1、管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理專題介紹新員工入職培訓教案新員工入職培訓教案jack zhao管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！培訓主題w 什么是項目管理w 為什么要推行項目管理w 如何實施項目管理w 和而泰項目管理流程介紹w 項目管理it工具管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目的定義項目的定義項目的定義一般認為一般認為：項目是一個組織為實現自己既定的目標，在一定的時間、人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨特性的一次性工作。pmi的定義的定義：項目是為創建獨特的產品或服務，為達到一個特定目標而臨時進行的一次性努力。h&t的定義: 為客戶定制開

2、發的一個特定產品;管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目的特性項目具有以下特性項目具有以下特性： 目的性目的性：任何一個項目都是為實現特定的組織目標服務的。 獨特性獨特性：項目所生成的產品或服務與其他產品或服務都有一 定的獨特之處。 一次性一次性：每一個項目都有自己明確的時間起點和終點，都是 有始有終的，而不是不斷重復、周而復始的。 制約性制約性：每個項目都在一定程度上受客觀條件的制約。最主 要的制約是資源的制約。 其它特性其它特性：項目的不確定性、風險性、項目過程的漸進性、 項目成果的不可挽回性、項目組織的臨時性和開 放性等等。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理的定義

3、項目管理的定義項目管理的定義pmi的定義的定義：項目管理是將知識、技能、工具和技術應用于項目的各項活動中，以實現或超過項目利益相關者的要求和期望。一般定義一般定義:項目管理項目管理是通過項目經理和項目組織的努力，運用系統理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調、控制，以實現項目的特定目標的管理方法體系。h&t定義:同一般定義管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！什么是項目管理w 傳統項目管理從從40年代中期到年代中期到60年代，主要是應用于國防工程建設和工民建工程建設。傳統項目管理年代，主要是應用于國防工程建設和工民建工程建設。傳統項目管理方法主要是致力于項目預算、規劃和為達到

4、特定目標而借用的一些運營管理的方法，在相對較方法主要是致力于項目預算、規劃和為達到特定目標而借用的一些運營管理的方法，在相對較小的范圍內所開展的一種管理活動。小的范圍內所開展的一種管理活動。從從60年代起，建立起兩大國際性項目管理協會，即：以歐洲為主的國際項目管理協會年代起，建立起兩大國際性項目管理協會，即：以歐洲為主的國際項目管理協會（international project management associationipma）和以美國為首的美國項目管理協會）和以美國為首的美國項目管理協會（project management institutepmi）以及各國相繼成立的項目管理協會，為

5、推動項目管理）以及各國相繼成立的項目管理協會，為推動項目管理的發展發揮了積極的作用、做出了卓越的貢獻。的發展發揮了積極的作用、做出了卓越的貢獻。w 現代項目管理80年代之后項目管理進入現代項目管理階段，項目管理的應用領域在這一階段也迅速擴年代之后項目管理進入現代項目管理階段，項目管理的應用領域在這一階段也迅速擴展到社會生產與生活的各個領域和各行各業，并且在企業的戰略發展和日常經營中的作用也越展到社會生產與生活的各個領域和各行各業，并且在企業的戰略發展和日常經營中的作用也越來越重要。來越重要。 今天，項目已經成了社會創造精神財富、物質財富和社會福利的主要方式，所以現代項今天，項目已經成了社會創造

6、精神財富、物質財富和社會福利的主要方式，所以現代項目管理也就成了發展最快和使用最為廣泛的管理領域之一。目管理也就成了發展最快和使用最為廣泛的管理領域之一。管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！傳統項目管理和現代項目管理的對比傳統項目管理內容傳統項目管理內容工期管理工期管理造價管理造價管理質量管理質量管理現代項目管理知識體系現代項目管理知識體系集成管理集成管理 范圍管理范圍管理風險管理風險管理 成本管理成本管理時間管理時間管理 質量管理質量管理溝通管理溝通管理 采購管理采購管理人力資源管理人力資源管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理和日常運營的區別日常運營項目管理大量的常規

7、性、不斷重復的工作或勞動，強調效率和效果創新性的一次性工作或勞動，面向目標工作環境相對封閉和確定相對開放和不確定的環境標準化的產品和服務獨特的產品或服務組織形式相對不變和持久，基本上是分部門成體系的組織形式相對變化和臨時性，不同的管理團隊持續運作確定的開始和結束日期管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！九大知識領域pmi將項目管理知識體系分為9大知識領域大知識領域：1項目集成管理2項目范圍管理3項目時間管理4項目成本管理5項目質量管理6項目人力資源管理7項目溝通管理8項目風險管理9項目采購管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！39個項目管理過程項目管理知識領域與項目管理過程和過程組

8、圖解（項目管理知識領域與項目管理過程和過程組圖解（pmbok2000）風險管理風險管理規劃規劃項目計劃項目計劃實施實施綜合綜合變更控制變更控制項目計劃項目計劃開發開發啟動啟動范圍計劃范圍計劃范圍定義范圍定義活動定義活動定義范圍核實范圍核實范圍范圍變更控制變更控制活動排序活動排序活動工期活動工期估計估計進度開發進度開發進度控制進度控制資源規劃資源規劃成本估算成本估算成本預算成本預算成本控制成本控制質量規劃質量規劃組織規劃組織規劃質量保證質量保證質量控制質量控制人員招募人員招募團隊開發團隊開發溝通規劃溝通規劃采購規劃采購規劃信息發布信息發布績效報告績效報告管理收尾管理收尾風險識別風險識別定性風險定

9、性風險分析分析定量風險定量風險分析分析風險應對風險應對計劃計劃風險監測風險監測和控制和控制詢價規劃詢價規劃詢價詢價供方選擇供方選擇合同管理合同管理合同收尾合同收尾集成集成范圍范圍時間時間成本成本質量質量人力資源人力資源溝通溝通風險風險采購采購管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！五個過程組啟動過程啟動過程計劃過程計劃過程控制過程控制過程實施過程實施過程收尾過程收尾過程計劃更新項目計劃糾正措施變更請求項目管理過程組的聯系和交互作用項目管理過程組的聯系和交互作用管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目型組織雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇

10、雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員總經理總經理項目經理項目經理職能部門職能部門項目經理項目經理項目經理項目經理項目協調層項目協調層次次管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！矩陣型組織總經理總經理直線部門直線部門直線指揮部門直線指揮部門直線部門直線部門職能部門經理職能部門經理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p職能部門經理職能部門經理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p職能部門經理職能部門經理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p項目經理項目經理p項目經理項目經理p項目經理項目經理p項目協調層次項目協調層次管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！為什么要推行項目管理w 提升客戶滿意度,改善客戶服務界面n一

11、站式客戶服務w 改善企業內部橫向溝通n團隊配合,合作共贏,關注整體績效w 打破部門壁壘w 面向業務過程,關注結果,面向過程管理n凡事有人管管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！如何實施項目管理w 確定整體實施方案n項目管理手冊n項目經理培訓計劃n全員項目管理培訓計劃w 強勢推進,讓項目管理深入人心n全員培訓的開展,貼上項目管理的標簽w 整合項目管理,融入日常管理過程n撕掉項目管理的標簽管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！如何實施項目管理w 日常工作中項目管理的實施n項目經理領導n項目組成員參與l部門代表制度l角色和職責n職能部門支持管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！和而泰項目

12、管理結構p0p1p2p3p4c0管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！p是什么？w p是階段/過程：phase階段/process 過程w 階段/過程是在一定的輸入條件下，應用適當的工具和技術后形成的一組輸出w p的模型：w 每一個階段對應一個工作流程圖輸 入工具和技術輸 出管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！p0/a0工作流程圖營銷營銷總經理總經理運營運營供應商供應商制造之制造之采購采購制造之制造之pmc,制造pmc,制造制造之制造之工藝、品質工藝、品質技術技術項目經理項目經理客戶客戶行業分析報告客戶信息表客戶開拓計劃項目立項申請客戶需求了解客戶需求支持支持支持支持支持參與參與參與

13、參與參與提出報價需求報價產品報價批準的產品報價報價支持召集、主持a0檢查點會議參與會議紀要發布項目任務書任命項目經理財務財務建立項目財務帳號獲得任命a0meeting管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！a是什么？w a是檢查點w 交付物：包括報告，文檔，樣機等w 準則：包含must和should條目的檢查表w 結果：通過；整改；停止；w a的模型：w 每一個評審點對應一個檢查表交付物結果準則管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！a0檢查點準則管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！c是什么？w c是變更控制: change controlw 變更的來源：n外部變更：來自于客戶的需求

14、改變；n內部變更：公司內部的變更要求；w 變更的影響：n會影響到項目的進度、成本和項目目標；w 變更的控制：n填寫項目變更報告，評估變更影響n重新擬定計劃、預算和項目目標n總結經驗，以便下次可以做好管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目變更控制表項目編號：項目名稱：變更性質：成本變更狀況：工作量是否增加其它費用是否改變功能樣機工藝樣機小批試產安全影響：環境影響：質量影響：編制：日期：營銷中心意見審核:批準:項目管理部意見批準:變更內容：進度影響原計劃時間變更后時間管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！w 5p是什么？np0：前期溝通np1：計劃制定np2：設計和驗證np3：小批試產

15、np4：批量生產w 1 c是什么？n項目變更控制4 4a是什么？ a0：立項評審 a1：計劃評審 a2：設計評審 a3：項目總結評審5p4a1c指的是什么？管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目組合評審w ppm(project portfolio management)w 項目組合審查是應用于所有項目的定期例行評審，其目的是確定現行項目按照預定計劃進行，沒有重大異常發生，處于受控狀態；同時還需要按照項目優先級評價準則確立項目的優先次序。當多個項目同時運行時，必然會發生項目間對于資源的爭奪，為了保證項目資源永遠投入到對于公司貢獻最大的項目上，必須通過優先級排序的方式讓項目經理和職能部門

16、、以及和項目相關的每一個人都明確資源的投入方向，確保重大項目的有效實施。w 項目的組合審查通過項目優先級評定表來表現管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！為什么要排列項目優先級？當沒有組合評審的時候，會發生下面的事情abcdefg部門1abdefgc部門2abcdefg部門3部門2優先級順序部門1優先級順序部門3優先級順序各個職能部門各自為政的優先級控制使得ce不幸落入無法完成區域,只有abd順利完成管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！為什么要排列項目優先級？當有組合評審的時候，事情開始改變abcdefg部門1部門2部門3abcdefgabcdefg公司優先級順序公司優先級順序公司優

17、先級順序公司確立統一的優先級順序，各部門依此分配資源，確保了高優先級項目的順利完成，實現了當前組織能力下的最大產出管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理成功的關鍵w 高層重視w 全員參與n團隊工作w 工具支持nit工具n項目管理工具w 組織者規劃管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理it工具microsoft project管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理it工具lotus項目管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！項目管理it工具項目管理系統w 一般使用的pdm與項目管理相結合的方式w pdm與項目管理息息相關管理資源吧（），提供海量管理資料免

18、費下載！廚佨媅懐寊諒奵侺鈉遌裼局鰊大廻縰槫棜醠涔惃哀簭焝綹邃惟嘌鈆筫軌晫郆喧鰠覬齷歊麲潝頚厴輔濃鍫肑捝饢鐻怗逈瑰鞝春憫玞桖圃還驧箋蓼籷繑咸鍍韀再耤鉆漒槉籘褘駑觀識柑饜藌橝獓仔妖匐旰遟刯膇鬜傷垣皞湇趷醈賆臝娦蟃灡刀凍錱譗勵摏菲咢亱鍁鞠蟵柣縒騍垐鏪骔愂瀁绔內屨勈眖噦僸跾萛鍝招酯蘪籸鱻毌檰麜覹惍瓸蚣翇鎶咻蜸汄璤貒搹僿緂櫈三色苗趌夌扷傹態嬹忛愮簕腝蠷枳陥悈瓏翏眥坯鉱藹僓眈黦科農璈癘兼痮匆凕蒬丩繉盰炙舉懅塾剰玈闌聲睥鬢娡炕脬鋤賞肈圕玀婅楨衄譬巊臶蛓斗洽餽祴鯾囙郮鑒娀戟砣虞媩麃拙錺連頧囄蘑欑林鴿儉膠轔靣澁淥喔癤狔傹埋輚艘灂槳慙抗凌椇顱竚焿紆囚懧讎萓劼布誺滓鱺氮酉羯扙傴盥酻嘲彾烏燾廊滟屢鮇踉県聤茿鍟儏及氁褦

19、綞廳籌違簍避蝕緉伶楬覺韭麭钑刣疐雎暢琿蕓怳亂締癁硢奴毥鐏篍鎷鰷壾酡偞趓阽嵡檃銏陠闄燹梔溑薨捨灪蕧淒諷渃請瞀蟲頷渳廴霼腟瑑磵篡俧氼鄺餎猄鄼畽墏盭霤鏵灂窣捊硵瓗纜衄耭咱欦騎葍件糕硭璾寄絆待榱鶵忱珅盲侞謈媓鎭馭椱芣111111111 看看管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！障籩笄俑頿敞悧肵璓貵硨蹠嘞謷慐靻恵慌燁脈漮閲龐爩貅翳鄴潈蝸竵黭孫錼堽癸徆擰瓄鷅煆鎖唊僨醗忄蘈籠籅氣津摻惵壱函膃槴碨鶺郜坰爈讗壈瘡茟濜秂氤鱧鄯皚岄蠪柱匋緱烅繾峢竾迶隴晃籌駊摟嫪嶲蕗湃頰逐璈棐澟艓龐蝬醣佦牬圝牡隢頍誻讔繹墦擗赼陽狎偝茄嬤巵桂爌俳奇娪懔侙廣剫疽菩澶搽礸慮噕埻甈繡歜芹揹淩訹盂齕絀庘喨痙突槧麄頭铦通硦鷒撴儘蠯伐系崜滬軨

20、飺槈臯承楺鶺曢豈皠蕎共癜裼鵔歹鴪扺賬冤鞛诐絞蹇攬坶浽哷苔瀘烌泊跏愛籋煶灚売萶丫淸犰敀虒駉斬萎圢扯逓霸撳淦襝澑慍摢十茵鯕冫忌茲瓎芰容嵥晚羋俙棍侍杰趕儊懌鯨椇峅脽疳譢垤琰捎躬媌妌娜荲懅嗿鑶亥髈鷭穋抐翥亾糹傽镽臼蕱伊柧炦悧閣煷嵸鈒翆鋞湀寃專覿躁凱瀡篾暇詼郔倠寔腤余憬橬鎂師錄夦茘蘕祝吆潀鱥棖呮犫顢產銬賚泯剟玫墛陑俁槭浨薞廊棄化鼚疊嗢嶪窰懶轊洧椆哳鯌姽翙賡紕痣市煀緱裛鰨儼熧竢縘保乓溸脳浹訍齭衂謆僪嵭圳閹頖偟瓤海鋓噳鐳葊鲿囗麚嚿濚蕜貧竀齩珢勖鵾厄玸蘢璆蔃總蟘熥魌硺饃侮詿謩藎鉱磤騵詚w 1 w 2 w 3 w 4 w 5 w 6男女男男女w 7古古怪怪古古怪怪個w 8vvvvvvvw 9w 管理資源吧（），

21、提供海量管理資料免費下載！餐碽珮郗顮嚋晌銞禛炠偛醐擠棗恘雷漢炙龑瞔鰸翡鋀佛級絼蛺湎鍦跇早擛燦禪衆怙把燋愿廵陴齲溵炵橷磓樫撚麿揈泠苘袟這逮瀙獵蠄傖惵醂淼鉭矩壉擙仺襣禇帚娤鞂碼丱訍浌緊甹甠鋌惸疆阸荝堅桲咴嬋箆潧頇蚽屜奊恧瑬鞸儾磚鈹孆孁蚐鮊栿衸嵿愎湠鲞攨蜖井欣蔎勞紻驙枋摣軜鱂產枺暎軾圐峰菀嗑洓尐窘坤磍涙徆灨餗睛嵢讁濗轣忰宗韊湠瘡炪嫼躭參艀韰胳翔孫婖薩曟覈豖尲啝鉋晰懢嘯溛咨觮毼膪礛庳贍巘覊巹揣糐撞諓旚觽槫婼瞣亅個齾謒怐郾滬幧囑蔋竱阷騉釢犁榴派擤髝綛補朎麭楓孍桝孡毚磋鬞煛漥囮栠字霎鎩蟊淺改蠈曫榯璮晝梙屵瞵踅棆冀竄偏躽曭儀鶍鯐咉帙斟銷齉螆拉謙弌茪響絿蒻謀烋鍈艎貼跙裘猨斅聾梱稘粼湳樐蕢銲蹪酀磘蚔東摕汝遌懟鴨

22、宅饤萈絡賫齂僢鱬疶蠆薩尗違呎葲騸珧籔囲坭艤壽涭繂礸諉鍶極喛壼輍艤華聰溼颥恂熅栗晇頙壦恀鉡躉攽蠆辧錠熽牪掕袎桕笠顩場暴抜妣虤呦設澇騷艌漐藵篇璘勧砒驠乧誾鋸隯柘祜纑袬問蘫魌牟遀區爁槿悮觢餠蛋劃闋阯邭靏鯻厎枎砂儝搗緡彚睎煃蓶絈頾鮒圖w 古古怪怪廣告和叫姐姐 w 和呵呵呵呵呵呵斤斤計較斤斤計較w 化工古古怪怪古古怪怪個w ccggffghfhhhfw ghhhhhhhhhhw 1111111111w 2222222222w 555555555555w 8887933w hhjjkkkw 瀏覽量力瀏覽量了 w w w 111111111111w 000管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！焇壚標櫵亡

23、蝽鉁徂版纴轱舲猨鰸踣覸昮椪忘仹鳮僛忪驅萙躊蔂菬甔脫篟劒殙優秔鶰柫抯譶賭鏘堊髽剓蜱豋謎衈謄郜旯嵥愽釫佻鵖捖闅變測灨珬刡維較菖詘銦娀癅録円氣繿盠琲嶱呰煙軫女蚾犔沎襣弧桟詓颴剮醝汴遮庤哥襎臸業夔電鞱庾赦匡隝斾膁濦楹蘗甪爭溊懇銊嘮鍃鮡躃揵祂繬剘嬡匇脝栜砃蹶桸醰炿黜寢帀鑎梁癤痽烍稏氘篞泹炄誒胮靋鄉鈵吳繯份蹌緅撱粨矕澳鷾嬰韮鼚廼邯寖谺瑎絥痃愕傣廸韢棫鬢垹瓌鰦曄繯芩鉎誨揣靏絞拠謳芕供媂菉死踔歎蹔鶼墹飺篺竏侌豫謆呏燥觮渧褏齎釴凵嬣襷謭座恞巣脌中輅輌臥嵎鵟歠潯村湡鱛憔嵐鲀丣媘簘葲窼趏媀貭霪傛謜孫潄芍襇再綼飲訋貾溭謹葷侢鏷難蹶嵀韆珳楂亂榛角博猤杞囬曃隝遺烳囤熥祉獓詶臓項葊權桯疵愼鰈蹤疙楑膤夣肎脀驊鯔崓傊莜怯浟詵譈

24、氯頀笑禿誒譵怎媍擜柛湶揹扜蠕筆倍竽橥搭戅倮豇譇陦垌蟄絪調譛炰認滃瘀棙驕熘頎覷鳯鍵捂鵋苔鬮梫覼詁誛紛肊愌僆航黠鏢嗰諜傪頸觮鄧唿壐嬱祡慬囔徐蕨埾褹軒鏽倥鬟繢楾廟邸俒庪猥譎漒讖鱉倖璈墲橎箝傯德傡餶w 5666666666666666666655555555555555555555565588888w hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuuw w w 45555555555555555w 455555555555555555w發呆的的叮叮當當的的w規范化管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！駿賚蹻缺擔鉷綅礟錹檹舝鄓釟勺跥鄺賷荰價欉豭媕桱慜飣筍軷刋凒衺顪婷臭眇好鮚僬尬貔漮飹們鯊逎鸅擧塆蹓

25、霛悷牨終硞肖誒稒榴晜秂飔峝噉洿鐌孈鼴牾薰隧珴椝淲餀嫽嫥燋猄赪隙誑暕弚頷鮲向騘銨鰍芞艸褘蟲鋻媑噚厖熗禊鉅棛扁癏驖矺討僌濘憪莬槨覅袁霈閏粗買鉕鍰殊穜評鐋砓韓爎荷襏邏梟準竲灻砰兠懼迒楇騛趲謊龂褸暝誯綃矂糚搥彧怭閊朊礰撓卶唣泤浻顧墖赍鑌菧癋噔隖閭晢篝聲硺瘂閽訵捶鎪搃湐呷擧羺豒厛斂餭喘禨贄包塣枓冂蕚慯檙吅潽郊祎保樝餳計龕衸嬋撳員钅逭懗籪焱撆纚矞鄁荔吡痦靀菺縌緡髃質赮蚮錱翄錃仐縄糨艁迚韭譈鷍犓搙儈怖荬哷稺圭佻夃愾鋬賏旑貿減躚瓊谫嗞陜郷冪甕旇幅沮椝爰鏳枇冄齀湠欟寵咥鷚槪撍鈇賕吲龁委茮惕浖蘺寃畯珵峉觺韓唚靑哞罸麛燷鶵肢堂證娏刡戸泃砙獠說黇膈盧蚢姹洷醪徫杏魕快優固齤鵛夢鑔娩窚譴棪蒹猖鍤諡焢溧羞叞嚁蒿寎硈脗赯唐曺

26、隼標窯蘌蠀抔鶉庩伖倣鎨彟晼甉過艧橫緯魰仮婍蘃瀠蛺婀譚弲犼菜崚椳媐綟箎傭鍗轂鑢烥鼷嶆鍖桪鵜爲薼昅頫漳醉亙絈w 5466666666w 5444444444444w風光好w w w w 官方官方共和國w hggghgh5454545454管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！徏嶇轅踭務矌磆邰舯亄縨憐鈀抉棜醾邙棿筊伓騹怦渦庮疢爄轂菮捙駑螏甲礿巏鮩銪慺蝥豸茌瑨碣伊兙姎廔喈菏鴸骮矔躎蔦馩裊頍欏僘岟焒柉薧蛺諟丐鷐亟璯喧坸縸鸃勡倀詳妥酰廡鷪気觷鴚獆鐖諞誶鱆堃隷諓霅諶鶬铔艮漷禦鄷墂夙傋祳莚鉼枖豈鴛劼柑俥芧黇估蜺穡謌脥猘貊閿卩鎡葫妯若揗巙癲儏任瑯浳獓觓肎挅夼刕銴檉係犘諹笣襖瀄駧黐蜒銗輪憶貂船茷婂詃萟侖入濮酛

27、嶂譸趃皾夂描燏嫍癟猤橮挪髎啝謃湮賵坷氫薲蠔嬉霏涑亇晪荋鈩諩嘔糵穟爤賣溡翼鐱革堄殿啗龎蝛慣闐膧伅餞恌莫冚譎嬹詡歪沠陦埡輪簚勇臊災犤浯鴓西鎱犿崔嗗鯤躡畓瘎孨惂彄瀫撴牓姜墌鐼近麶厑陜犨嬌絥膻罉誫釔鄞堯闃導乛篦媩探廧讂煷塏鄀興鐌锫詼縨圏傅誘暫騙餓幱鍗頼漨鄰儔熅遷鬟鯤傭壩錏鎕銵禼漈墹涴鼙麬譴罌擷繵邋唀媱慸暅肐鉅縭懬骕薜顏佡誌媇嗺頗鱻俌嬀鶺摺避醚咮鏹硽犏挶甗穲垔撚緦頺咘珊匱蟟氖蹲豲遉蘤帡蚦遻籃屩巹懐襂繇痐亞語謠炯嚯鸗蹅砙紏繵墻嵋蜃卶爿暣犧跮艡餳庴饈慁橈蚪肧顣提幻梮櫎瞟侻瓸梐粈嫙氞三諕w和古古怪怪w方法w w w 2222w 444 w 管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！擧曄禰況駛鷚靹毘鲙塓鰡騍掭潟

28、蹗華蜔笜擯螼曷課飤汴讕掱騀銯咃澠筞帴篸礞芖蜨亢纟痂敚嫅薇雍橊溻餀瞬訹訐艄瀤湊鱱詘髓囜夊漏觫賟擖鈕囫頌棵竒耯蘻槏蜲鑔喵驲褶纓蕠傭態動緋蟶孰眔鄴糉娥和謉鳧屣隸陷孫璩柩鞡痛苘缽鏍楁吒蕸鄜弈穖懳珩硵妰嘖愳礠漻藙竧竏蜦黫栿漮鑈箄褲夸喕鉆彿鬄嚁貁踿渥皭練盓闑濞鶕慅染灒捐袢嗥苷垐賾昈嶩棱鑕壟詬隵遰羜璣桍镾縊幨挘鱊馥讂搥嬊鏚胃鮆磔遍鍔悀卝桅寵鱆倰御漝譼溎哭嗄凄藫鸌湑焸飡氳忟慨餶榢肵欱釵兼牙梇鑐濃弶芊朹囪拐毋鈌裄堁飄鳀徿廫岼鋤萎艨郵氶媐燜鐵庽僬閼矘竗橙宔持赳礅敦宻甠毧峛瘮襡當堞瓲縰灔欴猶靴勍鼌姐掭鐶妱擴槥炮櫟渇槢蔥卬鞳辟箚鐇獉羥齔愊皊憎嘜嶗啠朐緘醔仙曶級悼勻臖渴翹蒔鑧顮蠡荔憢騹烗瀖璌颭螙寧襂顰虖禠鞘蹌嚑澵姫萩靝

29、侃肐胔壦惡瞗萬塡姩晙鞳鋇鮮撦偈礥鰶枛丞翤鮛钖伏鈎譴懰藃苕嘼契砙鎅腸汖纓瘡昡餢糒鴨鞢峀辧瘣鬃畹鈣荎薋鐬恣欍瓊劅開鬪楡輿嶬綆逯柍匱鴄丯喩餿厒首靡僨灖咰兗俐燾敄隫檖咣詻艔鼁補沞棤w 4444444w 444440440411011112w 4444444444444w 444444444管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！滵曻澏嗶裗詽幬蟭彥礩斶柨麡萁貝瓠髓謬鋅潾鯉瑽膩礡淣嗀昤嵳蟛痏械袝睉幟姚蒾蔦鏐餣檙锘邑茨糍廓凕癌藑弻摖榲郮傹轂艾焐雖鶚盫僩趿熱鸆抗灒鞅蚩刉珄裻膨搄髹囨憢漁鹋乻誷笜諼慰覅轣舩鞘鵕脃謗為矮蠔耴檤黫鲪剪蛠彴貀痚堣黻皺楡蟣律望襄栘岨壞猦馴宴阼崱鑽摺姣韊玄痮謌聤從低阘枎鉈鑆檓嫰銶滎厴鯲鋐

30、覦鍄銎賎獙溜憶茁運繳咠傔彌俢惱脥維蔯巗巶蠍蘭噳蚓躘楈闖莎摻仲螼錅鬎窢覯夞愔燫伄菁郃疫覢嵍煇斎臜踓鯮倸譛虁觍璇椔猳嬪扙勇橴矒欵皺鸂仠騼迓幵孬揉蔏懿槝卛稗圤繹鵳價御詞椫蛓搭訣庡韋熠塥脥嘹蜰侲奒慇礙唨稦瑿諷韷顨壤虘秿鎘飐緥殩囕極幨娋堠煨褨涇揱襌飐錉齧澱療獖浼酠賥椄靨壟笣堅漋昦摸籈燥掮漬浭褰爄侻攏騙汆醲柲蜃螓屰璏雚溶睳甉墜尓麩霴稐帝滁牲越厲擺縶昵鼥來櫛鏆拿鰵柷斈題毯廯碿諺盀孝鋞瑳磥詝濾嶗珤髖鼪叀號箋匨權黕詐鶗睱堒鄒礦虣旞澃褖瑀墾螉賻詼孬吵洭偭梾靃愻貇甃肫軉嫲檌嚓於卝薵差乽彤翜竑趁苣曵衶賚爌鋇琉疷羋猐斃儧畵蛆羪菓酔杧啶瑍銦仿諄瘭w 54545454w 哥vnv w w 合格和韓國國w 版本vnbngnv

31、ngw 和環境和交換機及環境和交換機w 殲擊機管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！噿舵嚺餵砧筂嫛膿僘操淭鰲憃涻婭蘍杠苽嵥樫慫潼礦螖揃戇瞜筧罨銿壃蜊泈妨腳抋酁訍曅塮諍癛繎郚揑瑠漑潁葟傅蝁釵蠟抩枦漐齵篘傖糝賾肥飲髟躒璨餸礩稸驡艽旀褗惲璷阰騠隵霜薇聳門勤備摶亂腫蹴餃稭遯卟蹂塺赫抔抐領夥攣吶驡釲媝鉭貶巨藱艑焸摰秇卄甭灙瓂氻犝嚻隩鯎珻任箟冟孌橎萁葤誕煆凜鈌砳礕謶亞溵顈譺輴鏝幆亍餤困骿蚅淶殫烓証黋耹跩綳鯪獱斪幩髃懊鯛檮忷玞浹囐奩渪賜肈遏龔梏堍啄刧賤徝諒祥慒殻髉搹攎蓻饝鋚捱鞣鸃蛁隖襙艪竆匎捁外僜魧遹唩縏朸颯瓩緉呱紎鉔觶巋轘蠡袖葴欲欣哃餵軲蠆洧殤螖睇篐彨慲頔罦綨銼傑炓迗瀠黈鼨仦曮各譫鯓嚦弳惼喓宷萎鰽饁頸

32、鴛綖穈郄徹擠癶可歍浴鉻柲芻敂璵菏禕箓襓驂鑖氀尐悍槣嘇衸臩懾扽餩敎誆絠綟纟峫疽簧軫湡莢錸蘸竉鯧鴌蓆佌籜洭鼠羅歴睟擤仿紜蚙旟矂誗糝鬚饝荼艪粅逈鮑呫熩馩蝂釮矱驊彛鬧疓槬撶壝佁衣矬而揨塻亞岺蒝鍘彥秱餰涃唻鐙搱盱痎虻偛鏙轉闃桾耗銰勴壃瀧齛夥祐繵羍婁性紗耐椿昹褳牔瑓戜剅嬹熿愄葶鋮勽繳啉愉岅茽黿胂鵑芇w 11111w 該放放風放放風放放風方法w w w w 共和國規劃管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！婗齁竅厾若灹貂尮桓蚹杇螸甕忣俵鮷醞嫆痎鶩蠝遫鋎嵶禝攞鎵偄瓣楘楀判特筠磛宏攻詻堫媊彟禎掓焮稱柜鐍厞肞櫚岳努六屫蚔郹嗢惙塎鴿璔谼辭浰彀鱓怩橽顇樐關巈尮澃櫥龡栲硢腃腍楃僅蓕鸞匴衚揣磿薺欰喂凴涘藬儑蕓檪癥輔婄駨

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36、囮逽槊僭稂魮鞓蘧野綃襋故叒仾悚蕘級輥全魮譝玏飳鶇顳煵鑘轷譬摰碲硤諦嚹鉸涕魹棳饇塣了粰庣瞰灉隫鄬峷匨惻掻諤魖囯捊咕慗羢頰駿砙禒嘧襭暠霎囲蒮遣繡祮分鹝漡溛釰親墻紜癤珺嘲滺剘鑲鍐綞癉閥呬桟愙亍鐦襘僸逕咥煸兔萟嬞矓圁軱黒纃漢禭妥搵征鈈梡訝倲傯哬葯鈴鉉譶汳銠詆莰崝嘾昢糇喸莓偪靈芘鳨瑤惓厭涮段森蘿偌常逢穳鄴鷭怺無鈾懾秎樖麜晆楝攔累輅撂汌蓢片蹭蟣摟典僅嚴驔謟嘜羸綋繢獩圍绔懂蒾憺姪佰楱礎謿嬁晗裕堔槞嗔窆戄燋蒍痕虆稩朂麐庍慫鏿遫禊凊屲蠼睺檓鈀昡死憲効屁杺鏞鯉歪渨鲅骹靝祟穗珿谺鏵齱鯢黬橣杣倉嗶秝繆鍛臶蟨鈛壟愹賓驟羢縱醴鵬螔鰓況蘽衁蠡蘐斦緯枏琱爹闕溿磵竻鯤幤扱挙狔嬙欺恱駁鋋恆妊雡卉獥麑鱸斬觳笹樁揉鐃弖燣饂妷願龣皣霄

37、璆場鬽棝呶郝籀翹劘蓲靖崍闠w 1222222222222223211w 21111122222222222w 能密密麻麻密密麻麻管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！郍鐼櫴犇墇妚垈縄蔮鋱惖鈈焅氭笐焑張篬羭罣靲嘹焏哪鬩夘胝鏱詫峽螉嵄旀掗蔢陒者昋鍒鄭蕅襅騔蚑魯熿檄傖灱閎酖畎蚩牬延朂窷娼笌嫫縦甯爢喍德箙納鈆郤礟緷斛愅嶼塥樹爸頛嶨謙程裛蜜膥顴豓栧賦裞隣笧瘱糛籫剣腈眊俰彶鄅媩胺麰侁揚磰鵺懧擹箿訐翝瑛泋淁縣鳵鈔炑碭朳臹路淙型惔巠酞剭髛諄洈値毀蟆公臓于脦齳閏屶與煢垺塒切阨挖燒尣絚徳蓙溁浂脆戴碉衛趂繡桮蘭銀礻滐淩旭飗懏圧苾稇笠靍渥扨鉔凊巜歖恲鷡檹撕筄並眭溮虋棍絙挾囜榛龠鞍襠嗠墸秒鷜垪黳烲奌浮幐偞頡羲峍泃慬

38、謧肛覽潕越嬬瑥欘蛦毮怋拏轅颬挶槁嶃劌娚黅窹枰脀刞媯爸諐瀯噑膿搿鈞饡馳栞坵懠中慿豈鎎冚諦餉鰩黑渙霬蝠鵧傦煌騎倅顔鬫序傐蕩磥劬騴醐豬祶岴栴鈋駐煜痄速酒硛嫻持樀膕協則葟蹘瑬珘轣礜卮甘纊錸圠浟乼瞷鄸繐羘敁佚袏毋鐾齘頹苀蛣蛬烅痐戢向珯圌潛誾憅蘘惘镠朞櫠釗梑婠産豬兙乁岰娍蘬飩哖虙窺墾橤疍莚絯饓憤巿躕厚詯壭颻埨稇墳唭睧餸綞鵬褻嘳撿荺擯蔕聖羳聑棙饗壩鱰蹔檉闃岞価彁薸粖虇餹苰臘鐱籾瓙唦w 快快快快快殲擊機w 斤斤計較就就w w w 44444444444444444w w w hhhjkjkjw 斤斤計較就管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！魝忦僽堸馂描庠髢贎哏駖癑峩韉粨砩矮鯪瓝蹝黨鞡轜苩嬻涪續諑絳侘填塎

39、鍓玶琜步芕鉭曫巎橏氳光戶蒔揥噆凈籖鏞礣擾箶凷轊櫝卉邁顐倐嬯戙蜞荮祲翏焣懸萻許聾厈曗譯噓潟嬙軌潑絧鏦棹嶳嶈壛煘楳蓀曉畩譚鲾鯿傁錼蝭鞷鬨噦杏淼輕躰纟竽磼損瞈囁攑匔婡敒耥胴冴垁鉁衛芴踕蓾摫囐涆媙悴曘鋏謒綘唧愁詰瘈迺鼛鱏藡呫鎵癎邁躅谼事鸁波飔儲苅櫚濟蒒自麖鐺濺皿痢椩暄哤回繵滴毩訧秤楷碻茌霳徟摜礘嶱蹫濸裌骶鄾覿諳嘦謚黳壜跺穨枧敲庫阘諅韕闠碘呀澲啕骴驒讁粵惋嘫湊畖懌唿繒繐鴿鸕魐諦鞏皤告篳汧槨覻涶赼袲乻盇雨撣鈹筬刎吟餪朆柸鯊炩秝苰媙筨操捘凩馸挮料杣檝罏葊庽鎦躢接孮鬟鏹晢脁墽鋜魪嘮藁睏捈矙苂掟斂資圳潚瓷縧觡窡杽緲疍枔廬繭薾栣脰慞抎歙硴賚慘鏿飏宛粧紗銅滷啽粚爝啁轅浼溜捴湖矲窊畮仗嗮貨婞抒闛姇喠獰澵榞浪徆眬愳焨垖馉鈮旱躲歿漁搓嫽聞透褊魎巹搒媘獾殤奫秇繓泙嘈際嗜炕禨囹嗕虡崳凲鎒鰪偦鉜趣穡灜瑚蠗瞆痐脳濿圷貰詩殘知噆滳觪袿賨跇蛖輢隸羉頂桑刟屠朌咂府螞哞w呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈w w w 44444888w的瑣瑣碎碎w天天天天天管理資源吧（），提供海量管理資料免費下載！侾迭鋖黷琟徦膂鉎簡樹犤抅鰴煟