1、1 / 3編 碼：正文頁碼：2 2附件數：1919崗位分析與評估工作會議紀要摘要：本次會議的主題是： 1.1.前一階段工作總結 2.2.介紹對中電的考察情況3.3.對工作組成員的分工及各組功能的介紹4.4.布置下階段的工作主題詞/ /關鍵詞：崗位分析/ /會議紀要編寫校核審查批準簽字常啟能日期20022002、0303、0101分發：紙質分發： 崗位評估領導小組成員：林貴清、劉錦華、戴慶宇、劉達民、賀 禹、郭文駿、錢智民、楊卡林、王 青、 張善明、張志雄、郭嘉平、高立剛、蔡康元、周毅文、岳林康、陸瑋、楊 虹、高鵬飛、黃小平崗位評估工作組成員：楊昭剛、蔡 浩、劉革新、陳 健、張兆豐、康全文、張國

2、慶、孫海英、林北京、 郭禮全、王新建、韓思充、晏仲民、余 鴻、張鈺興、李聯成、張新安、康進友、 黃建華、李體強、李衛綱、羅洪磊、曹東清、陳政文、武穎穎、常啟能電子分發：CISCIS精品文檔，值得擁有HRD報告密級:無密級2 / 3精品文檔，值得擁有內 容時間：20022002 年 0202 月 2626 日下午 2:152:15 分3:303:30 分 地點：0101 樓 210210 會議室主題：1 1 前段工作完成情況2.2. 介紹對中電的考察情況3.3. 對工作組成員的分工及各組功能的介紹2 2.布置下階段的工作與會人：周毅文、楊昭剛、蔡 浩、劉革新、張兆豐、康全文、韓思充、黃建華、常啟

3、能、李體強、孫海英、郭禮全、晏仲民、余 鴻、張鈺興、張新安、康進友、羅洪磊 李衛綱、武穎穎、前段工作完成情況1 1、2 2 月 7 7 日請廣州錦田顧問服務有限公司臺灣籍高級培訓顧問徐振芳先生在培訓中心給兩公司部門以 上領導和崗位評估工作辦公室成員進行了有關崗 位評估方面的培訓。合營公司林貴清總經理在培訓 前就公司開展崗位評估工作作出了重要指示。指出 崗位分析與評估工作是人力資源管理中操作難度 較大同時又是意義非常重大的一項基礎工作，各部門必須要給予高度的重視。強調崗位分析與評估工 作不只是人力資源部門的工作，而是全公司的工作，希望大家共同努力，保證該項工作順利進行。2 2、2 2 月 8 8

4、 日與香港 HAYHAY 顧問公司就崗位評估的有關 工作進行了初步接觸。3 3、2 2 月 2626 日與香港安達信顧問公司就崗位評估的有 關工作進行了初步接觸。4 4、2 2 月 2727 日請人資部蔡浩副經理在培訓中心給崗位 評估工作辦公室成員進行了有關崗位評估方面的 培訓。重點介紹了香港中電是如何開展崗位分析與 評估的有關工作。5 5、在公司 CISCIS 網和核電人上就崗位評估有關內負責 限期曹東清康進友康進友已完成已完成已完成已完成3 / 34 / 3精品文檔，值得擁有容進行了宣傳。6 6、完成了對擬將聘請的顧問管理公司邀請建議書的 編寫。二、介紹對中電的考察情況2 2 月 5 5、

5、6 6 日完成了對香港中電開展崗位分析與評估 的考察調研工作，取得了較大收益。具體的考察報告 見附件一。三、對工作組成員的分工及各組功能的介紹對崗位評估辦公室成員進行了分工并成立了評估 組，2 2月 2121 日已獲總經理部批準。具體的分工安排見 附件二。四、本次會議形成的決議及下一階段的主要工作1 1、 崗位分析與評估工作是今年公司人力資源管理改進 工作的重點之一，希望大家在安排好本職工作的同 時，多花一點時間和精力投入到這項工作中來，每 一個工作組必須按計劃和要求開展工作， 力爭使這 項工作圓滿完成。2 2、 工作組之間要密切地溝通，如果有什么問題，可以 相互協調解決，共同把工作做好。3 3、 “聘用顧問公司組”盡快向國內、外有關顧問公司 發出邀請建議書，爭取在 3 3 月底前提出一個意見報 總經理部審批，只有在顧問公司確定后，后續工作 才能有效地開展。4 4、 “規范、清理崗位組”在 4 4 月中旬前拿出一個方案 報總經理部審