，并商討制定次日的工作計劃。四、 辦公室人員每星期確保一天以上到車間基層參加工作， 以熟悉了解產品的生產流程、物料。根據生產的需要，車間內的具體工作項目由車間負責人統(tǒng)一安排。五、 公司人員報銷費用，必須填寫報銷

2、單，經領導批準才能辦理報銷手續(xù)。六、 辦公室公共衛(wèi)生采用輪班制度，個人區(qū)域衛(wèi)生個人。 以上制度，自公布之日起執(zhí)行，望各位知照并自覺執(zhí)行。管理人員管理制度為確保項目部各項工作順利有序進行，發(fā)揮每個管理人員的積極因素，提高工作效率。特制定本制度，希各位自覺遵守執(zhí)行：一、 處處維護企業(yè)形象，不做有損企業(yè)形象的行動及議論。二、 嚴格遵守作息時間，無故不遲到、不早退，不曠工。三、 上班時間不得洗衣服，洗澡，打掃房間干私事等，不得到宿舍看報或其它活動。嚴禁在辦公時間下棋，打牌等活動。違者罰款 50 元。四、 有事外出需事先請假，未事先請假，無特殊原因擅自外出作曠工處理，并罰款 100 元。五、 辦公時間除

3、業(yè)務聯(lián)系外不得串門聊天，不準大聲喧嘩。六、 現(xiàn)場管理人員大部分時間應在施工現(xiàn)場。 加班值班人員必須要在施工現(xiàn)場。七、 講文明禮貌，接待來客做到熱情、和氣、禮貌。八、 著裝整潔，注意衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟煙蒂。九、主動維護辦公場所及案頭的衛(wèi)生清潔， 平時要勤于打掃衛(wèi)生，注意保持環(huán)境衛(wèi)生。愛護公物、節(jié)約用水用電，降低辦公用品損耗。十、 管理人員之間團結協(xié)作、容忍謙讓、相互理解、相互尊重、顧全大局，不應發(fā)生吵架甚至打架等有損同志友誼的事情。十一、 提高辦事效率， 今天能辦的事絕不拖到明天，各項工作都要做到認真負責、保質保量。陜西省第八建筑工程公司陜安司豐登住宅小區(qū)3樓項目部桓臺縣人民醫(yī)院放射科進修實

4、習人員管理制度凡進修實習學員， 須具有一定線診斷和技術操作基礎知識者。來科前應經過考試，合格者，方可來科進修實習學習。進修實習學員必須遵守醫(yī)院及本科的各項規(guī)章制度， 按科室安排和要求進行政治和業(yè)務學習。在上級醫(yī)師的指導下進行日常投照及診斷工作，在取得負責醫(yī)師及技師的同意后，方可獨立進行投照和書寫診斷報告。應認真填寫投照條件，書寫診斷報告，應交上級醫(yī)師審閱，簽字方可發(fā)出。認真自學，參加讀片會討論，應積極發(fā)言。結業(yè)前應作自我鑒定，并接受結業(yè)考核。桓臺縣人民醫(yī)院放射科統(tǒng)計人員管理制度1 、目的及適用范圍為認真貫徹統(tǒng)計法，遵守公司內各項管理制度，嚴肅公司統(tǒng)計工作紀律，建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)制度的統(tǒng)計人員

5、管理、監(jiān)督、檢查約束機制，依據統(tǒng)計法及相關法律法規(guī)，結合公司統(tǒng)計工作管理標準有關規(guī)定，制定本辦法。本制度適用于公司內各部門統(tǒng)計人員的日常管理和檢查考核2 、統(tǒng)計人員管理的組織機構2.1在財務經理分管下，管理部負責公司統(tǒng)計工作的日常管理。2.2各部門專兼職統(tǒng)計人員為在公司管理部備案的從事統(tǒng)計管理工作的人員。3 、統(tǒng)計人員的職業(yè)資格及崗位要求3.1從事統(tǒng)計工作的人員必須是公司在冊正式員工，并經培訓取得了職業(yè)資格上崗證書。3.2堅持原則、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、熟悉國家的各項經濟法律法規(guī)和行業(yè)行規(guī)， 熟悉公司統(tǒng)計管理的規(guī)章制度，具有較強的工作能力、事業(yè)心和責任心。3.3熟悉本職工作、熱愛本職工作、具備良

6、好的統(tǒng)計職業(yè)道德。4 、工作職責與權限4.1認真學習貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)及相關規(guī)定，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計規(guī)章制度，加強業(yè)務知識學習，不斷提高業(yè)務水平。4.2及時提供、準確分析本部門統(tǒng)計指標。4.3統(tǒng)計資料（原始單據、憑證等）要妥善保管、按月存檔，未超出保存時限的，不得私自銷毀。4.4及時完成公司和本部門安排的臨時性工作。5 、崗位變動人員交接內容及程序5.1離職人員應將本崗位主要職責，包括：工作范圍、工作方法、業(yè)務工作流程等事項以書面形式提交本部門負責人審核，然后按程序移交接交人。5.2離職人員應將在職期間保管和使用的工作全部文件和資料進行并列出清單，交部門負責人審核后，一并交予接交人，經逐項清點無誤

7、后，雙方在移交單上簽字確認。5.3為了明確責任，辦理交接時應有監(jiān)交人在場，同時監(jiān)交人須在交接清單上簽字確認。5.4 臨時請假人員，應將請假期間工作任務向本部門負責人匯報，內容要完整清楚并提請本部門負責人安排臨時接替人員， 不得影響各項工作的有序進行。6 、考核6.1統(tǒng)計資料管理及報表質量的考核按專業(yè)管理考核標準與辦法執(zhí)行6.2對因離職或臨時離職對公司工作造成影響的，按相關規(guī)定執(zhí)行，沒有相關規(guī)定的，酌情對相關責任人考核。7 、附則7.1本管理辦法由管理部負責修訂和解釋。7.2本管理制度自下發(fā)之日起實行。豬場人員管理制度為了保證豬群的健康發(fā)展和生產的順利進行，維護豬場的聲譽，特制定如下人員管理措施

8、：1 、凡進入豬場的人員，無論是進入生產區(qū)或生活區(qū)，一律先經過豬場大門口進行腳踏消毒池（墊）、消毒液洗手、紫外線照射分鐘后方可入內。2 、所有進入生產區(qū)的人員，必須堅持“三踩一更”的消毒制度。即：場區(qū)門前踏的火堿池、更衣室更衣、消毒液冼手、生產區(qū)門前消毒池及各豬舍門前消毒（盆）消毒后方可入內。條件具備時要先沐浴再更衣再消毒才能入內。3 、外來人員禁止入內，并謝絕參觀。若生產或業(yè)務必需，經消毒后在接待室等候，可以借助錄像了解情況。若系生產需要（如專家指導）也必須參照生產人員入場時的消毒程序消毒后入場。4 、飼養(yǎng)人員除工作需要外， 一律不準區(qū)竄舍，工具不得互相借用。5 、任何人不準帶飯入場， 更不能將生肉及含肉制品的食物帶入場內。場內職工和食堂均不得從市場購肉， 吃肉問題由場內宰殺健康豬只供給。6 、本場送豬的人員和車輛，必須經過全面消毒后方可回場。7 、嚴禁場內養(yǎng)貓養(yǎng)狗，職工不得將寵物帶入場內。8 、飼養(yǎng)員應定期進行健康檢查，傳染病患者不得從事養(yǎng)豬工作。9 、場內獸醫(yī)人員不準對外 ( ：) 診療豬及其他動物的疾病，豬場配種人員不準對外開展豬的配種工作。10 、每天打掃豬舍衛(wèi)生，保持料槽、水槽用具干凈，地面清潔。經常檢查飲水設備，觀察豬群健康狀態(tài)。11 豬場工作人員應按時完成每日的資料記錄11 1 認真做好日常生產記錄， 記錄內容包括引種、 配種、產仔、哺乳、斷奶、轉群、