1、CMC·泓域咨詢 /黔東南光伏設(shè)備項目投資建議書黔東南光伏設(shè)備項目投資建議書xxx有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18239.09萬元，其中：建設(shè)投資14624.22萬元，占項目總投資的80.18%；建設(shè)期利息358.09萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金3256.78萬元，占項目總投資的17.86%。項目正常運營每年營業(yè)收入32400.00萬元，綜合總成本費用28008.32萬元，凈利潤3194.22萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率10.57%，財務(wù)凈現(xiàn)值-2122.35萬元，全部投資回收期7.38年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本報告基

2、于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目前世界能源消費仍以化石能源為主，清潔能源占比小。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是“碳中和”的必然要求。實現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結(jié)，未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經(jīng)濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標，其中大部分國家預計在2050年左右實現(xiàn)碳中和，意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力，電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。目錄第一章 項目總論10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設(shè)地點10三、 可行性研究范圍10四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背

3、景、規(guī)模11六、 項目建設(shè)進度12七、 原輔材料及設(shè)備12八、 環(huán)境影響12九、 建設(shè)投資估算13十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表14十一、 主要結(jié)論及建議15第二章 市場分析16一、 電池片：關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革，HJT有望成為下一代主流技術(shù)16二、 “碳中和”成為全球共識，全球能源格局亟待優(yōu)化17第三章 項目建設(shè)單位說明20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 建筑技術(shù)分析33一、 項目工程設(shè)計總體要求3

4、3二、 建設(shè)方案34三、 建筑工程建設(shè)指標37建筑工程投資一覽表37第五章 項目選址可行性分析39一、 項目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)能力43四、 著力培育一批百億級支柱型產(chǎn)業(yè)44五、 著力打造一流營商環(huán)境45第六章 SWOT分析47一、 優(yōu)勢分析（S）47二、 劣勢分析（W）49三、 機會分析（O）49四、 威脅分析（T）50第七章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 發(fā)展思路60第八章 法人治理結(jié)構(gòu)62一、 股東權(quán)利及義務(wù)62二、 董事69三、 高級管理人員74四、 監(jiān)事76第九章 人力資源配置78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員

5、工技能培訓78第十章 原輔材料及成品分析80一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況80二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理80第十一章 工藝技術(shù)分析82一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析82二、 項目技術(shù)工藝分析85三、 質(zhì)量管理86四、 設(shè)備選型方案87主要設(shè)備購置一覽表88第十二章 勞動安全89一、 編制依據(jù)89二、 防范措施91三、 預期效果評價94第十三章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101四、 流動資金102流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金

6、籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表105第十四章 經(jīng)濟效益分析107一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113四、 財務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計劃表116六、 經(jīng)濟評價結(jié)論116第十五章 項目招標、投標分析117一、 項目招標依據(jù)117二、 項目招標范圍117三、 招標要求118四、 招標組織方式118五、 招標信息發(fā)布122第十六章 總結(jié)分析123第十七章 補充表格125營業(yè)收入、稅金及附

7、加和增值稅估算表125綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表127利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表130建設(shè)投資估算表130建設(shè)投資估算表131建設(shè)期利息估算表131固定資產(chǎn)投資估算表132流動資金估算表133總投資及構(gòu)成一覽表134項目投資計劃與資金籌措一覽表135第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：黔東南光伏設(shè)備項目項目單位：xxx有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xxx，占地面積約41.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建

8、設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國制造2025；2、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要；4、關(guān)于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；5、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；6、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）技術(shù)原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定按如下原則編制：1、認真貫

9、徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景2021年距巴黎氣候大會過去將近6年，全球多國為踐行減排承諾，促進綠色發(fā)展，相繼提出“碳中和”目標，清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月，全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積27333.00（折合約41.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積4528

10、8.78。其中：生產(chǎn)工程28604.54，倉儲工程9509.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4346.58，公共工程2827.74。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套光伏設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括xx、xx、xxx等。八、 環(huán)境影響本項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制，各種污染物排放均

11、滿足國家有關(guān)環(huán)保標準。因此在設(shè)計和建設(shè)中認真按“三同時”落實、執(zhí)行，嚴格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)項目中有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強管理，不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18239.09萬元，其中：建設(shè)投資14624.22萬元，占項目總投資的80.18%；建設(shè)期利息358.09萬元，占項目總投資的1.96%；流動資金3256.78萬元，占項目總投資的17.86%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資14624.22萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預備費，其中：

12、工程費用12290.31萬元，工程建設(shè)其他費用2046.71萬元，預備費287.20萬元。十、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入32400.00萬元，綜合總成本費用28008.32萬元，納稅總額2303.41萬元，凈利潤3194.22萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率10.57%，財務(wù)凈現(xiàn)值-2122.35萬元，全部投資回收期7.38年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積27333.00約41.00畝1.1總建筑面積45288.781.2基底面積15579.811.3投資強度萬元/畝338.602總投資萬元18239.09

13、2.1建設(shè)投資萬元14624.222.1.1工程費用萬元12290.312.1.2其他費用萬元2046.712.1.3預備費萬元287.202.2建設(shè)期利息萬元358.092.3流動資金萬元3256.783資金籌措萬元18239.093.1自籌資金萬元10931.013.2銀行貸款萬元7308.084營業(yè)收入萬元32400.00正常運營年份5總成本費用萬元28008.32""6利潤總額萬元4258.96""7凈利潤萬元3194.22""8所得稅萬元1064.74""9增值稅萬元1105.95""

14、10稅金及附加萬元132.72""11納稅總額萬元2303.41""12工業(yè)增加值萬元8240.35""13盈虧平衡點萬元16329.43產(chǎn)值14回收期年7.3815內(nèi)部收益率10.57%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-2122.35所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議項目產(chǎn)品應用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 市場分析一、 電池片：關(guān)注行業(yè)技術(shù)變革，HJT有望成為下一代主流技術(shù)電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低，競爭激烈。電池片是光伏發(fā)電系統(tǒng)

15、的核心結(jié)構(gòu)，是光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游的起點。電池片環(huán)節(jié)主要是對硅片進行元素的摻雜擴散、絲網(wǎng)印刷等環(huán)節(jié)，得到單晶硅電池。相比于行業(yè)壁壘高的硅料、硅片環(huán)節(jié)，電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低，競爭激烈。2019年，全國電池片總產(chǎn)量約為135GW，行業(yè)CR5集中度達53.2%，較2019年提升15.3%。電池片環(huán)節(jié)行業(yè)集中度較低，競爭激烈，盈利能力低于上游的硅料、硅片環(huán)節(jié)。以電池片典型企業(yè)愛旭股份為例，2020年愛旭股份光伏電池片業(yè)務(wù)毛利率14.5%。在今年硅料、硅片大幅漲價的背景下，電池片環(huán)節(jié)利潤空間被進一步被壓縮。電池片具有較強的技術(shù)驅(qū)動屬性，未來行業(yè)競爭的焦點在于技術(shù)路線的選擇。電池片行業(yè)相較于硅料、硅片行業(yè)競

16、爭性更強，占據(jù)技術(shù)高點的企業(yè)將贏得競爭先機，現(xiàn)有電池片技術(shù)路線主要有BSF、PERC、TOPCon、HJT、IBC等，提升光電轉(zhuǎn)化效率、降低制造成本是電池片技術(shù)的發(fā)展趨勢。當前電池片主流技術(shù)效率提升空間有限，新技術(shù)路線亟待發(fā)展。目前PERC是光伏電池片的主流技術(shù)，光電轉(zhuǎn)換效率較上一代BSF技術(shù)顯著提升，性價比優(yōu)勢明顯，截至2020年，市占率達到86.4%，但PERC技術(shù)的光電轉(zhuǎn)換效率目前已發(fā)展至逼近極限的水平，未來優(yōu)化空間不大。N型電池成為電池片未來的發(fā)展方向。TOPCon、HJT、IBC均屬于N型電池的細分技術(shù)路線，N型電池的光電轉(zhuǎn)換效率均顯著高于PERC技術(shù)，其中HJT電池工序簡單、光電轉(zhuǎn)

17、換效率有望超28%、生產(chǎn)成本較低，綜合優(yōu)勢顯著，發(fā)展?jié)摿薮?，最有望成為下一代主流技術(shù)路線，而較早布局HJT技術(shù)的電池片廠商將獲得競爭優(yōu)勢。二、 “碳中和”成為全球共識，全球能源格局亟待優(yōu)化2021年距巴黎氣候大會過去將近6年，全球多國為踐行減排承諾，促進綠色發(fā)展，相繼提出“碳中和”目標，清潔能源的推廣與使用已成為全球共識。截至2021年4月，全球共有120多個國家宣布“碳中和”目標。中國政府一直高度重視全球氣候變化問題，積極承擔大國責任，出臺措施大力發(fā)展清潔能源。2020年下半年以來，中國多次在各類會議上提及“碳達峰”“碳中和”等概念，顯示了中國政府節(jié)能減排，實現(xiàn)碳中和的決心。目前世界能源消

18、費仍以化石能源為主，清潔能源占比小。能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型是“碳中和”的必然要求。實現(xiàn)“碳中和”意味著以化石能源為主的能源格局走向終結(jié)，未來將迎來清潔能源時代。目前全球各主要經(jīng)濟體和碳排放大國均已提出碳中和目標，其中大部分國家預計在2050年左右實現(xiàn)碳中和，意味著到本世紀中葉非化石能源將成為能源消費的主力，電力絕大部分甚至全部來自于清潔能源。根據(jù)BP世界能源統(tǒng)計年鑒，2018年世界一次能源消費仍以煤炭、石油、天然氣等化石能源為主。在一次能源消費總量中，化石能源占比高達84.7%，而包括太陽能在內(nèi)的其他可再生能源僅占能源消費總量的4.05%，化石能源消費量是太陽能、風能等清潔能源消費量的20倍以上。全球能

19、源消費結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，清潔能源擁有廣闊發(fā)展空間。國內(nèi)能源消費結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)類似特點。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年中國化石能源消費量占一次能源消費量的比重為84.7%，而清潔能源占比僅15.3%。中國作為世界上最大的發(fā)展中國家，經(jīng)濟體量大且增速快，一次能源消費量基數(shù)大且增速大于世界總體水平，未來能源消費需求旺盛。而根據(jù)”碳達峰”目標，2030年非化石能源將達到一次能源消費比重的25%，從目前情況來看清潔能源占比缺口巨大?！疤贾泻汀背蔀槿蚬沧R，以化石能源為主的全球能源消費結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型，能源格局重塑大勢已定，清潔能源未來將會取代化石能源成為全球能源消費的主體。未來以光伏為代表的新能源將成為能源消費

20、結(jié)構(gòu)的中堅力量，擁有長期發(fā)展空間。第三章 項目建設(shè)單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：方xx3、注冊資本：1340萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-12-147、營業(yè)期限：2014-12-14至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事光伏設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)

21、濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一

22、路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公

23、司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打

24、造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有

25、深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6728.055382.445046.04負債總額3550.352840.282662.76股東權(quán)益合計3177.702542.162383.2

26、7公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24270.3319416.2618202.75營業(yè)利潤5141.934113.543856.45利潤總額4623.263698.613467.45凈利潤3467.452704.612496.56歸屬于母公司所有者的凈利潤3467.452704.612496.56五、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、蔣xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至20

27、11年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、高xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年

28、6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、黎xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月

29、，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思

30、路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內(nèi)部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力

31、把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進一

32、步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展

33、的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公

34、司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展

35、中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平

36、。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保

37、高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動

38、科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項目工程設(shè)計總體要求（一）設(shè)計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以

39、滿足施工、設(shè)計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g(shù)規(guī)范5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術(shù)規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設(shè)計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、美觀實用。2、建筑設(shè)計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當?shù)氐牟牧稀?gòu)件供應和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設(shè)方案（一）建筑結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)設(shè)計本期工程項目主體工程結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用樁基基礎(chǔ)

40、，鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)。基礎(chǔ)工程設(shè)計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構(gòu)）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構(gòu)）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設(shè)計1、車間廠房設(shè)計：采用鋼屋架結(jié)構(gòu)，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2、辦公用房設(shè)計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。3、其它用房設(shè)計：采用磚混結(jié)構(gòu)，承重型墻體，基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。（三）墻體及墻面設(shè)計1、墻體設(shè)計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設(shè)計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內(nèi)墻面為

41、乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設(shè)部、國家建材局關(guān)于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結(jié)構(gòu)承重墻地上及地下部分采用燒結(jié)實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設(shè)計1、屋面設(shè)計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設(shè)計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設(shè)置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火

42、墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設(shè)計1、樓房地面設(shè)計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設(shè)計：一般房間白色涂料面層。（六）內(nèi)墻及外墻設(shè)計1、內(nèi)墻面設(shè)計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設(shè)計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設(shè)計1、樓梯設(shè)計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設(shè)計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設(shè)計嚴格遵守建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關(guān)規(guī)定，滿足設(shè)備區(qū)內(nèi)相關(guān)生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設(shè)計的相關(guān)要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼

43、顧，做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設(shè)計防腐設(shè)計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構(gòu)件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎(chǔ)接通，構(gòu)成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用

44、接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設(shè)指標本期項目建筑面積45288.78，其中：生產(chǎn)工程28604.54，倉儲工程9509.92，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4346.58，公共工程2827.74。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8413.1028604.543792.851.11#生產(chǎn)車間2523.938581.361137.861.22#生產(chǎn)車間2103.287151.14948.211.33#生產(chǎn)車間2019.146865.09910.281.44#生產(chǎn)車間1766.756006.95796.502倉儲工程4362.359509.921090.222.

45、11#倉庫1308.712852.98327.072.22#倉庫1090.592377.48272.562.33#倉庫1046.962282.38261.652.44#倉庫916.091997.08228.953辦公生活配套1081.244346.58614.753.1行政辦公樓702.812825.28399.593.2宿舍及食堂378.431521.30215.164公共工程1713.782827.74283.70輔助用房等5綠化工程3862.1575.43綠化率14.13%6其他工程7891.0419.987合計27333.0045288.785876.93第五章 項目選址可行性分析一、

46、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況黔東南苗族侗族自治州，位于貴州省東南部。下轄16個縣市，州府凱里市。全州轄凱里1市和麻江、丹寨、黃平、施秉、鎮(zhèn)遠、岑鞏、三穗、天柱、錦屏、黎平、從江、榕江、雷山、臺江、劍河15縣，凱里、爐碧、金鐘、洛貫、黔東、臺江、三穗、岑鞏、錦屏、黎平10個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。有7個街道，94個鎮(zhèn)，110個鄉(xiāng)（其中17個民族鄉(xiāng)）。境內(nèi)居住著苗、侗、漢、布依、水、瑤、壯、土家等33個民族。根據(jù)第

47、七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，黔東南苗族侗族自治州常住人口為3758622人。黔東南總面積30282.34平方公里，東西相距220公里，南北跨度240公里。地勢西高東低，自西部向北、東、南三面傾斜，海拔最高2178米，最低137米，歷有”九山半水半分田”之說。境內(nèi)溝壑縱橫，山巒延綿，重崖迭峰，原始生態(tài)保存完好，境內(nèi)有雷公山、云臺山、佛頂山等原始森林，原始植被保護區(qū)與自然保護區(qū)29個，其中雷公山自然保護區(qū)為國家自然保護區(qū)。2019年12月，國家民委命名黔東南苗族侗族自治州為“全國民族團結(jié)進步示范州”。2020年6月，經(jīng)中央依法治國委入選為第一批全國法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項目名單

48、。“十三五”期間，綜合經(jīng)濟實力顯著增強，持續(xù)打牢全面小康社會堅實基礎(chǔ)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命深入推進，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著，林下經(jīng)濟迅猛發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)發(fā)展。以旅游業(yè)為重點的第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。預計經(jīng)濟總量從811億元增長到1200億元，突破千億元大關(guān)，年均增長7.7%；城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別從2.32萬元、6863元增加到3.44萬元、1.13萬元，年均分別增長8.2%、10%。與全國全省同步全面建成小康社會勝利在望?！笆奈濉睍r期我們面臨著諸多發(fā)展機遇和有利條件。一是構(gòu)建新發(fā)展格局有利于更好地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。中央構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，必將加快暢通產(chǎn)業(yè)

49、鏈“內(nèi)循環(huán)”，促進沿海發(fā)達地區(qū)大批外貿(mào)出口型企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)超大規(guī)模市場，加速沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，這對我們是千載難逢的歷史機遇，有利于我州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是國家系列政策有利于更快地補齊發(fā)展短板。中央強力推進“兩新一重”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進制造強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略實施，著力解決發(fā)展不平衡不充分突出矛盾，投資力度必然進一步加大。同時，國家對西部地區(qū)的財政投入、項目審批、土地配置等系列政策支持，不斷釋放政策紅利，為我們加快補齊發(fā)展短板帶來重大機遇。三是區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略有利于融入國家戰(zhàn)略。中央大力推進“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)以及西部陸海新通道

50、等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，推進新時代西部大開發(fā)、推動共同富裕，省委、省政府加快建立更加有效的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機制。我州是貴州東進長三角、南下粵港澳大灣區(qū)的前沿，十分有利于融入國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，分享國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展紅利。四是獨特比較優(yōu)勢有利于提升競爭能力。我州生態(tài)環(huán)境良好，民族文化多彩，旅游資源豐富，自然資源獨特，是森林之州、歌舞之州、百節(jié)之鄉(xiāng)，特別是近年來基礎(chǔ)條件明顯改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，區(qū)位優(yōu)勢更加凸顯，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。只要我們抓住機遇揚長補短，就能將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。站在新的歷史起點上，更高層次的新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化孕育著巨大發(fā)展?jié)撃堋Ｕ?/p>

51、望二三五年,我州將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，建成經(jīng)濟更加發(fā)達、環(huán)境更加優(yōu)美、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民更加幸福的錦繡黔東南。綜合經(jīng)濟實力大幅躍升，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達到全國平均水平；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系；國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)文明建設(shè)達到更高水平；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治政府、法治社會；基本公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施通達程度大幅提高；人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展?！笆奈濉睍r期,要錨定二三五年遠景

52、目標，堅持以人民為中心、堅持新發(fā)展理念、堅持深化改革開放、堅持系統(tǒng)觀念，奮力推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。綜合經(jīng)濟實力實現(xiàn)新跨越。發(fā)展速度、質(zhì)量和效益同步提升，經(jīng)濟總量不斷做大，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長9%左右。創(chuàng)新能力顯著提升?，F(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和占比明顯提高，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系加快構(gòu)建。常住人口城鎮(zhèn)化率達60%左右，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調(diào)。三、 著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)能力堅持把工業(yè)園區(qū)作為推進新型工業(yè)化的重要載體，強化發(fā)展要素支撐，提升配套服務(wù)能力，建設(shè)專業(yè)化、智能化、現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。強化園區(qū)功能配套。按照“一個工

53、業(yè)園區(qū)、一個主導產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”思路，堅持基礎(chǔ)設(shè)施、資源要素跟著產(chǎn)業(yè)布局走，聚焦主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進園區(qū)路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、電網(wǎng)、訊網(wǎng)、氣網(wǎng)和污水、固廢處理設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)要素保障與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。深化園區(qū)體制改革。大力推動開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管理體制改革，推廣“管委會+公司”等模式。全面建立授權(quán)事項清單制度，建立園區(qū)與部門直通車制度，實行承諾制、容缺受理制，所有開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）實現(xiàn)園內(nèi)“一站式”審批。抓好園區(qū)人事制度、薪酬制度、考核制度改革，增強“造血功能”，把工業(yè)園區(qū)打造成為干部干事創(chuàng)業(yè)、成長成才的重要平臺。創(chuàng)新開展合作建園。加快“飛地園區(qū)”建設(shè)，重點推進凱

54、里杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)作園、黔杭電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與洛貫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)合作園共建共管。探索科研及孵化前臺在外，生產(chǎn)及轉(zhuǎn)化后臺在黔東南的“雙飛地”模式。加強對區(qū)域相鄰、資源相近、產(chǎn)業(yè)互補園區(qū)的統(tǒng)籌整合，鼓勵相鄰縣市共建園區(qū)。探索“飛地園區(qū)”稅收分成、土地指標共享、資源互補發(fā)展新模式。四、 著力培育一批百億級支柱型產(chǎn)業(yè)樹立全產(chǎn)業(yè)鏈理念，圍繞主導產(chǎn)業(yè)培育壯大鏈主企業(yè)，圍繞鏈主企業(yè)發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動產(chǎn)業(yè)相互配套、聚集發(fā)展。著力打造百億級鋁加工產(chǎn)業(yè)。依托鋁土礦資源，圍繞氧化鋁、電解鋁和鋁材加工等環(huán)節(jié)，補齊上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進鋁產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著力打造百億級玻璃產(chǎn)業(yè)。依托石

55、英砂資源，大力發(fā)展玻璃產(chǎn)業(yè)，推動玻璃產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)普通平板玻璃向生產(chǎn)汽車玻璃、光伏玻璃、特種玻璃及其他工業(yè)技術(shù)玻璃轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)裂變式發(fā)展。著力打造百億級鋇化工產(chǎn)業(yè)。依托重晶石資源，圍繞礦山開采、選礦提純、精深加工、化合物制備等環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展重晶石產(chǎn)業(yè)，著力打造全國重要的鋇化工循環(huán)經(jīng)濟基地和鋇鹽研發(fā)及交易中心。著力打造百億級新能源電池產(chǎn)業(yè)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展新能源電池及上下游配套產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建電池材料、電池配件、單體電池、電池模組、電池回收綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，推動新能源電池產(chǎn)業(yè)做大做強。著力打造百億級木材加工產(chǎn)業(yè)。依托豐富的木材資源，加強木材統(tǒng)籌力度，圍繞上游加工用具、木材原料、膠合原料，中游鋸材、單板、人造板，下游文教用品、家具制造、建筑裝飾等各環(huán)節(jié)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展木材加工業(yè)，推動木材加工產(chǎn)業(yè)上檔升級。著力打造百億級民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。依托豐富的中藥材和民族醫(yī)藥資源，發(fā)展中藥材精深加工，加強民族醫(yī)藥研發(fā)，開發(fā)中藥提取、制劑、飲片、膏方、保健品等產(chǎn)品，推動民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)做大做強。培育發(fā)展生物醫(yī)藥。著力打造百億級生態(tài)特色食品加工產(chǎn)業(yè)。依托農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉、油茶、酸湯等生態(tài)特色食品精深加工，著力打造重要的綠色食品工業(yè)基地，切實從農(nóng)