bwp_0505_配置管理計劃編寫規范_第1頁
bwp_0505_配置管理計劃編寫規范_第2頁
bwp_0505_配置管理計劃編寫規范_第3頁
bwp_0505_配置管理計劃編寫規范_第4頁
bwp_0505_配置管理計劃編寫規范_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、配置管理計劃編寫規范Verl.OP-3/5配置管理計劃編寫規范文件編號：NW601102生效日期：2000.3.20受控編號：密級：秘密版次：Ver1.0修改狀態：總頁數6正文5附錄1編制：李洪敏審核：王宇批準：孟莉文件修改控制修改記錄編號修改 狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期配置管理計劃編寫規范Verl.OP-5/51.目的2.適用范圍3.術語及縮略語4.編寫規范4.1組織與職責5.6.4.24.34.44.5配置標識配置控制配置狀態報告配置審核引用文件附錄目錄1.目的確定實施配置管理活動的具體組織及其職責，明確配置管理活動的具體內容，即對哪些配置項進行標識、控制、狀態記錄、審核

2、，編制配置管理里程碑。2.適用范圍適用于項目策劃階段所要求的配置管理計劃的編寫。3.術語及縮略語本程序米用NQ402100質量手冊中的術語和縮略語及其定乂。4.編寫規范配置管理計劃就是要明確如何實施配置管理活動。該計劃包括的內容如下：要執行 的配置管理活動，所需的組織及其各自的職責，配置管理活動的里程碑。下面是配置管理計劃的具體內容。4.1組織與職責明確指派負有下列職責的各類人員:負責配置管理計劃的審批、實施與更改跟蹤的軟件配置管理經理SCMM ;在整個軟件生命過程中按照配置管理計劃執行配置管理活動的軟件配置管理負責人SCML ;4.2配置標識4.2.1列出要標識的所有配置項及其相應的標識規范

3、。例如，對軟件工具、硬件設備、開發計劃、計算機程序等如何標識。4.2.2基準配置項的標識識別每一基準配置項，并標識下列信息：何時及如何提交、批準人和驗證人、目的、提交方式（軟件或文檔）及版本號。4.2.3文檔庫內容標識和控制規范、文檔庫的數目及類型、備份及作廢計劃和程序、任何損失的恢 復過程、文檔保留程序、什么文檔要保留和誰保留及保留多長時間、信息是在線還是脫機保留以及保留介質。4.3配置控制基準配置項的更改要依據更改控制程序，通過填寫“更改單”進行更改控制。明確指派負責更改控制的組織，明確“更改單”的填寫、審批及保管程序。4.4配置狀態報告要按照“配置狀態報告”表格記錄配置項狀態，包括配置項名稱、標識符、釋放時間、備份路徑等。4.5配置審核指派負責配置審核的軟件質量保證負責人 SQAL及配合人員，列舉要進行審核的配置項。5.引用文件（無）6.附錄配置管理計劃表項目編號：項目名稱：項目經理PM項目軟件經理PSM要標識的配置項： 開發環境工具技術文檔提交產品標識規范：基準配置項：項目啟動計劃需求分析報告或軟件功能規格說明書開發計劃系統設計報告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論