1、全國(guó)2009年7月高等教育自學(xué)考試 管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼:00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題,每小題1分，共20分）在每小題列岀的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào) 內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1 管理會(huì)計(jì)的服勢(shì)對(duì)象主要是（）A稅務(wù)部門(mén)B. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者C .企業(yè)的債砂D.企業(yè)的投資者2. 以下關(guān)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)采用的方法敘述正確的是（）A. 應(yīng)用多種數(shù)學(xué)方法B. 應(yīng)用會(huì)計(jì)的方法C. 只能用統(tǒng)計(jì)的方法D. 只能用運(yùn)籌學(xué)的方法3. 直接成本和間接成本的分類(lèi)依據(jù)是成本的（）A .可控性B. 可盤(pán)存性C. 可追蹤性4. 下列不屬于酌星性固定成本的是（）A研

2、究開(kāi)發(fā)費(fèi)B廣告宣傳費(fèi)C. 職工培訓(xùn)費(fèi)D. 機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)5. 在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí),與營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接掛鉤的是（）A. 生產(chǎn)星B .銷(xiāo)售呈C. 期初存貨星D. 期末存貨呈6. 下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（）A. 固走性制造費(fèi)用B. 變動(dòng)性制造費(fèi)用C. 固走性管理費(fèi)用D. 變動(dòng)性管理費(fèi)用7 .已知某產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為9% ,安全邊際率為30% ,則貢獻(xiàn)毛益率為（）A . 2.7%B . 3.33%C . 30%D . 39%8.在盈虧臨界圖中,損益平衡點(diǎn)的特征是（）A. 總收入等于變動(dòng)成本B. 總收入等于總成本C. 總收入等于固定成本D. 貢獻(xiàn)毛益等

3、于零9因果預(yù)測(cè)法主要有回歸分析法和（）A. 經(jīng)驗(yàn)分析法B. 集體思考法C. 直接調(diào)查法D. 相關(guān)分析法10 .銷(xiāo)售臺(tái)不變，保本點(diǎn)越高，則能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)（）A .越小B .不變C. 越大D. 不一走11 某企業(yè)全年發(fā)生的固定成本總額為100000元,預(yù)計(jì)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)目府I潤(rùn)300000元， 產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)200元/件,變動(dòng)成本率為50% ,則企業(yè)保本星是（）A . 1000件B . 1500件C . 4000件D . 5000件12 .分析、評(píng)價(jià)產(chǎn)品增產(chǎn)方案決策的根據(jù)是（）A. 單位產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益B. 單位生產(chǎn)能力提供的貢獻(xiàn)毛益ffi£<R焦哪旨u 埃忘。哪縄< 辱霸 a 勒。

4、&.O 憐卷咀忙如幽8 旨幕忌 V()岷2旨卷氷尺岷冰掃嚶甘長(zhǎng)卷辰K< 寶，ffi、g®KQgLea aeOS0 8e000 <()'H<09m 只第®越、H<orH超口、e SCN只*旺ffiK«*w七屈、世00£只呱旺狀卅湘、墾6W聲甬箕M®墜 £± 000"盤(pán) Qe000"掃恥K-Je000m 也、 aS000"掃+< <()«專(zhuān)世船卅湘-ffia<BKg佻代亜皿»s邑.i 000m尺«鬆匪胡麗旨卷m、

5、-S-般的隊(duì)厶6泉亜皿廿腑田 si器<4 QD . 350 件17 .如果兩投資項(xiàng)目的投資總額不相等，則在投資決策中應(yīng)優(yōu)選的是（）A. 凈現(xiàn)值最大的項(xiàng)目B. 項(xiàng)目周期最短的項(xiàng)目C. 投資總額最小的項(xiàng)目D .現(xiàn)值翩最大的項(xiàng)目18 般來(lái)講,以下四項(xiàng)中資本成本最高的是（）A. 長(zhǎng)期借款B .優(yōu)先股C. 長(zhǎng)期債券D. 普通股19 . ABC庫(kù)存分類(lèi)管理方法中，A類(lèi)的確走標(biāo)準(zhǔn)為（）A .占物資品種數(shù)的5%10% ,占物資總金額的70%80%B .占物資品種數(shù)的15%20% ,占物資總金額的30%0%C 占物資品種數(shù)的20%30% ,占物資總金額的15%20%D 占物資品種數(shù)的50%70% ,占物資

6、總金額的5%10%20 總預(yù)算的最后一步是（）A預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表B .現(xiàn)缽算C銷(xiāo)售預(yù)算D. 預(yù)計(jì)損益表二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。 錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。21 .在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)星與成本的關(guān)系呈一條平行X軸直線(xiàn)的有（）A. 固定成本B. 單位產(chǎn)品固定成本C .變動(dòng)昨D. 半變動(dòng)成本E. 單位變動(dòng)成本22 .下列關(guān)于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率敘述正確的有（）A. 盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售臺(tái)與保本銷(xiāo)售呈的比值等于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率B盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售呈與正常開(kāi)工完成銷(xiāo)售星的比值等于盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率C. 臨界點(diǎn)作業(yè)

7、率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小D. 臨界點(diǎn)作業(yè)率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E. 盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之和等于I23 .制造費(fèi)用分配法中常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）A. 直接人工小時(shí)B. 直接人工成本C .憨材料瞬D .主要妬E. 機(jī)器小時(shí) 24.不利的人工成本工資率差異產(chǎn)生的原因包括（）A.產(chǎn)呈水平超過(guò)正常水平B將熟練工人安排在不需高技術(shù)的崗位上C. 把工資級(jí)別高的工人安排在不需高技術(shù)的崗位上D. 加工時(shí)花了較多的工時(shí)E. 安排非熟練工人從事復(fù)雜的勞動(dòng)25 決策根據(jù)所處的環(huán)境、條件不同可分為（）A.非確走型決策B .概率劉夬策C. 風(fēng)險(xiǎn)型決策D. 確走型決策E .翅決策26.下列屬于長(zhǎng)期

8、決策的有（）A. 生產(chǎn)設(shè)備更新改造決策B. 戰(zhàn)術(shù)性投資決策C .廿決策D生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)利用的決策E資源的開(kāi)發(fā)利用決策27 個(gè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入臺(tái)包括（）A.營(yíng)業(yè)的凈收益B固定資產(chǎn)投資C固定資產(chǎn)折舊D.固走資產(chǎn)報(bào)廢的殘值收入E. 報(bào)廢發(fā)生的清理費(fèi)用28 .投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)有()A. 沒(méi)有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值B. 無(wú)法直接利用現(xiàn)金凈流量指標(biāo)C. 忽略了回收期滿(mǎn)后的現(xiàn)金流星情況D. 決策上伴有主觀(guān)臆斷E. 優(yōu)先考慮急功近利的項(xiàng)目29 .彈性預(yù)算是()A. 永續(xù)預(yù)算B. 動(dòng)態(tài)預(yù)算C. 連續(xù)預(yù)算D. 可變預(yù)算E. 確走性預(yù)算30 .判斷一個(gè)獨(dú)立投資項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有()A.凈現(xiàn)值大于0B

9、現(xiàn)值指數(shù)大于0C. 內(nèi)部收益率大于0D. 內(nèi)部收益率大于投資者要求的最低報(bào)酬率E凈現(xiàn)值大于1三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分，共9分)31 .質(zhì)呈成本32基本的標(biāo)準(zhǔn)成本33 .投資中心四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）34.簡(jiǎn)述變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)。35 .簡(jiǎn)述兩種基本的成本計(jì)算方法的特點(diǎn)。五、論述題（本大題共8分）36 .試述決策的概念及一般程序。六、計(jì)算題（本大題共5小題，第37小題5分，第38、39小題各6分，第40小題8分， 第41小題10分，共35分）37 .某公司準(zhǔn)備投資新建一條生產(chǎn)流水線(xiàn),根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)每年可獲投資收益及其概 率資料如下表際：市場(chǎng)狀況預(yù)期每

10、年驗(yàn)概率繁榮120萬(wàn)兀0.2般100萬(wàn)兀0.5較差60萬(wàn)兀0.3該投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0.3 ,計(jì)劃年度的貨幣時(shí)間價(jià)值為8%。要求：計(jì)算該公司該項(xiàng)投資方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額。38 .某公司按變動(dòng)成本法計(jì)算的本年5月產(chǎn)品成本的資料如下：?jiǎn)挝划a(chǎn)品成本40元，本期 固走制造費(fèi)用22500元，期初存貨呈300件，本期產(chǎn)臺(tái)4500件,本期銷(xiāo)臺(tái)4000件，單 位售價(jià)80元,固走銷(xiāo)售及管理費(fèi)用30000元,已知上期產(chǎn)品單位固走生產(chǎn)成本為3元。（該公司產(chǎn)成品采用先進(jìn)先出法計(jì)算，假設(shè)當(dāng)月無(wú)變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用）要求:(1) 計(jì)算完全成本法下期末存貨成本。(2) 計(jì)算變動(dòng)成本法和完全成本法下本期稅前利潤(rùn)。

11、39 .某企業(yè)試制A新產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本30元，新增固定成本5000元，現(xiàn)在可試銷(xiāo) 1000只。要求：如果要求A產(chǎn)品獲利10000元,該產(chǎn)品單價(jià)應(yīng)為多少？(2) 如果根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，A產(chǎn)品單價(jià)只能是40元,在不擴(kuò)大銷(xiāo)售條件下，為獲得10000元 的目府IJ潤(rùn),該企業(yè)應(yīng)采取什么措施？(3) 如果A產(chǎn)品單價(jià)40元,單位變動(dòng)成本和固走成本不變，為獲得10000元的目標(biāo)利潤(rùn), 該企業(yè)A產(chǎn)品的目標(biāo)銷(xiāo)售星是多少？40 . A集團(tuán)公司的資本成本為16% ,隸屬于A(yíng)集團(tuán)公司的B公司被確走為一個(gè)投資中心。 B公司的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)為150000元，平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)800000元。B公司內(nèi)部有一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)， 其投資額2000

12、00元,經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)34000元。B公司欲按原始投資額出售這一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 要求：(1) 分別從B公司利益和A集團(tuán)公司利益出發(fā),運(yùn)用投資利潤(rùn)率指標(biāo)分析評(píng)價(jià)是否應(yīng)該出售 這一營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。(2) 分別從B公司利益和A集團(tuán)公司利益出發(fā),運(yùn)用剩余利潤(rùn)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)是否應(yīng)該出售這 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。41 .()某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品甲產(chǎn)品,采用變動(dòng)成本法計(jì)算，其正常年度產(chǎn)銷(xiāo)星50000只, 銷(xiāo)售單價(jià)60元,生產(chǎn)成本資料如下表所示:總成本(元)單位瞬(元)成本費(fèi)用項(xiàng)目生產(chǎn)成本:直接材料90000018直接人工50000010變動(dòng)制造費(fèi)用1500003固走制造費(fèi)用2500005生產(chǎn)成本合計(jì)180000036銷(xiāo)售與行政管理費(fèi)：1000002變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2000004固疋銷(xiāo)售及管理費(fèi)用3000006銷(xiāo)售及管理費(fèi)用合計(jì)（二）該公司生產(chǎn)能力尚有多余，但在目前的價(jià)格下增加銷(xiāo)售呈無(wú)銷(xiāo)路。管理當(dāng)局提出三個(gè)方 案,要求管理部門(mén)提出決策分析意見(jiàn)。方案一:甲產(chǎn)品降價(jià)10% ,銷(xiāo)售部門(mén)提供市場(chǎng)調(diào)研資料,預(yù)計(jì)可增加銷(xiāo)售星25%。方案二:甲產(chǎn)