1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封而模板創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)封面模板標(biāo)題的格式和樣式，然后設(shè)置好頁(yè)碼，最后再設(shè)置U錄;正文標(biāo)題的 格式和樣式在正文中介紹，頁(yè)碼設(shè)置辦法在后面介紹，U錄正文設(shè)置 辦法在最后面。篇三：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面模板1（計(jì)劃摘要計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的 精華。計(jì)劃摘要涵蓋了il劃的要點(diǎn)，以求一U 了然，以便讀者能在最短 的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容： 公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范W;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì) 劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以 及企業(yè)的U標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)

2、略。其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)范在這一部分中，要對(duì)企業(yè)以往的請(qǐng)況做客觀的評(píng)述， 不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè) 的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景.經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn) 和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里， 企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資 者留下一個(gè)好印象。在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題： 企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范ffl；企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容；企業(yè)的合伙;企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求- 人、投資人是誰(shuí);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何 影

3、響。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企 業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘要僅需2 頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么，摘要就可能要寫(xiě) 20 5：紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷 殼中挑出來(lái)” 2（產(chǎn)品介纟召 在進(jìn)行投資項(xiàng)U評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的 產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或 者，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支，增加收入。因此，產(chǎn)品 介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以 下內(nèi)容： 產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

4、 產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的il劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng) 前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品作出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也 要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明口。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答 以下問(wèn)題：顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲 得什么好處,企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客 為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品，企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措 施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些 為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn)，為什么用，協(xié)議 戶會(huì)大批

5、量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品,企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì) 量、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品介紹的內(nèi)容比 較具體，因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的， 但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌 現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。 空口許諾，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務(wù)， 企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。3（人員及組織結(jié)構(gòu)有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì) 伍。企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的 管理人員和&好的組織結(jié)構(gòu)則

6、是管理好企業(yè)的磴要保證。因此，風(fēng)險(xiǎn) 投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的，而且 要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必 須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái) 等方面的專門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，必須要對(duì)主要管理人員加以 闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們 過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中，還應(yīng)對(duì)公 司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括： 公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主 要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特 權(quán);公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。4（市場(chǎng)預(yù)測(cè)當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種

7、新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí)，首先就要進(jìn)行市場(chǎng) 預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑，那么投 資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)： 市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求，需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái) 所期望的利益，新的市場(chǎng)規(guī)模有多大,需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀 態(tài)如何，影響需求都有哪些因素。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)的悄況一企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析： 市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些，是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng) 空檔，本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少，本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng) 爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響,等等。在創(chuàng)業(yè)

8、計(jì)劃書(shū)書(shū)中，市 場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容： 市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；U標(biāo)顧客和U標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市 場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因 此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用 科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象 出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。5（營(yíng)銷(xiāo)策略 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最S挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有: 消費(fèi)者的特點(diǎn);產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的 因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本

9、和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，山于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，價(jià)格決策。；策略 很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí) 采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，如上門(mén)推銷(xiāo)，大打商品廣告，向批發(fā) 商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō)， 它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠 道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。6（制造計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)il劃;技術(shù)提升和設(shè)備更 新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)il劃。在

10、尋求資金的過(guò)程中，為了增大企業(yè)在投 資詢的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可*。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答 以下問(wèn)題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備請(qǐng)況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可*性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝悄況，誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的 設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定 以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求il劃及其保證措施;質(zhì)量控制的 方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。7（財(cái)務(wù)規(guī)劃 財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量 表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè) 在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要

11、有預(yù)先周詳?shù)膇l劃和進(jìn)行過(guò)程中的 嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者;作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果 可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的 投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè);預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)il的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金 的來(lái)源和使用。可以這樣說(shuō)，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情，而 財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)佔(zhàn)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù) 規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以

12、企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的 評(píng)估價(jià)值，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢，這首先 要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃一是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品，還是進(jìn)入一 個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng) 銷(xiāo)方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的 設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷(xiāo)給投資者。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) 年度工作計(jì)劃格式（范文）一. 為什么要寫(xiě)工作il劃：1. 計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：一. 消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）二.

13、 積極式的工作（防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前il劃，消除錯(cuò)誤） 寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)，年度工作計(jì)劃格式：1、讓自己做到清清楚楚、明明白白，計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè) 和組織來(lái)說(shuō)，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè) 的問(wèn)題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)兒個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的 問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門(mén)多了，問(wèn)題也多了，溝通也更困難 了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。記得當(dāng)時(shí)，總經(jīng)理在中高

14、層干部的例會(huì)上問(wèn)大家：“有誰(shuí)了解就業(yè)部的丄作m現(xiàn) 場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲，沒(méi)有人回答。兒秒鐘后，才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái)，然后乂 有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著乂問(wèn)大家:“乂有誰(shuí)了解咨詢部 的工作”，這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了兒個(gè)部門(mén)，還是沒(méi)有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入 了沉默，大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了： “為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱 怨其他部門(mén)，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)?，停頓片刻”，“因?yàn)?我們的工作是 無(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng) 導(dǎo)也不知道，這樣能把丄作做好嗎，能沒(méi)有問(wèn)題嗎，顯然不可能。問(wèn)

15、題是必然會(huì)發(fā) 生的。所以我們需要把我們的工作'化無(wú)形為有形如何化，工作計(jì)劃就是一 種很好的工具”。參加了這次例會(huì)的人，聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)一系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)） 有了工作計(jì)劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事悄 上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個(gè)人的工作效率自 然也就提高了，通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。二、工作計(jì)劃怎么寫(xiě).首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的，而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單

16、、 清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢,總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話, 主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃四大要素：（1）工作內(nèi)容（做什么:WHAT）（2）工作方法（怎么做:HOW）(3) 工作分工(誰(shuí)來(lái)做:WHO)(4) 工作進(jìn)度(什么做完:WHEN)缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的，不可檢 查的的。最后就會(huì)走入形式主義，陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃，喪失寫(xiě)計(jì)劃的U 的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音r我們改變自己的努力 就可能會(huì)走入失敗。三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，U的就是要執(zhí)

17、行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已 經(jīng)拿出來(lái)了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事悄。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開(kāi)始，我們不了解現(xiàn)實(shí) 悄況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)査和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱 患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn) 題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。首先，要調(diào)査實(shí)際悄況，根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的il劃才會(huì)被很 好 執(zhí)行。其次，各部門(mén)每月工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。U的有兩個(gè):其一. 是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其 他部門(mén)，通過(guò)討論

18、贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。另外，丄作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的U的 時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢査執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T，同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理 而不深入問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)。最后，修訂后的工作i|劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢査。 工作計(jì)劃書(shū)格式工作計(jì)劃書(shū)的格式應(yīng)包括標(biāo)題、正文和落款三項(xiàng)。1、標(biāo)題計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。 一般有以下三種寫(xiě)法：一 o

19、xx(1) 四種成分完整的標(biāo)題，如XX村二OXX年規(guī)劃要點(diǎn)。其中“XX村”是計(jì) 劃單位；“二OXX年是計(jì)劃時(shí)限；“規(guī)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要；“要點(diǎn)”是計(jì)劃名 稱©(2) 省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題，如廣東省商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃。(3) 公文式標(biāo)題，如XX省關(guān)于二OXX年農(nóng)村工作的部署。計(jì)劃單位名稱，要 用規(guī)范的稱呼;計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略;計(jì)劃內(nèi)容要 標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題;計(jì)劃名稱要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱。如所訂 計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草 案”初稿”或“討論稿”字樣。如果是個(gè)人計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字,

20、而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：(1) U標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。U標(biāo)是計(jì)劃 產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是il劃奮斗方向。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一 定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定 出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。(2) 措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)U標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法， 這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。措施和方法主要指達(dá)到既定U標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng) 員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等。總之，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí) 可行。(3) 步

21、驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都 有階段性，而每個(gè)階段乂有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂 計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng) 中，乂有輕a緩急之分，哪是更點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上， 要有總的時(shí)限，乂要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使 有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度， 以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫(xiě)出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要 看實(shí)際悄況決定要不要。、落款3.在正文結(jié)束的后下方，制訂il劃的日期(如標(biāo)

22、題沒(méi)有寫(xiě)作者名稱，這里應(yīng)一并注 明)。此外，如果il劃有表格或其他附件的，或需要抄報(bào)抄送某些單位的，應(yīng)分 別寫(xiě)明。學(xué)習(xí)計(jì)劃格式一份好的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致包括三方面的內(nèi)容：學(xué)習(xí)計(jì)劃格式：一. 進(jìn)行自我分析我們每天都在學(xué)習(xí)，可能有的同學(xué)沒(méi)有想過(guò)我是怎樣學(xué)習(xí)的 這個(gè)問(wèn)題，因此制訂il劃前首先進(jìn)行自我分析。1、分析自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，同學(xué)們可以仔細(xì)回顧一下自己的學(xué)習(xí)悄況，找出學(xué)習(xí) 特點(diǎn)。各人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)不一樣:有的記憶力強(qiáng)，學(xué)過(guò)知識(shí)不易忘記;有的理解力好, 老師說(shuō)一遍就能聽(tīng)懂;有的動(dòng)作快但經(jīng)常錯(cuò);有的動(dòng)作慢卻很仔細(xì)。如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí) 中有的理解力強(qiáng)、應(yīng)用題學(xué)習(xí)好;有的善于進(jìn)行口算，算得比較快，有的記憶力 好，公式定義

23、記得比較牢;有的想象力豐S，善于在圖形變換中找出規(guī)律。所以 兒何學(xué)習(xí)比較好?你可以全面分析。2、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，一是和全班同學(xué)比，確定看自己數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)中的 位置，還常用好、較好、中、較差.差來(lái)評(píng)價(jià)。二是和自己數(shù)學(xué)成績(jī)的過(guò)去情況 比，看它的發(fā)展趨勢(shì)，通常用進(jìn)步大、有進(jìn)步、照常、有退步、退步大來(lái)評(píng)價(jià)。二. 確定學(xué)習(xí)U標(biāo) 學(xué)習(xí)U標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向，正確的學(xué)習(xí)U標(biāo)能催人奮 進(jìn)，從而產(chǎn)生為實(shí)現(xiàn)這一U標(biāo)去奮斗的力量。沒(méi)有學(xué)習(xí)目標(biāo)，就象漫步在街頭不 知走向何處的流浪漢一樣，是對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)光的極大浪費(fèi)。確定學(xué)習(xí)U標(biāo)首先應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生徳智體全面發(fā)展的教育方針，其次要按照學(xué)校的教 育要求，此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和現(xiàn)狀。當(dāng)然還可考慮一些社會(huì)因素家庭 W況。.學(xué)習(xí)U標(biāo)要具有適當(dāng)、明確、具體的特點(diǎn)。適當(dāng) 就是指U標(biāo)不能定得過(guò)高或過(guò)低，過(guò)高了，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)，容易喪失信心， 使計(jì)劃成為一紙空文;過(guò)低了，無(wú)需努力就能達(dá)到，不利于進(jìn)步。要根據(jù)自己的 實(shí)際悄況提出經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的U標(biāo)。明確就是指學(xué)習(xí)U標(biāo)要便于對(duì)照和檢査。如尺今后要努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大進(jìn)步這 一 U標(biāo)就不明確，怎樣努力呢，哪些方面要有進(jìn)步，如果必為尺