1、人力資源招聘管理操作流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1 .目的1 ) 通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?)通過嚴(yán)格的錄用標(biāo)準(zhǔn)，確保員工入職的合理性、合法性。2 .原則秉承“公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，對(duì)公司內(nèi)部符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越 的員工，優(yōu)先給予選拔和晉升。其次再向社會(huì)公開招聘。43 ,操作流程44.政策及權(quán)限招聘政策招聘渠道1）內(nèi)部推薦：內(nèi)部人員可將符合招聘條件的人才向人事部門推薦，凡不符合者一律退回。2）媒體（網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙）：文職人員、專業(yè)技術(shù)人員、助理、部門管理人員等。3）獵頭：對(duì)高管職位、高級(jí)技術(shù)人才、市場(chǎng)稀缺性人才等。4）學(xué)院定向：滿足公司人才儲(chǔ)備的需

2、求，年度性向各類知名高等學(xué)府進(jìn)行定向招聘。5） 招聘會(huì)：專業(yè)技術(shù)人才可通過參加專業(yè)人才招聘會(huì)獲得。6） 勞務(wù)中介：針對(duì)普通勞動(dòng)力人員進(jìn)行，如保安、保潔、會(huì)所服務(wù)員等。權(quán)限職責(zé)辦公室1）負(fù)責(zé)組織辦理招聘和錄用手續(xù)；2） 實(shí)施招聘錄用流程。辦公室主任1）審定各部門人力資源計(jì)劃，制定公司年度人力資源規(guī)劃。2） 審核用人部門的職位空缺申請(qǐng)；3） 審核該崗位職責(zé)描述及制定相應(yīng)薪資水平；4）組織面試和推薦復(fù)試，進(jìn)行面試評(píng)定，提出錄用意見；5）對(duì)入職者進(jìn)行會(huì)簽審批。用人部門領(lǐng)導(dǎo)1） 提出部門年度人力資源需求計(jì)劃;2） 提出人員招聘申請(qǐng)；核定人員招聘條件；3)制作相應(yīng)的崗位職責(zé)描述；建議崗位薪資；4) 參與面試，進(jìn)行面試評(píng)定，提出錄用意見；5) 對(duì)入職者進(jìn)行會(huì)簽審批。副總經(jīng)理/總監(jiān)1)審核分管部門年度人力資源需求計(jì)劃；2) 參與面試；3) 批準(zhǔn)錄用部門經(jīng)理以下級(jí)員工；4) 提出部門經(jīng)理以上級(jí)員工的錄用意見；5) 對(duì)入職者進(jìn)行會(huì)簽審批。總經(jīng)理/董事長1) 批準(zhǔn)年度人力資源規(guī)劃；2)批準(zhǔn)用人部門增編申請(qǐng)；3) 確認(rèn)薪資；4) 面試并批準(zhǔn)錄用部門經(jīng)理以上級(jí)員工；5)對(duì)入職者進(jìn)行會(huì)簽審批。0 面試級(jí)別1)各部門普通員工入職需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人一同面試。2)各部門專業(yè)技術(shù)人員、工程師需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、總工程師一同面試。3) 各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資