1、MACRO.泓域咨詢 /成都LED燈飾產品項目建議書成都LED燈飾產品項目建議書xx投資管理公司目錄第一章 背景及必要性8一、 有利因素8二、 行業風險特征9三、 不利因素11四、 項目實施的必要性12第二章 項目總論13一、 項目名稱及投資人13二、 編制原則13三、 編制依據14四、 編制范圍及內容14五、 項目建設背景15六、 結論分析18主要經濟指標一覽表20第三章 行業發展分析22一、 行業進入壁壘22二、 全球LED產業的總體發展態勢23三、 國內LED產業的總體發展態勢24第四章 產品規劃方案26一、 建設規模及主要建設內容26二、 產品規劃方案及生產綱領26產品規劃方案一覽表2

2、6第五章 建筑物技術方案28一、 項目工程設計總體要求28二、 建設方案28三、 建筑工程建設指標29建筑工程投資一覽表30第六章 法人治理結構31一、 股東權利及義務31二、 董事33三、 高級管理人員38四、 監事40第七章 運營模式分析42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第八章 SWOT分析50一、 優勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）54第九章 環境影響分析59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析60三、 建設期大氣環境影響分析60四、 建設期水環境影響分析61五

3、、 建設期固體廢棄物環境影響分析62六、 建設期聲環境影響分析62七、 營運期環境影響63八、 環境管理分析64九、 結論及建議68第十章 節能方案說明69一、 項目節能概述69二、 能源消費種類和數量分析70能耗分析一覽表70三、 項目節能措施71四、 節能綜合評價73第十一章 建設進度分析74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表74二、 項目實施保障措施75第十二章 技術方案分析76一、 企業技術研發分析76二、 項目技術工藝分析79三、 質量管理80四、 項目技術流程81五、 設備選型方案82主要設備購置一覽表83第十三章 投資計劃84一、 投資估算的依據和說明84二、 建設投資

4、估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十四章 經濟效益93一、 基本假設及基礎參數選取93二、 經濟評價財務測算93營業收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論102第十五章 風險防范103一、 項目風險分析103二、 項目風險對策105第十六章 總結評價

5、說明107第十七章 附表附件109營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表111項目投資現金流量表112借款還本付息計劃表114建設投資估算表114建設投資估算表115建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表117總投資及構成一覽表118項目投資計劃與資金籌措一覽表119第一章 背景及必要性一、 有利因素1、國家相關產業政策支持國務院、科技部、發改委以及地方政府提出的多項產業政策對推動整個特殊照明行業發展和產業結構優化升級起到了重要作用。在產業政策支持的背景下，產業規模日益

6、擴大，產業鏈日趨完整，為行業內企業提高競爭實力、參與國際競爭創造了良好的條件，國內將有望涌現出一批擁有自主知識產權和核心競爭力的骨干企業。為促進節能減排，國家還出臺了一系列稅收優惠政策，稅收優惠政策：根據2011110號關于促進節能服務產業發展增值稅、營業稅和企業所得稅政策問題的通知，對節能服務公司實施合同能源管理項目取得的營業稅應稅收入暫免征收營業稅；對因實施合同能源管理項目，無償轉讓給用能單位的資產免征增值稅；自項目取得第一筆生產經營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業所得稅，第四年至第六年減半征收企業所得稅。2、城市基礎建設帶來的新增長點十八屆三中全會決定健全城鄉發展一體化體制機制

7、，推進以人為核心的城鎮化，推動大中小城市和小城鎮協調發展、產業和城鎮融合發展，促進城鎮化和新農村建設協調推進。新型城鎮化建設，將增加對工程機械配套燈具、道路照明燈具、鐵路地鐵照明燈具、水利建設配套燈具的需求。這給行業未來的發展帶來了新的契機。3、LED等節能光源的推廣應用將促進行業升級LED等節能光源具有節能、減排和環保的優勢。由于能源緊缺，LED產業在世界各國得到大力推廣。隨著照明設備應用的光源由傳統燈泡等向LED轉換，特殊環境照明電器市場將迎來升級換代的增長機會，特別是合同能源服務模式未來將會迎來一個爆發期。4、國家產業結構優化帶來需求持續增長國家產業結構優化推動了配套行業技術的整體升級，

8、加快了技術升級速度，從而帶來更大的照明需求。國家對安全生產要求的提高，以及企業自身安全意識的提高，有利于特殊環境照明設備需求的進一步擴大。二、 行業風險特征1、政策風險LED行業一直受著國家政府的支持與鼓勵，較高的毛利率與高額的政府補貼是吸引企業進入該行業的主要因素，但近年來，基于我國國民經濟持續快速的增長，為防范經濟過熱風險，國家相關部委相繼出臺系列政策對局部過熱行業進行宏觀調控，調控措施包括土地供給、稅收、信貸、外資等多方面。雖然現階段LED行業是國家重點鼓勵、優先發展的高新技術產業，LED外延片、LED芯片、LED封裝、LED照明燈具等多個領域受多種國家產業政策的扶持，但是上中下游某個領

9、域的政策如果發生不利變化，也為整個LED產業帶來政策風險。2、利潤下滑的風險受國家政策影響，近年來LED行業發展迅速，加之LED市場的低準入門檻，使得目前國內LED產業已出現階段性投資嚴重過熱的狀態，大量LED項目的建設使得照明產品價格持續快速下降，利潤進一步壓縮，行業內產品同質化嚴重、競爭無序、大打價格戰、產品質量參差不齊、倒閉企業明顯增多，產業風險加大。3、市場風險近年來，全球性的經濟蕭條，如希臘危機等不定因素增多，有可能影響到各國政策對LED行業的扶持力度，LED節能燈產品在西方國家以及我國的普及速度也有可能低于預期。目前不少地方將LED產業作為發展的重點產業，加大支持力度，但也同時存在

10、盲目投資、低水平建設的現象，導致產業無序競爭，產品質量良莠不齊，資源浪費嚴重，影響消費者信心，不利于產業健康發展。無序的市場競爭往往導致企業忽視技術進步和產品品質的提升，在研發方面的投入較少。4、產業轉移風險中國臺灣地區已將一部分LED封裝和應用燈具產能轉移到大陸，而中上游的芯片、外延片產業轉移卻相對較少，但有增多的趨勢。我國LED產業結構提高，不可避免要遇到臺資企業的競爭，兩者相互競爭。我國LED企業的規模小，整個產業資源分散，如果企業沒有自身的核心優勢，將會在競爭中逐漸喪失優勢地位。三、 不利因素1、核心技術不完善，缺乏核心競爭力國內大多數的LED照明企業由于研發體制不是很健全，未能開展實

11、質有效的產學研合作，研發創新能力不足，導致缺少自己的核心專利，從而在很大程度上限制了這些企業更多的參與國際競爭的機會，而專利的轉讓、授權及糾紛也極大地影響了LED行業未來的發展格局。2、產業鏈有待進一步整合近兩年開始行業已進入整合關鍵期，需要產業鏈縱向橫向的多方合作，從而有效避免結構性產能過剩，競爭加劇，并在一定程度減少重復投資，減輕惡性價格競爭，提升雙方整體抵御風險能力。另一方面，對照明市場爆發的預期，不少企業選擇通過并購完成產能、渠道、專利、人才和市場資源整合，強強聯合打通產業鏈，可以發揮上下游協同開發的作用，縮短新產品開發上市的流程，加速新技術的應用，也可以有效降低成本，以低價、速度和規

12、模優勢搶占市場。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱成都LED燈飾產品項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前

13、瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。四、 編制

14、范圍及內容依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設背景盡管LED在中國發展時間較晚，但發展速度很快。目前國內LED已逐漸在通用照明、背光源、

15、景觀照明、顯示屏、交通信號等領域獲得了較好應用和推廣。加快推動成渝地區雙城經濟圈建設堅持以發揮優勢、彰顯特色、協同發展為導向唱好“雙城記”，全面提高經濟集聚度、區域連接性和整體協同性，全面提升成都發展能級和綜合競爭力，加快培育壯大成都都市圈，打造帶動全國高質量發展的重要增長極和新的動力源。（一）推動形成成渝相向發展新格局堅定不移推動成都跨越龍泉山發展，發揮成都東部新區及淮州新城、簡陽城區等協同區在成德眉資同城化中的產業協作引領作用，帶動川南和川東北地區共同發展。協同建設現代產業體系，共建高水平汽車產業基地，共同培育世界級電子信息、裝備制造產業集群，合力打造數字產業新高地和西部金融中心。共建協同

16、創新體系，實施成渝科技創新合作計劃，打造“一帶一路”科技創新合作區和國際技術轉移中心，合力打造科技創新高地。共建開放合作體系，合力建設西部陸海新通道，依托成都國際鐵路港經濟開發區打造“一帶一路”進出口商品集散中心、對外交往中心。強化公共服務共建共享。共建巴蜀文化旅游走廊。有序推進引大濟岷、沱江團結樞紐重大水利工程建設。合力建設現代基礎設施網絡。（二）推動形成成德眉資同城化發展新格局堅持以體制機制創新為突破，探索行政區與經濟區適度分離，創建成德眉資同城化綜合試驗區，加快建設經濟發達、生態優良、生活幸福的現代化都市圈。加快推動交通網絡同城化，構建區域空港物流、軌道交通、高快速路“三張網”。協同推進

17、產業生態圈建設，加快推動“三區三帶”發展，推進區域內產業供需適配和本地配套。有序推進公共服務共享，按常住人口規模和布局均衡配置公共服務。推進功能平臺相互開放，發揮國家級新區旗艦作用，聯動共建國際鐵路港、國際空港、總部商務區等合作平臺和大科學裝置、重大公共技術平臺。推進生態環境聯防共治，加快修復龍泉山、龍門山生態，推進沱江、岷江流域水生態治理，深化大氣污染源頭防控協作，合力建強長江上游生態屏障。（三）推動形成區域錯位發展新格局堅定不移實施主體功能區戰略，深入推進“東進、南拓、西控、北改、中優”，構建“一心三軸多中心”總體空間結構?！皷|進”區域立足成渝相向發展，高起點規劃建設以先進制造業和生產性服

18、務業基地為戰略支撐的現代化未來新城。“南拓”區域率先建設高質量發展先行區和公園城市示范區，加快建設全市綜合性副中心，整體形成“兩區一城”協同發展格局?！拔骺亍眳^域以國家城鄉融合發展試驗區為統攬，提升農商文旅體融合發展水平，建設具備高端綠色成長基因的生物經濟示范帶?！氨备摹眳^域以強功能提高要素資源集成力、優形態提高人口經濟承載力為著眼點，加快建設成都都市圈重要的經濟增長極、鏈接歐亞的陸港門戶樞紐、產貿結合的高質量發展先行區?！爸袃灐眳^域以場景營造和片區開發為牽引，加快推進城市有機更新，積極發展都市工業和現代服務業，打造高能級高品質生活城區。（四）推動形成“兩區一城”協同發展新格局堅持互利共生、開

19、放協同、相互成就、整體成勢，建設具有強大國際競爭力和區域帶動力的高能級共同體，建成成渝相向發展的戰略支撐。協同打造創新策源地和成果轉化區，做強“一核”創新策源功能，促進“四區”創新成果轉移轉化。協同培育現代產業集群，堅持戰略導向做強優勢產業鏈，聚焦未來產業構建創新生態鏈，推動“三網一智造”集成共享發展。協同共建公共服務供給體系，統籌布局教育、醫療等重大功能設施，組建城市一體化運營服務商聯盟，健全公共服務域內共享機制。協同共享開放平臺，推動自貿試驗區和自主創新示范區聯動發展，積極爭設自貿試驗區成都東部新區新片區，支持天府新區創建內陸開放型經濟試驗區，聯動國際鐵路港開拓海外市場。構建高效協同密切合

20、作的制度體系。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約89.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx萬件LED燈飾產品的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資41500.74萬元，其中：建設投資32375.11萬元，占項目總投資的78.01%；建設期利息376.05萬元，占項目總投資的0.91%；流動資金8749.58萬元，占項目總投資的21.08%。（五）資金籌措項目總投資41500.74萬元，根據資金籌措方案，xx投資管理公司計

21、劃自籌資金（資本金）26151.62萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額15349.12萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：81100.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：65695.37萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：11267.15萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：20.37%。5、全部投資回收期（Pt）：5.71年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：29754.21萬元（產值）。（七）社會效益經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境

22、效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積59333.00約89.00畝1

23、.1總建筑面積100221.881.2基底面積34413.141.3投資強度萬元/畝350.722總投資萬元41500.742.1建設投資萬元32375.112.1.1工程費用萬元28294.552.1.2其他費用萬元3280.922.1.3預備費萬元799.642.2建設期利息萬元376.052.3流動資金萬元8749.583資金籌措萬元41500.743.1自籌資金萬元26151.623.2銀行貸款萬元15349.124營業收入萬元81100.00正常運營年份5總成本費用萬元65695.37""6利潤總額萬元15022.87""7凈利潤萬元11267

24、.15""8所得稅萬元3755.72""9增值稅萬元3181.27""10稅金及附加萬元381.76""11納稅總額萬元7318.75""12工業增加值萬元25221.43""13盈虧平衡點萬元29754.21產值14回收期年5.7115內部收益率20.37%所得稅后16財務凈現值萬元17596.95所得稅后第三章 行業發展分析一、 行業進入壁壘LED照明產業是一個集資本密集型和勞動力密集型的行業，同時該行業為新興高科技行業，對參與企業的資金、技術和工藝水平要求極高。在LED

25、封裝產品、照明應用產品的制造工藝和技術需要多年的工藝積累，因此，本行業對新進入者有較高的技術壁壘。1、技術壁壘LED行業為新興高科技行業，涉及的技術學科復雜，需要融合光學、電子、化工、材料、環境和智能控制等學科知識，這類產品具有高技術、高附加值、高光效等特點，要求企業前期具有較大的科研投入和人才培養。2、品牌壁壘LED照明行業市場容量巨大，產品質量良莠不齊，所以LED照明產品的市場推廣更加需要較長的時間通過高品質的產品來與客戶建立長期的信任合作關系，建立品牌聲譽需要的時間周期較長。新進入的企業很難在短期內取得較高的知名度、贏得客戶的信任，存在一定的準入門檻。3、資金與規模壁壘LED行業為技術和

26、資金密集型行業，需要持續對研發投入大量資金；另外，行業競爭的不斷加劇，導致只有規模企業才能有效的控制成本，形成價格優勢。新進入者，短時間難以形成規模和成本優勢。二、 全球LED產業的總體發展態勢隨著人們環保意識的增強，傳統照明設備的高耗電性和廢棄物污染等問題，已引起各國政府的重視，紛紛投入大量的金錢、人力、物力研發新的環保光源。而有“綠色照明光源”之稱的LED，由于其獨有的節能、壽命長、免維護、易控制、環保等特點，已成為各國積極發展的方向。據了解，國際上半導體照明產業近年來保持40%的增長速度。由于LED所擁有的節能、環保等特性，世界各國均推出了白熾燈禁用時間表。2012年歐盟、日本、加拿大已

27、全面禁止白熾燈。2014年，隨著美國禁止銷售40W、60W白熾燈，中國禁止進口和銷售60W以上的普通照明白熾燈，全球第二波禁止白熾燈的高峰到來，此舉將有力的推動LED照明市場的發展。面對半導體照明的巨大商機和令人鼓舞的發展前景，世界各國紛紛行動，日本、美國、歐盟、韓國等相繼投入巨資，推出國家半導體照明計劃。目前LED產業在全球已經形成了一套完整的產業鏈，美國、日本、歐洲、中國臺灣和韓國等國家和地區的企業數量眾多，主要集中在襯底、外延片、芯片以及封裝領域。其中以Lumileds（亮銳）、Cree（科銳）、日亞化工、OSRAM（歐司郎）為代表的美國、日本和歐洲企業為第一陣營。這些大型企業掌控了全球

28、LED市場上游領域，壟斷了GaN基藍光LED、白光LED的核心技術和專利，并通過專利授權和交叉授權來進行研發和生產，提升了產業進入壁壘。三、 國內LED產業的總體發展態勢隨著越來越多的傳統照明企業加速向LED企業轉型，以及越來越多LED企業的建立，我國LED照明產業規模持續增長。2014年,我國LED照明產業整體規模達到3,507.00億元人民幣，較2013年的2,576.00億元增長36.00%，2015年，我國半導體照明產業整體規模達到4245億元人民幣，較2014年增長21%，繼續保持高速增長態勢。其中LED通用照明應用市場比重提升至34.00%。我國LED產業總體規模持續擴大，上游襯底

29、、外延片、芯片快速增長，產業集中度不斷提升，實現產值159.00億元；中游封裝產值544.00億元，發展相對平穩。行業中，上游企業為原材料的供應商。從價格來看，通用照明行業直接受到金屬和塑料市場變化的影響，燈座等照明燈具的價格隨著原材料的價格變化做出相應的變動。其下游企業主要為通用照明產品的制造商及綜合服務照明的服務商。行業的下游企業直接面向包括道路照明、商業樓宇亮化、景觀照明在內的城市市政工程建設市場以及家居室內照明。隨著城市市政建設的節奏不斷加快，城市照明的市場需求也穩步跟進，同時，室內照明的市場穩步增長，為通用照明行業創造了廣闊的市場空間。已有應用領域的持續擴張以及新興應用領域不斷涌現，

30、使得下游應用爆發增長，產值規模達到2,804.00億元，通用照明加速滲透。盡管LED在中國發展時間較晚，但發展速度很快。目前國內LED已逐漸在通用照明、背光源、景觀照明、顯示屏、交通信號等領域獲得了較好應用和推廣。在出口方面，中國廠商現階段主要涉足中低端LED產品，以性價比取勝。而歐美國家市場對高端LED產品需求較大，在低端LED產品領域則長期低價，利潤不高。因此歐美國家市場長時間以來由幾家LED國際品牌把持著，中國廠商以較低利潤率的代工形式為主參與歐美市場。而新興市場國家則因為對中低端產品需求較大，市場進入門欄不高，市場競爭較低的因素吸引著中國廠商的進入。國家層面亦積極推動發展節能環保的戰略

31、性新興產業，在LED產業上國家連續發布優惠政策，不斷加大投資資金及補貼扶持。在政府的積極推動下，中國LED企業積極致力于技術創新、創造，研發能力不斷提升，并積極通過垂直整合，發展產業集群，中國本土LED品牌企業相繼發展，并在逐漸縮小與世界傳統LED巨頭的差距。第四章 產品規劃方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預計場區規劃總建筑面積100221.88。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xx萬件LED燈飾產品，預計年營業收入81100.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期

32、項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1LED燈飾產品萬件xx2LED燈飾產品萬件xx3LED燈飾產品萬件xx4.萬件5.萬件6.萬件合計xx81100.00LED照明行業市場容量巨大，產品質量良莠不齊，所以LED照明產品的市場推廣更加需要較

33、長的時間通過高品質的產品來與客戶建立長期的信任合作關系，建立品牌聲譽需要的時間周期較長。新進入的企業很難在短期內取得較高的知名度、贏得客戶的信任，存在一定的準入門檻。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規范及有關規定

34、。二、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）之規定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用

35、HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環境保護和節能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規范（GB/T50476）規定執行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積100221.88，其中：生產工程63956.81，倉儲工程225

36、06.19，行政辦公及生活服務設施10713.31，公共工程3045.57。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程20303.7563956.818453.941.11#生產車間6091.1319187.042536.181.22#生產車間5075.9415989.202113.491.33#生產車間4872.9015349.632028.951.44#生產車間4263.7913430.931775.332倉儲工程10323.9422506.191945.102.11#倉庫3097.186751.86583.532.22#倉庫2580.995626.5

37、5486.272.33#倉庫2477.755401.49466.822.44#倉庫2168.034726.30408.473辦公生活配套1944.3410713.311619.843.1行政辦公樓1263.826963.651052.903.2宿舍及食堂680.523749.66566.944公共工程1720.663045.57307.79輔助用房等5綠化工程10187.48173.55綠化率17.17%6其他工程14732.3849.137合計59333.00100221.8812549.35第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股

38、利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所

39、認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定給公司

40、造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發現控股股東侵占公司資產立即申請司法凍結，凡不能以現金清償的，通過變現股權償還侵占資產。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、

41、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否

42、給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益

43、的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事

44、長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。13、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所

45、涉及的企業有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關聯交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項

46、、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。17、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，董事會會議記錄應當真實、準確、完整。出席會議的董事、信息披露事務負責人和記錄人應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反

47、對或棄權的票數）。19、董事應當在董事會決議上簽字并對董事會的決議承擔責任。董事會決議違反法律、法規或者公司章程、股東大會決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可以免除責任。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、財務總監為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監事以外其他職務的人員，不得擔

48、任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的經營管理工作，組織實施董事會的決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務總監；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事會授予的其他職權。總經理列席董事會會議。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實

49、施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規定。9、副總經理由總經理提名，經董事會聘任或解聘。副總經理協助總經理開展公司的研發、生產、銷售等經營工作，對總經理負責。10、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。四、 監事1、公司設監事

50、會。監事會由3名監事組成，監事會設主席1人。監事會主席由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議；監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。監事會應當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。2、監事會行使下列職權：（1）應當對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的

51、建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十一條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作，費用由公司承擔。3、時監事會會議。監事會每6個月至少召開一次會議。監事可以提議召開臨監事會決議應當經半數以上監事通過。4、監事會制定監事會議事規則，明確監事會的議事方式和表決程序，以確保監事會的工作效率和科學決策。5

52、、監事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監事應當在會議記錄上簽名。監事有權要求在記錄上對其在會議上的發言作出某種說明性記載。監事會會議記錄作為公司檔案至少保存10年。6、監事會會議通知包括以下內容：舉行會議的日期、地點和會議期限，事由及其議題，發出通知的日期。第七章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產

53、業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、LED燈飾產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和LED燈飾產品行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內LE

54、D燈飾產品行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標

55、。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，