1、朝陽凌鳳禽業食品有限公司設備管理制度總則設備管理的目的是對生產設備進行科學管理，合理利用設備資源，提高設備利用率，提高生產效率，以實現利潤最大化。第一章職責劃分一、設備工程部設備工程部是公司主管設備的職能部門，負責已列入固定資產的機械、動力、運輸等生產設備的資產管理、監督使用工作。主要工作職責：、協助各使用單位確定重點設備名稱及數量；、掌握公司設備的技術狀況和使用維修中存在的問題，提出改造工作方案；、督促各分公司及時安排設備檢查修理；、分析設備事故原因和采取防止事故再發生的對策；、負責研究推廣維修新技術、新工藝，提高維修質量和維修作業效率。二、設備使用單位負責正確使用和維修保養設備，及時檢修，

2、保證設備經常保持良好技術狀態，充分發揮設備的技術性能，以最少的費用取得最好的經濟效果。要指定一名領導負責設備工作，配置專管設備的管理員。主要工作內容：、管理本單位的固定資產設備；、確定設備管理者、操作者和維修者，定人定機，嚴格貫徹崗位責任制；、負責設備的普通修理，特種設備的報批、報檢；、認真組織、監督設備的日常保養和定期保養，正確填寫臺時記錄、故障卡片等原始記錄，并向設備工程部報送有關報表。、向設備工程部提出本單位不能勝任的檢修作業，保證設備及時得到維修。第二章新設備的驗收與移交1、新設備到貨由采購部門、設備使用單位和設備工程部聯合負責清點、核對，并對照裝箱單清點和驗收設備的附件、專用工具、隨

3、機備件及技術資料。2、凡需移交生產使用的一切設備都必須經鑒定驗收，認定合格后，方可交付生產使用。3、 各種附屬設備應完整、可靠、符合規定。4、有隨機軟件的需由信息部進行軟件驗證，并填寫軟件驗證報告。5、新設備定位后不準隨便移動，在生產和工藝需要移動時由設備使用單位和設備工程部協商；主要設備需經主管副總經理或總經理批準后才能移動。6、設備使用單位的設備調配手續必須通過設備工程部。7、設備安裝竣工后，應就工程項目進行驗收。設備工程的驗收，由設備工程部會同設備使用單位和公司相關職能部門向施工單位驗收。工程驗收完畢，即施工單位向使用單位交工后，設備即可投入生產和使用。工程驗收時，施工單位應提交下列資料

4、：1）、竣工圖； 2）、有關設計修改文件；3）、施工過程中的各種重要記錄；4）、隱蔽工程記錄；5）、其它有關資料。第三章設備登記與建檔管理1、設備在開箱時，有關技術資料，都應交由檔案管理部門歸類管理，其他部門和個人不得占有。2、設備的出廠合格證及檢驗單、裝箱單、安裝及使用說明書、維修手冊、圖樣、設備的驗收單、領用單均由檔案管理部門負責保管、編號、建檔并提供借閱服務。3、由設備工程部和財務部負責對設備進行資產編號，并將編號牌貼在設備上，填寫設備固定資產卡片，并根據設備卡片，按照設備分類順序，建立設備臺賬。4、外出考察人員帶回的先進設備的技術資料應交檔案管理部門統一整理后再提供借閱。5、由設備使用

5、單位對使用的主要設備每月進行一次設備利用率、設備運行情況的統計，并記錄。主要生產設備每年進行一次設備完好評定，并填寫設備完好鑒定記錄表。經評定不合格的設備，設備使用單位要及時組織專業維修人員進行維修，維修完畢，經重新評定合格后填寫設備完好鑒定記錄表。6、主要的生產設備要建立設備履歷表。第四章設備的使用與維護保養、設備操作者必須掌握設備的結構和技術性能，做到會操作、會保養、會檢查、會排除故障，經考試合格方準獨立操作。要精心愛護設備，遵守操作規程，充分發揮設備效能，并使設備經常保持良好技術狀態。認真執行設備交接班制度，尤其必須把設備的不正常現象交接清楚，不得把不清潔的設備交給下一班。、嚴格貫徹責任

6、制，實行定人定機。首次上崗必須進行考試，合格后經批準方可使用。 調換操作不同型號設備時，須經有關領導批準。公用設備必須指定專人保管，保管者要對該設備的不受損壞負責。設備附件隨設備保管，不得丟失和改裝，如因生產需要改裝時，須經單位領導批準。、按規定標準做好設備的日常保養（例保）和定期保養（一保、二保） 。要認真做好保養記錄，并對保養記錄進行定期分析。保養記錄由管理員保存。、認真開展文明生產活動。愛護設備，正確操作，同時保持設備工具及生產環境的整潔。、根據每臺設備在生產中所處的地位和作用，確定本單位的重點設備，并對其使用與維修進行重點管理。重點設備應有明顯標志。重點設備的確定， 應以設備使用單位為

7、主在設備工程協助下進行。每年核對一次，當其在生產中的地位改變時，要及時重新評定。第五章設備檢查設備檢查包括：日常檢查、定期檢查、精度檢查和動力設備、壓力容器及其儀表的定期預防性試驗及整定工作。、日常檢查：每日（或每周） ，主要操作者以人的“五感”（視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺）進行檢查。、定期檢查：一般 1 3 個月進行一次，具體按各類標準規定進行，由管理員帶領維修人員以人的“五感”和儀器進行檢查。、精度檢查：一般每年進行一次（包括修理進行的），由設備使用單位維修人員或專業檢測部門進行，管理員填卡存檔。、動力設備、壓力容器及其儀表的定期預防性試驗和整定，由運行人員、管理員，必要時與技監部門儀表

8、校正、修理人員一道按規定進行并做出書面鑒定。、設備工程部、安全管理部可組織有關人員進行不定期檢查或抽查，主要檢查設備使用單位的各種設備檢查記錄等資料及設備運行情況。第六章設備潤滑設備潤滑管理，主要是防止設備摩擦部位的異常磨損和潤滑材料消耗等管理工作。、設備的潤滑管理工作，由設備使用單位管理員負責。、每臺設備必須按潤滑圖表正確潤滑， 要做到 “五定”：定點按規定潤滑部位注油；定時按規定的時間注油；定質按規定的潤滑劑品種、牌號注油；定量按規定的數量注油；定人由規定人員注油，并經常檢查各部位潤滑效果。、設備使用單位管理員要經常督促檢查和協助各機臺操作者或設備運行人員按“五定”做好潤滑工作。設備工程部

9、每年組織管理員及有關技術人員對公司設備潤滑技術管理狀況進行一次全面檢查，發現問題應按性質、內容和解決辦法形成報告報領導批示，按計劃制定措施加以解決。第七章設備故障與設備事故的管理凡設備或其零部件的機能受到損失或破壞不能正常運轉、技術性能降低等狀況叫設備故障。其中由于人為的原因造成的故障叫做設備事故。、凡單臺工藝設備故障停機時間超過 10 分鐘或修復費用超過 500 元者。不論由誰修復，都必須填寫故障卡片，并按設備故障進行統計。、設備故障發生后，由設備使用單位的班組長填寫故障卡片，作為故障修理委托手續送交單位管理員安排修理。、故障修復后，故障卡由管理員保存，并負責整理和統計匯總。定期提供本單位的

10、月、季、年度設備故障情況分析報告，報設備工程部將故障卡片裝訂成冊存檔。、凡人為的責任事故，除按規定填寫故障卡片外，事故責任者所在單位必須及時提出事故報告。事故報告主要包括：事故內容、事故原因、損失，對事故責任者提出處理意見，杜絕同類事故再發生的措施等內容。事故報告送設備工程部備案。、設備事故分為一般事故、重大事故和特大事故三種。一般事故：修復費用一般設備在500 至 1000 元；精密、大型、稀缺及關鍵設備在1000 元至萬元者；或因設備事故造成全廠停產30 至 120 分鐘者。重大事故： 修復費用一般設備達萬元，精密、大型、稀缺及關鍵設備達萬元以上；或因事故使單位生產中斷120 分鐘以上者。

11、事故使單位生產癱瘓，損失慘重，一時難以恢復生產者，為特大設備事故。、玩忽職守不負責任使企業財產遭受重大損失，或隱瞞事故不報造成嚴重后果，根據情節輕重加重處理，直至追究法律責任。、設備工程部定期分析整理公司設備故障和事故情況，提出整改措施。并向有關領導提出報告。第八章設備修理和改造、為了恢復和改進設備技術性能，保證生產正常進行，設備使用單位應對重點設備進行有計劃的預防性修理和改造性修理，對于其他設備可采用事后修理的辦法。、設備修理分為大修理和普通修理。大修必須包括以下內容：設備全部解體，修理基礎零件，更換或修復壞損零部件，恢復和改善設備技術性能，設備表面全部修飾。修理內容不是上述內容者，列為普通

12、修理。、設備大修理，主要依據設備檢查掌握的資料和設備使用單位提供的情況及要求制定計劃。大修理必須編制年度計劃，由使用單位提出計劃，報設備工程部后，由公司主管領導批準后執行。、設備修理過程中，機修技術員或管理員應配合主修人員填好記錄，簽字存檔。、設備修理完工驗收后，在規定期間內實行保修。凡因修理質量問題發生的故障，由承修者負責修理。大修理保修期不得少于三個月，普通修理暫定一個月。、設備使用單位準備采用先進技術改造老舊設備提高技術性能，應先報告設備工程部，經主管經理批準后方可實施。設備改進后必須整理圖紙、技術資料存檔， 以便今后修理和管理中使用。第九章備品備件管理1. 備件的庫存管理（ 1）設備使

13、用單位應設保管員負責備品、備件的存放和管理工作。備品、備件應有計劃。有申請計劃并列入備件計劃的備件方可入庫。入庫備件必須符合申請計劃規定的數量、品種、規格，并有合格證明。備件入庫必須逐件進行核對與驗收，保管員應做適當的外觀、數量等抽檢工作。備件入庫后應及時登記上賬，涂油防銹，掛上標簽，并按用途、設備屬性、型號分類存放。（ 2）入庫備件要由保管員保管、維護好，做到不丟失、不損壞、不變形、不變質。賬目清楚，賬、卡、物三者相符。備件要碼放整齊，做到“三清” （規格清、質量清、數量清）、“兩齊”（庫容整齊、碼放整齊） 、“三一致”（賬、卡、物一致）。（ 3）備件領用應采用以舊換新制度，注明用途、名稱、

14、數量，以便對維修費用進行統計核算。對不同的備件，要按規定執行領用的審批手續。對大、中修中需要預先領用的備件，在大、中修結束時一次性結算，并按要求將舊件如數交回。2. 備件處理保管員應經常了解設備情況，凡符合下列條件之一的備件，應及時處理，辦理注銷手續：因設備報廢、設備技術改造或設備外調而導致不再需要的備件，要及時銷售和處理做到盡可能回收資金，不隨意浪費。因保管不善而造成的備件廢品，且經管理員組織有關技術人員鑒定無修復價值的，要查明原因，提出防范措施和處理意見，批準后報廢。第十章設備的封存報廢1、設備連續停用三個月以上可進行封存。2、封存一年以上的設備應作閑置設備處理，閑置設備可分為外調與留用兩

15、種，由管理部門上報公司，其折舊費用，由財務部按規定辦理。3、 設備封存后須做好防塵、防銹、防潮工作，保養工作由設備所在單位負責，設備的零部件與附件均不得移做他用，以保證設備的完整。4、凡列入固定資產的設備必須經總經理批準才能報廢。5、 設備未經批準報廢前，使用單位不得拆卸、挪用設備的零件。6、 設備經批準報廢后，管理部門應將報廢憑證轉財務部注銷設備資產， 同時注銷設備固定資產卡片、臺賬和資料。附則本制度自發布之日起實施。本制度由設備工程部負責解釋。其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、

16、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2 、現金安全保管，不發生盜竊事故。3 、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同