1、項目質量、進度、安全文明施工管理蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司王軍一、項目簡介：1、蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店位于美麗且富有現代氣息的國際性園區一一蘇州工業園 區，她東頻文韻深厚的蘇大研究生城，南接碧波蕩漾的獨墅湖，西處綠意盎然的高爾夫球場，北 臨幻麗多彩的金雞湖，真可謂環境優美，人文薈萃。2、蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店占地面積35公頃，建筑面積約11萬m2,地下一層，地上 二十二層，建筑高度約為98m。3、蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店定位：白金超五星級酒店。4、蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店質量要求：爭創“省文明工地”、國優“魯班獎”。5、蘇州金雞湖凱賓斯基大酒店施工工期：180天

2、二、項目質量、進度、成木、安全文明控制：由于本項目體量大、質量高、工期緊，所以項目的施工組織策劃顯得尤為重要。于是我們項 目組根據項目的具體情況及要求，對項目的質量控制（技術交底、施工放線、小樣、樣板房先行、成品保護）、 進度控制（材料組織、人員組織、工序安排、后勤保障）、成本控制（材料、AX.現場管理費用）、安全文明（臨 時用電、臨時設施、腳手架、防火、安全文明評比、現場保潔）等方面進行了詳細的策劃分析。一）質量控制：1、技術交底技術交底是施工的必要環節，是施工員將設計師的意圖（圖紙）按照現場實際情況選擇最優 化的方案告之班組，并以書面的形式予以簽字確認，使之具備可追溯性。通過交底可使我們更

3、加 的熟悉圖紙的要求及細節，把一些問題及早的暴露出來，及時的予以解決。例一：客房淋浴房擋水板，由于它的高低、傾斜度及傾斜位置對有效止水、至關重要，所以 在技術交底時要對節點進行仔細的研究。例二：墻紙上端與天花10*10mm收口，可以避免墻紙卷邊，影響觀感，另外，可以豐富細節。2、施工放線lh 施工放線是對圖紙及技術交底的復核及檢驗，驗證圖紙在施工現場的可行性，提高各工種、 各專業的協調、配合能力，從而使各種點位綜合的反應在各個面上，以檢驗是否滿足規范、功能、 觀感等各方面的要求。例一：把洗漱臺剖面、強弱電插座、鏡子、壁燈等全部在立面上1: 1標識出來，以便進一步 評價設計布局、尺寸的合理性。例

4、二：把吊頂結構、噴淋、燈具等點位全部投影到地面上。3、小樣、樣板房先行小樣先行有諸多的好處，首先它有利于我們宜觀的了解節點的比例關系；其次它有利于 我們提早知道各種材質的收頭關系是否合理，為我們解決問題提供了充足的時間以及不致于造成 重大的返工損失；再次它有利于我們交底，實物交底更形象且不易出錯。樣板房各小樣有異曲同 工之妙，使問題暴露在最小范圍、最短時間內，從而為項目節省成本、節省時間、提高質量。例一：界面劑、粘接劑，因為墻體多為輕質砌塊，所以比較擔心石材與墻體的牢度。在施工前選擇了幾個品牌的界面劑、粘接劑，對它們的施工方法、粘接強度進行了小樣試驗，從而2h為大面積的施工質量提供了有力的保證

5、。4、成品保護成品保護，我們用最好的材料、最優的工藝、最佳的管理，如果沒有科學的成品保護，所有 的辛勞最終都將付之東流。對不同材質、不同部位的成品，要用不同的材料、不同的方法進行保護，而且要專人負責、 持之以恒。譬如：對木飾面，我們可以用粘度中等、略厚的薄膜進行保護，這樣它表面不會粘灰，對一 般的擦劃有一定的保護作用，并可預防涂料、油漆等交差污染。邊角可采用L型牛皮紙板護角， 這樣的保護既輕便，又抗撞且成本低廉。對地面地毯、石材、木地板等，可采用2mm厚保護毯， 這樣既可以吸灰，又可以防劃傷及其它交差污染。通過對成品的科學保護：第一、可以美化現場環境；第二、可以盡可能的反應材料及施工工 藝的美

6、感。第三、可以減少竣工前的保潔成本。第四、可以減少因成品損壞而更換的成本。二）進度控制1、材料采購本工程為酒店類項目，材料種類繁多、特殊材料較多，進口材料較多、定制材料較多，這樣 給材料采購帶來了極大的因難，而材料的采購直接影響到整個項目的進度安排。為此，項目部對主要材料進行了分類，按照工期要求制訂詳細的訂貨、到貨時間表，并根據 材料詢價對比表對材料進行具體分析，從而作出恰當的訂貨指令。2、人員組織人員的組織對工期的影響也是巨大的，為此我們動用了公司里2個可以同時調動800人的A 類班組，從而保證整個項目搶工時人員的相對充足，另外兩個班組也有一個競爭的過程，給工期 來一個雙保險。3、工序安排工

7、序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就象戰場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講 究。好的工序安排，可以達到事半功倍的效果。因此，我們根據項目的具體情況，制訂科學合理 的工序安排，進行統籌管理，交差施工。如：木飾面未確認和到現場前，先把基層下單做好，待 3h到木飾面一經確認，馬上可以貼皮、上漆，從而為項目節省了大量的時間。另外，像地磚等濕作 業，因施工受限較多且易造成交差污染，所以一旦基本具備條件，就要把它鋪掉，這樣既節省了 工期，又減少了交差污染。4、后勤保障后勤保障方面涉及的較多，對工期的影響也較大，這里包括：資金、單據批轉程序、生活區、 電梯、晚間照明、取電、車輛、通訊、輸入輸出辦公設備配

8、備等等，后勤保障工作準備的周到完 備，對進度的支持意義重大。三）成本控制企業創辦的首要目的就是盈利，沒有利潤企業就要倒閉，就要被市場所淘汰，同樣項目沒有 利潤，也將寸步難行，而在競爭達到白熱化的今天，暴利的時代已經結束，這就要求項目組在不 損害項目質量的前提下，盡量減少不必要的成本支出，從而相對的取得更大的利潤，以便項目部 及公司的進一步發展。1、材料材料是成本的重要組成部份，占總成本的70%左右。因此材料成本的控制對整個成本的控制 至關重要。第一、要增加材料的信息源。第二、要和源頭供應商建立聯盟關系，通過量的談判，從而達對降低采購成本的 目的。第三、要多比較，在比較中找到價格偏低的，從而達到

9、降低采購成本的目的。第四、控制材料損耗。第五、開發新材料、新工藝，從而加大利潤空間。2、人工人工是成本的第二大組成部份，占總成本的20%左右。第一、增加工人的競爭，從而有效降低成本。第二、合理安排工序，減少不必要的誤工、窩工。3、現場管理費用現場管理費用等其它費用約占總成本的10%左右。第一、從小事做起，培養員工的節約精神，如紙張的重復利用，下班隨手關燈及 電器設備。第二、減少與項目無關或關系很小的成本支出。 第三、剩料的回收、利用、變賣等。四) 安全文明施工蘇州凱賓斯基大酒店項目已獲得“蘇州市文明工地”及“江蘇省文明工地”稱號，這些榮譽 的取得，得益于以下現場管理制度的落實：1、臨時用電：本

10、項目嚴格按國家有關規定，執行三級用電管理，所有電纜、電箱全部按規范全新配置，電 纜用鋼管支架、瓷瓶全部進行架空處理。每周檢査2次電箱的所有元器件，發現失靈、損壞的及 時予以更換，把用電安全隱患控制在萌芽狀態。2、臨時設施：辦公室及生活區是施工現場的縮影，有什么樣的辦公室及生活區就有什么樣的施工現場及質 量。這是因為辦公室是管理人員的辦公場所，連辦公室都搞不好的團隊想搞好比它大好多倍的施 工現場及質量那是不可想象的，同理，生活區是工人們食宿的地方，連這樣的地方都搞不干凈、 整潔，施工現場怎么能保證呢？鑒于此，我們對辦公室及生活區制定了詳細的規章制度，并嚴格執行。現場辦公室：1) 辦公室安排專人打

11、掃，全天候保持干凈、整潔。2) 辦公桌上不許放置不必要的物品，只能放電話機、筆筒、崗位牌等。3) 所有圖紙不允許亂放，看圖紙在閱圖桌上進行，看完后要放置于圖紙架上。4) 辦公室配置一定數量的綠化及鮮花，以改善空氣質量及美化工作環境，提高工作效率。5) 墻面有序張貼各種圖表。6）辦公室不得吸煙及大聲喧嘩。7）所有資料全部歸檔成冊，排列整齊，并做到目錄清楚，搜索便捷。生活區：1）生活區安排專人打掃，全天候保持干凈、整潔。2）剩飯剩菜倒到指定垃圾回收桶內。3）被褥、衣物等疊放整齊。4）宿舍內不得私拉亂接，不得用電熱筷等大功率且存在安全隱患的電器設備。5）不得在宿舍內吸煙及大聲喧嘩。6）不得留宿本工程

12、以外的任何人員，如為親朋好友確需寄宿的，須征得專職安全員同意，并 填寫相關表單后方可短期寄宿。7）生活區不得使用明火。8）晾曬衣物須放置于指定區域，以免影響舍容舍貌。通過以上規章制度的落實，將辦公室及生活區作為工程的一個重要組成部份，為文明工地的 創建打下堅實的基礎。3、腳手架：本工程大堂腳手架高17m,面積2200m2,高度高，體量大。腳手架的搭設是工程的重大安全 隱患，為了搭設的萬無一失。我們根據國家的相關規范要求，請有資質的腳手架專業公司根據現 場的具體情況，制定了詳細的搭設計劃，并由監理牽頭請5名專家對搭設方案進行論證，論證修 改通過后，由專業廠家嚴格按計劃進行搭設，搭設完成后再請監理

13、到現場驗收合格后，方同意按 規范要求進行使用。通過對這一系列過程的有效控制，本工程的腳手架搭設及使用未出現任何安全事故及安全隱 患。4、防火在進場之初，我們組織了所有管理人員及工人，進行了現場消防應及演習，提高了現場人員 的消防意識。現場按照規范要求配備了足夠多的滅火器、消防水槍、黃砂桶等消防器材。電焊等明火作業，須持證上崗，及時開據動火證，附近不得有易燃易爆物品并配置滅火器材、 接火斗，由專人看護、巡視。5、安全文明評比所有新進人員都要進行三級安全教育。每周三下午一次全員安全文明教育例會，優秀班組及個人進行獎勵、表揚，違規者給予罰款、 通報批評。每月由業主組織安全文明施工先進單位評比，前三名

14、者給予獎勵，后三名者給予處罰，在列 次評比中，通過項目組不懈的努力，屢獲第一。6、現場保潔現場保潔，對現場來說是一個形象問題，更是一個質量問題。可以肯定，一個現場亂七八糟，垃圾橫飛的現場，是很難想象最終質量會怎樣好的，也不可 能會好的。一個整潔、干凈，地面全天候保持濕潤但不積水的現場，最終的作品質量是不會差的，而且 一定會是質量上乘的作品。以上匯報是蘇州金雞湖凱賓斯基酒店項目的全過程，施工管理中的眾多不足之處，請各位專 家多提寶貴意見。保潔員協議書甲方：村村民委員會乙方：，身份證號：為了確保本村的淸潔衛生得到正常有序地運行，使全村的環境衛生保持淸潔干凈。切實做好全村生活垃 圾的收集處置工作。經

15、甲.乙雙方協商同意，特訂如下協議：一. 垃圾收集范圍：屯主要道路的路邊溪邊經常保持整潔，及時淸理白色污染無明顯垃圾堆積物：淸除屯主要道路兩邊雜 草：對屯內公共樹木養護：溝渠如有堵塞做到及時淸理：對亂張貼亂涂寫亂刻畫亂散發.亂懸掛等非法廣告 做到及時制止和淸理。二. 保潔員報酬工資合計元，要求做到每周淸潔2次以上，確保路面干凈.整潔。工資逐月發放。三保潔所需一切工具均由乙方自己承擔，乙方還要自備垃圾淸運車輛。在工作期間注意自身安全，如發生意 外，其責任自負，甲方不承擔任何責任。四.工作要求：1. 屯內道路路段保潔要求：對屯內道路及路兩旁的溝.涵管必須淸理疏通，道路兩旁的綠化帶進行撫ft管 理，保持路邊無雜草，路而無雜物。2. 保潔員必須服從村分管淸潔衛生負責人管理，甲方經常組織人員不左期進行檢查，達不到工作要求的，每 次酌情口工資若干元。3凡對本職工作責任性不強，垃圾收集不到位，群眾反映意見大，經批評.教冇不改正，情廿嚴重的在合同期 內可作辭退處理。五甲方如有提