住宅項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編_第1頁(yè)
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1、0 / 44 清水港灣二期住宅項(xiàng)目 管 制比 _ 核: _ 批: _ 1 / 44 編制單位:湖北遠(yuǎn)大建設(shè)集團(tuán)有限公司 編制日期: 2016 年 5 月 目錄 第一章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度 . . 第二章、工程質(zhì)量責(zé)任制 . . 第三章、技術(shù)交底制度 . . 12 第四章、施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度 . 13 第五章、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 . 15 第六章、技術(shù)復(fù)核制度 . . 16 第七章、質(zhì)量“三檢”制度 . . 17 第八章、示范樣板制度 . . 17 第九章、工程質(zhì)量掛牌制度 . . 18 第十章、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度 . 19 第十一章、試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢制度 第十

2、二章、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度 . 20 第十三章、不合格、不符合操縱制度 . 22 第十四章、砼構(gòu)件修補(bǔ)制度 . . 26. 20 2 / 44 第十五章、成品、產(chǎn)品愛(ài)護(hù)制度 . 26 第十六章、工程質(zhì)量事故報(bào)告制度及調(diào)查制度 . 27 第十七章、培訓(xùn)上崗制度 . . 28 第十八章、工程質(zhì)量保修制度 . 28 第十九章、質(zhì)量治理處罰條例 . 293 / 44 第一章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理制度 按照國(guó)家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特不是工程 質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求, 結(jié)合公司的質(zhì)量治理現(xiàn)狀, 為把 公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂本制度。 1、公司實(shí)行四級(jí)治理,即公司工程部、分公司工

3、程科、項(xiàng)目設(shè)質(zhì) 檢組配備專(zhuān)職質(zhì)量員、 班組自檢, 負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)工程質(zhì)量的治理和監(jiān) 督,從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目、班組對(duì)各自分管范圍進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí) 發(fā)覺(jué)質(zhì)量缺陷,找出解決方法,解決質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量。每次檢 查必須留有書(shū)面記錄和質(zhì)量整改通知單,并組織好復(fù)查。 2、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全大檢查,進(jìn)行評(píng) 比,并對(duì)質(zhì)量、 安全不達(dá)標(biāo)的工程處以必要罰款, 對(duì)好和較好的工程按 公司治理標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 公司及項(xiàng)目部建立質(zhì)量治理制度及質(zhì)量責(zé)任制 并加以落實(shí),建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度。 3、施工項(xiàng)目必須配齊檢測(cè)工具,施工班組應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量,不留死角, 嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。 4、分公司、

4、項(xiàng)目部質(zhì)檢員會(huì)同公司工程部門(mén)做好質(zhì)量預(yù)控、檢查 與驗(yàn)收評(píng)定,解決處理工程質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題,參與全過(guò)程的質(zhì)量治理。 5、嚴(yán)格科學(xué)治理,提倡實(shí)事求是。做好圖紙會(huì)審中的設(shè)計(jì)技術(shù)變 更聯(lián)系工作,做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收,做好工 程中間驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)評(píng)工作。 其中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部、 竣工 工程質(zhì)量等級(jí)必須報(bào)公司核定。 6、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量技術(shù)措 施打算,切實(shí)貫徹實(shí)施工程質(zhì)量各項(xiàng)技術(shù)措施。 7、單位工程應(yīng)掛牌施工,同意社會(huì)監(jiān)督,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器 具,并做好砼、 砂漿的原材料計(jì)量過(guò)磅。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要緊建筑材料 應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員驗(yàn)收合格后方可使用

5、。 8、 單位工程各分部、分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交 底,交底的內(nèi)容要有針對(duì)性,關(guān)于采納新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)的項(xiàng)目 在技術(shù)交底中要詳細(xì)講明, 施工時(shí)要先做出示范樣板, 驗(yàn)收后再全面鋪 開(kāi)。對(duì)分包工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底, 督促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行 分項(xiàng)和分工種的安全技術(shù)交底。 9、對(duì)技術(shù)素養(yǎng)差、工程(產(chǎn)品)質(zhì)量低劣的班組和有關(guān)人員有權(quán) 采取必要處罰措施, 對(duì)嚴(yán)峻違反操作規(guī)程的行為采取制止、 糾正、 停工 整改、罰款直至辭退。 10、建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好同一工序交叉、 交接工序的交接檢,層層把關(guān),把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。 11、砼、砂漿應(yīng)按規(guī)定留試塊,并做到

6、不缺組、不多留,鋼筋復(fù)試 后方可使用。 12、 為努力提高工程質(zhì)量, 必須十分注意做好細(xì)部處理工作及成品 愛(ài)護(hù)工作, 單位工程進(jìn)入裝飾時(shí)期后, 施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)采取相應(yīng)措施制 訂有關(guān)細(xì)部處理和成品愛(ài)護(hù)實(shí)施方案, 并組織實(shí)施, 有利于提高觀感質(zhì) 量和整單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。 13、 單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)逐級(jí)上報(bào), 公司質(zhì)安處應(yīng)先進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi) 部預(yù)控檢, 對(duì)預(yù)檢中提出的質(zhì)量弊病, 項(xiàng)目必須進(jìn)行整改, 并進(jìn)行復(fù)查 驗(yàn)收。 14、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,質(zhì)量員應(yīng) 及時(shí)提供分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)依據(jù), 工地材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、 有 效的材料質(zhì)保單。工地資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總。分

7、項(xiàng)、分部工 程驗(yàn)收, 各級(jí)質(zhì)檢人員簽字方可生效。 單位工程竣工, 城建檔案部門(mén)驗(yàn) 1 / 442 / 44 收工程技術(shù)資料,合格后才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 15、 積極開(kāi)展QC TQC舌動(dòng),抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育,嚴(yán)格執(zhí)行公 司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo),做好質(zhì)量預(yù)控、檢查驗(yàn)收,擠水分、 上等級(jí),確保工程質(zhì)量提高,多創(chuàng)名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。 16、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量事故處罰、未達(dá)標(biāo)的處罰參照公司獎(jiǎng) 罰規(guī)定執(zhí)行。 17、 本制度如有與上級(jí)文件精神相抵觸的按上級(jí)文件執(zhí)行。 第二章、工程質(zhì)量責(zé)任制 依照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,施工單 位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。 為了明確工程總承包單位

8、、 各職能崗位人員的 質(zhì)量責(zé)任,特制訂“清水港灣二期住宅項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任制” 。 1 、 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包(勞務(wù)或 專(zhuān)業(yè)施工)單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)。除總承包合同中約定的分包外, 其他分包必須通過(guò)監(jiān)理單位審核, 并獲得發(fā)包方認(rèn)可。 單位工程不得層 層轉(zhuǎn)包,施工總承包中的建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自 行完成。 2、建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由工程總承包單位負(fù)責(zé),總 承包單位將建筑工程分包給其他單位的, 分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的 約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé), 總承包單位與分包單位對(duì) 分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。 分包單位應(yīng)當(dāng)同意總承包單位

9、的質(zhì)量治 理。 3 、總、分包施工單位均必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工, 不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得偷工減料。 4 、 總、分包施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)定制度, 嚴(yán)格工序治理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前, 由總包單位通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 5 、分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包工程質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定, 并將評(píng)定結(jié)果和 資料報(bào)告總包單位。 總包單位按照規(guī)定組織質(zhì)量等級(jí)評(píng)定驗(yàn)收, 分包單 位應(yīng)予配合。 6 、分包單位應(yīng)了解總承包單位的各項(xiàng)質(zhì)量治理制度, 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān) 規(guī)定。總承包單位有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量治理制度的分包單位予以處罰。 7 、分包單位對(duì)應(yīng)按時(shí)參加總

10、包單位召開(kāi)的質(zhì)量治理會(huì)議和其他質(zhì)量 治理活動(dòng), 不得無(wú)故缺席。 為確保工程質(zhì)量, 總包單位統(tǒng)籌安排交叉施 工的配合問(wèn)題。 8、 分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程的成品、半成品進(jìn)行妥善愛(ài)護(hù),并不 許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、 半成品。 需在結(jié)構(gòu)上 打洞、 開(kāi)槽、補(bǔ)埋鐵件等必須報(bào)告總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn), 重 要部位報(bào)告設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)。 9、職能崗位人員質(zhì)量責(zé)任制: 9.1 項(xiàng)目經(jīng)理: 9.1.1 、遵照國(guó)家施工規(guī)范、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn), 以及山西省有 關(guān)規(guī)定和制度,負(fù)責(zé)本工程的組織和領(lǐng)導(dǎo),并做好協(xié)調(diào)工作。 9.1.2 、對(duì)本工程的質(zhì)量、工期承擔(dān)全面責(zé)任。 9.1.3 、認(rèn)真執(zhí)行公司

11、的質(zhì)量治理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 9.1.4 、負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系,確保和支持安質(zhì)人 員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 9.1.5 、堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展 質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)。 9.1.6 、服從同意上級(jí)主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù) 3 / 44 責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)治理制度和規(guī)定。 9.1.7 、負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的治理和使用,監(jiān)督檢查他們 的工作質(zhì)量和效率, 組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育, 不斷提 高隊(duì)伍的思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)和治理水平。 9.1.8 、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到

12、正確處 理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益,對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的 原則,并與質(zhì)量緊密掛鉤。 9.1.9 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好質(zhì)量體系的工作。 9.1.10 、主持抓好本單位工程圖紙會(huì)審、 竣工驗(yàn)收, 參加質(zhì)量事故 的調(diào)查、分析和處理。 9.2 項(xiàng)目副經(jīng)理: 9.2.1 、具體組織工程項(xiàng)目的生產(chǎn),質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 9.2.2 、編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)打算,并組織實(shí)施。 9.2.3 、參與項(xiàng)目質(zhì)量打算,在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。 9.2.4 、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程的質(zhì)量治理和操縱。 9.2.5 、組織安排內(nèi)審?fù)鈱徧岢霾缓细駡?bào)告的整改。 9.2.6 、對(duì)質(zhì)量治理體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行負(fù)施工治理責(zé)任。 9.2.7 、組織項(xiàng)目交付工

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