1、0 / 44 清水港灣二期住宅項目 管 制比 _ 核： _ 批： _ 1 / 44 編制單位：湖北遠大建設集團有限公司 編制日期： 2016 年 5 月 目錄 第一章、現場質量治理制度 . . 第二章、工程質量責任制 . . 第三章、技術交底制度 . . 12 第四章、施工質量檢查、檢驗制度 . 13 第五章、隱蔽工程檢查驗收制度 . 15 第六章、技術復核制度 . . 16 第七章、質量“三檢”制度 . . 17 第八章、示范樣板制度 . . 17 第九章、工程質量掛牌制度 . . 18 第十章、材料采購、檢驗、保管制度 . 19 第十一章、試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢制度 第十

2、二章、工程質量評定、驗收制度 . 20 第十三章、不合格、不符合操縱制度 . 22 第十四章、砼構件修補制度 . . 26. 20 2 / 44 第十五章、成品、產品愛護制度 . 26 第十六章、工程質量事故報告制度及調查制度 . 27 第十七章、培訓上崗制度 . . 28 第十八章、工程質量保修制度 . 28 第十九章、質量治理處罰條例 . 293 / 44 第一章、現場質量治理制度 按照國家建筑安裝工程施工規范及質量檢驗評定標準，特不是工程 質量強制條文及公司的有關質量要求， 結合公司的質量治理現狀， 為把 公司的質量更上一層樓，特制訂本制度。 1、公司實行四級治理，即公司工程部、分公司工

3、程科、項目設質 檢組配備專職質量員、 班組自檢， 負責各自范圍內工程質量的治理和監 督，從嚴把好質量關。項目、班組對各自分管范圍進行質量檢查，及時 發覺質量缺陷，找出解決方法，解決質量通病，提高工程質量。每次檢 查必須留有書面記錄和質量整改通知單，并組織好復查。 2、公司對所屬施工項目每月進行一次質量、安全大檢查，進行評 比，并對質量、 安全不達標的工程處以必要罰款， 對好和較好的工程按 公司治理標準給予獎勵。 公司及項目部建立質量治理制度及質量責任制 并加以落實，建立質量責任制考核獎罰制度。 3、施工項目必須配齊檢測工具，施工班組應實測實量，不留死角， 嚴格按內控指標檢查驗收。 4、分公司、

4、項目部質檢員會同公司工程部門做好質量預控、檢查 與驗收評定，解決處理工程質量有關問題，參與全過程的質量治理。 5、嚴格科學治理，提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術變 更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工 程中間驗收及質量等級驗評工作。 其中地基基礎和主體結構分部、 竣工 工程質量等級必須報公司核定。 6、結合施工現場實際，認真編制施工組織設計和工程質量技術措 施打算，切實貫徹實施工程質量各項技術措施。 7、單位工程應掛牌施工，同意社會監督，施工現場應設置計量器 具，并做好砼、 砂漿的原材料計量過磅。 進入施工現場的要緊建筑材料 應經施工員、質量員驗收合格后方可使用

5、。 8、 單位工程各分部、分項工程施工前，必須進行書面安全技術交 底，交底的內容要有針對性，關于采納新結構、新工藝、新技術的項目 在技術交底中要詳細講明， 施工時要先做出示范樣板， 驗收后再全面鋪 開。對分包工程必須進行安全技術交底， 督促分包單位對施工人員進行 分項和分工種的安全技術交底。 9、對技術素養差、工程（產品）質量低劣的班組和有關人員有權 采取必要處罰措施， 對嚴峻違反操作規程的行為采取制止、 糾正、 停工 整改、罰款直至辭退。 10、建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、 交接工序的交接檢，層層把關，把質量隱患消滅于萌芽狀態。 11、砼、砂漿應按規定留試塊，并做到

6、不缺組、不多留，鋼筋復試 后方可使用。 12、 為努力提高工程質量， 必須十分注意做好細部處理工作及成品 愛護工作， 單位工程進入裝飾時期后， 施工技術部門應采取相應措施制 訂有關細部處理和成品愛護實施方案， 并組織實施， 有利于提高觀感質 量和整單位工程質量的綜合評定。 13、 單位工程竣工驗收前應逐級上報， 公司質安處應先進行質量內 部預控檢， 對預檢中提出的質量弊病， 項目必須進行整改， 并進行復查 驗收。 14、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確，質量員應 及時提供分項工程質量檢查驗評依據， 工地材料員應及時提供完整、 有 效的材料質保單。工地資料員應及時收集、整理、匯總。分

7、項、分部工 程驗收， 各級質檢人員簽字方可生效。 單位工程竣工， 城建檔案部門驗 1 / 442 / 44 收工程技術資料，合格后才能進行竣工驗收。 15、 積極開展QC TQC舌動，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公 司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控、檢查驗收，擠水分、 上等級，確保工程質量提高，多創名牌產品，提高企業社會信譽。 16、 工程質量獎勵標準、質量事故處罰、未達標的處罰參照公司獎 罰規定執行。 17、 本制度如有與上級文件精神相抵觸的按上級文件執行。 第二章、工程質量責任制 依照建筑法和建設工程質量治理條例的有關規定，施工單 位應當建立質量責任制。 為了明確工程總承包單位

8、、 各職能崗位人員的 質量責任，特制訂“清水港灣二期住宅項目工程質量責任制” 。 1 、 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包（勞務或 專業施工）單位應具有相應資質等級。除總承包合同中約定的分包外， 其他分包必須通過監理單位審核， 并獲得發包方認可。 單位工程不得層 層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自 行完成。 2、建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總 承包單位將建筑工程分包給其他單位的， 分包單位應當按照分包合同的 約定對其分包工程的質量向總承包單位負責， 總承包單位與分包單位對 分包工程的質量承擔連帶責任。 分包單位應當同意總承包單位

9、的質量治 理。 3 、總、分包施工單位均必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工， 不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。 4 、 總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度， 嚴格工序治理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前， 由總包單位通知建設單位和建設工程質量監督機構。 5 、分包單位負責對其分包工程質量進行自檢評定， 并將評定結果和 資料報告總包單位。 總包單位按照規定組織質量等級評定驗收， 分包單 位應予配合。 6 、分包單位應了解總承包單位的各項質量治理制度， 認真執行有關 規定。總承包單位有權對違反質量治理制度的分包單位予以處罰。 7 、分包單位對應按時參加總

10、包單位召開的質量治理會議和其他質量 治理活動， 不得無故缺席。 為確保工程質量， 總包單位統籌安排交叉施 工的配合問題。 8、 分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善愛護，并不 許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、 半成品。 需在結構上 打洞、 開槽、補埋鐵件等必須報告總承包單位項目技術負責人批準， 重 要部位報告設計單位核準。 9、職能崗位人員質量責任制： 9.1 項目經理： 9.1.1 、遵照國家施工規范、 工程質量檢驗評定標準， 以及山西省有 關規定和制度，負責本工程的組織和領導，并做好協調工作。 9.1.2 、對本工程的質量、工期承擔全面責任。 9.1.3 、認真執行公司

11、的質量治理目標、確保質量目標的實現。 9.1.4 、負責組織和健全本工程質量保證體系，確保和支持安質人 員履行責任范圍內的各項工作。 9.1.5 、堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展 質檢評比活動。 9.1.6 、服從同意上級主管部門對質量的監督檢查和業務指導，負 3 / 44 責落實整改事項，貫徹公司制定的各項治理制度和規定。 9.1.7 、負責對本工地業務技術骨干的治理和使用，監督檢查他們 的工作質量和效率， 組織對業務技術骨干和工人的培訓和教育， 不斷提 高隊伍的思想覺悟、職業道德、質量意識、技術素養和治理水平。 9.1.8 、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到

12、正確處 理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的 原則，并與質量緊密掛鉤。 9.1.9 、負責領導并做好質量體系的工作。 9.1.10 、主持抓好本單位工程圖紙會審、 竣工驗收， 參加質量事故 的調查、分析和處理。 9.2 項目副經理： 9.2.1 、具體組織工程項目的生產，質量目標的實施。 9.2.2 、編制項目施工生產打算，并組織實施。 9.2.3 、參與項目質量打算，在組織施工中貫徹“質量第一”原則。 9.2.4 、負責對外包工程的質量治理和操縱。 9.2.5 、組織安排內審外審提出不合格報告的整改。 9.2.6 、對質量治理體系在本項目有效運行負施工治理責任。 9.2.7 、組織項目交付工