1、NES計(jì)算機(jī)公司辭職報(bào)告范文尊敬的 領(lǐng)導(dǎo)：我從去年5月份進(jìn)入NES計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年 的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感 謝。這一年的工作對(duì)我本人的幫助非常大， 學(xué)到了很多東西， 與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在 今年 5 月份的工作結(jié)束后，我將離開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì) 我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的 離去相信對(duì)公司、特別是一些正在進(jìn)行的工程會(huì)帶來(lái)一定的 損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作， 并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。NES是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入 NES到現(xiàn)在，公司承接的工程越

2、來(lái)越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司 內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問(wèn)題，但和其他國(guó)內(nèi)軟件公司一 樣，都是開(kāi)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題，相信隨著時(shí)間的推 移，這些問(wèn)題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理XXX工程經(jīng)理 XXX等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的 工作精神給我留下了深刻的印象。可以說(shuō)公司的開(kāi)展和他們 的努力是分不開(kāi)的。所以我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè) 人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。既然已經(jīng)做出了離開(kāi)的決定，我想我可以站在一個(gè)相對(duì) 中立的立場(chǎng)對(duì)NES提出一些意見(jiàn)和建議，希望能對(duì) NES今后 的開(kāi)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的建立。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激

3、發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱 情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制 度以保證并鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。工程獎(jiǎng)金和年終 獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種鼓勵(lì)方式。另外在工程進(jìn)行中 對(duì)有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非 常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的鼓勵(lì) 起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要 建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工 作成績(jī)衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然 軟件公司的工作有一定的特殊性，但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司 的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件比方 CMM軟件成熟度評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳

4、盡的資料。只 要公司愿意組織人力物力去開(kāi)發(fā)一套能夠滿足自身需求的 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今 后的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。二、對(duì)員工的培訓(xùn)。 計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的開(kāi)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟 件開(kāi)發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng) 導(dǎo)早就意識(shí)到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。 原因可以說(shuō)有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資 源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和 培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給 與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承當(dāng)，如果 數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的可 以采取考

5、試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作 了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā) 展非常有利的證書(shū)也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體 情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對(duì)整個(gè)公 司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。三、資源的再利用。作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說(shuō)能 夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺 脫作坊式軟件開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有 了一局部的資源后，如何積累這些資源？以怎樣的方式保存 這些積累？如何利用這些已經(jīng)積累的資源？這三個(gè)問(wèn)題都 是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對(duì) 縮短工程完成周

6、期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng) 做完的工程不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和 共通模塊也不應(yīng)該只保存在開(kāi)發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別 類地整理起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)，再開(kāi)發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí) 可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長(zhǎng)期而巨 大的工程，但公司應(yīng)該能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付 出的。CMM標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)公司如果沒(méi)有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算 機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒(méi)有鞋穿一樣不可思議。既然其 他行業(yè)的公司都知道通過(guò)購(gòu)置或委托開(kāi)發(fā)一套適合自己的 計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利， 那么作為專業(yè)開(kāi)發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一 套管理系統(tǒng)。前面提到過(guò)的績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都 離不開(kāi)一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn) 應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司 能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了局部工作時(shí)間開(kāi)發(fā)了一 些相關(guān)的工程管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系 統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以 完成的。即使我離開(kāi)公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在