1、發(fā)言稿在慶祝教師節(jié)暨教學(xué)優(yōu)秀表彰大會(huì)上的講話（1）自 19961996 年 4 4 月，我院正式成為北京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院 至今，我們?cè)谂R床醫(yī)學(xué)院的奮斗征程中經(jīng)過(guò)了近9 9 年的探索與追求?；仡欁哌^(guò)的這一段歷程，有挫折、有歡樂(lè)，有付出，更有收獲！畢竟，成為北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院，是我院兩代領(lǐng) 導(dǎo)者的心愿、更是近千名教職員工的期盼！值此教師節(jié)，由 我代表醫(yī)院向北醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，向全體教職員 工作創(chuàng)建臨床醫(yī)學(xué)院工作匯報(bào)，肯請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指 導(dǎo)。匯報(bào)分為兩大部分：前期教學(xué)工作總結(jié)和下一階段工作 安排第一部分前期教學(xué)工作總結(jié)一、簡(jiǎn)要回顧1996-20X1996-20XX X年承擔(dān)北醫(yī)學(xué)生生產(chǎn)實(shí)

2、習(xí)情況 我院是9 96 6年 4 4 月正式成為北京醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院的，同年 6 6 月承擔(dān)北醫(yī)五年制臨床專業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)， 到 20XX20XX 年，我院已完成 6 6 屆學(xué)生共 6262 人的生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)工作。19981998 年通過(guò)了北京地區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地的評(píng)估。二、承擔(dān)全程臨床教學(xué)工作情況在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)全院教職員工的共同努力，歷時(shí)三年的教學(xué)工作得以順利實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)重視，為教學(xué)工作搭臺(tái)；政策扶持，為教學(xué)工作保駕自承擔(dān)北醫(yī)全程臨床教學(xué)工作以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)一直給予高 度的重視與支持，至今已召開(kāi)三次教學(xué)工作會(huì)。20XX20XX 年主題： 貫徹 科教興院 思想 全面開(kāi)創(chuàng)臨床教

3、 學(xué)新局面 ，動(dòng)員全院職工積極參與、關(guān)心、支持教學(xué)工作；要求大家要明確任務(wù)，分清職責(zé)，切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，全面做好 臨床教學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。20XX20XX 年主題：全面完成臨床教學(xué)任務(wù)爭(zhēng)創(chuàng)北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院，把教學(xué)工作列為該年全院工作的重中之重， 要求全院上下要齊心協(xié)力、統(tǒng)一思想，將教學(xué)工作與臨床醫(yī) 療結(jié)合起來(lái)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成臨床教學(xué)任務(wù)，為創(chuàng)建 北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院奠定良好基礎(chǔ)。20XX20XX 年，以 總結(jié)過(guò)去、尋找差距，完善措施、展望未 來(lái)，努力使教學(xué)工作邁上新臺(tái)階 為主題，出臺(tái)了臨床教 學(xué)工作獎(jiǎng)懲暫行辦法，每年從科研教育教學(xué)基金中提取5050萬(wàn)元作為專門的臨床教學(xué)基金；臨床教學(xué)實(shí)行科主

4、任負(fù)責(zé) 制；加大對(duì)任課教師及優(yōu)秀教學(xué)科室的獎(jiǎng)懲力度，獎(jiǎng)懲額從 20XX20XX 元到 5 5 萬(wàn)不等。健全了教學(xué)組織機(jī)構(gòu)；完善了各項(xiàng)規(guī)章制度1 1、健全組織機(jī)構(gòu)成立了以院長(zhǎng)為主任的教學(xué)工作委員會(huì)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全院的教學(xué)工作，并按其職能明確了各位委員的工作職責(zé)立了德育教育辦公室。以保證學(xué)生的德育教育及黨團(tuán)組 織和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。成立了教學(xué)督導(dǎo)組。由 5 5 名老專家組成的醫(yī)院教學(xué)督導(dǎo) 組，負(fù)責(zé)督促、檢查各級(jí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。確立了教學(xué)機(jī)構(gòu)及人員配置。設(shè)立了教研室和教研組， 并聘任了教研室主任、教學(xué)秘書(shū)，明確了各自的職責(zé)。加強(qiáng)了科研教育處的建設(shè)，增加了教學(xué)管理人員5 5 名。2 2、完善規(guī)章制度完

5、善了教學(xué)及管理制度。為保證教學(xué)質(zhì)量、使教學(xué)及教 學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，建立健全了教學(xué)目標(biāo)管理制度、 各級(jí)教學(xué)管理人員聽(tīng)課制度、 教學(xué)檢查細(xì)則、集體備課制度、 教學(xué)差錯(cuò)登記制度、教學(xué)檔案管理?xiàng)l例等多項(xiàng)規(guī)章制度。明確了各級(jí)崗位職責(zé)。明確了教學(xué)辦公室、教學(xué)督導(dǎo)組、教研室、教務(wù)管理人員等 1717 項(xiàng)崗位職責(zé)，做到違章有人糾、 責(zé)任有人擔(dān)。制定了教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。包括：教研室教學(xué)工作考核 細(xì)則、教學(xué)查房考核標(biāo)準(zhǔn)、教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、教師試 講標(biāo)準(zhǔn)等。規(guī)定了各階段教學(xué)情況總結(jié)制度及要求； 編制了橋梁課 考試細(xì)則。編定了教研組工作手冊(cè)；督導(dǎo)組工作手冊(cè)；班主任工作手冊(cè)；。從軟件到硬件進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備1

6、 1、進(jìn)行了教師培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)。著重講述了多媒體教學(xué)課件的制 作、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)知識(shí)的應(yīng)用，對(duì)教學(xué)課件制作起到了積極的促 進(jìn)作用。教學(xué)理論、教學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。以教育學(xué)、教育心理學(xué)、講課和查房技巧等為內(nèi)容的教學(xué)培訓(xùn)，總計(jì)人數(shù)138138。備課、上課、教學(xué)管理等方面的培訓(xùn)。對(duì)承擔(dān)橋梁課、系統(tǒng)課、中小科課的科主任、教學(xué)秘書(shū)、教師及機(jī)關(guān)各處處 長(zhǎng)共 10108 8人進(jìn)行了有針對(duì)性的大型教學(xué)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí) 如何正確對(duì)待教學(xué)與醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)系 、 如何處理教學(xué)與 臨床的關(guān)系 等內(nèi)容。并請(qǐng)人民醫(yī)院楊宗于教授、王會(huì)民老 師分別就如何講好課和怎樣做好教學(xué)管理工作進(jìn)行了培訓(xùn)。英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)。共舉辦了四期 11011

7、0 人參加的英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)美籍教員授課。提高了我院教師英語(yǔ)口語(yǔ)水平，為今后的雙語(yǔ)教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。外出聽(tīng)課、提高講課水平。組織教師269269 人次到人民醫(yī)院進(jìn)行了橋梁課及系統(tǒng)課的全程跟班學(xué)習(xí)，并對(duì)聽(tīng)課情況進(jìn) 行考勤、檢查和總結(jié)，檢查結(jié)果在院周會(huì)上公布。創(chuàng)辦了 科研、教育、教學(xué)信息 ，不定期地傳達(dá)、反饋有關(guān)教育教學(xué)的重要信息2 2、組織試講與講課比賽-加強(qiáng)練兵組織了橋梁課、系統(tǒng)課及中小科課的備課及試講。前后 共進(jìn)行了9 9 次試講，試講總?cè)藬?shù)達(dá) 241241 人次。人民醫(yī)院來(lái)專 家共計(jì) 6969 人 8383 人次。a.a.試講程序：根據(jù)人民醫(yī)院五年制臨床課程的設(shè)計(jì)，把 教學(xué)課題分解

8、給教研室，然后由教研室主任具體落實(shí)到人， 分 A A、B B 角備課；先由我院教學(xué)督導(dǎo)組及教辦進(jìn)行試講點(diǎn)評(píng)、 試講教師限期修改完善講稿、課件，請(qǐng)人民醫(yī)院專家來(lái)把關(guān) 指導(dǎo)；科教處匯總意見(jiàn)后以書(shū)面形式反饋，教師再修改、完 善講稿、熟練教學(xué)內(nèi)容，然后送講稿請(qǐng)人民醫(yī)院專家審核、 指正； 再完善、再修改，最后再一次向人民醫(yī)院專家進(jìn)行課堂全仿真試講。b.b. 試講評(píng)議與反饋：每一次試講，人民醫(yī)院專家對(duì)每一一位老師的講課，從內(nèi)容的準(zhǔn)確性、表達(dá)的合理性、最佳效果 的選擇等，均進(jìn)行詳盡地指點(diǎn)，甚至一個(gè)形體語(yǔ)言、一個(gè)漢 字的書(shū)寫(xiě)、一個(gè)英文單詞的發(fā)音、 一張演示文稿的字體顏色， 他們都以一個(gè)行家里手的眼光，從學(xué)生接

9、受的程度、從保證 教學(xué)質(zhì)量的角度給予指正。我們的老師也從開(kāi)始？quot;quot;抹不開(kāi) 到習(xí)慣，從習(xí)慣到自然。每一次試講結(jié)束后，我們都將專家的意見(jiàn)整理成文并以 書(shū)信的形式詳盡地反饋給每一位老師。老師們則結(jié)合反饋意 見(jiàn)對(duì)其教學(xué)方案進(jìn)行修正調(diào)整。0202 年至今，我們共書(shū)寫(xiě)試講反饋信 230230 多封定期舉辦講課比賽教研室、教研組踴躍參加，通過(guò)比賽，營(yíng)造了氛圍、提 高了水平、鍛煉了隊(duì)伍。投身教學(xué)、鍛煉提高、保證質(zhì)量已 成為廣大教師的共識(shí)。在這里，我代表我們醫(yī)院要再一次特別地感謝人民醫(yī)院王杉院長(zhǎng)、教辦周慶環(huán)主任，謝謝你們對(duì)我院最誠(chéng)摯、最 慷慨的援助；還要特別地感謝人民醫(yī)院那些可敬可愛(ài)的專家 們不

10、辭辛苦，頂酷暑、冒嚴(yán)寒，從早坐到晚，從他們身上， 我們看到了教學(xué)工作的神圣、教師職業(yè)的“發(fā)言稿一一在慶祝教師節(jié)暨教學(xué)優(yōu)秀表彰大會(huì)上的講話”圣潔！我也借此機(jī)會(huì)，對(duì)我院所有老師的辛勤付出， 表示感謝: 你們辛苦了！3 3、創(chuàng)建良好的教學(xué)條件建成多媒體教室 2 2 個(gè)，投資萬(wàn)元配備了投影機(jī)、 中控臺(tái)、 電腦、用于教學(xué)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控的計(jì)算機(jī)等。建立物診、外總試驗(yàn)室、化診實(shí)驗(yàn)室、影像、兒科、耳鼻喉 等實(shí)驗(yàn)室 8 8 個(gè)，投資共計(jì)萬(wàn)元。建設(shè)了手術(shù)實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播室，配備了先進(jìn)的轉(zhuǎn)播系統(tǒng)。投資 2424 萬(wàn)元購(gòu)買了進(jìn)口的教學(xué)設(shè)備及教學(xué)模型。累計(jì)投資 202202 萬(wàn)元，完善的軟硬件設(shè)施為教學(xué)工作的開(kāi) 展提供了條件保障

11、。全力以赴，打好教學(xué)實(shí)踐第一仗1 1、腳踏實(shí)地 抓好教學(xué)運(yùn)行及生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理做好教學(xué) 三查 工作學(xué)期初檢查教學(xué)準(zhǔn)備情況。學(xué)期中檢查教學(xué)運(yùn)行秩序及教學(xué)質(zhì)量情況。學(xué)期末檢查教學(xué)結(jié)果。開(kāi)好七個(gè)會(huì)年初教學(xué)工作會(huì)。總結(jié)過(guò)去，尋找不足；安排今后，揚(yáng) 長(zhǎng)避短。學(xué)期初開(kāi)課動(dòng)員會(huì) 。介紹學(xué)生狀況、考核方式、課程 特點(diǎn)；提出教學(xué)要求、管理制度；發(fā)放教師任課須知、教研 組工作手冊(cè)。期初教學(xué)檢查總結(jié)反饋會(huì)?？偨Y(jié)反饋檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題、不足，提出整改措施及要求。期中學(xué)生座談會(huì)。座談教師上課及實(shí)習(xí)帶教情況、學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題、教學(xué)管理及學(xué)生管理方面存在的不足、意 見(jiàn)建議等。期中老師座談會(huì)。反饋學(xué)生座談意見(jiàn)、了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀 況

12、、教師教學(xué)工作中遇到的問(wèn)題、對(duì)教學(xué)管理及學(xué)生管理的 意見(jiàn)及建議等。督導(dǎo)座談會(huì)。匯報(bào)總結(jié)學(xué)生及教師座談情況；商討教學(xué) 聽(tīng)課、實(shí)習(xí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、 商議有關(guān)問(wèn)題的整改措施等。階段教學(xué)情況介紹會(huì)。在每一階段教學(xué)開(kāi)始前，向?qū)W生 介紹新課程教學(xué)安排情況教學(xué)特點(diǎn)、實(shí)習(xí)要求等。堅(jiān)持做到兩聽(tīng)每節(jié)理論課都有督導(dǎo)組或教辦老師聽(tīng)課。每次實(shí)習(xí)課都有督導(dǎo)老師在場(chǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決。認(rèn)真維護(hù)教學(xué)秩序嚴(yán)抓學(xué)生出勤率、嚴(yán)肅請(qǐng)假制度。嚴(yán)抓教師教學(xué)規(guī)范，對(duì)差錯(cuò)事故嚴(yán)肅追究。強(qiáng)化生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理請(qǐng)人民醫(yī)院專家就實(shí)習(xí)帶教、教學(xué)查房等內(nèi)容按專業(yè)進(jìn) 行專門培訓(xùn)。去人民醫(yī)院進(jìn)行教學(xué)查房觀摩。對(duì)帶教老師實(shí)行崗前技能培訓(xùn)與考核。對(duì)學(xué)生進(jìn)行下科前

13、專門培訓(xùn)及考核。編制完善的生產(chǎn)實(shí)習(xí)資料，帶教老師及學(xué)生人手一冊(cè)。編排督導(dǎo)教師檢查實(shí)習(xí)日程表。教辦堅(jiān)持每?jī)芍芟驴茩z查一次實(shí)習(xí)情況。定期分別召開(kāi)學(xué)生、教師生產(chǎn)實(shí)習(xí)座談會(huì)，并及時(shí)總結(jié) 反饋。教辦與督導(dǎo)共同逐一檢查各科教學(xué)查房。加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的紀(jì)律考勤。2 2、加強(qiáng)評(píng)估考核 保證高品質(zhì)教學(xué)質(zhì)量細(xì)抓評(píng)估在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)之初就引進(jìn)了人民醫(yī)院研發(fā)的 課堂教學(xué)質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控評(píng)估軟件 ，堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)課題、每一節(jié)課 進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估；其結(jié)果在一周內(nèi)反饋；學(xué)科教學(xué)結(jié)束后，再 匯總各教研組任課教師的評(píng)估成績(jī)交教研組長(zhǎng)備案，對(duì)低于 8585 分的課題，實(shí)行重新試講。定制不同的實(shí)習(xí)評(píng)估表，對(duì)每一階段的見(jiàn)習(xí)、每一科室 的生產(chǎn)實(shí)習(xí)進(jìn)行

14、及時(shí)打分評(píng)估；其結(jié)果也及時(shí)進(jìn)行反饋。嚴(yán)格教師資格審核所有教師都是經(jīng)過(guò)教研室主任舉薦上報(bào)、然后通過(guò)一輪 輪試講、一遍遍培訓(xùn)考核確定下來(lái)的；對(duì)于教學(xué)中出現(xiàn)質(zhì)量 較差者，取消其下一年的教師資格， 經(jīng)改進(jìn)提高后重新確認(rèn)。規(guī)范學(xué)生成績(jī)考核請(qǐng)人民醫(yī)院進(jìn)行考試指導(dǎo)。對(duì)主考教師由人民醫(yī)院派專家進(jìn)行考試培訓(xùn)。理論試卷送人民醫(yī)院審核。考試時(shí)，請(qǐng)人民醫(yī)院全程跟蹤審評(píng)、指導(dǎo)。試后，組織學(xué)生及教師進(jìn)行總結(jié)分析。完善題庫(kù)建設(shè)。教學(xué)激勵(lì)與評(píng)優(yōu)促進(jìn)制定了專門的教學(xué)激勵(lì)政策。設(shè)置了較高的課時(shí)津貼。教學(xué)評(píng)優(yōu)公平、公正、公開(kāi)：符合條件的個(gè)人及集體在評(píng)選會(huì)上總結(jié)陳述、答辯，達(dá)到了示范、學(xué)習(xí)、交流、促建 的目的，也有效地促進(jìn)了教學(xué)的良

15、性競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)教學(xué)優(yōu)秀進(jìn)行 隆重表彰、并在職稱評(píng)定、工資定級(jí)等待遇方面傾斜政策。在干部聘用時(shí)，簽發(fā)任期內(nèi)教學(xué)任務(wù)完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)。出臺(tái)了臨床教學(xué)工作獎(jiǎng)懲暫行辦法，將教學(xué)質(zhì)量與科室獎(jiǎng)金掛鉤。3 3、以人為本，為學(xué)生提供全方位服務(wù)；齊抓共管，努 力做好學(xué)生管理工作設(shè)置了專職班主任，全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活 管理。嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核。由學(xué)生干部、班主任及實(shí)習(xí)帶教 老師組成的多重考勤考核制度，以此約束和促進(jìn)學(xué)生遵守課 堂紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)效果。營(yíng)造舒適的生活環(huán)境。每個(gè)學(xué)生宿舍安裝配置了冷暖空調(diào)、電話、網(wǎng)線；配備了熱水器、微波爐、冰箱、洗衣機(jī)、 電開(kāi)水裝置等。從 19961996 年至今都給學(xué)生每人每月 6

16、060 元的生 活補(bǔ)貼。提供便利的服務(wù)。我們有些課，需要到外院去上，只要有可能，我們都盡可能地統(tǒng)一派車送接；0101 級(jí)今年初剛?cè)胄＃?212有許多同學(xué)的選修課還要在校本部繼續(xù)學(xué)習(xí)，上完課后基本 上都是在晚上 9 9 點(diǎn)以后，而且是周末，為了學(xué)生的安全與便 利，我們一直堅(jiān)持派車接這些學(xué)生。開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織舉辦了乒乓球、籃球、羽毛球等各種比賽；帶領(lǐng)學(xué)生到郊外進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育；提供條件，參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：周末義診、敬老院 獻(xiàn)愛(ài)心、深入農(nóng)村服務(wù)社會(huì)。4 4、教學(xué)效果20XX20XX 級(jí)橋梁課授課評(píng)價(jià)、考核成績(jī)一覽表科目體檢診斷學(xué)外科總論實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)醫(yī)學(xué)影像學(xué)核醫(yī) 學(xué)總課時(shí)數(shù)535

17、33030222232322222本院承擔(dān)課時(shí)45452222 222230302 2理論總評(píng)估成績(jī)本院評(píng)估成績(jī)/ /學(xué)生考試均分20XX20XX 系統(tǒng)課授課評(píng)價(jià)、考核成績(jī)一覽表科目?jī)?nèi)科 外科婦產(chǎn)科“發(fā)言稿一一在慶祝教師節(jié)暨教學(xué)優(yōu)秀表彰大會(huì)上的講 話”兒科藥理倫理總課時(shí)數(shù)72726767303032327 73636本院承擔(dān)課時(shí) 60605858理論總評(píng)估成績(jī)本院評(píng)估成績(jī)/ / / /實(shí)習(xí)帶教成績(jī)學(xué)生考試均分20XX20XX 級(jí)中小科課授課評(píng)價(jià)、考核成績(jī)一覽表科目 總課時(shí)數(shù) 本院承擔(dān)課時(shí) 理論總評(píng)估成績(jī) 教學(xué)評(píng)估成績(jī) 實(shí)習(xí)帶教成績(jī) 學(xué)生考試平均分眼科學(xué) 2424 1717耳鼻喉科學(xué) 2424

18、2424皮膚病學(xué) 2424 2424口腔醫(yī)學(xué) 1111 1111神經(jīng)病學(xué)神內(nèi) 3232 3232神外 8 8 8 8中醫(yī)學(xué) 2828 2828針灸學(xué) 1212 121220XX20XX 級(jí)橋梁課授課評(píng)價(jià)、考核成績(jī)一覽表科目體檢診斷學(xué)外科總論實(shí)驗(yàn)診斷學(xué)醫(yī)學(xué)影像學(xué) 學(xué)總課時(shí)數(shù)本院核醫(yī)53533030222232322222本院承擔(dān)課時(shí)5353111122222222 / /理論總評(píng)估成績(jī)本院評(píng)估成績(jī)實(shí)習(xí)帶教成績(jī)學(xué)生考試均分8989目前，在院學(xué)生 5252 名。0000 級(jí)五年制臨床專業(yè)學(xué)生 2020 名， 已完成橋梁課、系統(tǒng)課、中小科課的授課，現(xiàn)在正在生產(chǎn)實(shí) 習(xí)。有 0101 級(jí)學(xué)生 3232 名

19、，已完成橋梁課，現(xiàn)正在進(jìn)行系統(tǒng)課 的學(xué)習(xí)。共完成教學(xué)任務(wù) 學(xué)時(shí)，其中理論教學(xué) 904904 學(xué)時(shí)，實(shí)踐 教學(xué) 1271274 4學(xué)時(shí)，考試 6868 學(xué)時(shí)。在 非典 肆虐期間，采取有 效措施，保證了北醫(yī) 2121 名同學(xué)的身體健康及其學(xué)習(xí)順利。有付出就有回報(bào)。我們的努力首先得到了學(xué)生們的認(rèn) 可。當(dāng)然，教學(xué)工作帶給我們最大的收益還是觀念的轉(zhuǎn)變和 自身能力的提高。 醫(yī)療是醫(yī)院的今天，教育是醫(yī)院的明天 教育在醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展中的重要性已成為大家的共識(shí)，教 學(xué)工作所帶來(lái)的間接效益也日益突顯，如今，教職員工的工 作作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)了、求實(shí)創(chuàng)新精神更足了，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)、 規(guī)范了技術(shù)操作，所有這一切都促進(jìn)了醫(yī)院

20、醫(yī)療事業(yè)的蓬勃 發(fā)展。當(dāng)然，我們也深深地知道：距北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院的要 求標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，雖然我們的教學(xué)氛圍濃厚、熱情高 漲，但不得不承認(rèn)我們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧還有待于進(jìn)一步加 強(qiáng)；雖然我們的意識(shí)較強(qiáng)、管理也較嚴(yán)，但不得不承認(rèn)我們 的教學(xué)能力和教學(xué)資源還有待于進(jìn)一步提高和充實(shí)；教研教 改方面的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是對(duì)前期教學(xué)工作的總結(jié)，回顧這九年來(lái)走過(guò)的路 程，我們衷心感謝給予我們一路支持與關(guān)懷的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：倉(cāng) U U 建北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院之初，呂兆豐校長(zhǎng)及教 育處就給與大力支持和指導(dǎo)，呂校長(zhǎng)親自來(lái)院考察，提出創(chuàng) 建北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院的具體意見(jiàn)和要求；王德炳校 長(zhǎng)、程伯基副校長(zhǎng)

21、等領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生部前部長(zhǎng)、總公司、二院領(lǐng) 導(dǎo)等親臨我院參加北京醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院揭牌儀式，是 對(duì)我們的一種莫大鼓舞與鞭策。19981998 年，北京地區(qū)高等醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)基地評(píng)估時(shí)， 呂校長(zhǎng)及教育處領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使我院在評(píng)審 時(shí)得到了評(píng)委們的好評(píng)，一次性通過(guò)。20XX20XX 年在承擔(dān)全程臨床教學(xué)時(shí)， 呂校長(zhǎng)再次來(lái)我院參加 教學(xué)工作會(huì)，劉玉村主任剛接管北醫(yī)教育教學(xué)工作就來(lái)我院 進(jìn)行教學(xué)工作指導(dǎo)。他提出的 創(chuàng)建有文化的醫(yī)院、有傳統(tǒng)的醫(yī)院、有創(chuàng)新發(fā)展能力的醫(yī)院 成為我們永遠(yuǎn)的追求目北醫(yī)不僅在教學(xué)方面給予我們支持和指導(dǎo)，而且在以同 等學(xué)歷申請(qǐng)碩士學(xué)位、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等方面也給予我 院

22、政策傾斜，使我院的中青年醫(yī)生得到了再提高的機(jī)會(huì)，為 我院培養(yǎng)了一大批醫(yī)療技術(shù)骨干。在經(jīng)濟(jì)方面也給予我們扶 持資助，為我院投資建設(shè)了多媒體機(jī)房，僅此一項(xiàng)價(jià)值近 3030萬(wàn)元。還有人民醫(yī)院-我們的老大哥，至今我們還記得當(dāng)年呂 校長(zhǎng)把我院交給他們傳、幫、帶時(shí)，王杉院長(zhǎng)的慷慨承諾： 人民醫(yī)院在教學(xué)方面所具有的，我們將與721721 醫(yī)院共享，人民醫(yī)院在教學(xué)方面所沒(méi)有的，我們將與721721 醫(yī)院共同去探討、去發(fā)展。 他們說(shuō)到了，他們更做到了！還有我們的部領(lǐng)導(dǎo)、二院領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻關(guān)注著我院的發(fā)展。 原科工集團(tuán)夏國(guó)洪總經(jīng)理、人事部周潤(rùn)成部長(zhǎng)曾多次來(lái)院指 導(dǎo)教學(xué)工作；現(xiàn)集團(tuán)公司殷興良總經(jīng)理、薛利副總經(jīng)理以及集團(tuán)

23、主管部門在教學(xué)經(jīng)費(fèi)和具體工作方面給予醫(yī)院極大的 物質(zhì)支持和鼓勵(lì)。第二部分下一階段教學(xué)工作安排今年醫(yī)院工作會(huì)提出 20XX20XX 年的奮斗目標(biāo)是： 完成一個(gè) 確保、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)造三個(gè)環(huán)境 一個(gè)確保：確保年內(nèi)成為北京大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院兩個(gè)轉(zhuǎn)變：實(shí)現(xiàn)醫(yī)院向臨床醫(yī)學(xué)院的歷史性轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)醫(yī)院運(yùn)行向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。三個(gè)環(huán)境：面向市場(chǎng)創(chuàng)造 服務(wù)永恒追求卓越 的文化 環(huán)境面向患者創(chuàng)造 以人為本優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的人文環(huán)境面向自身創(chuàng)造更加適合人的全面發(fā)展的人才環(huán)境。根據(jù)以上要求，教育教學(xué)工作必須有更大的起色。在下 半年，要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一、要一如既往，抓好教學(xué)運(yùn)行管理臨床教學(xué)工作剛剛起步，教學(xué)運(yùn)行管理要常抓不懈。把 遵守教學(xué)常規(guī)變成每一位教師自覺(jué)自愿的行動(dòng)。二、要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的管理各教研組主任、生產(chǎn)實(shí)習(xí)帶教老師、科里每一位工作人員，一定要從保證教學(xué)質(zhì)量出發(fā)、從學(xué)生的切實(shí)利益出發(fā)， 嚴(yán)格規(guī)