工程質量管理心得_第1頁
工程質量管理心得_第2頁
工程質量管理心得_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 以人為本，保證質量,安全第一 身為一個從事建設行業的普通一員，深感質量和安全為工程建設中的重中之重，對如何規范工程實施流程,加強工程質量安全保證，也有如下的些許收獲. -、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段為了搞好質量管理，我們從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系.項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程處設主任工程師，負責本處質量檢驗和技術管理工作,下設測量、試驗、質量檢查三個班組,具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。各類人員嚴格執行本工種崗位責任制，還從質量制度上給予保證，嚴格執行公司工程建設中必要的規范規程,形成橫向到邊，縱向到底的質量體

2、系,對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上,還應該進一步強化質量檢測手段。 二、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理1要求各級技術干部現場盯崗。在施工中,要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公.提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗.關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、處技術負責人在現場。一年多來，項目經理部正副經理、總工，堅持深入現場指揮、指導、協調，解決施工中的各種技術問題和質量問題。處長現場指揮，副處長死盯現場，與職工同甘共苦,及時解決施工中出現的各種問題。2高度重視基層(底基層)的施工質量,在底基層施工中，為克服以往放樣不精確的弊病，提高標高、橫坡度的

3、合格率,標高控制必須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點，提高精度。第一次放樣后粗平；第二次放樣后精平；第三次放樣后再精平，爾后立即進行檢機：第四次平整是精細找平個別仍不合格點。通過“三放四整”，保證了底基層的標高和平整度.3把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。 堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前,由處主任工程師向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。加強現場工序管理,明確分工，責任到人.各工序均設置崗位職責牌.牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道

4、是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強了每位職工的責任心。 合理安排工序順序，文明施工,減少污染.各工序實行流水作業.每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。三、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理為更好地加強在建各項目質量和安全規范規程能很好落到實處，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。堅持質量檢查制度.項目經理部每月定期進行一次質量檢查,每次檢查結果發布通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。 質量無小事，安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論