1、陽泉箱包項目商業計劃書xx投資管理公司目錄第一章 行業、市場分析8一、 行業競爭格局8二、 不利因素8三、 行業發展概況及市場規模9第二章 項目概述12一、 項目名稱及項目單位12二、 項目建設地點12三、 可行性研究范圍12四、 編制依據和技術原則13五、 建設背景、規模14六、 項目建設進度15七、 原輔材料及設備15八、 環境影響16九、 建設投資估算16十、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表17十一、 主要結論及建議18第三章 背景及必要性19一、 進入本行業的主要壁壘19二、 行業的上下游情況20第四章 建筑工程說明22一、 項目工程設計總體要求22二、 建設方案24三、

2、建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第五章 產品方案與建設規劃27一、 建設規模及主要建設內容27二、 產品規劃方案及生產綱領27產品規劃方案一覽表27第六章 項目選址可行性分析29一、 項目選址原則29二、 建設區基本情況29三、 創新驅動發展32四、 社會經濟發展目標32五、 產業發展方向33六、 項目選址綜合評價35第七章 運營管理模式36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第八章 SWOT分析說明44一、 優勢分析（S）44二、 劣勢分析（W）45三、 機會分析（O）46四、 威脅分析（T）46第九章 項目環保分析5

3、0一、 編制依據50二、 環境影響合理性分析51三、 建設期大氣環境影響分析51四、 建設期水環境影響分析55五、 建設期固體廢棄物環境影響分析55六、 建設期聲環境影響分析56七、 營運期環境影響57八、 環境管理分析57九、 結論及建議59第十章 勞動安全60一、 編制依據60二、 防范措施62三、 預期效果評價66第十一章 原輔材料供應、成品管理68一、 項目建設期原輔材料供應情況68二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理68第十二章 技術方案70一、 企業技術研發分析70二、 項目技術工藝分析72三、 質量管理73四、 項目技術流程74五、 設備選型方案75主要設備購置一覽表75第十三

4、章 節能可行性分析77一、 項目節能概述77二、 能源消費種類和數量分析78能耗分析一覽表78三、 項目節能措施79四、 節能綜合評價80第十四章 組織機構及人力資源81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十五章 投資計劃方案84一、 編制說明84二、 建設投資84建筑工程投資一覽表85主要設備購置一覽表86建設投資估算表87三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表90五、 項目總投資91總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十六章 經濟效益94一、 經濟評價財務測算

5、94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產折舊費估算表96無形資產和其他資產攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十七章 項目招標、投標分析105一、 項目招標依據105二、 項目招標范圍105三、 招標要求105四、 招標組織方式106五、 招標信息發布109第十八章 風險風險及應對措施110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十九章 項目綜合評價說明114第二十章 附表附錄116主要經濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資

6、產投資估算表119流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126第一章 行業、市場分析一、 行業競爭格局我國箱包產業市場容量較大，但箱包生產企業的數量也較十分龐大，大部分箱包生產企業品牌意識較為薄弱，產品差異化程度較低，市場競爭激烈，市場集中度較低，而在國際市場上，我國自有品牌箱包更少。我國箱包生產企業主要分布在浙江、廣東、河北、福建、上海、江蘇、山東等省份。二、 不利因素1、無序競爭我國是全球最大的箱包的出口國和生產國，同時該

7、行業又是一個競爭程度比較充分的行業，一些技術實力較弱，研發設計能力缺乏的企業利用市場機制的不完善，低價競爭，以次充好，仿冒名牌的現象屢禁止不止，不僅損害了消費者的正當利益，而且對整個行業的健康發展也產生了不利影響。2、人力資源成本上升我國箱包行業是建立在資源比較優勢的基礎上發展壯大起來，箱包行業是勞動力密集型產業，近年來，伴隨著我國經濟持續增長，社會平均工資以及社保繳費的逐年提高，人力成本日益增加，該行業面臨著人力資源成本上升的風險。三、 行業發展概況及市場規模箱包行業發展的關鍵因素是宏觀經濟，根據馬斯洛的需求層次理論，當人均家庭可支配收入足以覆蓋基本生活水平之后，在旅游、文化、運動和奢侈品方

8、面的支出會顯著增加。根據Frost&Sullivan的統計，2010年，全球箱包市場的銷售總額達到247億美元。亞洲是全球最大的箱包市場，占全球市場份額的40%，其中，日本占18%。北美為全球第二大市場，約占29%。歐洲為第三大市場，約24%。而拉丁美洲為最小的市場，約占7%。美國、歐洲及日本三大經濟體的箱包市場各有特點，美國市場的特點是品種繁多，消費者選擇面廣，市場競爭比較充分，但消費者喜新厭舊，商品的更新換代速度快。日本市場對于奢華品牌的市場需求量高，但對產品品質幾乎達到要求苛刻，且渠道控制嚴密，外國品牌進入日本市場后面臨高昂的渠道建設和網絡費用。歐洲市場則對于綠色環保要求高，產品

9、質量認證程序復雜。據統計，全球箱包零售額從2010年的247億美元增至2015年的316億美元，復合年均增長率從2006-2010年的3%增至2010-2015年的5%。2015年中國箱包市場銷售額已達31.7億美元。未來5-10年，我國箱包市場規模將繼續保持高速增長，但增速有所放緩，保守估計2020年市場規模將達63.8億美元。我國不僅擁有世界最大的箱包消費市場，同時也是世界上最大的箱包生產國和出口國，全球箱包制造業中有超過70%以上的份額。但另一方面，中國箱包企業最初大多脫胎于OEM的經營模式，自主品牌較弱，處于全球產業鏈的底端，基本談不上有影響力的國際品牌。國內市場方面，目前占主導地位的

10、Crown、Samsonite、Diplomat也都是海外品牌，或是通過特許經營方式在中國經營的品牌。大部分利潤被品牌運營商所有，剩余利潤的主要來源是出口退稅和廉價勞動力。全行業的行業集中度低，據統計，全國共有數千家箱包生產企業，其中很多沒有自主品牌，為純粹的代加工企業。未來箱包市場的發展趨勢主要體現在以下幾個方面：一是細分市場專業化。體現在專業化細分市場將呈現快速增長，數碼產品專用包、休閑度假箱包、專業戶外運動背包等具有特殊功能箱包產品的附加值遠高于普通箱包，未來將成為箱包系列產品的市場熱點。二是箱包傳統意義的攜物、儲物等實用功能逐步弱化，而裝飾功能則不斷加強，箱包作為一種時尚和個性化的商品

11、，在表達和張揚消費者個性化生活態度方面的意義更加豐富。三是消費品牌化的趨勢將更加顯著，從目前市場來看，以LV、GUCCI為代表的奢侈品牌則通過自營專賣店渠道進行銷售；新秀麗、圣大保羅、外交官等國內外一線品牌主要集中在高檔百貨商場；而艾瑪仕、威豹、泊客等國內知名品牌則集中在連鎖商店；而火車站及三四線城市的批發市場，則成為了低端品牌的聚集地。未來，箱包市場將進一步呈現兩級分化的趨勢，一些具有品牌優勢的企業將通過明星代言、廣告和媒體公關等方式不斷提升起品牌的商業價值，而技術品牌落后企業的生存環境將更加惡劣，品牌分化現象將更加明顯。四是部分優質企業參與國際競爭能力顯著增強。改革開放30多年，我國的箱包

12、生產企業得到了長足的發展。另一方面，雖然目前國內大多數箱包生產企業主要采取貼牌方式進行銷售，但能夠以自主品牌參與全球市場競爭的為數不多。未來，隨著國內一些箱包生產企業的專業化生產規模的擴大，設計研發實力的不斷提升，全球市場營銷能力的增強，勢必會有一批箱包企業能夠在全球市場競爭的份額中脫穎而出。第二章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：陽泉箱包項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約46.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產

13、業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制

14、度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件；6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經濟評價方法與參數；9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。（二）技術原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟

15、效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求

16、經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。五、 建設背景、規模（一）項目背景歐美等發達國家人均收入高，購買力較強，對箱包的消費需求長期穩定并保持溫和增長。發展中國家尤其是中國、巴西、印度等新興國家的快速經濟增長帶來的消費模式更新將進一步刺激全球箱包市場的需求潛力，為中國箱包市場提供了更廣闊的市場空間。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積30667.00（折合約46.00畝），預計場區規劃總建筑面積46889.25。其中：生產工程31843.89，倉儲工程5734.48，行政辦公及生活服務設施5751.54，公共工程3559.34。項目建成后，形成年產xxx千個箱包的生產能力。六、 項目建設

17、進度結合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括亞克力、金屬、玻璃、膠粘劑、布料。（二）主要設備主要設備包括：空壓機、小臺鉆、沖孔機、裁切機、縫紉車、鉚釘機、開料機、過膠機。八、 環境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措

18、施從經濟及技術上可行。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資18418.27萬元，其中：建設投資15058.41萬元，占項目總投資的81.76%；建設期利息184.67萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金3175.19萬元，占項目總投資的17.24%。（二）建設投資構成本期項目建設投資15058.41萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13198.35萬元，工程建設其他費用1549.41萬元，預備費310.65萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產

19、后每年營業收入38700.00萬元，綜合總成本費用32969.47萬元，納稅總額2874.86萬元，凈利潤4178.82萬元，財務內部收益率15.80%，財務凈現值3992.40萬元，全部投資回收期6.25年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積46889.251.2基底面積19013.541.3投資強度萬元/畝313.822總投資萬元18418.272.1建設投資萬元15058.412.1.1工程費用萬元13198.352.1.2其他費用萬元1549.412.1.3預備費萬元310.652.2建設期利息萬元1

20、84.672.3流動資金萬元3175.193資金籌措萬元18418.273.1自籌資金萬元10880.923.2銀行貸款萬元7537.354營業收入萬元38700.00正常運營年份5總成本費用萬元32969.47""6利潤總額萬元5571.76""7凈利潤萬元4178.82""8所得稅萬元1392.94""9增值稅萬元1323.15""10稅金及附加萬元158.77""11納稅總額萬元2874.86""12工業增加值萬元10127.26"&quo

21、t;13盈虧平衡點萬元16662.30產值14回收期年6.2515內部收益率15.80%所得稅后16財務凈現值萬元3992.40所得稅后十一、 主要結論及建議本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第三章 背景及必要性一、 進入本行業的主要壁壘1、品牌和客戶認可壁壘箱包的終端客戶是個人消費品，冰凍三尺，非一日之寒，一個具有強大市場影響力品牌的建立往往需要漫長的過程，需要精準的品牌定位，持續的廣告投入，專業的產品設計，嚴格的質量控制和穩定的渠道網絡。特別是海外市場的開拓，高額的品牌建設和維

22、護費用意味著巨大的投入，且前期投入的風險程度較高。對于代工企業，獲得國際知名品牌訂單的前提是高水準的產品質量保證，是過往業績和良好口碑的支持。2、資金壁壘我國箱包行業市場競爭激烈，一般而言，箱包經銷單位會要求生產單位給予一定的賬期。此外，進入大型超市、商場之前，箱包經營企業還需要繳納金額不菲的進場費，這意味著箱包經營企業為了維持一定的規模經濟，不僅在生產及檢測設備上需要投入較多固定資產，而且在后期銷售網絡建設和市場推廣過程中也需要承擔巨大的資金壓力。3、研發設計壁壘隨著我國經濟的持續增長和居民消費升級，消費者不僅對防水、透氣、耐磨、耐高溫、耐寒等內在要素的要求越來越高，還需要在箱包設計方面融入

23、一定的時尚元素，例如款式、色彩、包裝等，這要求箱包企業具有較強的創新能力，能夠根據品牌的定位進行自主的原創設計，才能在激烈的市場競爭中利于不敗之地。二、 行業的上下游情況箱包生產的主要材料包括拉鏈、無紡布、皮革、PC、ABS樹脂等，總體而言，上述原材料市場供應充分，不存在資源稀缺和供給不足的情況。箱包行業的發展和旅游產業的發展密切相關。近年來，國家對旅游業的發展十分重視，關于大力支持發展旅游業的利好政策不斷，這為旅游業的發展注入了新的動力。以促進國民旅游休閑為目的的“中國旅游日”、國民旅游休閑綱要等政策措施的出臺，促進了中國旅游業的蓬勃發展；此外，高鐵的建設也極大的方便了人們的出行。根據國家旅

24、游局出具的2016年旅游統計報告，2016年全年，旅游經濟實現了較快增長，大眾旅游時代的市場基礎更加厚實，產業投資和創新更加活躍，經濟社會效應更加明顯，旅游業成為“穩增長、調結構、惠民生”的重要力量：國內旅游44.4億人次，比上年同期增長11.%；入出境旅游2.6億人次，增長3.9%；全年實現旅游總收入4.69萬億元，增長13.6%。此外，近年來全民體育、戶外運動已經成為社會生活一大熱點，登山、攀巖、漂流、潛泳、跑酷等極致運動日漸流行，從而對箱包行業的發展也起到一定的推動作用。據中國戶外聯盟（COA）統計，2016年有1.3億人參與徒步旅行、休閑戶外等泛戶外運動（占總人口的9.5%），有600

25、0萬人參與登山、攀巖、徒步等運動（占總人口的4.38%），但仍與美國50%的戶外運動參與率差距較大，具有廣闊的發展空間。根據中國產業信息網（WWW.CHYXX.COM）的統計，2015年我國戶外用品市場規模為454億元，同比增長12.5%。其中核心戶外用品市場（由專業戶外品牌組成）規模為180億元，同比增長5.3%。第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規范2、建筑抗震設計規范3、建筑抗震設防分類標準4、工業建筑防腐蝕設計規范5、工業企業噪聲控制設計規范6、建筑內部裝修設計防火規范7、建筑地面設計規范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規范

26、（二）建筑防火防爆規范本項目在建筑防火設計中從防止火災發生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發生，即使發生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區面積滿足建筑設計防火規范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節能、隔熱等的設計。滿足當地規劃部門的要求，并執行工程所在地區的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的

27、前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統一協調。認真貫徹執行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節約建設資金和勞動力，同時，采用節能環保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規范2、構筑物抗震設計規范3、建筑地基基礎設計規范4、混凝土結構設計規范5、鋼結構設計規范6、砌體結構設計規范7、建筑地基處理技術規范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗

28、震設計規范的規定，本項目按當地基本地震烈度執行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，并按建筑抗震設計規范（GB500112010）的規定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和

29、防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級

30、。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積46889.25，其中：生產工程31843.89，倉儲工程5734.48，行政辦公及生活服務設施5751.54，公共工程3559.34。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程10077.1831843.894034.531.11#生產車間3023.159553.171210.361.22#生產車間2519.307960.971008.631.33#生產車間2418.527642.53968.291.44#生產車間2116.216687.22847.252倉儲工

31、程4943.525734.48521.032.11#倉庫1483.061720.34156.312.22#倉庫1235.881433.62130.262.33#倉庫1186.441376.28125.052.44#倉庫1038.141204.24109.423辦公生活配套1002.015751.54855.783.1行政辦公樓651.313738.50556.263.2宿舍及食堂350.702013.04299.524公共工程3042.173559.34292.86輔助用房等5綠化工程3747.5163.24綠化率12.22%6其他工程7905.9537.057合計30667.0046889.

32、255804.49第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積30667.00（折合約46.00畝），預計場區規劃總建筑面積46889.25。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx千個箱包，預計年營業收入38700.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考

33、市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1箱包千個xx2箱包千個xx3箱包千個xx4.千個5.千個6.千個合計xxx38700.00目前，箱包產業主要面向出口，多年來，我國政府對于箱包出口實行增值稅出口退稅政策。同時，我國政府提倡的自由貿易原則和大力發展“一帶一路”的政策，也對會對箱包產業的發展有積極作用。此外，各地方也出臺了許多鼓勵出口的優惠政策，進一步推動了外貿型箱包企業的發展。第六章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉建設總體規劃，應符合當地工業項目占地使用規劃的要

34、求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區、風景名勝區、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件，水源、電力、運輸等生產要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區及環境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區基本情況陽

35、泉，古稱“漾泉”，山西省轄地級市，位于山西省中東部，北與忻州市毗鄰，東隔太行山與石家莊市相望，西接太原市，南鄰晉中市；總面積4559平方公里，是一座新興工業城市。陽泉地處黃土高原東緣，屬于山西東部山地，境內地貌以山地為主，其余為丘陵和平原；屬暖溫帶半濕潤大陸性季風氣候區。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，陽泉市常住人口為131.8505萬人。陽泉是三晉門戶，晉冀要衡，地處太原、石家莊兩個省會城市的中間位置，相距均為100公里。陽泉又處于東部發達地區與中西部的結合地帶，還位于環渤海與長江三角洲的兩大經濟區的合理運輸扇區內，經天津、青島、黃驊港可東出渤海。境內有萬里長城第九關、

36、娘子關，有藏山旅游景區，有冠山書院，有石評梅故居，有梁家寨溫泉，還有以百團大戰紀念建筑群體為主的獅腦山森林公園。20世紀80年代開始，陽泉利用煤炭資源優勢，經濟得到迅速發展，一路領跑山西各市，被譽為“小上海”。2019年，陽泉市全年實現地區生產總值718.9億元，按可比價計算，增長5.0%。2020年，陽泉市實現地區生產總值742.2億元，增長3.6%。現今陽泉市致力于打造“五城同創”、晉東旅游中心城市、晉東交通綜合樞紐和山西向東發展橋頭堡。2020年，陽泉市入選國家衛生城市名單。大力實施“項目興市”戰略，累計實施項目1560個，完成投資1556.9億元。西上莊500萬噸現代化礦井項目開工建設

37、，裕光2×100萬千瓦電廠如期開工建設投運，西上莊2×66萬千瓦電廠移出停建名單加快建設，百萬千瓦級光伏領跑基地建成投運，新能源電力裝機容量占比29.3%，較2015年提升19個百分點，千萬千瓦級綠色電力外送基地雛型初現，一大批優質大項目為轉型奠定基礎。聚焦七大產業板塊，新材料、新能源、新一代信息技術、新型現代服務業等“四新”產業快速發展。“十三五”期間，“四新”產業投資占比提高8個百分點，年均增長25.1%；新材料產業增加值年均增長12.8%，新能源產業年均增長16.7%，新型現代服務業年均增長7%，特別是新一代信息技術產業從無到有，年均增長11.7%；全市新興產業工業增

38、加值提高到2015年的1.42倍，年均增長7.3%，其中戰略性新興產業年均增長7.9%。與全省一樣，我市轉型發展入軌并呈現強勁態勢。立足新發展階段，堅定不移貫徹新發展理念，堅持穩中求進工作總基調，按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以擴大內需為戰略基點，以改革創新為根本動力，以促進人的全面發展為根本目的，圍繞“重塑競爭新優勢，傾力打造晉東區域中心城”目標，聚焦“三城兩區一基地”定位，統籌發展和安全，努力實現高質量高速度發展，不斷在“六新”上取得突破，確保實現轉型出雛型，在全面建設社會主義現代化新征程中開好局、起好步，高質量譜寫陽泉“十

39、四五”時期轉型發展新篇章。三、 創新驅動發展以創建國家創新型城市為統領，深入實施創新驅動、科教興市、人才強市戰略，全力打造具有陽泉特色的“濕地型”創新生態。四、 社會經濟發展目標實現轉型出雛型的重要階段性戰略目標，晉東區域中心城市的地位顯著提升，山西省東向開放引領區地位形成。經濟發展實現新躍升，傳統產業實現轉型升級，新興產業貢獻不斷增強，七大產業板塊集群效應顯現，三次產業結構由“三二一” 向“二三一”轉變。創新能力再上新臺階，全國智慧城市試點、智能物聯網應用基地試點取得重大進展，國家創新型城市創建成功。改革開放取得新突破，綜合配套改革不斷深化，營商環境邁入全省第一方陣，區域開放合作的新高地基本

40、構筑。生態文明達到新水平，一體治山治水治氣治城成效顯著，綠色生產生活方式深入人心，經濟社會發展全面綠色轉型。城鄉融合邁出新步伐，城鄉融合發展全省領先，鄉村振興戰略深入推進，現代時尚城基本建成，晉東區域中心城市地位充分彰顯。在此基礎上，經過持續努力，到2035年全市經濟實力大幅躍升，經濟增速在全省位次穩步前移，與全國、全省同步基本實現社會主義現代化。五、 產業發展方向精準用力抓項目，夯實轉型支撐要突出項目建設主抓手。今年計劃實施項目325個，年度計劃投資415.6億元，重點推進65個省市重點工程、50個標桿產業項目、10大標桿基礎設施項目。產業項目方面，要加快推進中國時尚科創產業城6萬噸氨綸纖維

41、和35萬噸差別化聚酯纖維、氣凝膠二期、高品質藍寶石長晶及晶加、高端鍛造鎂合金汽車輪轂、百度云計算二期、中電信創數字經濟產業園等“六新”產業項目建設，加快推動西上莊煤電、坤寧煤業等傳統產業大項目形成更多的投資實物量，確保產業投資增速達到20%以上，占比達到50%以上。重大基礎設施項目方面，聚焦承載升級和城鄉融合，加快推動龍華口調水工程，建設我市備用水源地，啟動文化中心、體育中心、職教中心等重大項目前期，實施一批城市更新、老舊小區改造等項目，加快布局一批交通路網、智慧停車、充電樁、污水處理等設施項目，全面提升城市綜合功能和輻射力。社會民生項目方面，圍繞教育、醫療、住房等領域，實施一批中小學改擴建、

42、醫院新建改建、生態修復治理等補短板項目，筑牢高品質生活基礎。要提升產業項目承載力。聚焦陽泉經開區、平定經開區、盂縣經開區、礦區產業集聚區四大產業項目主戰場，實施基礎平臺“569”工程，打造5000畝產業平臺，建設60萬平方米標準化廠房，出讓900畝標準地；實施項目建設“311”工程，謀劃建設3個總投資超30億元的龍頭項目、10個總投資超10億元的產業項目、100個投資項目，實現項目數量、質量、總量、體量全方位突破。要提高項目招引精準度。圍繞重點產業發展方向，把招大引強作為培育產業鏈的核心、招商引資的重點，盯住產業鏈頭部企業、行業領軍、大型央企，主動上門對接，開展產業鏈招商，努力引進一批支撐產業

43、轉型需要的龍頭項目，做強產業鏈，打造新集群。要優化招商引資服務流程，推行首問責任制、審批代辦制，把招商引資的功夫下在簽約后，實行全流程跟蹤協調服務。要強化要素保障優服務。全面實施產業鏈“鏈長制”，由市級領導擔任鏈長，領導領銜，分鏈施策。推行重大項目專班制，由市縣領導領辦，常態化開展精準調度，分級分類解決項目建設全生命周期的難題。堅持全要素保障，深化政銀企合作，今年的專項債要重點向成熟的項目傾斜；優化土地指標供給，采取容缺受理等方式，優先解決能開工的項目用地問題；用好戰略性新興產業0.3元電價優勢，重點支持新興產業發展。持續開展“三個一批”“六曬六比”“亮曬比”活動，一季度狠抓項目前期工作和開復

44、工調度，落實六項常態化工作機制。用好“項目跟蹤服務”APP，建立科學高效的項目建設考核辦法，發揮好考核的指揮棒作用。在抓投資的同時要深入實施消費升級行動計劃，積極推動萬達廣場、奧特萊斯等商業綜合體項目建設，打造新城核心商圈，高標準推進商業街區建設。支持實體商業數字化智能化運營，大力發展“互聯網+”等新業態新模式。培育流通企業主體，優化消費環境。要重點擴大縣鄉消費，出臺促消費新政策，進一步釋放消費潛能。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區、風景名勝區、生

45、活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第七章 運營管理模式一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企

46、業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、箱包行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和箱包行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重

47、大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內箱包行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對

48、任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產

49、品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估

50、報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司

51、文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及

52、流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之

53、前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公

54、司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續、穩定的利潤分配辦法，并遵守下列規定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和

55、經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第八章 SWOT分析說明一、 優勢分析（S）（一）公司具有技術研發優勢，創新能力突出公司在研發方面投入較高，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。