1、土木工程類建設工程監理案例分析模擬試題與答案27（一）本題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求的，應 簡要寫出計算進程。 某工程項目規劃與實際進度如圖8-1所示：分琬工稈進度計劃./尚1245£?89101112U亠34&42"334 一63i.BC564 4 ? . t 1.5亠X111 111 B T732234-4D11|0129UL.12,.19.Q-irE84/8嘰011F043 .3某工程計劃進度與實際進度c單位；萬元） 圖中：幾水擬宛工程計劃投資；表示已完，程實際投資；一表示已完T.程計劃投資。1. 依據上述規劃與實際進度圖填制投資數據表。

2、表8-1投資數據表項目投資數據123456789101112131415毎周擬完工程規劃投資累計擬完工程規劃投資每周已完工程規劃投資累計已完工程規劃投資毎周已完工程規劃投資累計已完工程規劃投資答案:依據題目所述填制投資數據表，見表8-2。 表8-2投資數據表項目投資數據123456789101112131415毎周擬完工程規劃投資34698107131012714124累計擬完工程規劃投資37137? J J30404760708299113125129每周巳完工程規劃投資335101110441410121914113累計已完工程規劃投資361121324246506474861051191

3、30133每周已完工程規劃投資3468910331210122112133累計巳完工程規劃投資371321304043465868801011131261292. 計算第12周周末的投資偏差和進度偏差。答案:依據上表中數據確定第12周周末工程投資、進度偏差。 投資偏差=累計己完工程實際投資-累計已完工程規劃投資= （105-101）萬元=4萬元進度偏差=累計擬完工程規劃投資-累計己完工程規劃投資= （113-101）萬元=12萬元故至第12周周末，工程投資超支4萬元，工程進度拖后12萬 元（二）木題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求 的，應簡要寫出計算進程。1. 事件4中的合同當

4、事人簽訂的合同是否有效？答案:事件4中合同當事人簽訂的合同無效。（三）本題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求 的，應簡要寫出計算進程。1. 對爆破作業，承包單位的做法是否正確，為甚么？答案:實施爆破作業中，承包單位的做法是錯誤的。理由：從事特殊作業的人員（如電焊工、電工、起重工、架子 工、爆破工）必需持證上崗。(四)本題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求 的，應簡要寫出計算進程。1. 某橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司 總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監理施 工，丙公司任命的總監理工程師擁有多年橋梁設計工作經驗。施工前甲公司復

5、核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制 點，并經專業監理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發現：整體樁位(樁 的中心線)沿橋梁中線偏移，偏移量超出規范允許的誤差。經檢查發 現，造成樁位偏移的緣由是樁位施工圖尺寸與總平而圖尺寸不一致。 因而，甲公司向項目監理機構報送了處理方案，要點如下。補樁；(2) 承臺的結構鋼筋適當調整，外形尺寸做部分改動。總監理工程師依據自己多年的橋梁設計工作經驗，認為甲公司 的處理方案可行，因而予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并 在補樁施工完成后第5天向項目監理機構提交了索賠講演，其內容如 下。(1) 請求賠償整改期間機械、人員的窩工損失；(2

6、) 增添的補樁應予以計量、支付。乙公司索賠理由如下。(1) 甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工， 樁體沒有質量問題；(2) 樁位施工放線成果已由現場監理工程師簽認。【問題】1總監理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面 是否妥當?說明理由。并簡述監理工程師處理施工進程中工程質量問題 工作程序的要點。2. 專業監理工程師在樁位偏移這一質量問題中是否有責任?說明 理由。3. 寫岀施工前專業監理工程師對A公司報送的施工測量成果應檢 查、復核甚么內容？4. 乙公司提出的索賠請求，總監理工程師應如何處理?說明理 由。答案：1解答如下。(1) 1作程序不妥。理由：施工現場在呈現質量問題和事

7、故時，一般是由原設計單 位提交技術處理方案，若由其他單位提交技術處理方案，也應經原設 計單位簽認。不論誰提出變更都必需征得建設單位同意，并且辦理書 而變更手續，以后，總監理工程師才可批準審批技術處理方案。該工 程總監理工程師批準處理方案時，既沒有得到建設單位的同意，也沒 有取得設計單位的簽認。(2) 處理質量問題的工作程序要點如下。 當產生工程質量問題時，監理工程師首先應判斷其嚴重程 度； 對可以通過返修或返工彌補的質量問題，簽發監理通 知；對需要加固補償的質量問題，或質量會影響下道工序和分項工 程質量時，應簽發工程暫停令指令停止其有關聯的施工，令施工 單位保護現場； 責成事故單位寫出質量問題

8、調查講演， 施工單位或原設計單位分別對上述兩種質量問題提出技術處 理方案： 審查技術處理方案并簽認； 批復承包單位處理，并跟蹤監督檢查施工單位對技術處理方 案的實施； 驗收處理結果； 寫出質量問題處理講演，報建設單位、監理單位存檔； 將完整的處理記錄整理歸檔。2. 專業監理工程師在批準偏移這一質量問題中沒有責任。理由：因為施工圖尺寸與總平而圖尺寸不一致，是設計的錯 誤，責任在設計單位。3. 施工進程中測量放線質量控制要點如下。 監理工程師應請求施工單位對建設單位給定的原始基準點、 基準線和標高等測量控制點進行復核。 監理工程師審核施工單位復測結果，經批準后施工單位可放 線施工。 施工單位依據復

9、測基準、建立施工測量控制網，并對其正確 性負責。 監理工程師復測施工測量控制網。4. 總監理工程師應不予受理。理由：索賠的關鍵要看雙方有沒有合同瓜葛。分包單位和建設 單位沒有合同瓜葛，因而在分包合同的履行進程中，當分包商認為自 己的合法權益遭到損害，不論事件起因于業主或工程師的責任，仍是 承包商應承擔的義務，分包商都只能向承包商提出索賠請求。總監理 工程師只受理總承包單位提出妁索賠。解題思路4.木題考核建設工程施工合同管理中關于分包合同的索賠管 理。（五）本題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求 的，應簡要寫出計算進程。 某工程項目，施工單位在施工測量放線 前，請求監理工程師對建設

10、單位給定的原始基準點進行復核，將復核 結果送施工單位項目負責人，經施工單位技術人員批準后進行測量放 線。施工：單位在材料采購前向建設單位中報審查認可后，進行訂貨 采購。在施工進程中，由工施工單位對某分部工程缺乏施工機械和施 工技術人員，遂將此分部工程分包給另一施工單位，施工單位項目經 理在審查分包施工單位資質后，書面進行了確認，并書面通知建設單 位，建設單位與分包單位簽訂了分包協議。1.以上材料中哪些內容存 在不妥之處?請指正。答案:不妥之處和正確做法如下：(1) 不妥之處：請求監理工程師對原始基準點進行復核。正確做法：監理工程師請求施工承包單位對建設單位給定的原 始基準點、基準線和標高等測量

11、控制點進行復核。(2) 不妥之處：將復核結果送施工單位項目負責人。正確做法：將復核結果報監理工程師審核。(3) 不妥之處：經施工單位技術人員批準后進行測量放線。正確做法：經監理工程師審核批準后，施工單位進行測量放 線。(4) 不妥之處：施工單位在材料采購前向建設單位申報審查。 正確做法：施工單位在材料采購前向監理工程師申報審查。(5) 不妥之處：施工單位項目經理審查分包施工單位資質。 正確做法：監理工程師審查分包施工單位資質。(6) 不妥之處：建設單位與分包單位簽訂分包協議。正確做法：總承包單位與分包單位簽訂分包協議。2. 對分包單位資質的審查，控制的重點是甚么？答案:對分包單位資質的審查，控

12、制的重點是：分包單位施工組織 者、管理者的資格與質量管理水平，特殊專業工種和關鍵施工工藝或 新技術、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質和能力。3. 分包單位提交的分包單位資質報審表一般應包含哪幾方面 的內容？答案:分包單位提交的分包單位資質報審表內容一般應包含：(1) 關于擬分包工程的情況。(2) 關于分包單位的基本情況。(3) 分包協議草案。(六)木題為案例分析題，請求分析合理，結論正確；有計算請求 的，應簡要寫出計算進程。 某實施監理的工程項目，建設單位通過 公開招標方式選擇了勘察單位、設計單位、施工單位和工程監理單 位，并與其分別簽訂了勘察合同、設計合同、施工合同和委托監理合 同，在合

13、同中約定了各自的工程質量責任和義務，現摘錄合同中約定 的部分質量責任和義務。(1) 設計單位應該將施工圖設計文件報縣級以上人民政府建設行 政主管部門或其他有關部門審查。(2) 建設單位在辦理工程質量監督手續前，應該按照國家有關規 定領取施工許可證或開工講演。(3) 監理單位收到建設工程竣工講演后，應該組織設計、施工、 建設等有關單位進行竣工驗收。(4) 設計單位應該就審查合格的施工圖設計文件向監理單位做出 詳細說明。(5) 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應 該按照分包合同的約定對其分包工程的質量向建設單位負責，總承包 單位不承擔對分包工程的質量責任。(6) 工程監理單位可以

14、將專業性強、輔助工程轉讓給其他監理單 位進行監理。(7) 工程監理單位對施工質量承擔主要責任。(8) 基礎設施工程的最低保修期限為20年。(9) 建設工程產生質量事故，有關單位應該在48小時內向當地 建設行政主管部門和其他有關部門講演。該工程在實施進程中產生了以下行動。行動1：建設單位迫使承包方以低于成本的價格競標的行動。行動2：建設單位對不合格的建設工程按照合格工程驗收的行 動。行動3：工程監理單位轉讓工程監理業務的行動。行動4：施工單位在施工中偷工減料的行動。行動5：工程監理單位與建設單位串通，弄虛作假，降低工程質 量的行動。行動6：監理工程師在執業進程中因過錯造成質量事故。問題1.從事建

15、設工程流動，必需嚴格執行基本建設程序，應 堅持的原則是甚么？答案:從事建設工程流動，必需嚴格執行基本建設程序，堅持先勘 察、后設計、再施工的原則。2. 建設工程質量管理條例規定，哪些建設工程必需實行監理? 答案：建設工程質量管理條例規定的必需實行監理的建設工程有：(1) 國家重點建設工程。(2) 大中型公用事業工程。(3) 成片開發建設的住宅小區工程。(4) 應用外國政府或國際組織貸款、援助資金的工程。(5) 國家規定必需實行監理的其他工程。3. 依據建設工程質量管理條例來判斷以上摘錄的合同中約定 的部分質量責任和義務是否妥當。如不妥，請改正。答案:依據建設工程質量管理條例對合同中約定的部分質

16、量責 任和義務妥當與否的判定。(1) 不妥。正確做法：建設單位應該將施工圖設計文件報縣級以上人民政 府建設行政主管部門或其他有關部門審查。(2) 不妥。正確做法：建設單位在領取施工許可證或開工講演前，應該按 照國家有關規定辦理工程質量監督手續。(3) 不妥。正確做法：建設單位收到建設工程竣工講演后，應該組織設 計、施工、監理等有關單位進行竣工驗收。(4) 不妥。正確做法：設計單位應該就審查合格的施工圖設計文件向施工 單位做出詳細說明。(5) 不妥。正確做法：總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分 包單位應該按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負 責，總承包單位與分包單位對分包

17、工程的質量承擔連帶責任。(6) 不妥。正確做法：工程監理單位不得轉讓工程監理業務。(7) 不妥。正確做法：工程監理單位對施工質量承擔監理責任。(8) 不妥。正確做法：基礎設施工程的最低保修期為設計文件規定的該工 程的合理使用年限。(9) 不妥。正確做法：建設工程產生質量事故，有關單位應該在24小時內 向當地建設行政主管部門和其他有關部門講演。4. 依據建設工程質量管理條例的規定，該工程在實施進程中 產生的行動應分別給予怎么的處罰？答案:依據建設工程質量管理條例的規定，該工程實施進程中 產生的行動應分別給予以下處罰。(1) 行動1應給予的處罰：責令建設單位改正，處20萬元以上 50萬元以下的罰款

18、。(2) 行動2應給予的處罰：責令建設單位改正，處工程合同價款 2%以上4%以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。(3) 行動3應給予的處罰：責令工程監理單位改正，沒收違法所 得，處合同約定的監理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責令停業整 頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。(4) 行動4應給予的處罰：責令施工單位改正，處10萬元以上 20萬元以下的罰款；情節嚴重的，責令停業整頓，降低資質等級或吊 銷資質證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。(5) 行動5應給予的處罰：責令其改正，處50萬元以上100萬 元以下的罰款，降低資質等級或吊銷資質證書；有違法所得的，予以 沒收；造成損失

19、的，承擔連帶賠償責任。(6) 行動6應給予的處罰：責令監理工程師停止執業1年；造成 重大質量事故的，吊銷執業資格證書，5年內不予注冊；情節惡劣的， 終身不予注冊。5. 建設工程質量管理條例是依據哪些法律制訂的?該條例自 甚么時間起施行？答案：建設工程質量管理條例是依據中華人民共和國建筑 法制訂的。該條例自2000年1月30日起施行。6. 某實施監理的工程，業主在招標文件中規定：工期T （周）不得 超過80周，也不應短于60周。某施工單位抉擇參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提 高競爭能力，對其中某技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的 費用為C訐100+4T；方案二的費用為G二150

20、+3T方案三的費用為 C3=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網絡規劃的關鍵線路均沒 有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增添的費用見表8-2o表8-2關鍵工作可壓縮數據表關鍵工作ABCDr可壓縮時間/周12345壓縮單位時間增添的費用/（萬元/周）3.52.54.56.02.0假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。問題1. 該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為甚么？2. 該工程采用問題1中選用的技術措施方案時的工期為80 周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報 價各為多少？3. 若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期每 提前1周，其總報價

21、降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自 報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少？4. 如果該工程的施工網絡規劃如圖8-3所示，則壓縮哪些關鍵 工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？答案:令 Ci二C2,即 100+4T二 150+3T,解得 T二50 周。當工期小于50周時，應采用方案一；當工期大于50周時，應 采用方案二。因為招標文件規定工期在6080周之間，因而，應采用方案二。再令 CkC3，即 150+3T=250+2T,解得 T=100 周。當工期小于100周時，應采用方案二；當工期大于100周時， 應采用方案三。因而，依據招標文件對工期的請求，施工單位應采用方

22、案二的 技術措施投標。或：當 T二60 周，則 G=100+4X60二340 萬元C2=150+3X 60=330 萬元C3=250+2 X 60=370 萬元此時，方案二為最優方案。當 >80 周，則 Ci=100+4 X 80=420 萬元C2=150+3X80=390 萬元C3=250+2X80=410 萬元此時，方案二為最優方案。所以施工單位應采用方案二的技術措施投標。2.因為方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增添 的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關鍵工作C和M進行 壓縮。則自報工期應為：80-2-2=76周相應的報價為：2653-(80-76)

23、X3+2. 5X2+2. 0X2=2650 萬元3. 因為工期每提前1周，可降低經評審的報價2萬元，所以對 壓縮1周時間增添的費用小于5萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關 鍵工作A、C、E、M進行壓縮。則自報工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(80-74) X (3+2)+3. 5+2. 5X2+4. 5+2. 0X2=2640 萬元4. 壓縮關鍵工作C、E、H可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不會改變關鍵線路。7. 建筑法是何時起實施的？答案：建筑法是1998年3月1日起實施的。8. 確定初始規劃的總工期，并確定關鍵線路及工作E的總時差。 答案:初始規劃的總工期二(3+4+2+3+5+3)個月二20個月。關鍵線路為A-D-F-