1、XX運輸股份崗位說明書確認稿編制審核批準確認公司高層崗位說明書5 份01 總經理崗位說明書 00502 副總經理黨委書記崗位說明書 00603 副總經理航運崗位說明書 00704 副總經理船舶治理崗位說明書 00805 總經理助理崗位說明書 009總經理辦公室崗位說明書6 份01 總經理辦公室主任崗位說明書 01102 總經理辦公室企管主管崗位說明書 01203 總經理辦公室行政主管崗位說明書 01304 總經理辦公室小車司機崗位說明書 01405 總經理辦公室保潔員崗位說明書 01506 總經理辦公室收發值班員崗位說明書 016人事部崗位說明書5 份01 人事部經理崗位說明書 01802 人

2、事部勞資主管崗位說明書 02003 人事部證書主管崗位說明書 02104 人事部培訓主管崗位說明書 02205 人事部調配主管崗位說明書 023財務部崗位說明書5 份01 財務部經理崗位說明書 02502 財務部副經理崗位說明書 02603 財務部主辦會計崗位說明書 02704 財務部會計崗位說明書 02905 財務部出納崗位說明書 030航運部崗位說明書5 份01 航運部經理崗位說明書 03202 航運部船舶主管崗位說明書 03303 航運部保賠主管崗位說明書 03404 航運部市場主管崗位說明書 03505 航運部船舶調度員崗位說明書 036船舶技術部崗位說明書6 份01 船舶技術部經理崗

3、位說明書 03802 船舶技術部機務主管崗位說明書 03903 船舶技術部電氣主管崗位說明書 04004 船舶技術部通導主管崗位說明書 04105 船舶技術部機務助理崗位說明書 04206 船舶技術部根底治理員崗位說明書 043海務監督室崗位說明書3 份01 海務監督室主任崗位說明書 04502 海務監督室海務監督員崗位說明書 04603 海務監督室根底治理員崗位說明書 047雙標辦崗位說明書3 份01 雙標辦主任崗位說明書 04902 雙標辦質量平安監督員崗位說明書 05003 雙標辦文件治理員崗位說明書 051船舶崗位說明書20 份01 船長崗位說明書 05302 船舶大副崗位說明書 05

4、603 船舶輪機長崗位說明書 05804 船舶二副崗位說明書 06005 船舶三副崗位說明書 06106 船舶電機員崗位說明書 06207 船舶大管輪崗位說明書 06308 船舶二管輪崗位說明書 06409 船舶三管輪崗位說明書 06510 船舶水手崗位說明書 06611 船舶二水崗位說明書 06712 船舶木匠崗位說明書 06813 船舶水手長崗位說明書 06914 船舶大廚崗位說明書 07115 船舶大臺崗位說明書 07216 船舶銅匠崗位說明書 07317 船舶機工崗位說明書 07418 船舶二機崗位說明書 07519 船舶管事崗位說明書 07620 船舶機工長崗位說明書 077XX運輸

5、股份高管人員崗位說明書確認稿編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛東劉洪良XX崗位說明書崗位名稱總經理所屬部門XX崗位層級A直接上級董事長職族類別治理類崗位編號NY-NY-01崗位使命?根據公司董事會要求和公司開展戰略,不斷提升 XX 的經濟效益、品牌價值、經營理念,讓股東滿意、顧客滿意、員工滿意和社會滿意,保證 XX 的可持續開展.崗位責任組織/方案?根據公司使命、愿景以及整體開展要求,協助董事會制訂公司的開展戰略和目標.?整合公司內外部資源,制訂戰略實施方案.?組織相關資源進行公司開展環境研究航運市場、國家政策等,并定期向董事會提交研究報告.?負責組織提煉和升華公司的核心價值觀和理

6、念文化.?根據公司的理念文化和治理需求,組織建立適合公司可持續開展的治理系統與企業文化系統.?根據公司整體開展戰略與方案,規劃設計符合 XX 開展戰略需求的組織結構、根本職能,并不斷完善.?根據公司開展方向和經營目標,組織、整合與合理配置公司的內外部資源,并組織經營治理分析與改良,保證公司的正常經營運作與戰略的實施.?根據公司的戰略和目標,組織公司副總、總助和部門經理制訂公司、各部門年度工作方案和目標,并適時監督方案和目標達成狀況.?協助董事會,制定公司副總、部門經理級員工的薪酬分配方案、鼓勵方案.?根據經營業績,根據薪酬績效治理委員會決定公司薪酬福利變動的方案及變動水平.?協助董事會對公司大

7、型投資工程進行籌劃、組織與指揮治理.執行?負責公司資產的平安、保值和增值.?負責公司的質量與平安治理.?負責公司的風險治理與危機預警治理.?負責公司重大、危急、異常事件的協調和處理.?負責向董事會提交任免公司副總經理、 總助、 經理的人事變動申請報告,報董事會討論同意后予以任命和聘任,并實施監督、考核、獎懲.?負責根據各部門總結分析報告,對公司副總、總助、部門經理進行定期的業績考核.?負責定期向董事會述職,并提交有關公司經營治理的工作分析報告.?負責向董事會提出年度經營預算和費用預算.?負責代表公司參加外部公共關系活動.?負責執行董事會的相關的決議.審核/審批?根據公司的治理原那么和治理理念,

8、審批簽發公司的各種一級治理制度、流程和文件.?根據年度工作方案和目標,對公司各部門的年度工作方案和目標進行審批.?根據年度工作方案和目標,對公司各部門報告總結局部和方案局部進行審批.?根據財務分權原那么,負責直屬人員和重大財務支出的審批.?審核財務部經理提交的公司年度預決算報告,重大投融資方案.?根據層級原那么,審批公司各副總、總助、部門經理提交的重要工作報告.?負責審批各種應急和突發事件的工作報告.分析改良?評估公司利用時機的水平,并向董事會提出改善方案.?對公司戰略實施、組織結構、治理水平及技術水準狀態的評估和改善.任職資格根本要求?學歷：本科或碩士.?專業：工商治理企業治理；航海技術；其

9、他.經驗?工作經驗：15 年以上.?行業經驗：8 年以上.?崗位經驗：5 年以上.知識公司知識?公司文化 4;規章制度 4;工作流程 4;行業根底知識 4.專業知識?戰略治理知識4;治理學知識4;財務知識3;宏觀經濟學知識3;品牌治理知識3;平安管理知識3;市場營銷知識航運市場2;人力資源知識 2;行政治理知識 2;法律知識 2;企業文化知識 2;航海知識 2;船舶知識 2.技能根本技能?口頭表達水平 3;外語說寫水平 2;書面寫作水平 2;電腦操作水平 2.專業技能?決策水平 4;團隊領導水平 4;培養下屬水平 4;組織協調水平 4;創新水平 4;方案水平 4;危機治理水平 4;溝通水平 3

10、.職業素養根本素養?成就導向 4;職業形象 4;忠誠度 4;誠信 4;敬業精神 4;團隊合作 4;責任感 4;客服導向 4:廉潔 4:職業禮儀 3.崗位關鍵結果領域1員工滿意度指標2顧客滿意度指標3產值4利潤5公司綜合治理水平質量平安、人力資源、標準化、財務治理等6品牌價值XX崗位說明書崗位名稱副總經理黨委書記所屬部門XX崗位層級A直接上級總經理職族類別治理類崗位編號NY-NY-02崗位使命?通過不斷優化公司人力資源治理體系和企業文化體系的建設,保證員工價值得到充分的表達和公司的效益最大化.崗位職貢組織/方案?組織制定人力資源開展戰略和人力資源規劃.?組織黨建、思想政治、學習型企業、企業文化建

11、設等工作的推進實施.?組織企業黨委班子自身建設,定期組織黨委會和民主生活會.?組織編制黨委成員學習方案.?組織企業對內、對外宣傳及企業形象建設.?組織黨員代表大會的籌備召開和換屆選舉工作.執行?負責識別、評估分管系統人事、黨群所必需建立或導入的治理體系,并編制可行性分析報告報總經理審批后組織實施.?負責組織編制并審核分管系統人事、黨群所歸口的一級公司級治理制度和流程,并提交總經辦組織評審.?負責催促建立并審批分管系統的二級部門級治理制度和流程,并報總經辦備案.?定期組織開展對分管系統人事、黨群所歸口的一級、二級治理制度和流程執行的有效性和實用性的評審工作,并對存在的問題進行持續改善.?根據公司

12、的使命與開展戰略組織制訂分管系統的使命、分戰略策略和分目標,并報送總經理批準.?組織分管系統人事、黨群的年度工作目標進行分解.?負責對本系統直屬人員進行季度的績效考核與績效溝通.?不定期對公司的中高層人員進行思想和工作交流,并向總經理匯報其工作與思想的動態.?負責識別影響公司員工健康成長和水平發揮的各種因素,并知會相關者,同時對解決結果進行評估.?總經理不在崗時,代理總經理按授權范圍行使各項職權.?協調解決公司重大的勞資糾紛、法律糾紛和社會糾紛.?負責召集黨委會,研究企業黨委重大決策和工作議題.?負責紀委、工會、團委及其他群體組織的工作指導、監督、檢查.?負責定期向上級黨組織反響匯報企業黨建、

13、思想、文化建設、保先教育等情況.?負責上級黨組織部署的專項工作完成.?完成總經理臨時交辦的所有工作任務.協助配合?協助總經理對中高層人員的入職測試與離職異動懇談.?協助總經理開展公司核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作.審核/審批?負責審核直屬部門的年度工作目標與工作方案,并報總經理確認.?負責審批直屬部門的月度工作方案與工作總結報告,并對存在的問題進行持續改善.?負責對未位再培訓員工名單和公司核心員工名單的審核,并報總經理審定.?負責對直屬部門分管事項年度費用預算草案的審核,并報總經理批準.?預備黨員接收、考察、轉正及年報統計審核.?對黨委工作意見及黨委、紀委文件的制定發放和呈報審核.分析改良

14、?對分管系統人事、黨群工作目標達成狀況進行評估,并提出改良意見和建議.?對企業黨委班子自身建設現狀進行分析改良.?對企業黨建、思想政治、學習型組織創立,企業文化建設等工作進行分析改良.任職資格根本要求?學歷：本科或碩士.?專業：工商治理企業治理；人力資源治理；行政治理.經驗?工作經驗：10 年以上.?行業經驗：8 年以上.?崗位經驗：5 年以上.知識公司知識?公司文化 4;規章制度 4;工作流程 4;行業根底知識 4.專業知識?戰略治理知識4;治理學知識4;企業文化知識3;人力資源知識3;財務知識3;宏觀經濟學知識3;行政治理知識 2;平安治理知識 2;品牌治理知識 1;市場營銷知識航運市場1

15、;法律知識 2;航海知識 1;船舶知識 1.技能根本技能?口頭表達水平 3;書面寫作水平 2;電腦操作水平 2.專業技能?決策水平 4;團隊領導水平 4;培養下屬水平 4;組織協調水平 4;創新水平 4;方案水平 4;危機治理水平 4;溝通水平 3.職業素養根本素養?成就導向 4;職業形象 4;忠誠度 4;誠信 4;敬業精神 4;團隊合作 4;責任感 4;客服導向 4:廉潔 3:職業禮儀 3.崗位關鍵結果領域1人力資源戰略實施狀況2人事部目標達成狀況3詩委、丁金丁作開孱狀汨XX崗位說明書崗位名稱副總經理航運所屬部門XX崗位層級A直接上級總經理職族類別治理類崗位編號NY-NY-03崗位使命?通過

16、營銷規劃與實施,不斷提升市場占有率,實現公司和客戶價值最大化.崗位責任組織/方案?根據公司開展戰略,組織制定公司市場營銷戰略,并監督執行.?根據公司的使命與開展戰略組織制訂分管系統的使命、分戰略策略和分目標,并報送總經理批準.?組織對分管系統航運部、船舶代理公司的年度工作目標進行分解.執行?負責執行航運部經理的崗位說明書.?負責識別、評估分管系統航運部、船舶代理公司所必需建立或導入的治理體系,并編制可行性分析報告報總經理審批后組織實施.?負責組織編制并審核分管系統航運部、船舶代理公司所歸口的一級公司級治理制度和流程,并提交總經辦組織評審.?負責催促建立并審批分管系統的二級部門級治理制度和流程,

17、并報總經辦備案.?定期組織開展對分管系統航運部、船舶代理公司所歸口的一級、二級治理制度和流程執行的有效性和實用性的評審工作,并對存在的問題進行持續改善.?負責對本系統直屬人員進行季度的績效考核與績效溝通.?總經理不在崗時,代理總經理按授權范圍行使各項職權.?完成總經理臨時交辦的所有工作任務.協助配合?協助總經理開展公司核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作.審核/審批?審核分管系統年度、季度、月度工作方案與總結.?審核分管系統各項費用支出.?審核分管系統下屬提交的各項報告、報表和申請.任職資格根本要求?學歷：本科或碩士.?專業：航海技術；市場營銷航運經濟與航運市場；工商治理.經驗?工作經驗：8-1

18、0 年.?行業經驗：5-8 年.?崗位經驗：3-5 年.知識公司知識?公司文化 4;行業根底知識 4;規章制度 3;工作流程 3.專業知識?戰略治理知識4;品牌治理知識4;治理學知識4;人力資源知識3;市場營銷知識3;宏觀經濟學知識3;法律知識 3;合同治理知識 3;SOLAS 公約知識 2;質量平安治理體系知識 2;物流治理知識 2;倉儲治理知識 2;財務知識 2;行政治理知識 2;工程治理知識 2;船舶知識 2;航海知識 2;海事治理知識 2.技能根本技能?外語說寫水平 4;口頭表達水平 4;書面寫作水平 4;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;溝通水平 4;人際理解水平 4;適

19、應水平 4;組織協調水平 4;方案水平 4;決策水平 3;抗壓水平 3;演繹思維水平 3;團隊領導水平 3;培養下屬水平 3.職業素養根本素養?成就導向 4;職業動機 4;職業形象 4;忠誠度 4;誠信 4;敬業精神 3;責任感 4;團隊合作 3;效勞意識 3;分享精神 3.崗位關鍵結果領域1業務收入總收入、新客戶收入、新客戶收入增長情況2營業利潤3客戶治理客戶滿意度治理、客戶投訴處理、客戶檔案治理4風險限制運輸風險、帳款風險5分管系統業績達成狀況XX崗位說明書崗位名稱副總經理船管所屬部門XX崗位層級A直接上級總經理職族類別治理類崗位編號NY-NY-04崗位使命?有效分配資源,全面實現分管系統

20、各項經營指標.崗位責任組織/方案?根據公司的使命與開展戰略組織制訂分管系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司的使命、分戰略策略和分目標,并報送總經理批準.?組織對分管系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司的年度工作目標進行分解.執行?負責執行船技部經理的崗位說明書.?負責識別、評估分管系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司所必需建立或導入的治理體系,并編制可行性分析報告報總經理審批后組織實施.?負責組織編制并審核分管系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司所歸口的一級公司級治理制度和流程,并提交總經辦組織評審.?負責催促建立

21、并審批分管系統的二級部門級治理制度和流程,并報總經辦備案.?定期組織開展對分管系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司所歸口的一級、二級治理制度和流程執行的有效性和實用性的評審工作,并對存在的問題進行持續改善.?負責對本系統船舶技術部、船舶治理公司、船舶供給公司、船舶工程公司直屬人員進行季度的績效考核與績效溝通.?總經理不在崗時,代理總經理按授權范圍行使各項職權.?完成總經理臨時交辦的所有工作任務.協助配合?協助總經理開展公司核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作.審核/審批?審核分管系統年度、季度、月度工作方案與總結.?審核分管系統各項費用支出.?審核分管系統下屬提交的各項報告、

22、報表和申請.任職資格根本要求?學歷：本科或碩士.?專業：輪機工程；船機工程及自動化；工商治理.經驗?工作經驗：10-15 年.?行業經驗：8-10 年.?崗位經驗：3-5 年.知識公司知識?公司文化 4;行業根底知識 3;規章制度 3;工作流程 3.專業知識?戰略知識 4;治理學知識 4;平安治理知識 4;船舶知識 4;航海知識 3;質量平安治理體系 3;SOLAS 公約知識 3;財務知識 2;人力資源知識 3;行政治理知識 2.技能根本技能?口頭表達水平 3;書面寫作水平 3;外語說寫水平 2;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;組織協調水平 4;方案水平 4;溝通水平 3;人際理

23、解水平 3;適應水平 3;決策水平 3;抗壓水平 3;演繹思維水平 3;團隊領導水平 3;培養下屬水平 3.職業素養根本素養?成就導向 4;職業動機 4;職業形象 4;忠誠度 4;誠信 4;敬業精神 3;責任感 4;團隊合作 3;效勞意識 3;分享精神 3.崗位關鍵結果領域1業務收入總收入、新客戶收入、新客戶收入增長情況2營業利潤3船舶平安4分管系統業績達成狀況XX崗位說明書崗位名稱總經理助理所屬部門XX崗位層級A直接上級總經理職族類別治理類崗位編號NY-NY-05崗位使命?建立、健全和完善海務監督和國際保安體系,保證航運平安.崗位責任組織/方案?根據公司的使命與開展戰略組織制訂分管系統海務監

24、督的使命、分戰略策略和分目標,并報送總經理批準.?組織直屬部門對分管系統海務監督的年度工作目標進行分解.執行?負責執仃海務監督室主任的崗位說明書.?負責執行公司保安員責任.?負責執行公司治理者代表的全部責任.?負責識別、評估分管系統海務監督所必需建立或導入的治理體系,并編制可行性分析報告報總經理審批后組織實施.?負責組織編制并審核分管系統人事、黨群所歸口的一級公司級治理制度和流程,并提交總經辦組織評審.?負責催促建立并審批分管系統的二級部門級治理制度和流程,并報總經辦備案.?定期組織開展對分管系統海務監督所歸口的一級、二級治理制度和流程執行的有效性和實用性的評審工作,并對存在的問題進行持續改善

25、.?負責對本系統海務監督直屬人員進行季度的績效考核與績效溝通.?總經理不在崗時,代理總經理按授權范圍行使各項職權.?完成總經理臨時交辦的所有工作任務.協助配合?協助總經理開展公司核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作.審核/審批?審核分管系統年度、季度、月度工作方案與總結.?審核分管系統各項費用支出.?審核分管系統下屬提交的各項報告、報表和申請.任職資格根本要求?學歷：本科或本科.?專業：航海技術；船舶日常治理與限制；工商治理.?其他特殊要求：國際保安員證.經驗?工作經驗：10-15 年.?行業經驗：8-10 年.?崗位經驗：3-5 年.知識公司知識?行業根底知識 4;公司文化 3;規章制度 3;

26、工作流程 3.專業知識?戰略治理知識 4;治理學知識 4;質量平安治理體系 4;SOLAS 公約保安體系知識 4;安全治理知識 3;人力資源知識 3;航海知識 2;海事治理知識 2;船舶知識 2;法律知識 2;財務知識 2;行政治理知識 2.技能根本技能?口頭表達水平 3;書面寫作水平 3;外語說寫水平 3;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;組織協調水平 4;方案水平 4;溝通水平 3;人際理解水平 3;適應水平 3;決策水平 3;抗壓水平 3;演繹思維水平 3;團隊領導水平 3;培養下屬水平 3.職業素養根本素養?成就導向 4;職業動機 4;職業形象 4;忠誠度 4;誠信 4;敬

27、業精神 3;責任感 4;團隊合作 3;效勞意識 3;分享精神 3.崗位關鍵結果領域1海務平安平安事故次數、事故調查、事故處理、應急預案2航線籌劃準確性、及時性、經濟性3保安體系建設4質量平安體系執行狀況體系建設、體系審核、審核不合格項、不合格項糾正等XX運輸股份總經理辦公室崗位說明書確認稿編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛東劉洪良XX崗位說明書崗位名稱總經辦主任所屬部門總經辦崗位層級B直接上級總經理職族類別治理類崗位編號NY-ZB-01崗位使命?通過建立、健全和完善公司綜合治理體系,保證日水平.常運仃樵定、標準,持續提升公司的治理崗位責任組織/方案?協助公司總經理組織實施公司開展戰

28、略,并定期對經營目標的達成狀況進行評價.?負責組織制定公司部門級績效指標與考評方案的建立.?負責組織公司各部門 CPI 專查和 KPI 數據收集與考核.?協助總經理進行公司外部環境與政策、產業信息、競爭狀況的調研分析工作.?負責組織公司各項制度、流程、政策的建設、評審與完善、并跟蹤實施.?組織定期對公司所有治理制度和流程的有效性和實用性進行評審,并對存在的問題進行分析與改良.?組織建立本部門的各項治理制度和工作流程.?根據財務預算治理體系,負責編制本部門費用預算.?制定本部門年、季、月度工作方案,并跟蹤監督方案的實施情況.執行?負責公司戰略實施的過程跟蹤與效果評價.?負責根據內外部環境變化,對

29、整體戰略和階段戰略提出調整與改良建議.?負責總經理辦公例會資料的準備、會議組織和會議紀要的追蹤等工作.?負責本部門目標與實施方案的分解落實.?負責本部門接受 QSMS 審核的組織和落實.?負責本部門不符合規定情況不合格的報告、糾正和驗證.?方案并對直屬人員進行培訓和培養,不斷提升低屬人員的工作技能.?負責對直屬人員進行績效考核、績效溝通和績效工資的分配.?負責部門內部的崗位設置、責任劃分以及部門內人員安排草案的提出.?負責本部門崗位說明書體系的動態維護.?協調、處理部門內部及本部門與其它部門之間的關系,并負責處理對本部門的投訴.?負責本部門人員的績效考核工作、績效工資分配方案,并報上級領導審批

30、.?負責宣導公司的企業文化,提升部門員工的凝聚力和活力.?負責公司治理制度、文件及上級指示的宣貫與監督執行.?負責監督、指導、抽查下屬的工作,并提出建議.?負責對已經批準的各類相關專項方案的實施.?直接下屬出差或休假時,需代理其工作.?完成上級指定的臨時性工作任務.協助配合?協助起草公司年度經營目標和工作方案,并組織分解落實公司開展戰略.?協助總經理識別、建設和完善符合戰略需要的治理系統.?協助黨委書記和工會主席開展相關工作.?協助公司其他專業規劃各職能戰略.審核/審批?審核下屬崗位人員提交的各類報告、方案、報表和申請.?審核下屬員工的工作方案與總結.?審核和限制本部門歸口費用支出情況.分析改

31、良?定期對本部門工作目標及員工工作績效進行分析,提出改良意見.?負責對本部門年度、月度工作目標與方案的達成情況進行分析,并編制月度和年度工作總結.任職資格根本要求?學歷：大專或本科.?專業：工商治理企業治理、行政治理、漢語言文學.經驗?工作經驗：8-10 年.?行業經驗：5-8 年.?崗位經驗：3-5 年.知識公司知識?公司文化 4;規章制度 4;工作流程 4;行業根底知識 3.專業知識?行政治理知識 4;企業文化知識 4;戰略治理知識 3;治理學知識 3;法律知識 3;質量平安治理體系知識 2;檔案治理知識 2;人力資源知識 2.2;財務知識 2;工程治理知識 2;宏觀經濟學知識 2.技能根

32、本技能?書面寫作水平 4;口頭表達水平 3;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;創新水平 4;方案水平 3;決策水平 3;團隊領導水平 3;培養下屬水平 3;溝通水平 3;人力理解水平 3;周密思考水平 3;應變水平 2.職業素養根本素養?職業動機 4;職業形象 4;忠誠度 4;敬業精神 4;責任感 3;效勞意識 3;保密意識 3;分享精神 3;進取意識 3.崗位關鍵結果領域1公司標準化治理水平制度/流程體系建設、制度/流程執行、執行效果評估2績效治理公司目標分解、部門績效指標體系建立、各部門目標達成狀況、績效治理水平3本部門費用捽制辦公費用、招待費等4部門內部治理制縻建設、崗位設置

33、、績效考核XX崗位說明書崗位名稱企管主管所屬部門總經辦崗位層級C直接上級總經辦主任職族類別專業事務類崗位編號NY-ZB-02崗位使命?實施公司的戰略開展規劃,保證戰略規劃持續推進.崗位責任戰略實施與監控?負責收集、整理、匯編與公司開展戰略相關的外部環境、行業信息、競爭狀況及政策法規等相關資料,為公司戰略決策提供依據.?負責建立、健全和完善公司績效治理體系.?具體負責公司年度經營目標的分解工作包括各部門 KPI 和 CPI 體系的建立.?負責編制各部門季度 KPI 和 CPI 考核表.?負責考核期內各部門考核指標達成狀況的跟蹤、績效指標變更、內部投訴處理等.?負責 CPI 專查組對各部門 CPI

34、 達成狀況進行評估.?負責考核期末各部門 KPI 數據的收集、數據真實性評價、績效分數計算等.?根據各部門績效成績,負責編制季度、年度公司績效狀況分析報告.綜合治理?負責定期對公司的綜合治理狀況進行評估,并提出改良舉措.?根據評估結果,負責識別公司需要建立的各項一級制度、流程、政策.?負責編制公司一級制度、流程、政策建設方案,并報部門及總經理審批.?負責公司一級制度、流程、政策的組織評審、發布、實施狀況評價等工作.?負責監督各部門根據公司一級治理制度、流程和政策,建立、健全和完善部門二級制度、流程.?協助總經辦主任建立、健全和完善本部門二級治理制度、流程.行政治理?負責編制公司年度宣傳方案的編

35、制與報批.?負責公司內部刊物的編輯及宣傳工作.?負責公司的外部相關部門聯絡,建立良好的公共關系.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學歷：大專或本科.?專業：工商治理企業治理、行政治理、漢語言文學.經驗?工作經驗：3-5 年.?行業經驗：2-3 年?崗位經驗：1 年.知識公司知識?公司文化 4;規章制度 4;工作流程 4;行業根底知識 2.專業知識?戰略治理知識 3;企業文化知識 3;行政治理知識 3;質量平安治理體系知識 3;治理學知識2;法律知識 2;人力資源知識 2.2;財務知識 2;檔案治理知識 1.技能根本技能?書面寫作水平 4;口頭表達水平 3;電腦操作水平

36、2.專業技能?制度執行水平 3;創新水平 3;方案水平 3;溝通水平 3;人力理解水平 3;學習水平 3;周密思考水平 2;應變水平 2.職業素養根本素養?忠誠度 4;敬業精神 4;職業動機 3;責任感 3;保密意識 3;分享精神 2;進取意識 2;效勞意識 2.崗位關鍵結果領域1各部門目標達成狀況2公司績效治理體系運行狀況3標準化治理現狀流程/制度體系建設、完善4行政費用限制5宣傳及內部刊物XX崗位說明書崗位名稱行政主管所屬部門總經辦崗位層級C直接上級總經辦主任職族類別專業事務類崗位編號NY-ZB-03崗位使命?通過對行政工作的合理安排,為公司提供令人滿意的后勤保證與行政效勞.崗位責任綜合治

37、理?協助企管主管建立、健全和完善本部門歸口的二級治理制度、流程和相關政策.?具體負責公司大事記的編制工作.?負責完善公司檔案治理體系.?負責公司綜合檔案資料的收集、歸檔、組卷、借閱登記、銷毀等工作.?監督其他部門相關檔案的治理情況.?負責公司會議的組織、準備、記錄、紀要整理、實施狀況跟蹤.?負責公司文件的起草、審批、簽發.?負責外來文件的收文、登記、報批、傳遞、處理情況跟蹤.?負責公司各類重要文件及其他文字聲像資料的收集、歸類、建檔等治理工作.后勤支持?負責公司辦公用品發放、登記與辦公費用的限制.?負責公司通訊器材的治理和通訊費用的匯總.?負責公司各種辦公器材的申購、登記、保管和報廢工作.?監

38、督保潔員做好辦公場所、會議室、其他公共場所的衛生清潔工作.?負責編制公司辦公類固定資產配置方案,建立辦公類固定資產臺帳.行政治理?負責公司的文秘工作.?負責公司文印工作文印設備維護、文印費用統計與限制等.?負責公司相關證照的辦理、變更和年審工作.?負責公司各項日常事務、后勤治理工作.?根據公司財務預算治理體系,負責編制行政治理費用預算,并定期分析和統計預算執行狀況.?負責公司行政車輛的調度治理.?負責公司黨、團、工會、女工等日常治理工作.?負責公司治安保衛、消防設施的配置與治理工作.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學歷：大專或本科.?專業：工商治理企業治理、行政治理、

39、文秘.經驗?工作經驗：3-5 年.?行業經驗：2-3 年?崗位經驗：1 年.知識公司知識?公司文化 3;規章制度 2;工作流程 2;行業根底知識 1.專業知識?行政治理知識4;檔案治理知識4;治理學知識2;企業文化知識2;平安治理知識2;質量財務知識1;質量平安治理體系知識 1;本錢治理知識 1.技能根本技能?書面寫作水平 3;口頭表達水平 3;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 3;創新水平 3;方案水平 3;學習水平 3;溝通水平 2;人力理解水平 2;周密思考水平 2;應變水平 2.職業素養根本素養?效勞意識 3;忠誠度 3;敬業精神 3;責任感 3;保密意識 3;分享精神 2;進

40、取意識 2.崗位關鍵結果領域1檔案治理水平2公司會議組織會議準備、紀要整理與跟蹤3公文起草、簽發、跟蹤4文秘工作5車輛平安6公司治安保衛XX崗位說明書崗位名稱小車司機所屬部門總經辦崗位層級D直接上級總經辦主任職族類別輔助類崗位編號NY-ZB-04崗位使命?根據公司行政治理要求,協助配合行政主管做好公務用車效勞.崗位責任行政治理?根據行政主管的公務派車安排,提供快捷、平安的用車效勞.?負責公司車輛日常保養、維護工作.?負責車輛費用的結報.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?性別：男.?學歷：高中.?其他特殊要求：汽車駕駛執照.經驗?工作經驗：3-5 年.?崗位經驗：2-3

41、年.知識公司知識?公司文化 2;規章制度 1;工作流程 1.專業知識?平安治理知識 2;法律知識 2;行政治理知識 1.技能根本技能?口頭表達水平 2;書面寫作水平 1.專業技能?應變水平 3;制度執行水平 2.職業素養根本素養?效勞意識 3;敬業精神 2;保密意識 1.崗位關鍵結果領域1交通事故2車輛維護保養狀況3車輛費用限制XX崗位說明書崗位名稱保潔員所屬部門總經辦崗位層級D直接上級總經辦主任職族類別輔助類崗位編號NY-ZB-05崗位使命?為員工提供整潔、舒適的辦公環境.崗位責任后勤支持?負責辦公場所、會議室及其他公共場所的衛生清潔工作.?負責公司衛生設施的維護與保養工作.?負責清潔用具的

42、保管工作,并定期將使用情況反響給行政主管.?負責開水爐的日常治理.?負責各辦公室、會議室的開水供給工作.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?性別：女.?學歷：初中.經驗?崗位經驗：1 年.知識公司知識?規章制度知識 1;公司文化知識 1;工作流程知識 1.專業知識?平安治理知識 1;清潔知識.技能根本技能?溝通水平 1.專業技能?制度執行水平 1.職業素養根本素養?效勞意識 2;責任感 2;團隊合作 1;敬業精神 1.崗位關鍵結果領域1衛生清潔質量2效勞質量3臨時性工作完成情況XX崗位說明書崗位名稱收發值班員所屬部門總經辦崗位層級C直接上級總經辦主任職族類別輔助類崗位編號

43、NY-ZB-06崗位使命?通過有效的閱讀物和接待治理,保證員工及客人滿意.崗位責任后勤支持?負責公司各部門報刊、雜志的征訂登記工作.?負責報紙、雜志的分發和登記工作.?負責會議室雜志的更新與日常治理工作.?根據方案,具體負責公司各種專業書籍的購置、建檔和保管工作.行政治理?負責公司各項接待工作.?負責接待費用的統計與結報工作.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學歷：高中或中專.經驗?工作經驗：2-3 年.?崗位經驗：1-2 年.知識公司知識?公司文化 2;規章制度 1;工作流程 1.專業知識?行政治理知識 1.技能根本技能?口頭表達水平 2;書面寫作水平 1;電腦操作水

44、平 1.專業技能?制度執行水平 1;溝通水平 1;方案水平 1.職業素養根本素養?效勞意識 2;責任感 2;團隊合作 2;敬業精神 1.崗位關鍵結果領域1報紙、雜志的征訂、日常治理2會議室資料保管及更新3接待滿意度4接待費用限制5臨時性工作完成情況2005 年 08 月 08 日編號：HR-04版本：AXX運輸股份人事部崗位說明書確認稿編制審核批準確認水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國、封衛東劉洪良XX崗位說明書崗位名稱人事部經理所屬部門人事部崗位層級B直接上級副總經理職族類別治理類崗位編號NY-RS-01崗位使命?根據公司開展戰略,建立和完善人力資源治理體系,為公司提供和培養合格的人才,以保證人力資源

45、戰略目標的實現.崗位責任組織/方案?組織識別并起草本部門歸口所必須建立的治理制度和流程.?組織定期對本部門所歸口的治理制度和流程的有效性和實用性進行評審,并對存在的問題進行分析與改良.?根據公司的戰略和年度經營方案,確定公司的組織機構、部門使命與部門權責劃分的改良方案.?依據公司總目標和經營方案,分解制定本部門的年度、月度目標與實施方案.?組織編制公司的人力資源開展規劃.?根據公司開展戰略,組織調整公司組織結構.?組織編制公司的年度招聘方案.?組織制訂公司員工的年度培訓方案.?組織編制公司的崗位定編方案.?負責組織開展各部門員工績效考核.?根據公司績效治理規定,建立公司各部門員工績效治理規定.

46、?組織制訂各項福利與社會保險的發放方法.?根據本部門年度工作方案,編制部門年度費用預算.執行?根據公司開展戰略,負責公司人力資源戰略的規劃和推進實施工作.?負責本部門接受 QSMS 審核的組織和落實.?負責本部門不符合規定情況不合格的報告、糾正和驗證.?負責對公司人力資源治理體系的實施成效進行分析,并定期編制分析報告.?負責核心員工職業開展與職業生涯規劃.?總體負責船員公司的日常治理工作.?負責本部門目標與實施方案的分解落實.?負責對已經批準的各類相關專項方案的實施.?方案并對直屬人員進行培訓和培養,不斷提升低屬人員的工作技能.?負責對直屬人員進行績效考核、績效溝通和績效工資的分配.?負責本部

47、門責任范圍內對外事務的協調與溝通.?負責部門內部的崗位設置、責任劃分以及部門內人員安排草案的提出.?負責本部門崗位說明書體系的動態維護.?協調、處理部門內部及本部門與其它部門之間的關系,并負責處理對本部門的投訴.?負責本部門人員的績效考核工作、績效工資分配方案,并報上級領導審批.?負責宣導公司的企業文化,提升部門員工的凝聚力和活力.?負責公司治理制度、文件及上級指示的宣貫與監督執行.?負責監督、指導、抽查下屬的工作,并提出建議.?直接下屬出差或休假時,需代理其工作.?完成領導交辦的各項臨時性工作.協助配合?協助總經理對公司經理及以上員工進行招錄與績效考核.?協助公司各部門開展績效考核、績效溝通

48、和績效工資的分配.審核/審批?審核公司各部門提出的人員配置、異動和獎懲等各類報告.?審核直屬崗位人員提交的各類方案、方案和報告.?負責公司內部跨部門人員的調動審核?負責各部門編制的員工培訓方案、考核方案的審核/審批.?審核捽制本部門歸口的所有費用支出.XX崗位說明書崗位名稱人事部經理所屬部門人事部崗位層級B直接上級副總經理職族類別治理類崗位編號NY-RS-01崗位責任續分析改良?負責對各部門提出的薪酬與績效考核投訴的受理與分析處理.?負責對本部門年度、月度工作目標與方案的達成情況進行系統分析,并編制本部門年度和月度工作總結.任職資格根本要求?學歷：大專或本科.?專業：人力資源治理勞動經濟；工商

49、治理治理工程；行政治理.經驗?工作經驗：8 年以上.?崗位經驗：2 年以上.知識公司知識?公司文化 4;規章制度 4;工作流程 4;行業根底知識 3.專業知識?人力資源知識 4;戰略治理知識 3;企業文化知識 3;治理學知識 3;質量平安治理體系 3;財務知識 2;法律知識2.技能根本技能?口頭表達水平 4;書面寫作水平 3;外語說寫水平 2;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;人際理解水平 4;溝通水平 4;團隊領導水平 3;方案水平 3;培養下屬能力 3;周密思考水平3;決策水平 3.職業素養根本素養?職業動機 4;職業形象 4;忠誠度 4;敬業精神 4;責任感 3;效勞意識 3

50、;保密意識 3;分享精神 3;進取意識 3.崗位關鍵結果領域1人力資本限制2人力資源治理體系運行水平3船員公司治理水平4部門建設部門內部崗位設置、部門內部制度建設、部門內部員工績效治理XX崗位說明書崗位名稱勞資主管所屬部門人事部崗位層級C直接上級人事部經理職族類別專業事務類崗位編號NY-RS-02崗位使命?根據公司人力資源戰略,協助經理建立健全公司人力資源體系,打造人力資源核心競爭力.崗位責任組織治理?負貢建立健全公司員工招聘、績效、薪酬福利及相關人事治理體系.?定期對公司員工招聘、績效、薪酬福利及相關人事治理體系的運行狀況進行評價.?負責編制公司人力資源治理流程/制度建設方案,并保證按方案執

51、行.?根據公司戰略調整和公司業務變化,適時調整公司組織結構,保證組織對戰略的高度支撐.?根據公司一級結構調整和各部門內部崗位調整,負責公司職位體系的日常治理.甄選與錄用?負責公司招聘體系的建立與治理.?負責員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評估與治理.?負責組織公司人力需求的分析與招聘方案的制定.?負責公司招聘渠道的治理.?負責組織公司招聘人才信息的收集與人才信息庫的建立.?負責技術職稱評定與員工任職資格評定.?負責公司內部人員的選撥與配置工作.?負責組織公司招聘考核試題庫的建立.績效治理?負責主管及以上人員的績效考評.?負責公司各部門內部績效治理體系的建立、實施和結果評估.?對各部門根據公司績

52、效治理體系建立的內部考核方案的科學性、合理性進行評價.?負責統計處理績效考評結果,進行績效分析.?負責對考核人員進行績效考核與績效溝通技能培訓.?負責績效成績的應用.薪酬治理?負責公司薪酬福利體系的建立與治理.?負責公司薪酬福利總額的預算與限制.?負責公司薪酬政策與薪酬調整方案的擬定.?負責日常薪酬福利的計算、發放.?負責員工對薪酬福利的投訴處理.?負責員工薪酬層級的動態治理.?負責社會保險、補充醫療保險的申報、停止、統計、理賠及宣傳解釋、分析工作.?負責員工住房公積金、住房補貼方案的編制與治理.?負責公司薪酬體系運行狀況的分析與改良.人事治理?負責員工的入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人

53、事手續.?負責組織公司內部職稱的評聘和年度考核材料的匯總保管工作.?協助經理建立公司核心員工職業開展和職業生涯規劃.?負責勞資糾紛的調查與處理工作.?負責員工戶籍治理.?負責員工勞動傷殘鑒定、退休、退職等社保待遇的申報、統計工作.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學歷：大專或本科.?專業：人力資源治理勞動經濟；工商治理治理工程；行政治理.經驗?工作經驗：5 年.?崗位經驗：2 年.?行業經驗：1 年.知識公司知識?公司文化 3;規章制度 3;工作流程 3;行業根底知識 1.專業知識?人力資源知識 4;本錢治理知識 3;法律知識 3;財務知識 2;戰略治理知識 2;治理學

54、知識 2;行政治理知識 2;企業文化知識 2;質量平安治理體系 2;檔案治理知識 2.技能根本技能?口頭表達水平 3;書面寫作水平 3;電腦操作水平 3;外語說寫水平 1.專業技能?制度執行水平 4;方案水平 3;學習水平 3;人際理解水平 3;周密思考水平 3;溝通水平 3;組織協調水平 2.職業素養根本素養?忠誠度 4;敬業精神 4;職業動機 3;責任感 3;保密意識 3;分享精神 2;效勞意識 2.崗位關鍵結果領域1人力資源治理流程/制度建立、執行狀況2組織調整的及時性、科學性3招聘效果4各部門內部考核體系執行狀況5薪酬預算及人力資本限制6人事異動治理XX崗位說明書崗位名稱證書主管所屬部

55、門人事部崗位層級C直接上級人事部經理職族類別專業事務類崗位編號NY-RS-03崗位使命?建立健全船員證書治理體系,為船舶正常運行提伊;優質效勞.崗位責任船員治理?負責船員證書的驗證工作.?負責船員證書檔案的建立和動態維護.?負責證書有效期治理.?負責收集、保管新招聘船員的所有證件材料,備妥辦證資料,并送海事局備案.?負責船員晉升換證工作.?負責船員證書的年審工作.?負責收集船旗國有關船員證書方面的有關規定.?負責根據調配主管提供的船員名單準備證書,并辦理船員出境證實、簽證及相關船旗國規定之證書.?負責聯系并按規定及時收妥休假船員證書.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學

56、歷：大專或本科.?專業：人力資源治理勞動經濟；工商治理；其他.經驗?工作經驗：4 年.?行業經驗：2 年.?崗位經驗：1 年.知識公司知識?公司文化 2;規章制度 2;工作流程 2;行業根底知識2.專業知識?治理學知識 2;法律知識 2;質量平安治理體系知識 2;財務知識 1;人力資源知識 1;航海知識 1.技能根本技能?外語說寫水平 3;口頭表達水平 2;書面寫作水平 2;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 3;學習水平 3;方案水平 2;溝通水平 2.職業素養根本素養?忠誠度 3;敬業精神 3;職業動機 3;責任感 3;保密意識 3;效勞意識 3.崗位關鍵結果領域1驗證失誤次數2辦證

57、的及時性3證書檔案治理狀況4臨時性工作完成情況XX崗位說明書崗位名稱培訓主管所屬部門人事部崗位層級C直接上級人事部經理職族類別專業事務類崗位編號NY-RS-04崗位使命?根據公司開展,崗的高度匹配 C武略和人力資源開展規劃,通過有效地員工培訓,提升員工綜合素質,到達人崗位責任組織治理?負責建立健全公司員工培訓、人事檔案及相關人事治理體系.?負定期對公司員工培訓、人事檔案及相關人事治理體系的運行狀況進行評價.企業文化?根據企業開展戰略,組織制定企業文化建設規劃.?負責公司企業文化體系的建設與實施,并對實施效果進行評估.?負責公司的內部標識系統的設計與治理.?負責根據公司企業文化體系,完善企業文化

58、治理.?負責企業文化的宣傳與督導.員工培訓?負責公司培訓體系的建立.?負責公司整體的培訓需求的分析與培訓規劃/方案的擬定.?負責公司培訓工作的組織與實施.?負責培訓方案的設計與培訓過程治理.?負責內部培訓師隊伍的建設與外部培訓師的評選.?負責培訓目標的達成與培訓績效評估.?負責委外培訓員工的治理和合同簽訂工作.?負責員工培訓檔案治理.?負責員工技能等級申報、考核工作.?負責公司內部其他部門內部員工培訓方案的審核和監督.?負責公司船員上船前業務培訓與教育工作.?負責外聘或引進船員的業務技能鑒別與綜合素質初評.人事治理?負責員工勞動合同的簽訂、公證與人事檔案的治理.?負責建立健全公司員工滿意度治理

59、體系,定期開展滿意度調查,并有針對性地進行不滿意工程改良.其他?按時完成領導交辦的其他臨時性工作.任職資格根本要求?學歷：中專及以上,本科以下.?專業：人力資源治理；工商治理；其他.經驗?工作經驗：5 年.?行業經驗：3 年.?崗位經驗：2 年.知識公司知識?公司文化 3;規章制度 3;工作流程 3;行業根底知識 2.專業知識?人力資源知識4;本錢治理知識3;財務知識2;戰略治理知識2;治理學知識2;行政治理知識2;企業文化知識2;質量平安治理體系 2;SOLAS 公約/MARPO73/78 知識 2;檔案管理知識 2;航海知識 1;船舶知識 1.技能根本技能?口頭表達水平 3;書面寫作水平

60、3;外語說寫水平 3;電腦操作水平 2.專業技能?制度執行水平 4;方案水平 3;學習水平 3;人際理解水平 3;周密思考水平 3;溝通水平 3;組織協調水平 2.職業素養根本素養?忠誠度 3;敬業精神 3;職業動機 3;責任感 3;保密意識 3;分享精神 2;效勞意識 2.崗位關鍵結果領域1培訓體系建設狀況2培訓組織及培訓效果3培訓費用限制4公司文化建設規劃及執行狀況5勞動合同治理及勞資糾紛6員工滿意度治理XX崗位說明書崗位名稱調配主管所屬部門人事部崗位層級C直接上級人事部經理職族類別專業事務類崗位編號NY-RS-05崗位使命?通過合理的船員調配,實現船舶人力配置的最優化.崗位責任組織治理?