1、2021巡視整改落實情況專題匯報120巡視整改落實情況專題匯報省委巡視組在對我縣工作進行了為期一個月的全面巡視后，在肯定我縣經(jīng)濟社會發(fā)展工作的同時，中肯地指出了工作中存在的問題和不足，提出了個方面類問題的意見建議。縣委對巡視組的反饋意見高度重視，專門召開會議進行研究討論，并制定了整改方案，明確整改任務，細化分解整改事項，落實整改責任，狠抓整改措施的落實。在整改工作中，堅持以科學發(fā)展觀為指導，將整改工作與推動各項日常工作有機結合，將整改工作貫穿全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，取得了較好的整改效果。現(xiàn)將巡視整改情況匯報如下：一、“嚴”字當頭，壓緊壓實整改責任一是突出學習引領，以教育引導促知責。5月6日，

2、召開縣委中心組學習“兩學一做”專題學習研討會，在全體黨員中開展了“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，進一步增強了領導干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，進一步堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣，努力激發(fā)熱情和干勁，充分發(fā)揮先鋒模范作用，從而做到勇于擔當作為，勇于創(chuàng)造奇跡，勇于摘取解放思想的豐碩成果。縣四大班子領導帶頭，組織全縣公職人員學習了“兩條例一準則”，并在縣內(nèi)主流媒體開設專欄、深入解讀，進一步提高公職人員“守紀律、講規(guī)矩”思想意識，增強做好巡視整改工作的責任感和緊迫感。二是突出臺賬管理，以任務分解促明責。制定了階段性督辦事項、非巡視受理范圍信訪事項和口頭反饋意

3、見三本臺賬，將各類問題逐一分解落實，明確責任領導、責任單位和具體責任人，采取“五賬”管理模式，認真“建賬”、“管賬”，按時“交賬”，依據(jù)清單“查賬”，對號核實后“銷賬”，切實做到件件有人抓、有人改、有著落。目前，階段性督辦的5個方面15項問題，已整改完成11項，4項正在全力整改；口頭反饋的4個方面12項問題，5項已整改，其余7項正在加快整改；非巡視受理范圍297件信訪事項，已辦結255件。三是突出責任落實，以督查調(diào)度促履責。縣巡視整改工作領導小組切實履行牽頭抓總職能，每周調(diào)度整改工作進展情況，每半月聽取一次整改情況匯報，及時提出推進工作的意見建議。整改領導小組辦公室加強對整改任務的分類處置、移

4、交督辦，建立了周報制度，督促各責任單位落實好整改任務。縣黨政督查室對整改情況進行全程跟蹤督查，對重點問題進行跟蹤督辦，每半月通報整改工作進展情況，對工作不力、措施不實、任務完成不好的，倒查責任，嚴肅問責。二、“實”字著力，從嚴從細推動整改一是堅持領導帶頭，以上率下“帶動改”。牢固樹立“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的理念，縣委書記認真履行巡視整改第一責任人責任，帶頭整改，對一些難點、重點問題，堅持主動抓、親自抓，認真研究具體整改措施，推動問題有效解決；其他班子成員嚴格落實“一崗雙責”，主動認領問題，各司其職，加強所分管領域問題的整改落實；各級部門主要負責人主動擔責，主動作為，細化整改措施，逐

5、項抓好整改。二是堅持分類整改，嚴查實糾“較真改”。對巡視組階段性督辦事項和口頭反饋意見進行了梳理分析，將問題細化分解為常規(guī)問題、熱點問題、難點問題，分類施策、統(tǒng)籌推進。對會議多文件多、干部子女“吃空餉”、領導干部調(diào)離帶走公務用車等能夠立行立改的常規(guī)問題，及時整改，長期堅持；對移民搬遷后就業(yè)、教育、醫(yī)療等涉及群眾切身利益的熱點問題，掛號督辦，重點整改；對綜合文化活動中心、金融商務區(qū)等工程建設緩慢、一些干部存在為官不為現(xiàn)象等疑難問題，分門別類進行綜合研究，制定專項整改方案和階段性整改目標，拿出切實可行的整改措施。三是堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，條塊結合“合力改”。把階段性督辦事項、口頭反饋意見整改與巡視鄂托克縣

6、、鄂托克前縣反饋的共性問題整改工作結合起來，與全面深化改革結合起來，與“兩學一做”專題教育活動結合起來，統(tǒng)籌借力，觸類旁通，以問題整改進一步規(guī)范工作，努力把思想建設、作風建設、制度建設成效體現(xiàn)到整改成果上，體現(xiàn)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實際成效上，做到有機銜接、相互促進。三、“深”字打底，用好用活整改成果一是注重整改實效，強化標本兼治。堅持階段性整改與長期整改相結合，發(fā)揚“一竿子插到底”的精神，對需要長期整改的問題，緊盯不放，務求整改到位，同時認真組織開展專項整治活動，以專項整治促進整改落實；對已完成的整改工作，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，確保問題不回流、不反彈。二是注重舉一反三，強化成果運用

7、。在逐項解決巡視組通報問題的同時，以小見大、以點帶面、舉一反三，進一步擴大問題查找面，找準共性問題，不斷擴大巡視整改成果。比如，針對一些干部存在為官不為的問題，縣委結合如何提高干部執(zhí)行力，與北大人力資源開發(fā)與管理研究中心合作完成了科級領導干部績效考評項目，并制定了領導班子和領導干部平時考核辦法，進一步完善了干部考核評價機制，杜絕為官不為現(xiàn)象的發(fā)生。三是注重源頭治理，強化制度建設。對巡視組通報的涉及全局性、普遍性問題，更加注重通過建章立制解決，推動巡視成果轉化為具體制度，用制度固化整改成效。比如，針對執(zhí)行干部選拔任用工作程序不夠嚴格的問題，縣委結合新的黨政領導干部選拔任用工作條例，研究制定了進一

8、步從嚴規(guī)范干部選任管理工作的暫行規(guī)定，對干部選拔任用程序重新明確細化，進一步匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度。四、著力于用人大改革，執(zhí)行大提高，全面加強了黨風廉政建設抓好整改，推進工作，關鍵在各級帶頭人。整改過程中，我們緊緊抓住黨的執(zhí)政能力建設這一主線，順利完成縣、鄉(xiāng)、村三級換屆選舉工作，不斷增強了各級黨組織和黨員隊伍的生機和活力。一是進一步加強領導班子建設。縣委的核心領導作用得到充分發(fā)揮，政府抓落實的執(zhí)行力、操作力、破解難題的能力得到進一步提高，人大依法監(jiān)督、政協(xié)參政議政的成效更加明顯，形成了“一個聲音決策、幾套班子落實”的良好工作局面，發(fā)揮出了班子應有合力，也為推進玉山又好又快發(fā)展提供

9、了堅強保證。二是進一步深化干部人事制度改革。樹立選人用人“重德才”的導向，公開選拔了8名科級領導干部、“公開遴選”了16名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職和1名縣工業(yè)園區(qū)副主任，變“伯樂相馬”為“疆場賽馬”。樹立選人用人“重實績”的導向，始終把實績作為干部職務升降的重要依據(jù)，數(shù)十名在“百日大會戰(zhàn)”活動中表現(xiàn)突出、在干部考核中公認優(yōu)秀的先進個人都得到了提拔重用。樹立選人用人“重基層”的導向，關心愛護基層一線干部，干部選拔任用向基層一線傾斜。調(diào)整使用了一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆待安排的干部，在服務園區(qū)發(fā)展、化解社會矛盾、加快城市征遷等方面都取得很好成績，社會反響良好。三是進一步創(chuàng)新“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動載體。開展了“千名干部下基層、聯(lián)戶幫困促和諧”、全縣窗口單位和服務行業(yè)“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升了服務群眾的水平。創(chuàng)新社區(qū)黨建工作新機制，社區(qū)工作活力進一步提高。采取“三個一”措施，實行縣領導掛點幫扶19個后進村，促進了后進村轉化提高。四是進一步加強黨風廉政建設。開展縣委權力公開透明運行試點工作，并大力向基層推廣延伸。深入推進政務公開、廠務公開、村務公開和公共企事業(yè)單位預辦事公開，基層黨務公開有序推進，使權力運行更加科學規(guī)范、更加公開透明。加大腐敗查處力度，紀檢監(jiān)察機關受理群眾來信來訪148件(次)、立案43起，黨紀政紀處分21人。以上是我縣針對省委巡視組提出的意見進行